散戶亮劍指標

1. 有沒有一種有效的分類方法，把炒股的人群分成若干類

在世界各國的股市中，投資股市的人基本上可以分為以下三種投資者：

第一，機構投資者。這幫團體是股市中的巨鯨，在股市財大氣粗，呼風喚雨，只要它們一咳嗽，股市就感冒，它們基本上主宰股市的命運。在中國這些機構主要是開放投資基金。

第二，大戶。現在所謂的大戶在股市投資多年，有一定的豐富經驗，對股市能夠作出獨立的思考，能夠緊跟機構投資者的步伐，部分人也能完成抄底、逃頂、休眠，再抄底、再逃頂的炒作，財富在他們的手中不斷地增殖。

第三，散戶。這是股市中最龐大的群體，按炒股水平來劃分是林林總總，五花八門，炒股的方法也是千姿百態，但不管如何炒，還是鄧公說得有道理，這就是「不管是白貓還是黑貓，抓住老鼠就是好貓。」在股市不管你如何操作，只要能賺錢就是硬道理。

在實踐中，有些散戶不斷地犯低級的錯誤，這就是在「猜底」過程中被深套，行情在「猜頂」過程中被錯過！在股市的低位，無動於衷，毫無反應，但當股市進入高位，全國人民都在談論股市時，又興沖沖地一頭栽入股市，它們抓住的是牛的尾巴，站在高高的山頂上，幾年都無法解套。股秀才-股市行情分析,股票知識,炒股技巧分享!1996年，2001年、2007年中國歷史上最壯觀的牛市，很多散戶都是沒有抓住入市的時機，不僅沒有騎上大黑馬，反而騎上大黑熊，這些歷史的經驗教訓決不能忘記。在股市，入市把握的時機最大的經驗和教訓是：人取我棄，人棄我取。

