投资有限公司金融企业文化

① 河南投资集团有限公司的企业文化

●企业愿景目标
成为实力雄厚、资产优良、管理规范、效益良好、在全国具有较强影响力的专金融控股集团属
●企业使命
干政府所想，保资产增值。●企业核心理念
忠实诚信高效执行务实创新和谐共赢
忠实诚信：诚实守信，言行一致。
高效执行：效率高，执行力强。
务实创新：脚踏实地，与时俱进。
和谐共赢：和谐合作，社会、企业、员工共同发展，企业与合作各方共同受益。
●企业精神
实事求是，厚德载物。
●企业作风
严谨 务实 快捷 高效
●企业价值观
为员工创造机会，为企业创造效益，为股东创造利润，为社会创造财富。

② 上海证大投资管理有限公司的企业文化

公司秉持“以人为本”的思想，汇集了宏观分析、产业研究、财务顾问、金融证券、企业管理以及系统工程等多方面的高级管理人员。其中90%的业务人员为硕士以上学历，高层管理人员平均有10年以上证券从业经验。公司致力于将证券投资与为广大投资人提供专业理财服务结合起来，在长期的实践中积累了丰富而卓有成效的专业经验，获得了客户的普遍信赖，树立了一流投资管理公司品牌。
公司积极投资于金融行业，目前参股西安国投、交通银行、新华人寿、上海银行、太平洋保险等金融企业。
证大集团目前已是总资产逾70亿的大型企业集团，另以房地产开发以及新能源发展为主业。房地产目前具备100万平方米的年开发能力，已经成功开发证大家园、水清木华国际公寓、九间堂别墅、大拇指商业广场、证大丽笙大酒店等项目。2002年，上海证大房地产有限公司（0755HK）在香港主板借壳上市。2004年集团介入新能源投资，成为天然碱（000683SZ）第二大股东。
自2004至2006年“证大”品牌荣获上海市著名商标，更彰显公司不断迸发的发展潜力和日益扩大的社会影响力。证大人有信心继续在未来以高于同行的速度成长。

