Ⅰ 电子商务环境下财务风险控制有哪些
信息技术与网络技术的迅速发展,使得全球范围内基于互联网的电子商务业务得到了前所未有的发展,改变了传统商务模式。近年来,电子商务行业越来越为完善,行业价值不断扩大,开展电子商务的企业也越来越多。但电子商务环境下企业的组织结构、经营模式、财务环境等都发生了很大的变化,人的作用在整个商务活动中被弱化,可控性有所减弱,财务管理的核算依据和核算手段都发生了很大的变化,企业的财务风险控制系统必须做出及时的调整。很多企业在从事电子商务时,还在使用传统的财务风险控制模式,给企业经营管理带来巨大的风险。建立起适应电子商务环境下的财务风险控制系统,对企业的生存和发展极为重要。 针对电子商务环境下企业财务风险控制进行研究。在研究中,分析了电子商务环境下,企业财务活动与传统商务环境下的区别,研究了电子商务环境对企业财务风险控制的影响,并根据亚美达服饰的特点,研究了符合企业的财务风险控制体系建立的措施,对帮助企业提高财务风险控制能力有积极作用,对其它企业在电子商务环境下的财务风险控制也有较大的参考价值。 研究发现,电子商务环境下,企业的运营模式、业务组合、业务流程等都发生了很大的改变,尤其在企业财务环境、管理内容、管理目标、管理结构、管理流程以及会计计量标准等方面的改变最为巨大,此外企业所面临的信用风险、业务风险、法律风险、技术风险、筹资用资风险等与传统商务环境下也有很大的区别。电子商务环境下,企业应当重构财务风险控制系统,紧密围绕电子商务建立起用资管理系统、战略管理系统、预算管理系统、财务风险监控预警系统、财务风险应急预案等,提高财务风险控制系统的响应能力和判断准确性,这样才能保障企业的经营效益,避免企业陷入生存发展困难的境地之中。
来源于网络。
Ⅱ 请问:财务风险控制体系包括什么
是写论文吗?
财务风险控制首先要履出哪些是财务风险,针对这些风险,提出具体控制措施或对策。
财务风险控制包括:风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动。其中,风险识别、风险预测和风险处理是财务风险控制的核心。
体系搭建包括:建立规范的会计核算体系 ;构建完善的制度基础体系;构筑精细化的财务分析体系和控制体系,建立长效风险预警机制等。
风险处理方法包括:风险预防、风险规避、风险自留、风险转移等。
你这个题目太大,不知你要论述的重点是什么?如果是写论文,建议题目缩小、集中一点,找一个切入点,这样分析的才能透彻,立意才能有创意。
也许又是所问非所答,可以明示。
Ⅲ 财务风险控制体系包括什么
财务风险控制体系包括:风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动。其中,风险识别、风险预测和风险处理是财务风险控制的核心。
Ⅳ 消费金融风险控制一般选用哪种风控系统比较好
消费金融风险控制系统应具备以下三点:
1、贷前审核
个人/企业基本信息检查、不良信息扫描/关联人不良、多平台借贷申请/负债检测、识别团队骗贷/机构代办、针对性专家风控模型
2、贷中复查
用户的多维度数据、贷中风险预警
3、贷后监控
信息恶化监控、借新还旧监控、借款人常用地监控
市面上比较好的有:智金工、互融云、长亮等
这里引用一下智金工科技的风险管理系统介绍:
(1)面向业务需求的变化
风险管理系统充分考虑风控业务支持的灵活性,通过规则引擎和工作流引擎能够支持业务过程及风险控制策略的持续改进。
(2)集成与整合
风险管理系统全面考虑企业应用系统环境中的集成需求,在内聚丰富的风险控制管理功能的同时,以高内聚低耦合的形式与其它的业务系统无缝集成。
(3)可管理性
风险管理系统提供了面向系统维护任务的管理功能,如:系统资源监控、性能分析、日志管理、权限管理、作业调度、决策引擎等;通过系统报表模块提供了丰富的面向业务处理的管理功能,如:统计分析、绩效考核、数据分析等。
(4)开放性
风险管理系统采用开放技术,具有操作系统无关性(支持Unix/Linux等)、数据库无关性(支持Mysql、Oracle、DB2、SQLServer等)、标准化的J2EE企业应用技术架构(支持WebSphere、WebLogic)等开放特性。
(5)安全性
作为面向消费性信贷风险控制业务的应用系统,系统采用完整的安全机制设计,保证用户业务在可靠的环境中运行。
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Ⅳ 怎样做好电商系统的过程风险控制
第一,实施ERP应该认真执行“整体规划、分步实施、关注试点、持续优化”的实施策略。
有些企业做到了“整体规划,分步实施”,但忽略了“关注试点,持续优化”,在某一阶段工作完成后,并未就ERP对管理的促进和需要持续优化方面进行总结,并坚定不移地进行后续推动。ERP“上线”并不是项目的结束,而是一个新过程的开始,后续实施需要培训和软件支持,需要持续改进、学习和适应。
第二,ERP的成功实施离不开人的作用。
即ERP建设需要企业内部全体员工参与,要求决策层、管理层、操作层各级相关人员密切配合,而不仅仅是几个IT人员的事。首先,要有企业高层管理的强力支持。ERP的实施应是一把手工程,如果企业高层不能清醒地认识实施ERP的目的和风险,就不会注入足够的资源参与到项目中,不会投入足够的精力参与项目的各种重大决策。不会为ERP项目营造足够的声势,使全体员工在意识上做好迎接管理变革的准备:其次,业务部门要积极参与。很多企业在ERP项目早期会把它当成是IT部门或企划部门的信息工程项目,项目小组通常只由IT人员和咨询顾问组成,而没有业务部门的参与。这样导致的后果是项目周期的拖长和总体资源的浪费。因为IT人员缺乏业务背景和决策能力,而顾问对企业的了解较少,项目小组的工作结果往往不被业务部门接受,而且项目的决策周期通常很长。
第三,企业实施ERP时,应与咨询方密切合作。
