⑴ 誰有武藏牌M22-123點膠機電路原理圖.
劉健鈞
國家發改委財政金融司財政金融處處長
魏 傑
清華大學經濟管理學院教授，博士生導師，著名經濟學家
周 立
清華大學經濟管理學院會計系教授, 博士
張陶偉
清華大學經濟管理學院教授, 金融學博士
金岩石
國金證券首席經濟學家，博士
陳 瑋
深圳東方富海投資管理有限公司董事長，博士
李 夏
深圳市創新投資研究中心總經理，金融學博士
孫紅偉
融勤國際中國區創始合夥人
何 欣
原美國凱雷投資集團董事總經理
陳 敏
香港崇德基金投資中國區首席代表
卞華舵
中科招商投資（基金）管理公司董事合夥人
劉 晝
達晨創業投資公司董事長，創始人
私募股權投資（VC/PE）高級研修班[北京班]
特色融選幫退 洞悉投融之道 秉承嚴謹校風 突出實務操作
一、 課程概述
目前，中國已成為亞洲最為活躍的投資市場之一。隨著我國資本市場的快速發展,有效供給不足成為市場突出的問題,鼓勵風險投資和私募股權投資基金發展已成為一個國家可持續發展的重要推動力。中國宏觀經濟的向好，國內眾多被投公司在海內外上市的良好效應和帶來的超巨額回報，使風險投資(VC)與私募股權(PE)投資基金對中國產生巨大的吸引力。
如何抓住日新月異產業發展正是我國專業投融資人士要面對的巨大挑戰。為切實推動中國創新經濟的發展，培養中國新一代創新型創業企業家及高素養的中外投資人，使技術和資本有機結合，清華大學順應時勢推出私募股權投資VC/PE系統高端研修班，提出獨具特色的融、選、幫、退課程體系，旨在為中國企業熟悉國際融資的規則與技巧提供操作指南，並為廣大企業及投資者提供投、融資交流平台。
本課程透過中外專家教授的不同視角幫助學員系統觀察VC/PE的發展變遷和現狀,清華大學總裁班，發現VC/PE在中國企業成長過程中的針對性和適用性。通過國內著名金融專家講授豐富內容的同時，提出更多的對中國金融業發展策略的思考，碰撞出更多的智慧火花。
二、 課程亮點
1. 優秀師資：聆聽清華大學等名校教授精彩論道，構建系統框架；同時邀請國家發改委、證監會領導剖析相關政策法規；邀請國內外著名VC/PE投資機構實戰型高級合夥人及管理人傳授投融資之道；專聘業內專家作為指導顧問。
2. 精品課程：以企業跨越式發展的方向，從企業的戰略規劃、行業選擇、資本運作、上市前狀況等視角全面探討股權融資策略，幫助企業找尋風險投資或私募股權融資的實戰之路。
3. 高效實戰：分析國內外最新案例，進一步幫助學員能夠將真實的實踐經驗和切實可行的解決方案結合在一起，通過具有豐富實戰經驗講師的講授和主題沙龍的討論使學員學以致用、融會貫通。
4. 校友網路：與融資企業家和投資金融家同窗學習,清華大學總裁班，成為清華學友，加入金融資本聯誼會，共享優質項目及人脈資源，構建高端發展平台。
三、 培養對象
★ 企業董事長、總裁、總經理、財務總監、投融資負責人等中高層管理者；
★ 金融機構（銀行、證券、保險、期貨、投資公司等）高級從業人員；
★ 主管產業投資基金的相關政府部門負責人；
★ 其他有志於從事風險投資與私募股權投資工作的各界人士。
四、 授課安排
六、 往期已邀請部分師資
開課時間
學習地點
學習期限
09月17-19日
10月14-17日
10月22-24日
12期北京班-清華大學
15期華南班-深圳/廣州
16期三地班－北京/上海/深圳
學制一年，每個月集中學習3天或每兩月集中學習4天，令公務繁忙的學員工作、學習兩不誤，將講座沙龍、學習研討融為一體，教學相長，集思廣益。
主 題
課 程 內 容
課程活動
模塊一
金融形勢分析與VC/PE股權投資基金概述
中國經濟金融形勢與產業投資政策分析
中國風險投資和私募股權投資政策解讀
國際投資基金關注的熱點產業
國內外VC/PE股權基金發展的概況
VC/PE股權基金未來發展趨勢與面臨的挑戰
開學典禮
迎新酒會
模塊二
VC/PE股權投資基金設立及募集融
VC/PE股權基金設立的相關政策/法律/法規
當前法律環境下人民幣基金的發起與募集
VC/PE股權基金三種組織形式的比較與選擇
VC/PE股權基金的融資形式、方向及關鍵因素
VC/PE股權基金的融資技巧及策略