散戶炒股要像一個無情的劍手，該亮劍時了候就要亮劍，刺中要收回，刺不中也要收回！要學會在別人貪婪時恐懼，在別人恐懼時貪婪！

2. 《亮劍》讀後感 800字

《亮劍》讀後感 早就看過《亮劍》電視劇，也聽很多人說原著小說比電視劇好得多，遺憾的是，一直到今天才有時間認認真真地拜讀全文。本想隨便看看就去休息，誰想卻是欲罷不能，整整一個通宵，終於，結束了。 也許有人看見我讀完全文後的形象會覺得好笑：一個年輕的上尉軍官，端坐在電腦前面，手執滑鼠，淚流滿面。那我不妨繼續揭下自己的短：看到中途曾經想統計自己流淚的次數，到後面才發現，流淚的次數已經多得失去了精確統計的可能性。 ( 8ttt8.COm) 和尚慘死，我流淚，為那種生命鑄就的戰友情誼； 金門戰敗，我流淚，為那種身陷死地而不屈的鬥志； 丁偉拍案而起，我流淚，為他的氣節和接踵而來的不堪命運； 田老先生辭世，我流淚，為他堅守自己精神家園的執著； 趙剛夫婦訣別，我流淚，為他們偉大的愛； 李雲龍自盡，我流淚，為他的無奈和剛強。。。 其實，還有很多、很多，但一個大男人，老拿自己的眼淚說事就不好了，所以，還是說點嚴肅的。 這部小說，我認為歸類於軍事小說並不妥當，戰爭場景描寫得確實很精彩，但它的靈魂不在戰爭描寫，而在於對人性的拷問和對國家、對民族的憂思，論其風格，也許更接近於所謂的「傷痕文學」吧。李雲龍夫婦、趙剛夫婦、田氏夫婦、丁偉，他們有著各自不同的社會背景、人生理想和人品個性，在那場綿延數十年的社會大變革中，或積極參與、或隨波逐流、或冷眼旁觀。有一點是他們共有的，那就是獨立思考的能力和勇氣，即使冒著被現實擊得粉身碎骨的危險，他們也沒有畏縮，他們的所作所為、所思所想，無愧良心，無愧國家，無愧人民！ 小說的最精彩部分當屬文革一段，說到這里，我想談談自己對文革的看法。我無意從經濟指標、受迫害人數等形而下的層面來評論文革，那樣只會陷於無謂的史料之辯，事實上，我最痛恨文革的地方在於：這場運動打著發動人民的旗號，企圖同化國人的思想，扼殺人民獨立思考的可能！花蕊婦人詩曰：「四十萬人齊解甲，更無一個是男兒。」這叫投降，叫怯懦，當為人所不齒。但如果八萬萬人統一用一個頭腦思考、用一個聲音說話，是不是更可怕呢？這種「高度集中」，會給世界帶來災難，也會把民族帶上毀滅之路，德國、日本殷鑒不遠！ 幸運的是，我們的民族從來就不缺乏小說主人公這種敢於思考、勇於抗爭的鬥士，所以我們挺過了文革這場劫難。看著小說，我不禁後怕，幸好我生在了思想多元化的今天，也幸好我們的文革沒有如預期那樣「進行到底」。 前面說過，我是一個軍人，所以趕在臨睡覺之前說說對小說中軍人形象的評價吧。 趙剛和楚雲飛算是軍隊中的佼佼者，學識、教養、頭腦都是上上之選，李雲龍和丁偉也有各自獨特的軍人魅力，但這些都只能讓我羨慕，無法讓我崇拜。 我心目中的完美軍人， 是丁偉拍案而起那一刻， 是趙剛慷慨陳辭那一刻， 是李雲龍對著自己太陽穴扣動扳機那一刻！ ( 8ttt8.COm) 有很多人不喜歡小說的悲劇結局，但在我看來，《亮劍》小說的靈魂不在於鑄造一個戰神，而在於透過戰神悲喜交集的一生，反思我們國家數十年風雨飄搖中的得失，發掘人性最寶貴的地方。悲劇性的結局不但沒有成為全書的敗筆，反而成為全書最引人深思的畫龍點睛之筆。 如果讀者在掩卷之際，能夠由衷地感到自由意志和獨立精神的可貴，能夠由衷地希望我們的國家從此遠離文革這樣的劫難、遠離「一言堂」的無奈和強人政治的折騰，那這部小說就算成功了。

3. 誰有教人炒股，看k線的音頻資料可以發給我嗎郵箱[email protected].謝謝！

看K線沒什麼用的，你如果想在股市中賺錢，要有一些基本的知識，K線不是幾天可以看懂的，需要你一輩了去看。有時間不如看一看格雷厄姆的《證券分析》如果你看不懂可以看他的另一本書《聰明的投資人》，事實上如果你能看懂《漢書 趙充國傳》也就夠了。

4. 亮劍精神

「面對強大的對手，明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。這便是『亮劍』精神，也是中國軍人的軍魂。」

這一段鐵骨錚錚的話，出自近期央視熱播的軍事題材電視劇《亮劍》中，是我軍英雄李雲龍在軍事學院的畢業論文答辯會上對中國人民解放軍之軍魂的總結。

《亮劍》一劇在目前這個高度追求金錢利益、注重虛名、追求奢靡享受的商業社會中，力圖找回失去的英雄豪邁和陽剛氣概時，不啻是晴空驚雷，金鍾瓦釜讓人抑制不住對那些英雄高山仰止般的崇敬。「亮劍精神」也引起我們由衷的思考。

和平時期的商業營銷和戰爭年代的戰場角逐性質截然不同，商業營銷的根本實質是一種提供「商業普惠」的社會人文關愛，營銷充滿了創造、設計、激情、進取、滿足和關愛；戰場角逐的根本實質是兩種截然不同的制度文化對對手的消滅，戰爭充滿了戰勝、消滅、殺戮、犧牲、成功。

營銷的本質不同於戰爭，但營銷的過程在相當大的程度上等同於戰爭的過程。對中國企業來說，我們仍要在全球商業環境中和世界級的品牌「亮劍」，讓中國企業的品牌成為名揚全球的品牌。