③ 如何构建有金融业特色的企业文化

企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。文章从企业文化的作用、企业文化建设组织和基本要求讨论如何构建特色企业文化。一、企业文化的作用企业文化是推动企业提高的核心竞争力。在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。企业文化的内容简单明确，价值观得到组织成员的广泛认同，在这种价值观指导下的企业实践活动中，企业的主要成员会产生使命感，员工对企业及企业的领导人、企业形象将产生强烈的认同感。这是企业文化成为企业发展内在动力的基础。企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。二、特色企业文化建设的组织实施企业文化建设要站在时代发展前沿，认真分析企业面临的客观形势与发展趋势，以宽广的眼界和与时俱进的精神，面向世界、面向未来、面向现代化，以提升企业竞争力和提高经济效益为中心，将企业文化建设纳入企业发展战略，作为企业经营管理的重要组成部分，与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合，加强领导，全员参与，统筹规划，重点推进，既体现先进性，又体现可操作性，注重在继承、借鉴中创新，在创新、完善中提高。企业文化建设必须根据本企业的行业特征和自身特点，确定企业的使命、愿景和发展战略；总结本企业多年形成的优良传统，挖掘企业文化底蕴，了解企业文化现状，在广泛调研、充分论证的基础上，制定符合企业实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的企业文化建设规划。在制定规划时要着眼于企业文化的长远发展，避免走过场。企业文化建设要根据企业文化建设的总体规划，制定工作计划和目标；深入进行调查研究，根据企业实际，找准切入点和工作重点，确定企业文化建设项目；提炼企业精神、核心价值观和经营管理理念，进一步完善企业规章制度，优化企业内部环境，导入视觉识别系统，进行企业文化建设项目的具体设计；采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式，持续不断地对员工进行教育熏陶，使全体员工认知、认同和接受企业精神、经营理念、价值观念，并养成良好的自律意识和行为习惯。企业文化建设需要进一步整合企业文化资源，完善职工培训中心、企业新闻媒体、传统教育基地、职工文化体育场所、图书馆等企业文化设施。创新企业文化建设手段，丰富和优化企业文化载体设计，注重利用互联网络等新型传媒和企业报刊、广播、闭路电视等媒体，提供健康有益的文化产品，提高员工文化素养，扩大企业文化建设的有效覆盖面。注意培养企业文化建设的各类人才，加强引导和培训，建立激励机制，充分发挥他们在企业文化建设中的骨干带头作用。三、构建特色企业文化的基本要求1、以人为本，全员参与。要牢固树立以人为本的思想，坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，用美好的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境熏陶人。搭建员工发展平台，提供员工发展机会，开发人力资源，挖掘员工潜能，增强员工的主人翁意识和社会责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神。尊重群众的首创精神，在统一领导下，有步骤地发动员工广泛参与，集思广益，群策群力，全员共建。努力使广大员工在主动参与中了解企业文化建设的内容，认同企业的核心理念，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。2、务求实效，促进发展。在企业文化建设中，要求真务实，重实际、办实事、求实效，反对形式主义，避免急功近利，使企业文化建设经得起历史和实践的检验。要立足企业实际，符合企业定位，将企业文化建设与生产经营管理紧密结合，企业文化的创新与企业改革的深化紧密结合。要落实科学发展观，把物质文明、政治文明和精神文明统一起来，既追求经济效益的增长，又注重社会效益的提高，实现政治上和谐稳定，经济上持续增长，文化上不断进步，切实保障员工合法权益。3、重在建设，突出特色。要制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，着力抓好企业文化观念、制度和物质三个层面的建设。要把学习、改革、创新作为企业的核心理念，大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围，积极创建学习型企业、学习型团队。围绕企业深化改革的重点和难点，鼓励大胆探索、勇于实践，坚决破除一切妨碍发展的观念和体制机制弊端，增强企业活力，提高基层实力。要从企业特定的外部环境和内部条件出发，把共性和个性、一般和个别有机地结合起来，总结出本企业的优良传统和经营风格，在企业精神提炼、理念概括、实践方式上体现出鲜明的特色，形成既具有时代特征又独具魅力的企业文化。4、继承创新，博采众长。要注意继承发扬中华民族的优秀传统文化，挖掘整理本企业长期形成的宝贵的文化资源，并适应社会主义市场经济的需要，用发展的观点和创新的思维对原有的企业精神、经营理念进行整合和提炼，赋予新的时代内涵，在继承中创新、在弘扬中升华。要将弘扬中华优秀传统文化与借鉴国外先进文化相结合，在开展国际合作业务的过程中，要注意学习和借鉴合作方的先进文化，尊重文化差异，增进文化沟通，注重取长补短，促进共同发展。5、深度融合，优势互补。企业文化来源于企业实践又服务于企业实践，使企业的经营管理活动更富思想性和人性化，更具时代特色和人文精神。要强化企业文化建设在企业经营管理中的地位，发挥企业文化的作用，促进企业文化与企业战略、市场营销和人力资源管理等经营管理工作的深度融合，把全体员工认同的文化理念用制度规定下来，渗透到企业经营管理的全过程。在管理方法上要注意强调民主管理、自主管理和人本管理。6、有机结合，相融共进。要通过企业文化建设，不断改进和创新思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感，增强思想政治工作的说服力和感召力，促进思想政治工作与企业生产经营管理的有机结合。加强理想信念教育，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，弘扬集体主义、社会主义思想，使企业广大员工始终保持昂扬向上的精神风貌。发掘思想政治工作的资源优势，既鼓励先进又照顾多数，既统一思想又尊重差异，既解决思想问题又解决实际问题，营造良好的思想文化环境。7、完善机制，加强领导。建设先进的企业文化是企业党政领导的共同职责，要把企业文化建设作为一项重要的工作纳入议事日程，与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。企业文化建设的领导体制要与现代企业制度和法人治理结构相适应，要注意发挥基层党组织和群众组织的作用，广大党员要做好表率，带领全体员工积极投身企业文化建设。企业领导要站在促进企业长远发展的战略高度重视企业文化建设，对企业文化建设进行系统思考，出思想、出思路、出对策，确定本企业企业文化建设的目标和内容，提出正确的经营管理理念，并身体力行，率先垂范，带领全体员工通过企业文化建设不断提高企业核心竞争能力，促进企业持续快速协调健康发展。