VC/PE股權基金的風險內控與激勵機制
學員融冰
拓展訓練
模塊三
VC/PE股權投資基金項目選擇選
熱點行業分析及項目選擇
標的公司尋覓及交涉/盡職調查
企業價值的評估與定價模型
商業計劃書的研讀與寫作
對賭/協售等合約的簽署與執行
融資價格的談判及法律文件
專題講座
模塊四
VC/PE股權投資基金管理操作幫
VC/PE股權基金投資後管理
被投企業的成長輔導與再融資
企業產權機制調整和公司治理架構
企業治理結構的設置與完善
股權激勵透視與實戰解析
項目展示
項目評選
模塊五
VC/PE股權投資基金退出退
VC/PE股權投資基金如何退出
股權轉讓模式解析
VC/PE股權基金交易形式：IPO和杠桿購並
PE在國內投資的退出策略和轉型
風投及私募退出案例解析
管理層收購與股權投資退出
VC/PE股權基金獲利退出的渠道設計
主題沙龍
模塊六
股權投資之法律和財務安排
公司法/證券法/合夥企業法
VC/PE股權投資基金法律實務
股權轉讓的法律安排
VC/PE股權投資基金的會計處理和稅收處理
企業私募及並購上市前的財務規劃
參觀考察
模塊七
股權投資之企業融資戰略
中小企業持續成長戰略
企業融資戰略與案例分析
企業股權融資的形式、方向及關鍵因素
企業商業模式創新與價值提升
企業如何進行私募融資
企業在私募股權融資中需要注意的問題，如何規避惡意收購
融資的談判與法律文件
融資過程中風險識別與控制
班級聯誼
模塊八
資本運作之實戰應用
多層次資本市場發展綜述
企業如何利用資本市場實現快速發展
發行股票債券、配股、增發新股、轉讓股權、派送紅股、轉增股本、股權回購
企業的合並、託管、收購、兼並、分立
風險投資與資產重組
資本結構或債務結構的改善
資產進行剝離、置換、出售、轉讓
融資融券與股指期貨
專題講座
模塊九
資產整合與並購重組
企業並購流程和方法及合同起草談判
企業資產並購與反並購
國內並購重組市場政策法律環境與現狀分析
企業並購戰略思維、戰略規劃與時機選擇
並購中的交易結構設計/談判/風險控制及法律實務
管理層收購（MBO）與員工持股計劃（ESOP）
杠桿收購（LBO）的方式與策略
企業並購後的整合要點及難點分析
並購重組成功與失敗案例分析
PE峰會
模塊十
企業上市戰略
國內外資本市場新格局與IPO發展趨勢
企業上市的地點、時機與方式的優化選擇
國內主板/中小板/創業板上市核准制度與申請流程
擬上市公司改制輔導流程
創業板上市企業歷史延革和規范
創業板上市公司改制關鍵業務問題及注意事項
創業板上市硬條件的理解與把握
創業板上市企業募集資金的投向及測算方法
海外資本市場概覽與各國上市利弊分析及選擇
海外上市流程、審批、監管及注意事項
企業上市股票發行操作與策略
結業典禮
學員聯誼
五、 課程設置
七、 學業認證
修完全部課程經考核合格者，將獲得清華大學繼續教育學院頒發的私募股權投資（VC/PE）高級研修班結業證書，證書由清華大學統一編號，加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和繼續教育學院公章，證書編號可登陸清華網站查詢，學習檔案保留在清華大學，可供人事組織部門查詢參考。
八、 智慧投資
學 費:45000元（包括主講老師授課費、教材、講義費、午餐費、教學管理費等，食宿自理。）
P E峰會：每年一屆大型清華PE峰會，聆聽國內外著名投資專家精彩論道。
主題沙龍：定期舉辦講座/沙龍/論壇/參觀考察/班級聯誼等豐富的活動。
移動課堂：每班兩次移動課堂，加強各兄弟班級之間人脈交流、聯誼、合作等。
九、 報名程序
提交報名表－登記審核－發入學通知－繳納學費－通知上課安排
十、 學費繳納
請以銀行匯款方式繳納至清華大學賬戶，匯款後請將匯款底單傳真至010-62704640,清華大學總裁班，並註明開票名稱。
開戶行:工行北京分行海淀西區支行 戶 名： 清華大學
帳 號: 0200 0045 0908 9131 550 備 注: 私募_**_班學費
清華大學私募股權投資（VC/PE）高級研修班報名表
填表時間： 年 月 日 傳真：010－64413200
*姓 名
*性別
男□
女□
*出生 年 月 日