對一個企業的營銷團隊來說，你也要面對世界級、國家級的競爭對手，你敢不敢「亮劍」？能否有亮劍之後血濺七步、力強制敵的魄力？

在某種程度上，市場競爭如同戰場拼殺，不敢「亮劍」者，只能羞辱去死。

營銷的過程和戰場一樣，始終洋溢著一種理想、激情、進取、戰勝、失敗與成功的因素；洋溢著一種以支付最小成本犧牲贏得最大勝利成果；洋溢著一種克服種種困難，實現既定理想目標的成功；洋溢著擁有一種英雄團隊「亮劍」精神風采。

營銷團隊如何創建一支「亮劍」的英雄團隊？

一、有一種追求真理的理想

社會學的意義告訴我們：從自然人的角度看，人與人並無大的不同；但從精神人格層面看，人與人因為對事業真理追求的不同，人的境界就有天淵之別。

解放軍的英雄李雲龍之所以能從一個普通農民百戰建功成長為中國人民解放軍的軍長，除了他的天性質朴勇猛外，和他具有一種獻身偉大的革命事業、追求革命真理更有極大關系，正是在這樣一種堅強的信念理想召喚下，李雲龍對外在血與火的戰場上力克十倍於己的強敵，百戰百勝；對內因「不聽話」五次被從團級幹部撤換，但他依然革命無悔，始終堅持對革命事業真理的崇高追求。

營銷人追求的真理是什麼？先基於他對營銷是怎麼理解的，有的人把營銷看成是一項謀生的職業，掙大錢的職業，這個觀點也不能說錯，因為人畢竟為謀生而活著。但僅僅把營銷看成一個生活層面的職業，那這種理想的境界就太低了。營銷不會風平浪靜，它充滿了各種不確定的因素及各種讓人無法抵抗的誘惑，如果僅把營銷作為掙錢謀生的手段，當種種困難出現或企業的現狀不能滿足個人的願望時，營銷人就會產生各種「分外之想」，也缺乏強大的動力去追求真理。

存在主義哲學告訴我們，人生分審美、道德和理想三個階段。在審美階段，人滿足於感性快樂的生活方式，及時行樂，不能洞察存在之真理。在道德階段，人遵守固定的道德准則，憑理性生活。在理想階段，擺脫了世俗的束縛，憑信仰生活。
美學的英雄通過浪漫而偉大，理想的英雄則通過忍受而偉大。

營銷人去追求真理的過程並非抽象的，在於你對真理的堅信和執著的追求，營銷人追求的事業真理是通過個人的努力、用自己的智慧去完成公司的工作目標，滿足消費者的需求、同時關愛你的客戶、關愛你的隊員，努力回報社會，使自己成為一個事業的優秀者，人格的完美者。

營銷人面臨的艱難困苦，靠「亮劍」精神去戰勝，在於敢不敢力克困難成為一個營銷鬥士；營銷人面對的虛浮名利，靠「亮劍」精神去戰勝，在於能不能抗拒名利誘惑成為英雄。

營銷人只有具備對事業真理的追求，才可能每每在最艱難困苦的「絕地」敢於「亮劍」，成為真正的營銷英雄。

二、要具有一種濃烈的「亮劍」精神

《亮劍》中的英雄李雲龍這樣詮釋：「亮劍」即是指一個劍手，明知對方是絕世高手，也敢於在他面前亮劍，拚死相搏、血濺七步。

1、「亮劍」是一種軍人的英魂，一種面對強敵殊死戰勝之的精神，一種俠士的精神風儀，一種視死如歸的冷靜果敢，一種不達目的誓不罷休的執著崇高。

雖說和平時期的商業營銷的「商業普惠」不同於戰場上的「殊死相搏」，但一個企業、商業集團為完成自己的商業營銷過程同樣會遇到和自己一樣去追求商業利益的競爭對手。「亮劍」精神是面對強敵敢於「亮劍」，以「兩強相遇勇者勝」的大無畏英雄氣概從精神上、勇氣上戰勝強大對手。古今中外無數的軍事戰爭和商業角逐無不說明了這點。
2、「亮劍」精神也是一種面對強敵、戰勝強敵的智慧藝術。「亮劍」精神貫穿於不斷的學習和遵循科學規律，是一種更積極的虛心學習和遵循科學規律的態度。

