⑴ 北部湾五大政权四大政策是什么
北部湾经济开发区是中国唯一同时享有西部大开发政策，沿海开放政策，少数民族政策，边境地区开放政策的地区，是国家主体功能区划确定的重点开发地区，是国内优惠政策最为富集的地区之一。国家在有关规划、重大项目布局及项目审批、核准、备案等方面，给予北部湾经济区必要的支持，鼓励东部地区带动和帮助北部湾经济区发展，支持北部湾经济区在符合条件的地区设立保税港区，综合保税区和保税物流中心，拓展出口加工区保税保税物流功能。支持在北部湾地区设立地方性银行（北部湾银行），探索设立产业投资基金和创业投资企业。南宁将被打造成东盟自由贸易区的平台，也就是现在的“柬，文，印，菲，缅，越，老，新，马，泰”加上中国，形成东盟十加一。南宁在琅东新区建立了东盟自由贸易区商务区，各个国家在那里建立了商务办公室和领事馆，南宁成为东盟黄金走廊的起点，是一个镀了金的城市。国家大力支持北部湾经济区开放发展，明确给予五大方面的政策支持。一:是综合配套改革方面的政策支持。《规划》提出要大胆实验，开拓创新，推进行政治理体制，市场体系，土地治理制度等综合配套改革，加快转变政府职能，创新经济区治理模式，深化投融资体质改革加大港口等资源整合力度等。二:重大项目布局方面的政策支持。三:保税物流体系方面的政策支持。四:在金融改革方面的政策支持五:是在开放合作方面的政策支持。
1）外交权:南宁的一个市长可以和东盟国家元首谈判
2）土地使用权:土地可以先使用后审批
3）政策制定权:南宁可以制定本地政策，只要不和国家法律冲突，政策很优惠和宽松
4）金融创新权:南宁是国家金融体制改革先行先试创新的试点城市，（建议收藏）国家
对北部湾建设项目也投入和引了大量的资金，建立了很多关于国际民生的项目:比如2010年北部湾要建设四条铁路，中国政府独资开发4000公里的南宁到新加坡的铁路。工业建设:万吨炼油厂，5000吨大豆的粮食加工基地，600万千瓦的核电站，防城港深水港吞吐量6000万吨，钦州4000万吨吞吐量。北海3000万吨。公里:高速公路连接香港，澳门和各个省会。
二、外来投资政策
北部湾经济区建设管理委员会最新政策招商引资办法
1、招商引资最新招商办法
北部湾经济区建设管理委员会关于印发《广西北部湾经济区招商引资奖励暂行办法》的通知:
其中规定关于民间资金如何参与广西北部湾经济区投资给出的新办法，第六条附则第三点:“同一个企业或项目只认定一个引资者。如投资者委托二个或二个以上的引资者视为一个引资团队，引资者团队申领****金，不论人数多少，奖金总额不变，须书面委托其中一人办理，奖金如何分配由引资者团队自行商议。”其意指:在北部湾经济区投资项目必须有一名引资人引荐才能参与此办法进行投资《此办法只针对引进广西区外的资金，本地人不得参与》！
招商引资对广西区外投资者的保障办法
前提是每位外来投资者在进行投资前，要先通过一名引资人负责带你详细了解北部湾的投资环境及投资分析，在考察期间引资人有明确的职责规定:由引资人承担所有考察费用，并提供吃住，接待标准不得低于二星，并不得像投资人提出任何要求与条件；引资人要保证投资人的资金安全，如投资人中途申请退出投资资格，引资人为投资人找到承接人接手，并办理转让手续，投资资金如数一分不少退还。
⑵ 广西和安实业投资有限公司怎么样
广西和安实业投资有限公司是2018-06-20注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于桂林市七星区漓江路26号国展购物公园3-7号商铺。
广西和安实业投资有限公司的统一社会信用代码/注册号是91450300MA5N8YMM3A，企业法人曾庆红，目前企业处于开业状态。
