深发国际金融

❶ 关于深发银行的背景资料

1987年12月28日，深圳发展银行宣告成立。这是中国金融体制改革的重大突破，也是中国资本市场发育的重要开端。

成立18年来，深圳发展银行以“敢为天下先”的精神，锐意进取、不断创新，由最初的6家农村信用社，成长为在18个经济中心城市拥有230多家分支机构的全国性股份制商业银行，自身规模不断扩大，综合实力日益增强。

2004年，深圳发展银行成功引进国际战略投资者，从而成为国内首家外资作为第一大股东的中资股份制商业银行。战略投资者的成功引入，将国际先进的管理技术与本土经验有效结合，在经营理念、风险管理、财务管理、市场开拓等各个领域为深发展注入了新的活力。

坚持“业务发展专业化”的道路，深圳发展银行公司业务在保持传统优势的同时，致力于为客户提供量身定做的优质金融服务，以一系列业内领先的创新产品，赢得了良好的品牌声誉。

经过严谨设计，深发展在国内较早建立了货权质押业务中心、票据业务处理中心等专业化集中作业处理平台。在能源等相关企业，深发展率先引入产业链金融理念，并为众多企业量身定做了“CPS—以票据业务为核心的企业短期融资解决方案”，得到客户的广泛认可。经过多年的探索和积累，深发展在贸易融资业务领域独占鳌头，凭借科学、便捷的业务处理流程，拥有了一批稳定、优质的客户群体。2005年，深发展正式确立了“定位中小企业，打造贸易融资领域专业品牌”的发展战略。2006年，深发展在全国率先推出“供应链金融”品牌，引起市场强烈反响。同时，深发展国际业务、离岸业务稳健发展，市场份额与品牌知名度不断提高。2005年，深圳发展银行国内首家获得离岸网银业务资格，为公司客户搭建起跨时空、全方位的银行服务体系。专家态度、专业素质，高效率、高附加值，正成为深发展系列公司产品品牌的显著特征。

经过多年的积淀，2005年，深发展开始了向零售业务的全面转型之旅。财富管理中心、个人贷款中心、汽车融资中心、信用卡中心、客户服务中心，构建了深发展零售银行全方位的产品和服务体系。

2005年，经过精心设计，深发展主打零售产品“聚财宝”人民币理财产品及“聚汇宝”外币理财产品隆重上市。由于投资方式灵活、实际收益率高、安全方便，一经推出，便受到了广大投资者的广泛推崇。全国首创密码保障功能的“发展信用卡”深入人心，卡均贷款余额居同业之首。在“发展卡”基础上针对不同人群推出的“发展校园卡”、“发展青年卡”、“发展读书卡”等特色卡产品，拓展了发展卡的用户领域，也为客户带来了切实的优惠与方便。同时，深发展个人消费信贷业务继续朝着专业化、智能化方向发展，“安居乐”、“车友乐”、“创业宝”等创新产品得到进一步的充实与推广。2006年，深发展先声夺人，在国内率先推出了个人按揭贷款“双周供”业务，与此相关的系列住房与消费信贷业务产品也陆续面世。深发展零售银行产品体系已初步形成并产生了强大的市场影响力。

伴随着信息技术的飞速发展，经过全方位精心设计与严格测试，深发展在业内较早推出了功能强大的网上银行——“发展网”，实现了现代科技与金融服务的完美结合。网上查询、网上支付转账、网上理财、网上基金买卖……全面的产品网络和可靠的安全保障，使得深发展的个人用户和企业用户，均可以全天候地体验到“穿越时空”的现代金融服务。在2004、2005年全国最受股民喜爱的优秀财经网站评选中，“发展网”两次获得最佳银行网站的殊荣，2005年，“发展网”还被推举为最具个性化服务网站。

立足于提供全方位的优质金融服务，深圳发展银行与客户建立了稳固长久的合作伙伴关系。从国有企业到民营企业，从基础建设到高新技术产业，深圳发展银行伴随着中国经济发展的脉搏稳步前进。深发展的壮大，得益于每一个合作伙伴的健康成长。