李雲龍是「亮劍」精神智慧藝術的完美實踐代表，別看他口裡時刻嚷嚷「進攻」和「殺、殺」的勇武聲，但鏖戰一開，他就格外冷靜，以近乎完美的戰爭藝術贏取勝利。

今天和平年代的市場營銷，也同樣追求「亮劍」精神智慧藝術的完美實踐。

要講究營銷目標制定的科學性。

要有對營銷資源調控的藝術性。

要有對營銷全局布勢的統籌能力。

要有對營銷組織掌控的智慧能力。

要有對營銷盈虧的敏感性和調整能力。

要有對營銷市場風雲變幻的承受能力。

…… 三、有一個敢於「亮劍」的英雄首腦

每一個企業都會有一支營銷團隊。每一個企業營銷團隊都會不同於另一個企業的營銷團隊，或每一個企業在不同時期都會有一支不同的營銷團隊，這個區別與其說是企業文化的作用，倒不如說是營銷首腦的作用。一支營銷團隊擁有敢於「亮劍」的英雄首腦，那這支營銷團隊肯定是一支敢於「亮劍」的英雄營銷團隊。

1、精神領先：在營銷團隊，營銷總監必須具有比團隊成員更崇高的精神境界，是一個更大寫的人，他的才識、他的技藝、他的人品風范、他具備的「亮劍」精神，都應該優秀於團隊成員，是一支營銷團隊的楷模。

營銷總監在面對強大的對手時，要敢於「亮劍」、及時「亮劍」、先於隊員的「亮劍」而「亮劍」。無論在任何艱難困苦的場合，面對巨大的失敗，他必須擁有強大的心理承受能力，必須擁有克敵制勝的「亮劍」精神，始終讓隊員感到你身上存在的「亮劍」精神。

一個團隊的英雄首腦具有「亮劍精神」，整個團隊也就成為「亮劍營銷團隊」。

2、技戰術領先：有人將戰場和營銷比作「江湖武林」，立身者以技能勝。此話很有道理。李雲龍的八路軍獨立團是支悍軍，李雲龍本身就是個悍將，對戰術理論精通，刺殺格鬥射擊樣樣武藝精奇，每逢惡戰關鍵，即使當了師長，也端起機關槍上陣「亮劍」，有這種悍將，隊伍豈能不勝？

營銷總監必須有技戰術領先的本領，既精通戰略戰術，也精通劍招。營銷總監之職雖然重在對營銷戰略的設計，對營銷隊伍的管理，而不是逢戰必上的「匹夫之勇」，但營銷宛如戰場，和平年代的商業營銷同樣面臨很多「血拚時刻」，如市場久征不下，客戶無法結盟，銷量難以上去，市場矛盾無法解決……在這關鍵時刻你必須得「亮劍」，必須「亮劍」取勝，因為此時你不「亮劍」等於全盤皆輸。目前國內不少企業的營銷總監是以「海歸」、「大師」空降到企業去的，由於他們缺乏個人過硬的「技戰術本領」，缺乏在中國市場實戰、惡戰的技能，只是搬了一大堆書本理論，設計出一操作框架，便幻想「運籌帷幄，決勝千里」，但一遇到很多實戰關鍵，這些故弄玄虛冒充大智慧管理團隊的營銷總監，劍一亮便軟了。這樣的營銷總監是無法創建「亮劍營銷團隊」的。