广西和安实业投资有限公司的经营范围是：对房地产业、金融业、农业、种植业、旅游业、健康产业、养老业、林业、牧业、教育业的投资；水电安装及维修（许可审批项目除外）；消防设备安装；照明工程、园林绿化工程、土建工程、室内外装饰工程设计、施工（以上涉及许可审批项目凭有效许可证经营）；物业服务（凭有效许可证经营）；国内各类广告设计、制作、代理、发布；通讯设备（无线电发射及地面卫星接收系统除外）销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。
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⑶ 本人高一，最近想了解一下公司，上市，股票，证券，基金这方面的知识。望前辈们教导教导我！
朋友，给你一个学抄习的流程吧：
第一步：了解证券市场最基础的知识和规则
第二步：学习投资分析传统的经典理论和方法
第三步：在前两步基础上，对股市投资产生自己的认识，对股价变动的原因形成自己的理解和理论
第四步：在自己对证券市场认识和理解的指导下，形成自己的方法体系和工具体系以及交易规则
第五步：找一款模拟炒股游戏，深临其境体味股市风险
第六步：投入2000-6000，开户实战，不断总结经验
投资有比较大的风险，建议你先多多学习下入市。你可以去较知名的财经网站如：和讯、金融界、东方财富网学习下，里面都有比较的文字或者视频学习资料的。
⑷ 桂林市盛安融资性担保有限公司怎么样
桂林市盛安融资性担保有限公司是2010-04-16注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于桂林市象山区崇善路11号。
桂林市盛安融资性担保有限公司的统一社会信用代码/注册号是91450300552293219T，企业法人郝惠平，目前企业处于开业状态。
桂林市盛安融资性担保有限公司的经营范围是：贷款担保，票据承兑担保，贸易融资担保，项目融资担保，信用证担保；兼营诉讼保全担保，投标担保、预付款担保等履约担保，与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务，以自有资金投资以及经自治区金融办批准的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。
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⑸ 大家帮忙！50万人民币现在能做什么买卖，生意，办厂也可以！
首先 我给你用排除法。
金融今年别做，黄金 外汇 里资金安全无法保证，因为中国还没有相关法律。
股票呢，你自己也知道，别炒。
餐饮 按理说餐饮是永远不夕阳的行业。但是餐饮事情太繁琐。光光是 销 后 进 存 产 就能把你折腾死，而且竞争极其激烈，你今天搞了特色，明天这整条街都是了。所以搞餐饮若想赚钱，那你50万是远远不够。而且你还得内行（本人家族做餐饮）
办厂. 主要是看你生产的是什么。以前是帮别人加工一下就能赚钱。可是这个年代都过去了。现在办厂的人都是产销一条龙的。所以办厂的一定是先有外贸单或者是固定客户。而且办厂投资大，风险更大。所有我总结了一条，最什么都可以，就是别办厂。吃力不讨好
服装其实还可以，但是我怕你精力不够，而且做服装就一定得做连锁店，光一家肯定不行，或者整个几百个品牌搞批发。可是你想想，这种事情成千上万个人在做。
我个人比较赞成你做汽车行业，但是这行专业水准挺高， 汽车配件行业虽然做的人多，但是中国的汽车也在一天天增加。所以这个行业还属于朝阳行业。汽车维修厂现在不好开，执照难批，因为它有很多规定。汽车配件的话 要你自己对这行有一定的了解，说到底还是要内行。
另外：恕兄弟我直言：现在真正能赚钱的生意 投资五十万是不够的。五十万在生意场上简直就是九牛一毛。我最好的建议，今年什么都别投资。真的。你投资你后悔。
⑹ 桂林黄金理财投资公司有多少家
？-n是想开黄金投资公司或是想找黄金投资公司做投资？如做黄金投资公司，不要考虑他有多少家，只考虑比对次业务的认识度，你是否能打开次向业务并熟练控制掌握它，事在人为，相信一句话：没有不赚钱的生意，只有不赚钱的人。如是投资，找一家信誉度高的就可以了。