一寸彩色照片
*身份證號
*民族
*工作單位
*辦公電話
*傳 真
*行動電話
*職 務
*電子郵箱
*郵 編
*通訊地址
省（市、自治區） 市
*公司主營
業務范圍
*經辦人
*傳 真
*電 話
*手 機
*單位性質
政府□ 國企□ 民營□ 外企□
上市企業 是□ 否□
*學 歷
博士□ 碩士□ 本科□ 大專□ 中專□ 其他
*教育背景
時 間
畢 業 院 校 名 稱
專 業
學歷/學位
*參加班級
北京班 □ 華南班 □ 三地班 □
*工作經歷
起 止 日 期
單 位 名 稱
職 務
*個人建議與要求：
申請人簽名(單位蓋章)：
⑵ 已完成施工圖的怎麼樣實施ppp
項目識別階段
項目識別階段主要功能挑選適合採用PPP模式項目包括項目發起、項目篩選、物所值評價財政承受能力論證4步驟項目識別環節各項工作主要由政府負責其關鍵問題包括幾面：
第明確項目篩選責任主體
目前家層面PPP牽機構兩家別財政部家發改委執行階段要明確項目篩選責任主體功採用PPP模式前提
第二明確項目篩選標准
根據《操作指南》篩選原則投資規模較需求期穩定
價格調整機制靈市場化程度較高基礎設施公共服務類項目適宜採用PPP模式原則屬於定性描述篩選標准並明確實際操作難落實
第三PPP政策缺乏操作細則
目前家台政策比較都缺乏操作細則財政部承受能力論證細則(《政府社資本合作項目財政承受能力論證指引》(財金〔2015〕21號))剛台久物所值評價細則遲遲沒推種情況每做PPP項目根據自理解進行物所值評價財政承受能力論證導致評價論證混亂給干預論證結留空間
第四何界定社資本
務院辦公廳新發布《關於公共服務領域推廣政府社資本合作模式指導意見》(辦發〔2015〕42號)社資本進行定義指已經建立現代企業制度、實現市場化運營其承擔政府債務已納入政府財政預算、妥善處置並明確公告今再承擔政府舉債融資職能前提作社資本參與政府社資本合作項目於其控股企業沒清晰闡述
第五何界定公共產品范圍
公共產品公共服務首先強調公共性政府社資本提供服務質量、數量或價格應定程度制約部政府快速推項目、增加政績PPP模式應用於商業產、園區發等純競爭性領域項目與PPP模式本意相符
項目准備階段
項目准備階段項目實施做准備工作包括項目實施案、項目實施機構、員等其主要工作編制項目實施案項目實施案編制需要關注問題：
第合理配項目風險
風險配基本框架按照風險配優化、風險收益等風險控等原則綜合考慮風險管理能力、項目報機制市場風險管理能力等要素政府社資本間合理配項目風險原則項目設計、建造、財務、運營維護等商業風險由社資本承擔;律、政策低需求等風險由政府承擔;抗力風險由政府社資本合理共擔
第二選擇合適項目運作式
PPP模式運作式根據項目各環節政府社資本間進行配組合通考察項目各環節政府做社資本做更合適、更效率項目設計、建造、融資、運營、維護等各面職能進行劃同劃同組合產同PPP運作式
財政部發布《操作指南》列示委託—運營(OMC)、管理合同(MC)、建設—運營—移交(BOT)、建設—擁—運營(BOO)、轉讓—運營—移交(TOT)改建—運營—移交(ROT)等6種PPP項目運作式肯定遠遠夠根據項目各階段同組合應該產幾十種運作式
究竟選擇哪種運作式根據項目具體情況同選擇目前內選擇PPP運作式主要依據項目融資經濟發展定階段政府推PPP項目主要目再融資由政府負責融資社資本負責設計、建造、運營維護等職責政府信用高於企業相應政府融資本比企業低採用種模式才更加物所值
項目實施機構需要根據經濟發展水平與項目特點選擇合理項目運作式
第三選擇合適采購式
按照財政部要求PPP項目采購應該遵守政府采購採用公招標、邀請招標、競爭性談判、單源采購、競爭性磋商及政府采購監督管理部門認定其采購式實際情況看公招標目前各PPP項目使用采購式於政府說公招標政治風險少
公招標並總適合PPP項目采購式公招標式程序復雜、規定僵化需要較間進行資格預審同需滿足投標超3家等傳統簡單政府采購設計規定公招標適用於核邊界條件技術經濟參數明確、完整且采購做更改項目量PPP項目邊界條件模糊、采購需求復雜簡單套用公招標程序通導致項目流標增加項目采購失敗率