3、關愛隊員：兵是帶出來的。這一個「帶」字，就充滿了團隊首腦對戰士的關愛。營銷總監關愛隊員可從三個層面體現：

一是工作上的關愛。重在為他們及時預測會存在什麼困難，制定解決困難的方案，在困難出現的時候能及時給予支持、解決。同時要善對團隊成員的失敗，每個人都會失敗，當一個失敗者能爬起來，很可能就是一個「亮劍」英雄，千萬不能把一個即將爬起來的英雄推向絕望深淵。

二是生活上的關愛。市場營銷的極高壓強的工作目標，流動奔波的工作生活環境，遠離親人、組織的孤獨狀態，都對營銷人的身心健康「累積暗傷」。一個公司營銷組織要採用「換位思考」的方式制定一些解決營銷人生活上困難的人性化方案，讓他們充滿激情去工作。

三是個人職場生涯設計。一個優秀公司營銷組織，不僅要完成公司的營銷指標，更重要的是建立、提供一個職業平台，提供全方位的職場生涯設計方案，讓服務於公司的營銷人迅速成長，成為公司更高級的成員，保持公司持續競爭力。

4、人格魅力：《亮劍》之所以如此感人，在於八路軍獨立團之關鍵主人公李雲龍擁有一種團隊首腦強烈的人格魅力，他善於指揮，擁有天馬行空的作戰想像力，在長期的軍事生涯中，他的個人魅力給部隊帶來巨大的影響力，最終形成了從戰斗精神意義上高揚的「亮劍」精神，正是這樣的一種「亮劍」精神，戰士們願意跟隨他浴血奮戰，不畏強敵、不斷取勝。

營銷首腦也應該擁有以自己優秀的人格建立起來的一種精神人格感染力。營銷總監的優秀人格魅力主要由以下元素體現：

公平：擁有公平之心，這是一個營銷總監擁有的最起碼的管理思想，也是最容易被忽視的平凡而偉大的思想。在一個營銷總監旗下，可能會雲集來自五湖四海、觀點不一、背景各異的成員，營銷總監在個人愛好上、方案制定上、人際關繫上一定要有公平之心、公平待人。很多有個性而優秀的員工就是因為營銷總監漠視「公平」這種平凡而偉大的思想而流失。

無私：營銷是商業形式的一種，營銷的過程註定和名利沾邊，營銷首腦所處之位使他擁有了對資源控制的「特權」，無私是展示一個營銷首腦人格魅力的標志。

知識：作為一個營銷領軍人物，就必須比隊員們站的更高，看的更遠，擁有淵博的知識為隊員們傳經佈道，這種前瞻性的境界區別往往來自於營銷首腦持續的學習，來自於博覽群籍。

四、擁有一支敢於「亮劍」的團隊成員

1、激勵：面對強大的日本軍隊，李雲龍總是不斷激勵自己的隊伍：「日本鬼子也是兩個肩膀扛—個腦袋，有什麼了不起的，老子劈了他」。在整個隊伍中激勵培養出—種不懼強敵，勇於戰勝之的氛圍，所以獨立團逢戰必捷，讓日寇為之膽寒。

建立一個偉大願景。擁有一個有號召力，催人奮進的願景目標，煥發每一個團隊的創造潛能，「亮劍營銷團隊」是在激勵中誕生的。

讓屬下成為英雄。英雄永遠是一個激動人心的理想，領導層擁有更多的資源，更遠的眼光，應創造一個成功的平台，讓你的屬下成為英雄而不是狗熊。

2、機制：不怕犧牲，不怕艱難，不考慮個人得失、勇於戰勝敵人，是「亮劍團隊」的立身之本。在這個團隊，一切機制都圍繞不怕艱難，勇於戰勝敵人的精神而建立。李雲龍的八路軍獨立團面對十倍於己的日本軍隊，李雲龍也以殊死相搏的精神敢於「進攻、進攻、再進攻」，在打山本特攻隊、打日本聯隊、打平安戰役，無不從「進攻」中奪取勝利，折射出「亮劍團隊」時刻形成的—種不怕艱難、勇於戰勝敵人的機制。

