Ⅰ 求2010年機械製造行業財務數據指標，懇請標明數據來源，謝謝！
統計的指標主要有:
企業單位數
虧損企業單位數
虧損總額(累計數)
虧損總額同比增長(累計數)
應收帳款凈額
應收帳款凈額同比增長
產成品資金佔用
產成品資金佔用同比增長
流動資產平均余額
流動資產平均余額同比增長
固定資產凈值平均余額
固定資產凈值平均余額同比增長
資產總計
資產總計同比增長
負債合計
負債合計同比增長
產品銷售收入(累計數)
產品銷售收入同比增長(累計數)
產品銷售成本(累計數)
產品銷售成本同比增長(累計數)
產品銷售費用(累計數)
產品銷售費用同比增長(累計數)
產品銷售稅金及附加(累計數)
產品銷售稅金及附加同比增長(累計數)
管理費用(累計數)
管理費用同比增長(累計數)
財務費用(累計數)
財務費用同比增長(累計數)
利潤總額(累計數)
利潤總額比去年同期增減(累計數）
全部從業人員平均人數
全部從業人員平均人數同比增長
稅金總額(累計數)
稅金總額同比增長(累計數)
資本保值增值率(與上年同期比)
資產負債率
產值利稅率
資金利潤率（年率化）
流動資產周轉次數（年率化）
成本費用利潤率
人均銷售率（年率化）
產成品資金佔用率
資金利稅率（年率化）
分行業有 通用設備製造業
專用設備製造業
交通運輸設備製造業
電氣機械及器材製造業
Ⅱ ERP與MES的區別
ERP和MES是製造企業管理信息系統中重要的組成部分。從表面上看，二者有著很多相似之處。而事實上，在管理方向上存在著很大的不同，主要體現在以下五個方面：
1、二者的管理對象不同。ERP軟體一般面向的是服務業或流通業。企業上信息化管理系統，因為MES沒有管理對象。對於製造業，主要看在生產過程中，現場對產品信息的需求程度來定。譬如一個配件廠，其產品就是三個，每天每個產品的需求量變化不大，配件的無外乎就是一兩件，這樣就沒有必要上MES，最多用些自動識別技術加一兩台電腦統計統計產量，統計統計物料就可以了。
2、二者的管理的范圍不同。二者相比，
ERP管理的范圍比MES大，而MES管理比ERP細。企業生產資源作為企業資源的一部分，也在ERP管理的范圍內，也相應有生產計劃、數據收集、質量管理、物料管理等功能模塊，所以往往和MES會混淆。但ERP管理的范圍主要是以工作中心為單位，MES能更細致到每個製造工序，對每個工序進行任務的下達、執行的控制和數據採集、現場調度。ERP要做到工序級的管理，需要進行定製開發。
3、管理的功能不同。ERP在製造管理方面的功能主要是編制生產計劃，收集生產數據。
MES除了細化生產計劃和收集生產數據外，還有批次級的生產控制和調度的管理功能，例如：批次級的工藝流程變更，對製造設備、人員和物料的驗證控制，批次分拆、合並，批次的生產訂單變更等現場調度功能。
4、實現的方式不同。ERP主要採用填寫表單和表單拋轉的方式實現管理，現場收到的製造任務是通過表單傳達，現場製造數據也是通過填寫表單完成收集。MES是採用事件的方式實現管理，生產訂單的變化和現場的製造情況，通過MES內置的WIP引擎立刻觸發相關事件，要求相關人員或設備採取相應的行動。因此，MES可以減少數據的輸入工作，減少差錯，也提高了及時性。
5、工作方法的不同。為了實現對製造現場的實時控制和調度，現場的工作方法也會發生一些變化。沒有信息系統時的工作方法是從生產計劃部門獲取生產訂單或生產進度，完成現場作業後將生產情況填寫在制令單或批次流轉單上向上級報告。ERP的方式與此類似，只是製造現場和生產管理部門的介面通過信息系統來連接。但使用MES系統後，工作現場的指令下達和數據收集都是通過信息系統來實現的。
從以上五點可以看出，MES和ERP既有聯系又有不同。只有將二者有機結合起來，統籌兼顧，各司其職，才能為企業帶來最佳的管理效率和經濟效益。