目前看比較適合PPP項目采購式競爭性談判競爭性磋商通政府與潛投資談判磋商幫助政府明確項目邊界條件設置合理采購條件提高項目采購效率
第四制定合理交易結構
PPP項目交易結構主要由四素決定別項目參與者、項目投融資結構、報機制相關配套安排項目參與者指參與項目各主體包括授權政府級別、項目實施機構、監管機構、資機構等;項目投融資結構指項目資本性支資金源、性質用途項目資產形轉移等;報機制主要包括使用者付費、行性缺口補助、政府付費三種式;相關配套安排指項目外相關機構提供土、水、電、氣等配套設施項目所需游服務
政府或其委託咨詢機構需要通綜合考慮四面素制定合理交易機構
第五設計合理報機制
PPP項目報機制主要三種第種使用者付費由購買服務者支付購買費用像高速公路、自水公司、停車場等經營性項目比較適合採用使用者付費模式第二種行性缺口補助使用者付費足滿足社資本或項目公司本收合理報由政府財政補貼、股本投入、優惠貸款其優惠政策形式給予社資本或項目公司經濟補助比軌道交通類PPP項目典型採用行性缺口補助項目第三種由政府直接付費種模式三種情況：用性付費比社資本政府提供條滿足通行標准道路政府購買道路用性付費給社資本;二使用量付費比免費公園政府根據入園量進行付費;三按照績效付費比社資本政府提供基層醫療服務政府按照服務績效設立相關指標進行付費
外設計報機制應考慮價格調整機制比軌道交通類PPP項目通決定軌道交通票價主要素力費用、工費用其費用通設置調價機制幾費用發變化票價進行相應調整
項目采購階段
項目采購階段關鍵問題包括三別充市場測試設置合理資格預審條件核邊界條件
第充市場測試
市場測試啟PPP采購程序前政府用檢驗項目案能否吸引市場參與主體潛投資、融資機構意願並借獲各類市場參與主體反饋PPP案進行調整完善種工具市場測試尋找佳項目實施案程尋找佳交易手程進行實質性談判程目前投資參與市場測試積極性特別高市場測試PPP項目運作非關鍵項目失敗都歸結於
第二設置合理資格預審條件
資格預審主要實現市場測試職能驗證項目否具足夠吸引力實現充競爭資格預審條件主要資質、項目經驗、財務等面客觀條件條件設置既需要滿足項目基本需求實施機構特殊要求同要考慮潛投資實際情況資格預審條件要求高能導致符合要求社資本數量足實現充競爭;條件要求低能難滿足項目需求
設置資格預審條件前需要充解項目所處行業社資本相關指標並解項目所需要基本資質經驗要求
第三設置合理邊界條件
項目采購邊界條件主要包括項目運營模式、項目合作限、報機制、交易結構、風險擔機制等政府應設置邊界條件充考慮社資本利益其留合理利潤空間才能更保障項目順利落項目實施些條件靈調整
實際工作些政府始終擔社資本佔便宜社資本進入設置較苛刻條件設置低限價或設置調價機制些邊界條件極削弱項目吸引力給社資本造政府難合作印象極能導致項目招標失敗
項目執行階段
項目執行PPP項目運作功關鍵PPP項目項目識別、項目准備項目采購階段能需要幾月間完PPP項目執行階段通需要20～30間才PPP項目始實施並產效率關鍵階段項目執行主要關注項目公司設立、融資管理、績效監測與支付項目執行階段需要制定定期評估機制按照《操作指南》每3～5需要進行期評估項目執行階段需要關注問題主要包括兩面：
第良履約管理能力
良履約管理能力主要包括兩面面指政府於項目公司履約具監管意識監管能力PPP項目提供公共產品保障公眾利益需要政府提供產品數量、質量、價格進行監管;另面指政府自身合同履約意識能力其核政府付費能力
第二設計合理績效考核機制
PPP項目實現物所值重要式要項目公司服務按照績效付費目前數項目付費與績效考核掛鉤做夠要實現按照績效付費機制需要政府針項目公司運營情況建立績效考核指標通每項目運營績效考核結決定政府付費額
項目移交階段
項目移交階段主要工作包括移交准備、性能測試、資產交割績效評價其關鍵環節性能測試
項目實施機構或政府指定其機構應組建項目移交工作組根據約定確認移交情形補償式制定資產評估性能測試案項目移交工作組應嚴格按照性能測試案移交標准移交資產進行性能測試性能測試結達標移交工作組應要求社資本或項目公司進行恢復性修理、更新重置或提取移交維修保函
何保證社資本移交設施完移交設施應該達標准都需要合同進行詳細、准確描述目前說PPP項目些問題都約定比較粗泛