在和平年代的商業社會，團隊機制設計應從物質層面和精神層面結合制定。機制的設計建立後，要讓氛圍去養育，要在「亮劍團隊」時刻形成—種不怕艱難、勇於戰勝敵人的高昂氛圍。讓一切貪生怕死、瞻前顧後、遇到挫折就怨天尤人、哀聲嘆氣的人統統從「亮劍團隊」走開。

3、學習：營銷和戰爭一樣，不可能有系統的時間學習，那你必須像解放軍將領一樣，在戰火間歇中學習。首先，在營銷中擠出時間學習，時間是從每一天擠出來的，減少那些可有可無的應酬就會有很多的時間學習。
其次，給團隊設定一個清晰的學習目標，一種考核學習進程的指標，讓「亮劍營銷團隊」形成以學習為光榮的風氣。

其三，從戰爭中學習戰爭。遇到問題時的學習思考，當前中國營銷出現的很多問題都是教科書中沒有提到的，要靠你用已有的知識技能去思考解決。

其四，是從失敗中分析解決問題。八路軍新二團夜間遭日本特種部隊襲擊，死傷100多人而未殲一敵，大敗而奇恥。李雲龍到打敗仗的新二團當團長，他激勵戰士們要勇於承受失敗，並從戰士傷口、彈道、彈殼分析新二團遭襲的失敗原因，總結出新的對策，最後屢克日本特種部隊。

4、創新：公司營銷不僅面對日益變化的中國「營銷環境」，也要面對日益逼近的世界「營銷環境」。而中國企業當代的營銷總監都是「浸潤」著早幾年「營銷環境」汗水長大的，其經驗、技能、戰略思想、崇尚的贏利模式無不帶有當年「營銷環境」的烙印，因此，與時俱進的「創新」就成為優秀的營銷總監思考的戰略問題。

「創新」意味著對舊有成功的某種「否定」和「遺忘」，你必須有這種壯志凌雲的氣度。

「創新」意味著對未來成功的不確定因素的「探索」和「冒險」，你必須有這種敢做敢為的魄力。

「創新」意味著對各種桎梏和阻力因素的「革命」，你必須敢於「亮劍」。

5. 老闆給我加指標說要學習亮劍精神，我怎麼反駁

在單位里幹活，要麼就干，要麼就辭職，你和老闆反駁，你贏了，你得罪了老闆，你得走人。你輸了，老闆會進一步讓你面子盡失，你還得走人。除非是腦子進水，否則，為何要反駁？