④ 上海证大投资咨询有限公司的企业文化

上海证大投来资咨询有限公司 用先源进的创新理念和模式，为人们提供高质量的微金融产品与服务，助力中国普惠金融体系的构建。勇于担当企业公民责任，从而使旗下员工在事业、人际、家庭、亲子、健康和个人理想追求之间找到黄金平衡点，为个人事业的发展添新的生机与活力。
企业指导思想：普惠金融，贴近民生
企业精神：不断进行金融创新，打造普惠金融体系，使金融财富惠及天下；加强财富流通效率，在人与人之间传递幸福感，让所有人享受五星级的金融服务。
企业使命：人人都有贷款的权利
企业愿景：建立最好的普惠金融体系 ；做最专业的金融服务人士 ；打造最完善的微金融服务平台
战略定位：努力打造国际领先的“微金融服务平台”
企业核心价值观：诚信、进取、共享

⑤ 河南汇丰投资担保股份有限公司的企业文化

企业宗旨：服务社会为已任、面向社会求发展
企业精神：团结、敬业、务实、诚信
核心价值：为客户创造价值、为员工创造机会
经营理念：品牌与品质同步、人才与事业共长、精神与物质并重、客户与汇丰共赢
汇丰担保公司拥有一支具有多年投资、担保、金融、财务、法律、管理等行业和领域丰富经验的资深团队，并且具有专业化、创新力和旺盛的活力。
我们力求为客户提供：全天化的服务咨询、个性化的服务方案，专业化的服务方式、快捷化的服务时效、人性化的服务过程，卓越化的服务结果。
我们的发展目标：打造一个为中小企业和社会大众提供融资、投资和担保服务的专业化的金融服务商，成为区域投资担保业的领航人。

⑥ 河南省投资集团有限公司的企业文化

●企业愿景目标
成为实力雄厚、资产优良、管理规范、效益良好、在全国具有较强影响力的金融控股集团
●企业使命
干政府所想，保资产增值。
●企业核心理念
忠实诚信高效执行务实创新和谐共赢
忠实诚信：诚实守信，言行一致。
高效执行：效率高，执行力强。
务实创新：脚踏实地，与时俱进。
和谐共赢：和谐合作，社会、企业、员工共同发展，企业与合作各方共同受益。
●企业精神
实事求是，厚德载物。
●企业作风
严谨 务实 快捷 高效
●企业价值观
为员工创造机会，为企业创造效益，为股东创造利润，为社会创造财富。

⑦ 投资公司企业文化

企业文化包括以下几个要素：企业愿景、企业使命、企业精神、企业价值观内、经营理念等几个方面。投资容公司的企业文化需要结合行业特点和自身特点来构建。
比如
企业愿景：创造财富 中和共赢
企业使命：关注民生，实现价值、开创美好生活。
企业价值观：以高度责任感，为社会和客户负责
企业精神：诚笃 务实 创新 卓越

⑧ 金融公司该有的企业文化

务实 灵活

⑨ 金融公司如何建设企业文化

金融企业要想更好地发展，应该把握机会进行金融创新，根据不同市场的需求设内计新的容金融服务。要为市场提供一流的金融服务，金融企业必须保持先进的经营理念、管理水平、创新观念，形成品牌产品、优质服务，这正是企业文化建设的核心。金融企业要改变过去那种单纯强调技术创新的思维，注重管理的创新、观念的创新。