烟草零售户金融服务

㈠ 烟草 我为零售客户做什么

你也是湖北烟草商业系统的吧，我在网络上一搜就搜到你了，哥们是襄樊的，也在搞知音三万行，要说客户经理能为零售经营户做什么，最根本的目的就是让经营户卖烟多挣钱。
首先，在卷烟供应上保证货源充足，及时将经营户需求反馈给公司，及时做好卷烟购进和销售工作
其次，在引导销售方面，培育卷烟品牌，保证卷烟品牌的可持续性发展，让经营户能从稳定的卷烟品牌上获利
再其次，搞好市场监督管理，在经营户的日常卷烟销售中，保持良好的卷烟销售环境，杜绝卷烟倒买倒卖、卖大户、违规经营等情况，使经营户有一个良好的卷烟销售市场。
最后，为经营户服务其他我没有提到过的，例如卷烟销售知识培训学习等等。

㈡ 烟草客户经理可以对零售户，客户类别，分类吗

笔者认为，客户经理要做好市场分析，应从以下几方面入手： 一是要认真分析零售客户的经营情况。客户经理要对辖区内零售客户正常发生业务、不正常发生业务及未发生业务的比例进行认真分析。客户经理不仅要对零售客户的进货数量、卷烟结构进行分析，而且要对零售客户的经营动态、进货规律和渠道进行分析，通过掌握这些信息，帮助零售客户制定合理的卷烟订购计划。 二是要认真分析辖区内的卷烟销量。客户经理首先要对辖区内各线路的经济状况、消费者的消费习惯、消费水平等进行全面了解，以便在细分卷烟销售计划时有所侧重。其次要对辖区内零售客户的进货规律、进货数量、结构和周期进行分析，根据分析结果合理细分当月销售计划。 三是要认真分析卷烟销售结构。近年来，为拉升卷烟结构，提高零售客户的盈利水平，烟草商业企业采取了诸多措施。客户经理不妨从辖区内零售客户的中高档卷烟历史销量上寻找突破口，从中高档卷烟的进货时间、消费周期等方面入手，本着品牌兼顾、提高上柜率、避免断档的原则，向零售客户推介合适的置换品牌，并传授给他们营销策略。 四是要认真分析客户关系。客户关系管理是客户经理的一项重要工作，客户经理可以根据经营状况对辖区内的零售客户进行细分，实行等级管理，提供个性化服务，拉近烟草公司与零售客户的距离，提高零售客户的满意度。

㈢ 听说订烟草没钱、烟草可以提供无息贷款是吗

烟草零售批发企业的用户可以凭烟草经营许可证申请银行信贷贷款，贷款期限一般为二年，借款偿还或者等额本息偿还。另一个是烟草公司和银行之间的合作，根据烟草零售商的资格授予信贷，并给予一定的免息期，类似于银行信用卡。

无息贷款实际上是财政贴息贷款，主要针对企业家。目前，邮政银行和农村信用社（农村商业银行）提供无息贷款，需要咨询当地营业网点。

“零利率”，通过互相的信任银行和个人或组织达成的一种借款合同，一般国际性质的民营商业银行批出无息贷款，包括消费性的购物或升学等等银行贷款，都会收大约1%手续费, 这是一项银行的收入。

(3)烟草零售户金融服务扩展阅读：

信用条件

1、信贷额度

信贷额度是借款人与银行在协议中规定的允许借款人借款的最高限额。

2、周转信贷协定

周转信贷协定是银行从法律上承诺向企业提供不超过某一最高限额的贷款协定。

3、补偿性余额

补偿性余额是银行要求借款人在银行中保持按贷款限额或实际借用额一定百分比（一般为10%至20%）计算的最低存款余额。

参考资料来源：中国邮政储蓄银行—烟草商户小额贷款

㈣ 烟草专卖专卖局对卷烟零售户能够提供的基础服务有哪些

向上级烟草专卖局或本县人民政府申请行政复议，向当地人民法院提起行政诉讼。

㈤ 烟草零售户真的要交税吗

卷烟属于消费税和增值税的征税范围，但消费税是在生产销售环节或进口环节征收，也就是对卷烟生产企业征收或者进口纳税人征收，在零售环节不需征收
零售单位需要交纳的是增值税、城建税、教育费附加等其他税费