6. 做一個賺錢的散戶的圖書目錄

交易准備篇
第1章 你適合炒股嗎 2
1.1 沖浪者體檢測試 2
1.2 股票究竟是個甚 3
1.2.1 股票、股市與海洋 3
1.2.2 股票獲利的來源 5
1.2.3 中簽與中彩 5
1.2.4 股票和基金的區別 6
1.2.5 影響股價的因素 7
1.3 炒股新解 7
1.3.1 為什麼叫「炒」股 7
1.3.2 炒股究竟炒的是什麼 8
1.3.3 認識你的對手 11
1.4 准確定位自己的實力 14
1.5 投資心理淺析 15
1.5.1 新股民常見的人性弱點 15
1.5.2 培養正確的習慣 17
第2章 沖浪必備工具 19
2.1 雷達——股票分析軟體 19
2.2 神速魚槍——股票下單軟體 22
2.3 隨時隨地的炒股利器——手機炒股軟體 22
第3章 降低交易成本的秘訣 25
3.1 魔鬼藏在細節里——交易費用詳解 25
3.2 低傭金的好處 28
3.3 如何獲取低傭金費率 30
3.4 低價傭金不是唯一 31
選股篇
第4章 公募基金選股策略 34
4.1 基本面分析概述 37
4.1.1 基本面分析的優勢和不足 37
4.1.2 基本面分析與「買車」 38
4.2 三分鍾學會看財務報表 39
4.2.1 財務分析方法 39
4.2.2 財務報錶快速閱讀 40
4.2.3 財務比率分析 49
4.2.4 財務報表附註分析 51
4.3 公募基金選股策略探究 63
4.3.1 站在行業山頭選公司——自上而下選股策略 63
4.3.2 沙裡淘金——自下而上選股策略 66
4.4 主題性投資 68
4.5 從基金重倉股中尋找「乳酪」 69
第5章 游資選股探秘 72
5.1 游資偏愛的股票類型 76
5.2 游資選股思路解密 77
5.2.1 跟黨走——政策的敏感性 77
5.2.2 基本面重大變化與概念熱點炒作 79
5.3 游資拉漲停手法一覽 81
第6章 根據資金面和市場行為選股 82
6.1 從羊群效應看市場行為 83
6.2 眾人皆醉我獨醒——逆向思維的重要性 84
6.3 亮劍——什麼時候該逆向思維 85
6.4 如何正確對待「消息」 86
6.4.1 小道消息 87
6.4.2 正規消息 87
6.4.3 寶馬理論 90
6.5 資金面分析 91
6.5.1 宏觀資金面 91
6.5.2 微觀資金面 96
6.6 DDE-III選股技巧 108
6.7 BBD選股技巧 113
實戰沖浪篇
第7章 牛市中的賺錢方略 124
7.1 牛熊市的判斷 126
7.2 價值投資的真諦 128
7.3 逍遙模式 130
7.4 追漲停模式 131
7.5 短線突破模式 136
7.6 回調買入模式 138
7.7 波段操作模式 141
7.8 板塊聯動效應模式 143
7.9 判斷牛市頂部的8大法則 145
第8章 熊市中的操作技巧 147
8.1 超跌反彈模式 150
8.2 「2:45」模式與「周四賣」模式 154
8.3 熊市大底的6大特徵 155
防套篇
第9章 必須掌握的避險方法 158
9.1 風險的分類 159
9.1.1 系統風險 160
9.1.2 非系統風險 162
9.2 控制非系統風險的良方 162
9.2.1 分散投資之奧義 163
9.2.2 炒股要有計劃性 174
9.2.3 止贏——別讓利潤變成虧損 176
9.2.4 學會止損——與無緣之「股」說再見 182
9.2.5 倉位控制 186
第10章 識破主力行為的技巧 189
10.1 了解主力運作策略 189
10.1.1 主力的建倉策略 191
10.1.2 主力的拉升策略 197
10.1.3 主力的洗盤策略 198
10.1.4 主力的出貨策略 199
10.2 跟庄技巧 202
10.2.1 用BBD掌握主力資金動向 203
10.2.2 用DDE發現主力建倉個股痕跡 205
10.2.3 用DDE判斷拉升性質 207
10.2.4 洗盤or出貨——主力持倉線來幫忙 208
10.2.5 巧用DDE和BBD逃頂 211
第11章 解套的策略 214
11.1 心理解套 216
11.2 套牢≠中長線投資 218
11.3 牧羊人理論——善待被套的股票 219
11.4 快樂解套的秘方 220
11.4.1 主動解套策略 220
11.4.2 被動解套策略 222
附錄1 常用術語解析 223
附錄2 大師炒股論 229
股神——沃倫·巴菲特 229
國際狙擊手——喬治·索羅斯 231
股聖——彼得·林奇 232
環球投資之父——約翰·坦伯頓 233
歐洲最成功基金經理——安東尼·波頓 233
美國八大基金經理之一——馬丁·惠特曼 235
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7. 亮劍觀後感1000到1500字