2005年，深发展在国内率先展开了财会、信贷、稽核等业务管理体系的改革，初步建立起以垂直管理为主线、与国际先进运作模式接轨的内控制度。在系列改革措施的推进下，深发展业务转型稳步进行，风险控制全面加强，资产质量显著提高。

作为一家年轻的股份制商业银行，深圳发展银行倡导开拓进取、勇于创新、诚实守信、团结协作的企业文化，积极引进现代企业人力资源管理的先进理念和成功经验，通过多种方式广纳贤才，逐步建立起科学合理的人力资源开发、配置、绩效考核、激励和培训体系。自成立以来，深发展为国家培养了大批金融专业人才，目前拥有员工7000余人，其中具有大专以上学历的超过90%。良好的职业素养、出色的专业技能，凝聚成一支充满生机、协同作战的优秀团队，成为深发展事业的坚强柱石。

随着综合实力的全面提升，深圳发展银行在深圳、北京、上海、天津、重庆、广州、珠海、佛山、海口、杭州、南京、宁波、温州、大连、济南、青岛、成都、昆明等经济中心城市设立了分支机构，在香港、北京设立了代表处。今天的深发展，已经基本形成了覆盖华东、华北、西南、华南的全国性战略布局，机构与业务网络日臻完善。

进入21世纪，面对金融改革的深化和金融监管的强化，面对加入WTO以后更多国外优秀银行的涌入，深发展审时度势，主动迎接挑战；高瞻远瞩，着手规划未来。

未来的深圳发展银行，将立足于“按照国际先进标准建设现代商业银行”的基本思路，遵循“专业、服务、效率、诚信”的理念，秉承为股东创造回报，为客户增添价值，为员工带来发展的宗旨，努力提高盈利能力和服务水平，锐意进取，不断创新，进一步打造核心竞争力，为全面建设国际标准的现代商业银行而不懈努力。

❷ 深圳发展银行银行是世界500强吗

深圳发展银行入围中国企业500强
近日，中国企业联合会、中国企业家协会联合发布了“2008中国企业500强”名单，深圳发展银行入围500强榜单，以1080750万元的营业收入位列第430位。这是中国企业联合会、中国企业家协会自2002年开始第七次发布中国企业500强名单，深圳发展银行于2005年入围后再次榜上有名。
本次500强企业的选定，按照国际通行的方式，以2007年企业营业收入或销售收入为入围标准，经专家委员会审定排出2008中国企业500强，并分别审定排出制造业和服务业的500强企业。深圳发展银行位列“2008中国服务业企业500强”第122位。
另外，深圳发展银行以264990万元的净利润位列“2008中国企业效益200佳”第93位，以198219万元的纳税总额位列“2008中国企业纳税200佳”第133位。
2004年，深圳发展银行成功引进了国际战略投资者美国新桥投资集团后，将国际先进的管理技术与本土经验有效结合，在经营理念、风险管理、财务管理、市场开拓等各个领域为我行发展注入了新的活力，资本实力得到极大提高，各项经营指标上涨势头良好。本次深圳发展银行的再次入围，是银行发展业绩的肯定。
今后深圳发展银行将继续遵循“诚信、专业、服务、效率”的理念，秉承为股东创造回报、为客户增添价值、为员工带来发展的宗旨，努力提高盈利能力和服务水平，锐意进取，不断创新，进一步打造核心竞争力，为全面建设国际标准的现代商业银行而不懈努力。