任何把ERP项目当作是咨询方的项目都会导致不成功。原因是咨询方不可能对企业有深刻的了解,也不可能为企业作决策。咨询方的主要责任是向用户提供管理改进的建议和技术支持。在日事清上专门创建一个项目小组,增加双方的沟通,企业只有把ERP项目真正当作自己的项目,才能充分发挥咨询方的作用和实现管理变革的目标。
第四,选择合适的软件及供应商。
企业内部的IT人员虽然也能开发一些管理信息系统软件,但这些软件很难体现先进的管理思想,往往是手工管理的翻版,用先进的工具去维护落后的管理思想和制度。由于ERP系统非常庞大复杂,根本不是几个IT人员所能完成的,并考虑到IT人员的高流动性和系统的高依赖性,因此企业一般来说应当购买成熟的商品化ERP软件,并针对企业特色,组织本企业内部的IT人员配合软件供应商进行一定程度的二次开发。同时,ERP选型不单纯是选择软件,更为重要的是选择软件公司。企业应按照最适用原则,货比三家地选择合适的软件和供应商。
第五,充分的数据准备。
没有准确的数据就没有成功的ERP。从ERP实施项目开始,就重视数据准备工作,是避免实施风险的重要因素。数据准备包括数据整理、规则统一、数据倒入等工作。明确项目中的数据管理组织及责任是非常必要的。
第六,广泛的教育和培训。
使用ERP系统将在很大程度上改变员工现有的操作方式或流程,如果在系统投入使用前不对用户进行充分的培训,将直接导致大量数据错误或操作错误。而ERP系统是整合性很强的系统,业务的操作会自动在财务中体现出来。若有大量的业务操作失误,财务系统将产生紊乱。这也是部分企业实施ERP失败的原因之一。
ERP是IT技术与管理思想的融合体,ERP是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理模式,它能更好地支持企业各方面的集成,达成企业的管理目标,并将给企业带来更广泛、更长远的经济效益与社会效益。
Ⅵ 消费金融公司的财务风险有哪些
企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素内影响,财务状况具有不确定容性,从而使企业有蒙受损失的可能性。按财务活动的主要环节,可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险。按可控程度分类,可分为可控风险和不可控风险。
Ⅶ 财务风险的防范措施有哪些
1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。
2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。
3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债 能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。反映资产获利能力的有总资产报酬率、成本费用利润率等指标;反映偿债能力的有流动比率和资产负债率等指标;经 济效率高低直接体现企业经营管理水平,反映资产运营指标有应收账款周转率以及产销平衡率;反映企业发展潜力的有销售增长率和资本保值增值率。
4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。
5、科学地进行投资决策。
拓展资料:
财务风险是包含有企业可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变 性。随债务、租赁和优先股筹资在企业资本结构中所占比重的提高,企业支出的固定费用将会增加,结果使企业丧失现金偿付能力的可能性也增大了。企业财务风险的另一方面涉及股东可能得到的收益的相对离差。总之,企业的财务风险包含了股东未来收益的可变性和企业丧失偿债能力的可能性。这两方面都同企业的经营风险,即预期营业收益离差直接相关。
上市公司财务风险主要表现有:
(1)无力偿还债务风险,由于负债经营以定期付息、到期还本为前提,如果公司用负债进行的投资不能按期收回并取得预期收益,公司必将面临无力偿还债务的风险,其结果不仅导致公司资金紧张,也会影响公司信誉程度,甚至还可能因不能支付而遭受灭顶之灾。
(2)利率变动风险。公司在负债期间,由于通货膨胀等的影响,贷款利率发生增长变化,利率的增长必然增加公司的资金成本,从而抵减了预期收益。
(3)再筹资风险。由于负债经营使公司负债比率加大,相应地对债权人的债权保证程度降低,这在很大程度上限制了公司从其他渠道增加负债筹资的能力。未来的经营收益就越稳定,经营风险也就越小。
参考资料:网络--财务风险
Ⅷ 互联网消费金融的主要风险是什么
在消费金融领抄域,一般都分为都分为贷前、贷中、贷后三个环节,欺诈识别和信用评估是至关重要的两点。大数据风控平台神州融认为,互联网消费金融面临两大突出风险。
一是操作风险,主要包括由于客户欺诈行为而带来的欺诈损失和信息系统操作失误、缺陷、攻击而带来的风险;
二是信用风险,主要是因次级信用群体带来的直接损失。
这就需要在发展互联网消费金融业务时更加注重风险控制,通过制定和设计更科学的风控政策和风险模型,建立强大的信用评分和决策系统、反欺诈系统以及催收管理系统,同时加强核心信息系统自主研发能力,加强系统安全监测和内控管理,实现风险能控、可控、易控。这两个风险可以通过大数据风控有效降低,进而挽回不必要的损失。
Ⅸ 与工商企业相比,电子商务类企业财务风险控制有哪些不同
电子商务模式下,物流企业中固定资产的比值较大,但利率不断上调,导致应支付的银行贷款利息较高。
电商行业的蓬勃发展导致竞争强烈,财务风险相对较大
Ⅹ 本科论文,题目:电子商务环境下的财务风险控制——以s电子商务为例 缺少主体题目要怎么改
你可以换成s电子商务公司财务风险问题及对策这样题目简洁,以某某为例二级标题太长了,还不好写,并且你前面主标题写电子商务环境下的财务风险控制,你需要把这些背景大数据都要写清楚才能为后面案例作证明,而且需要证明得当,不然没有相关数据支撑。