工作本質是交易

1. 「一切本質都是交易,一切關系都是做生意」什麼意思

從經濟學角度來講，這句話蠻有道理，而且很經典。
一切的本質來看，人與外界都是一種用己有交換他有的過程。
哪怕人類的繁衍，老生小，小來養老。
婚姻，雖然愛情美好，但兩個人的融合，還是用各取所需的內在本質在裡面。
更不要說人與人的交往的過程，底色來看，其實都是帶有目的性的一種潛在交換。
那麼，這種交換，難道不是一種做生意嗎，只是有時不是用金錢交易，而是各種形式的「生意」而已。

2. ！！交易的本質是什麼

很簡單 是利益

3. 任何事情都有本質，那職場的本質和本意是什麼

在職場中，人是為了工作而存在的，但同時也難免會摻雜太多其他的東西。比如老闆極力主張，作為員工，要把公司當主人，懂得付出。而在工作中，除了付出自己的體力和腦力外，還奉承上級和領導。久而久之，職場人的認知開始出現偏差，認為敬業在職場很重要，但時間長了，人就會突然開始醒悟，「職場的本質是交流，不是敬業，不是奉承」。

第二點：跟人有關

俗話說「有人的地方就有江湖」，職場也是如此。雖然所有人在工作場所聚集在同一個企業的目的都是為了公司的運營而工作，但是除了自己的工作崗位之外，因為人的存在，難免會有一些世俗的因素在裡面，也會有黨派之爭、阿諛奉承、上級領導等等。也就是說，除了工作之外，這些行為都是不可避免的，因為有「人」的屬性，因為個人不像機器一樣思考就不能機械地工作，只要有人存在，就必然會摻雜著某些人的「行為」。

4. 為什麼說人力資源管理體系本質上是一套交易制度

人力資源的各大模塊的工作各有側重點，但是各大模塊是不可分割的，就像生物鏈一樣，任何一個環節的缺失都會影響整個系統的失衡。HR工作是一個有機的整體，各個環節的工作都必須到位，同時要根據不同的情況，不斷地調整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，並支持企業戰略目標的最終實現！
(1)、人力資源規劃：1、組織機構的設置，2、企業組織機構的調整與分析，3、企業人員供給需求分析，4、企業人力資源制度的制定，5、人力資源管理費用預算的編制與執行；
（國際人力資源管理1、職業生涯發展理論 2、組織內部評估3、組織發展與變革； 4、計劃組織職業發展；5、比較國際人力資源管理綜述 6、開發人力資源發展戰略計劃7、工作中的績效因素 8、員工授權與監管）
(2)、招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應變方案，7、離職面談，8、降低員工流失的措施
(3)、培訓和開發 1、理論學習，2、項目評估，3、調查與評估，4、培訓與發展，5、需求評估與培訓，6、培訓建議的構成，7、培訓、發展與員工教育，8、培訓的設計、系統方法，9、開發管理與企業領導；開發自己和他人，10、項目管理：項目開發與管理慣例。
(4)、績效管理：1、績效管理准備階段，2、實施階段，3、考評階段，4、總結階段，5、應用開發階段，6、績效管理的面談，7、績效改進的方法，8、行為導向型考評方法，9、結果導向型考評方法。
(5)、薪資福利管理：（補償、激勵和收益）1、薪酬，2、構建全面的薪酬體系（崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬問題（福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計）4、評估績效和提供反饋。
(6)、勞動關系：1、就業法，2、勞動關系和社會，3、行業關系和社會，4、勞資談判，5、工會化和勞資談判（安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理執業健康和安全）人力資源管理與競爭 1、人力資源管理與競爭優勢，2、人力資源管理的發令以及環境，3、人力資源規劃，4、工作分析，5、人員招聘6、培訓和發展員工 7、員工績效評估 8、提高生產力方案。

5. 工作的本質和意義

工作的本質，為了錢而工作

到底，我們為什麼要工作？說白了，就是為了解決溫飽，解決日常所需，簡而言之，為了生活而工作。

但，隨著時代的變遷，每個人都想讓自己的人生過得更美好。沒房子的，為了賺錢買房子；有房子的，為了賺錢買車；有房有車的，希望步步高升……人們的慾念，日益轉變。一旦現實滿足不了個人的需求時，就會產生困惑與糾結。是不是該換工作，該不該辭職。

其實，賺多少錢倒沒多重要，只要足夠自己和家人的生活開支就可以了。當人們產生「為什麼而工作」的疑問時，認清工作的本質，只是為了錢。在自己還未能夠立足於這個社會之前，單純地先賺錢，再用餘生去思考「自我價值」「自我成長」「生命的意義」等哲學問題。

6. 生命的本質是從善 生活的本質是交易 什麼意思

生命的本質是永恆的
簡單地說，生存欲求是判斷生命存在的標准；全面地說，生存欲求和性慾求，即人的自然欲求是生命的本質特徵。生命的本質特徵不變包括：個人從生到死，物種從古人類到現代人的本質屬性亘古不變、源遠流長。
剛從古猿進化而來的人，人們稱之為古人類。19世紀，英國科學家達爾文提出人類是由一種古猿進化而來，恩格斯進一步指出，在從猿到人的演變過程中，勞動起了決定作用。勞動的目的是什麼？勞動的目的是為了解決生存問題。
早期古人類生活的時代，自然災害頻繁，猛獸襲擊，疾病流行，常常威脅著他們的生存。由於自然環境的險惡，只有依靠集體的力量，才能生存和發展。他們往往幾十個人聚合在一起，用石器和木棒獵取動物，採集植物果實，集體勞動，分享食物。事實證明：絕大多數古人類化石都是在山洞裡發現的。
中國是古人類化石非常豐富的國家，許多科學家在研究人類的起源和發展方面，做出了重要的貢獻。著名的北京猿人化石，發現於北京西部周口店的龍骨山山頂的洞里。1927年起由中國地質學家李捷和古生物學家楊鍾健、裴文中、賈蘭坡等參加發掘。直到1937年的11年間，共發現代表40多個個體的北京猿人不同的骨化石，以及石器、骨器，還有用火的多種痕跡。他們是生活在大約距今50萬～20萬年前的直立人。
群居生活，居住山洞，增強了人類同自然作斗爭的能力，表現了人類為了生活做出頑強的抗爭。