❸ 深发银行私人账户在AMT上可以对公账户转账吗

大连日报 华夏卡是集多账户、多币种、多功能于一体，具有存取现金、转账结算、消费支付等功能的借记卡。华夏系列银行卡包括华夏普通卡、华夏丽人卡、华夏至尊金卡和华夏外汇卡四大类银联标准卡，可满足客户不同的金融服务需求。方便快捷优惠多 华夏卡可即时申请、即时使用，不收取账户管理费、免收年费，不设定有效期，可长期使用；持华夏卡在全市及全国任何一家银行的自动存款机上取款，每日取款的头三笔免收手续费，不收取跨行查询手续费；华夏银行全国联网，异地存取款手续费优惠，持华夏丽人卡、至尊金卡在异地华夏银行柜台办理存、取款及转账业务均不收取手续费，卡内资金即时到账；持有华夏卡的客户再不必为缴纳各种话费而奔波于各家通讯公司之间，华夏银行现已全面开通代缴移动、联通、小灵通和网通固定电话话费业务，您可通过银行柜台、95577客户服务电话等方式，足不出户地完成各种话费查询及缴纳话费操作。 除人民币外，华夏卡还可以存入美元、港币、日元、欧元等外币，并可将活期储蓄、整存整取、零存整取、存本取息、定活两便等存折、存单集于一张卡内，免去了保管多个存折、记忆多个密码的烦恼。卡内的定期存款到期后，如无特别约定，银行会将原定期存款本息按原存期自动转存为新的定期存款，既免除您往返银行办理手续的辛劳，又避免您的利息受损失。 华夏卡可参加华夏银行总行举办的有奖消费抽奖活动，同时该行还为您准备了华夏卡有奖积分活动。关爱女性品位生活 华夏丽人卡是华夏银行面向白领女性发行的，集多账户、多币种、多功能于一体的银行借记卡，是全国第一张女性专用卡。它除具有银行卡的一切功能外，还可在全国几千家知名品牌商户消费，享受各种优惠折扣，包括服饰、首饰、美容、健身、餐馆、娱乐、咨询、培训等多方面，涉及女性生活的点点滴滴；持卡客户还可受邀参加华夏银行定期举办的“丽人时尚沙龙”活动，感受贵宾客户的体验，实现“时尚、品位”的女性新主张。 华夏至尊金卡是华夏银行面向高端客户发行的集多币种、多功能于一体的银行借记卡。持有至尊金卡可享受本行提供的多种优质贵宾服务，包括：减免开卡、补卡、挂失手续费、本行异地柜台存取款手续费、电子汇兑手续费、个人存款证明等费用；享受本行贷款基准利率最高下浮10％的优惠；大额外币储蓄利率基准利率最高上浮10％的优惠；开立保函可享受本行规定优惠标准（9折到全免）。华夏银行对至尊金卡客户提供各类紧销理财产品、基金产品的预约购买，专属的“VIP客户室”或“VIP窗口”的优先服务，本行有专业理财客户经理一对一的理财个性化服务，定期寄送新产品信息、理财产品手册、经济金融资讯等服务，免费参加理财专家讲座或相关沙龙、论坛等活动，让客户体验到“优先、优惠、优质”的三优贵宾服务。轻松打理外币 华夏外汇卡是华夏银行发行的、集多币种、多账户、多功能的万事顺国际借记卡，具有境内存取外币现钞、现汇、个人外汇买卖、卡卡转账，境外消费、取现及预授权等多种功能。华夏外汇卡在本行同城网点办理美元、日元、欧元等外币现钞存取业务，英镑、新加坡元、澳大利亚元、瑞士法郎、加拿大元等5种外币现汇业务。持有华夏外汇卡在境外消费，可参加华夏银行总行每月举行的“外汇卡境外刷卡消费中大奖”活动。全国统一客户服务电话：95577