㈥ 求烟草零售户小额融资方案

这块没做过，下面凭感觉说的：
烟草零售价格波动不大，保质期半年应该没回问题，让零售商把烟草答库存放点在你们仓库，仓库最好近点，按零售价格比例大概70%左右给予一定融资，如果碰到问题马上出手变现，风险应该不大。

㈦ 我刚办了烟草证3个月，想问一下烟草零售户的级别是咋区分的

烟草证本身是不分等级的，只有4种不同种类的许可证：

（1）烟草专卖生产企业许可证；

（2）烟草专卖批发企业许可证；

（3）特种烟草专卖经营企业许可证；

（4）烟草专卖零售许可证。

在烟草专卖零售许可证上有更加细致的分类，如C、X、Z、S等两个字母组合后面带数字的，就表示烟草证的等级。烟草证等级的字母表示了7种形态。具体来说Z食杂店、S超市、B便利店、Y烟酒商店、F娱乐服务类以及商场、其他类。还有C表示城镇，X表示乡村。

(7)烟草零售户金融服务扩展阅读：

烟草零售户的信用等级分为AAA、AA、A、B、C五个等级，即AAA级(信用典范)、AA级户(信用优良)、A级户(诚信经营户)、B级户(一般违法户)、C级户(严重违法户)、W类（被依法取消经营资格的经营户），全市卷烟零售户的信用等级采取计分制动态评定。

烟草证等级越高，可预订的卷烟品类、数量都要相应多一些。如果等级低的零售商户，想要提升烟草证等级，就要做到遵纪守法，服从管理，同时努力提升卷烟结构和销量，多做任务烟等。

㈧ 烟草零售企业用什么账户打款比较好啊

知道对方账号就可以了啊406不管是个人对个人还是个人对公司，都是一样的打款方式62去银行办理或网上转账都可以900

㈨ 怎样做好烟草零售客户服务

1、服务初始，先了解客户到底是需要什么？其实客户的最大的原望就是能够获得盈利，于是，影响客户盈利的各个方面肯定都是客户比较关心的对象和问题。主要表现为哪些方面呢？我想：第一、货源，作为客户经理，可以通过零售户进行库存的随时监测，尽可能地减少常销品牌的断档概率。对于一些市场紧俏烟，除了做好一些解释和沟通，以及寻找可以替代的适销卷烟之外，也没有一个相当行之有效地方法。第二、经营环境，如市场假冒烟和乱渠道烟的进入、低价倾销行为的呈现，无证户的叠现等等，可能都会能零售户的盈利造成一定的影响，对于这一块，我想主要通过与专卖部门的联系，进行规模化和不定时的清理和整顿，创造和谐和纯净的市场环境。 2、尽可能地减少对客户的要求。现阶段公司对客户的要求越来越高，订单需求、品牌培育、标价维护等许多方面都要求客户予以相当密切的配合，否则整个工作很难有效地开展下去。尽管工作的实施是以客户的利好为出发点，但在一些客户眼里，认为公司还是占有了他们不少的经营时间，让他们在精力和时间的支配上，感到有一种心有余而不足的状态。于是，作为客户经理，应该经常性地从对方的立场上来考虑问题，在尽可能地少占有客户的时间的前提下，高效快捷地完成整个服务工作。 3、服务应因人而异，提倡个性化。客户存在状态的参差不齐，决定了他们在经营能力上的优劣和个人素质上的迥异，他们对公司的要求的差异性也是相当大的。于是，作为客户经理，首先要对客户进行分类，这个分类不是简单地从业态、地段、经营状态等客观存在要素进行罗列，而是从客户的一种需求、情感、希望等心理因素方面进行构画和制造规律，从中判断客户到底是需要什么，在针对性了解的基础上，进行深层次地服务提供，让客户真正觉得所提供的服务正是自己所需要的。 4、情感服务是主旋律。在对客户的满意度进行调查的时候，我们发现，同样一个公司，在不同的区域，客户满意度相差很大。照理说，货源供应、卷烟促销等各方面的内容在一个公司中是一样的，为什么会产生这种效果呢？其实，这主要是客户经理所提供的情感服务不同，这也是下阶段客户经理服务的主旋律。