⑺ 创业失败资金链断裂怎么办
资金链是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条。现金——资产——现金（增殖）的循环，是企业经营的过程，企业要维持运转，就必须保持这个循环良性的不断运转。
我们举例讲一讲吧！
以前“脑黄金”的巨人集团史玉拄的失败，后来的德隆集团、三九集团倒闭，原因是惊人的相似：都是因为资金链断裂，导致企业经营失败。可见，在企业的经营中，由于资金链断裂而导致失败的占了很大比例。
究竟这神秘的资金链是什么东西，令那些企业家得到如此结果。所谓资金链是：现金——资产——现金（增殖）的循环，是企业经营的过程，企业要维持运转，就必须保持这个循环良性的不断运转。
企业作为经济活动的载体，以获取利润最大化为目的，但往往企业发展到一定规模时，企业就会陷入一种怪圈：就是效率下降，资金周转减速，严重影响企业正常运行。
每个企业在发展初期，资金链也会存在这样那样的问题，但与企业存在的其他问题相比较，在企业中呈现的关系不大，管理者没有重视这个方面的问题；当企业发展到一定程度（江浙一带一般以3亿产值为分界线），问题就会暴露出来，一些资金链的断裂导致企业失败，表面看是问题的直接反映，其核心是企业缺乏管理财务风险和控制现金流的能力。
比如：有一家企业在短短几年内，产值从几百万上升到10个亿，利润从很低发展到近一个亿，这时，这个企业的领导人就想到多元化的问题，一方面来分担产品线的风险，另一方面促进企业的发展。上项目，一个不够再加一个，4、5个项目一起上，为达到国内500强而奋斗。到后来上马一个死一个（当然各种原因很多，不能说这个管理者选择错误），大量消耗了原有项目的周转资金。从根本上来讲，每个项目的资金关联度是很低的，横向占有资金需要有相当水平的管理能力才能控制。现在，这家企业的产值上了百亿，但亏损达到几个亿，好在上市企业，钱不够了，就上市去捞一把，继续下一个努力。
又有一家企业，当家产品的产值达到十几亿，利润就有几个亿，也是多元化，干一个死一个，好在家底子厚，还留几个不死半活的项目。从资金链来看，这家企业还不成问题，因为当家的产品利润高，也有一定的家底，几个亿的亏损目前不会影响该企业的发展，也不会在资金链出现麻烦。但在激烈的市场竞争中，充满了许多危险和不确定性因素，不能保证以后也能长期找到平衡。
还有一家据说进了全球500强的企业，搞了许多项目，有成功也有失败，帐面上还有一些赢利；这家公司牛气，反经济之道而行，居然在美国建立制造工厂。有人说：“不亏损才怪，按正常的理论核算，那家企业早就破产了N次，负债都超过资本的好几倍。”好在企业的领导人是国家的，采用非常的手段来处理资金链这个问题：1、将公司旗下的所有采购合成一个部门，以节省采购成本（也可以产生虚构利润）；2、将所有产品销售统一到部门，实现物流的成本降低（利用时差不正常获利）；3、通过投资在将手中资产变现获得流动资金之后，在国内不断投资新的项目，而且增加了金融类公司的比例。（大大高估商誉部分的资产）4、通过海外的IPO，找到更大的融资源来补充资金链的缺口。再则，如果上叙的还没有解决的话，动用政府继续贷款解决资金链的问题。
资金链，是一个企业的鲜血，几乎所有的企业稍做大一点，就会违背企业经营效率这个根本，因此，如何保证资金链的连续性发展，可以说是企业经营的根本。
首先，要有安全，保证主链的资金充分宽余之外，必须有相当的溶资能力（包括利用政府、银行等非常手段），在每个循环后要有增值，实企业经营的目的。其次，资金链的畅通也是企业的关键，在我国，由于种种原因，存货和应收账款上的阻力是特别的大，一方面降低企业的资金周转率，另一方面，会大量出现腐败现象。最后，由于企业的发展，经营者的头脑容易出现发昏现象，片面看到企业大了就很成功，而相对来说，危机也随之增大，特别是资金链的危害也日趋严重。
另外，值得注意的是当一个企业核心业务趋于成熟或者转向其他领域，经营风险会下降，相应地，资金链为主的财务风险相应增大。