❹ 深圳发展银行股份有限公司的管理团队

特别顾问
法兰克·纽曼（Frank.N.Newman），美国人，1942年4月20日出生，现任深圳发展银行董事长特别顾问。
美国“两栖明星”
1963年从哈佛大学经济学系本科毕业，长期在美国银行界工作，20年时间里先后从生死边缘挽救了3家亏损的银行----美洲银行集团、美国信孚集团、韩国第一银行。1993年初，受即将就任美国财政部部长本特森先生的邀请，并经总统提名和参议院通过后，他被任命为美国财政部次长，主管美国全国国内事务，负责金融及监管规则的制定、债务管理以及金融运营管理。同时，对全美本土银行进行监管的部门也属纽曼先生的职责范围。1994年，法兰克·纽曼晋升为财政部副部长和首席运营官，下辖11个运营机构和160,000名员工，其中包括联邦经济情报局、海关、美国国税局、金融管理局、印务局等国内及国际财务部门。
作为“二把手”，他代表财政部行使了制定国内外经济政策、管理金融服务、推动相关立法等一系列的职能，并负责整个财政部门的运作。在本特森部长和鲁宾部长任期交替期间，纽曼还短暂地代理了美国财政部长之职，最终连任财政部副部长。这一时期，他积极参与了经白宫协调的一系列经济政策，并作为美国财政部的唯一代表与格林斯潘等人成为美国金融稳定小组的重要成员，其身影也多次出现在参、众两院的听证会上，同时在诸多财政动议中起到了主导作用，其中最重要的成就包括对1994－1995年间爆发的墨西哥金融危机作出应付，并引入现代化的货币。为表彰纽曼先生的杰出贡献，美国财政部将最高荣誉——亚历山大·汉弥尔顿奖授予了他。
银行董事长
2004年5月，深圳发展银行成为中国第一家由外资美国新桥公司控股的本土银行。
2005年6月，刚上任不久的董事长法兰克.纽曼被董事会同时委任为CEO。
法兰克.纽曼认为，深发展作为前国企，其国企病在于“基础管理和业务模式”，在于最重要的两项管理---- “人”和“流程”问题。因此，他一方面铁腕推动深发展内部改革，调整主要管理职位，迫使约30名左右的深发展中层人士离开，在全球范围内吸引专业人士，建立内控体系，确立内部控制的垂直管理模式，改变过去深发展的各家分行自主决策沉疴，按照全行一致的新模式运作，大力推进作为中小银行风险管理有效工具的“ 银团贷款”模式。在业务模式上，与通用电气合作，重点发展零售银行新业务。纽曼的整治，有效减轻了深发展病情，推动了深发展近几年的快速发展。
法兰克.纽曼在2008年获得1598万元年薪，居中国上市公司高管薪酬第一位。

❺ 到底是平安银行收购了深发展还是深发展收购了平安银行如题 谢谢了

中国平安宣布以最多221.32亿元收购深发展总计11.05亿股股权，从而展开了一场中国金融史上最大规模的混业经营尝试。

2009年6月12日，中国平安[-0.85%资金研报]集团发布公告称，与深发展达成《股份认购协议》和《股份购买协议》。

协议规定，平安寿险将认购深发展非公开发行的不少于3.70亿股，但不超过5.85亿股的股份。每股认购价格为18.26元人民币。股份认购协议涉及资金为106.82亿元人民币。

此外，中国平安集团将受让新桥(NEWBRIDGE)持有的深发展520,414,439 股股份，新桥有权按照协议的约定选择要求本公司：全部以现金人民币11,449,117,658元支付；或者全部以本公司新发行的299,088,758股H股支付。

据网易测算，通过本次交易，中国平安最多将耗资221.73亿元收购深发展总计11.05亿股股权。完成本次收购后，中国平安将成为深发展第一大股东。

(5)深发国际金融扩展阅读

两家上市公司双双长时间停牌的身后，意味着一场震动中国金融业的大并购，已经进入了实质性的操盘阶段。

作为私募投机基金的新桥，在其培育的项目增值后转手卖掉，这是其进入深发展第一天就注定要做的一件事。只是传闻中接手的对象一再变化，先是GE，后是宝钢，再有国开行，而平安成为最后的接手者。

一直谋求做大银行短板的平安一直对深发展怀有“迎娶之心”，早在2006年深发展启动第一轮股改的时候平安就伸出了橄榄枝。目前时局成就了平安的并购心愿，国际买家因为金融危机伤痕累累，自顾不暇，而宝钢整合金融产业之心早随着经营环境的改变发生了变化，谋求转身的国开行本身机制上不足以支持其不惜代价去收购一家商业银行，只有一直逡巡在深发展周围的平安在资金和战略上具备条件。

图谋深发展，平安准备已久，平安旗下的平安人寿保险产品从去年开始多次大举加仓买入深发展，目前以5.06%的持股比例成为深发展第二大股东。而平安斥资200亿入股富通、试水国际市场惨败的教训使得平安高层在反思中更加坚定做好国内市场的决心。