《亮劍》讀後感 早就看過《亮劍》電視劇，也聽很多人說原著小說比電視劇好得多，遺憾的是，一直到今天才有時間認認真真地拜讀全文。本想隨便瞧一下就去休息，誰想卻是欲罷不能，整整一個通宵，終於，結束了。 也許有人看見我讀完全文後的形象會感到好笑：一個年輕的上尉軍官，端坐在電腦前面，手執滑鼠，淚流滿面。那我不妨繼續揭下自己的短：看到中途曾經想統計自己流淚的次數，到後面才發明，流淚的次數已經多得失去了精確統計的可能性。 ( 8ttt8.COm) 和尚慘死，我流淚，為那種生命鑄就的戰友情誼； 金門戰敗，我流淚，為那種身陷死地而不屈的鬥志； 丁偉拍案而起，我流淚，為他的氣節和接踵而來的不堪命運； 田老先生辭世，我流淚，為他堅守自己精神家園的執著； 趙剛夫婦訣別，我流淚，為他們偉大的愛； 李雲龍自盡，我流淚，為他的無奈和堅強。。。 其實，還有很多、很多，但一個大男人，老拿自己的眼淚說事就不好了，所以，還是說點嚴肅的。 這部小說，我認為歸類於軍事小說並不妥當，戰爭場景描寫得確實很精彩，但它的靈魂不在戰爭描寫，而在於對人性的拷問和對國度、對民族的憂思，論其風格，也許更接近於所謂的「傷痕文學」吧。李雲龍夫婦、趙剛夫婦、田氏夫婦、丁偉，他們有著各自不同的社會背景、人生理想和人品個性，在那場綿延數十年的社會大變革中，或積極參與、或隨波逐流、或冷眼旁觀。有一點是他們共有的，那就是獨立思考的能力和勇氣，即使冒著被現實擊得粉身碎骨的危險，他們也沒有畏縮，他們的所作所為、所思所想，無愧良心，無愧國度，無愧國民！ 小說的最精彩部分當屬111ttt.com一段，說到這里，我想談談自己對111ttt.com的看法。我無意從經濟指標、受111ttt.com人數等形而下的層面來評論111ttt.com，那樣只會陷於無謂的史料之辯，事實上，我最痛恨111ttt.com的地方在於：這場運動打著動員國民的旗號，企圖同化國人的思想，扼殺國民獨立思考的可能！花蕊婦人詩曰：「四十萬人齊解甲，更無一個是男兒。」這叫投降，叫怯懦，當為人所不齒。但如果八萬萬人統一用一個頭腦思考、用一個聲音說話，是不是更可怕呀？這種「高度集中」，會給世界帶來災難，也會把民族帶上毀滅之路，德國、日本殷鑒不遠！ 幸運的是，我們的民族從來就不缺乏小說主人公這種敢於思考、勇於抗爭的鬥士，所以我們挺過了111ttt.com這場劫難。看著小說，我不禁後怕，幸好我生在了思想多元化的今天，也幸好我們的111ttt.com沒有如預期那樣「進行到底」。 前面說過，我是一個軍人，所以趕在臨睡覺之前說說對小說中軍人形象的評價吧。 趙剛和楚雲飛算是軍隊中的佼佼者，學識、教養、頭腦都是上上之選，李雲龍和丁偉也有各自獨特的軍人魅力，但這些都只能讓我愛慕，無法讓我崇拜。 我心目中的完美軍人， 是丁偉拍案而起那一刻， 是趙剛慷慨陳辭那一刻， 是李雲龍對著自己太陽穴扣動扳機那一刻！ ( 8ttt8.COm) 有很多人不愛好小說的悲劇結局，但在我看來，《亮劍》小說的靈魂不在於鑄造一個戰神，而在於透過戰神悲喜交集的一生，反思我們國度數十年風雨飄搖中的得失，挖掘人性最寶貴的地方。悲劇性的結局不但沒有成為全書的敗筆，反而成為全書最引人深思的畫龍點睛之筆。 如果讀者在掩卷之際，能夠由衷地覺得自由意志和獨立精神的可貴，能夠由衷地希望我們的國度從此遠離111ttt.com這樣的劫難、遠離「一言堂」的無奈和強人111ttt.com的折騰，那這部小說就算成功了。