❻ 深圳发展银行股份有限公司创始人是谁 最好有本人个人简介。谢谢。

法兰克·纽曼
法兰克·纽曼（Frank.N.Newman），美国人，1942年4月20日出生，现任深圳发展银行董事长特别顾问。
美国银行界和政界的“两栖明星”
1963年从哈佛大学经济学系本科毕业，长期在美国银行界工作，20年时间里先后从生死边缘挽救了3家亏损的银行----美洲银行集团、美国信孚集团、韩国第一银行。1993年初，受即将就任美国财政部部长本特森先生的邀请，并经总统提名和参议院通过后，他被任命为美国财政部次长，主管美国全国国内事务，负责金融及监管规则的制定、债务管理以及金融运营管理。同时，对全美本土银行进行监管的部门也属纽曼先生的职责范围。1994年，法兰克·纽曼晋升为财政部副部长和首席运营官，下辖11个运营机构和160,000名员工，其中包括联邦经济情报局、海关、美国国税局、金融管理局、印务局等国内及国际财务部门。作为“二把手”，他代表财政部行使了制定国内外经济政策、管理金融服务、推动相关立法等一系列的职能，并负责整个财政部门的运作。在本特森部长和鲁宾部长任期交替期间，纽曼还短暂地代理了美国财政部长之职，最终连任财政部副部长。这一时期，他积极参与了经白宫协调的一系列经济政策，并作为美国财政部的唯一代表与格林斯潘等人成为美国金融稳定小组的重要成员，其身影也多次出现在参、众两院的听证会上，同时在诸多财政动议中起到了主导作用，其中最重要的成就包括对1994－1995年间爆发的墨西哥金融危机作出应付，并引入现代化的货币。为表彰纽曼先生的杰出贡献，美国财政部将最高荣誉——亚历山大·汉弥尔顿奖授予了他。
担任深圳发展银行董事长
2004年5月，深圳发展银行成为中国第一家由外资美国新桥公司控股的本土银行。 2005年6月，刚上任不久的董事长法兰克.纽曼被董事会同时委任为CEO。 法兰克.纽曼认为，深发展作为前国企，其国企病在于“基础管理和业务模式”，在于最重要的两项管理---- “人”和“流程”问题。因此，他一方面铁腕推动深发展内部改革，调整主要管理职位，迫使约30名左右的深发展中层人士离开，在全球范围内吸引专业人士，建立内控体系，确立内部控制的垂直管理模式，改变过去深发展的各家分行自主决策沉疴，按照全行一致的新模式运作，大力推进作为中小银行风险管理有效工具的“ 银团贷款”模式。在业务模式上，与通用电气合作，重点发展零售银行新业务。纽曼的整治，有效减轻了深发展病情，推动了深发展近几年的快速发展。 法兰克.纽曼在2008年获得1598万元年薪，居中国上市公司高管薪酬第一位。

❼ 深发展国际金融信息平台有没有使用说明之类的刚接触，不太会用，求解

应该没有说明书吧，不过我使用很久了，蛮不错的，比同-话顺 好多了 哪里不懂可以问我，望采纳

❽ 我国有哪些金融机构

我国金融机构按抄其地位和功能划分大致有以下四类：①货币当局。又称中央银行，即中国人民银行。中央银行是一个国家金融机构体系的核心，没有这个银行，国家的货币运转就会发生紊乱。中央银行是发行货币的银行，只有它能发行货币，它是银行的银行，当银行没有钱的时候，可以向中央银行借钱，中央银行是整个社会最终的支付者。②银行机构。包括政策性银行、商业银行。商业银行又分为国有独资商业银行、股份制商业银行、城市合作银行以及住房储蓄银行、农村商业银行、农村合作商行、邮政储蓄银行、村镇银行。③非银行金融机构。主要包括国有及股份制的保险公司、城市合作社及农村信用合作社、小额贷款公司、信托投资公司、证券公司、证券交易中心、投资基金管理公司、证券登记公司、财务公司，及其他非银行金融机构。④境内开办的外资、侨资、中外合资金融机构。包括外资、侨资、中外合资的银行、财务公司、保险机构等在我国境内设立的业务分支机构及驻华代表处。

❾ 深发展国际金融信息平台界面中预警是什么意思

预警 都是设置条件后的提醒，提示