A. p2p网贷公司组织架构是怎样的
正统的P2P公司架构是这样的：
市场拓展部
负责完成公司市场版销售、市场拓展、费权用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现；
产品研发部
、根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案；
风险控制部
建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；
催收部门
根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话催收目标；
法务部
执行合同管理办法和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议；
信息技术部
程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统……
营销推广部
对网站进行推广和营销，负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓；
财务部门
负责建立健全的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表；
客服部门
负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作。
B. 请问p2p公司组织架构是怎样的
大概分为以下几个部分：
市场部，负责品牌运作和新用户获取；
运营部，负责用户运内营，内容运容营，活动运营；
产品部，负责网站，APP产品的需求研究和产品设计；
技术部，或者叫做研发部；
P2P平台特有的风控部门，负责资产端的获取；
行政，人力，客服等部门；
C. 一个P2P团队包括哪些成员和他们的运营方案
前期可以需要技术团队，风控团队和客服团队，中后期根据自己的需要增加其他部门。
P2P平台如何来运营：
1. 学会敢于尝试
当运营团队有了一个好的点子只是万里长征的第一步，关键是要落到实处。有些时候经验主义会禁锢人的思想，只是凭过往经验认为没有意义而不去实行，或者是觉得实行了没有效果而不敢再尝试。这就要抛开思想的束缚，打消一夜成功的念头，勇敢大胆的去将每一个认为是值得做的想法都付诸于实践。
2.学会利用渠道
互联网的推广渠道每天都在增加和转换。首先要对互联网的推广渠道有个整体了解，不要求很全面，但每天都要关注其中的变化和每天都要进行内容和活动的维护，这是一个复杂而又长期的过程，而且运营的时间要覆盖一年365天，中间不要有间断。随着热点的转换不断地变化所选择的渠道，这一点没有捷径可走。
3.学会积累分享
没有积累，怎能飞跃。在运营的过程中要不断的积累经验，总结出适合自己平台的运营思路，并不断完善。在这个过程中一定要去除浮躁的心理，懂互联网不懂金融干不好P2P运营。而金融知识不是一朝一夕就能掌握并熟练运用的，需要在不断的学习中慢慢积累。而光有积累也是不够的，运营是最需要团队协作精神的，因为运营贯穿于公司的每个部门，每个团队成员都要把在各自岗位的积累成果分享出来，才能使整个团队的素质提升，才能让每个人都能够迅速成长起来。
D. 一个 P2P 平台的详细运营框架是怎样的
P2P说到底是互联网公司。从这个角度出发，就要理解产品、运营、推广、社群这四大板块如何操作，只是，P2P，是互联网公司细分领域的一种。
（1）产品：除了UI、后端、前端等的开发，还有一种重要的产品，即用户购买的产品，般要说明投资产品的期限、年化收益、起投金额、剩余额度等……
（2）运营：运营又分为内容运营、用户沟通、活动策划、策划推广、产品设计等，将推广的流量促活，配合客服维护老客户。
（3）推广：根据自己的预算合理调整推广渠道，但是也要充分利用已有的免费资源做“聪明”的推广，覆盖各大渠道。
（4）社群：对于P2P公司，建立社群部，可以维持老客户粘性，提高平均投资时长，大大降低运营成本。
互联网金融行业，对社群部的重视也逐渐加强，2017年9月份，无界财富联合《引爆社群》作者唐兴通主办一场万人营销活动，一夜之间为平台带来了十分可观的流量。这样的方式，这在互联网金融行业里面是比较少见的。
而社群这方面的运营，也充分表现了作为一个优质的理财平台，除了要具备完善的运营框架、安全的理财产品以外，还要认真踏实的为用户考虑。比如在无界财富的社群中，员工生活、平台项目、用户评价等等，无一例外地对外公开着，也让更多用户参与自由的交流，可以更加透明化的看一个平台，这一切都是基于平台本身的态度和决心，也基于平台对自身的信心，因为他们所有产品都由国有金融机构风控、银行存管。所以，在社群的创建和重视度，也是让用户体验最透明化的产品的同时、还能无距离的交流，增强了用户的安全感的一种方式。
E. 互联网金融（P2P）公司的企划职责是什么
岗位职责：来1、负责公司自市场企划推广工作，制定推广策略，组织撰写市场推广文案；2、负责对企划推广效果进行监控和数据分析，确定目标市场和目标客户，根据目标市 场和目标客户制定相应市场推广策略，对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进营销策略，提升推广效率，确保推广目标实现；3、负责制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成；
F. p2p金融机构有哪些各位介绍个呗
太多了，像车贷行业知名度和口碑比较好的互惠理财网就不错啊，投资门槛低，短周期，高收益，通常的利率在13.2%，新手标是16.8%，这种大平台通常都比较靠谱。
G. 一般的p2p公司有哪些部门
老板，
风控，
信贷经理，
运营，
理财经理，
财务，
技术，
客服，
一般正规的P2P公司（如特易贷）是由这样的分工的。
其中风控、信贷经理是面向借款端的，风控是公司的核心。理财经理是面向理财端的。运营、技术和客服是公司平台框架的主要责任人员。
H. 金融公司，就是什么P2P那玩意，朋友叫我去上班，担任团队经理，其实我压根不知道这是啥玩意
这样的公司千万别去，万一老板跑路，或者牵扯到非法集资到时候在追究法律责任的时候最轻的都是退回非法所得，就是你的收入，稍重一点就要进去。
I. p2p公司组织架构图，P2P网贷公司组织架构及各岗位职责怎么分配
总体可以分成：总经理、技术部、运营部、信贷监管部、市场部、风控监管部等组成，你可以可以去迪蒙网贷网络看看，他们的网贷网络上有比较清晰的解析。
总经理：
1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；??
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；??
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；??
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施；
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
技术部：
1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；??
2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；?
3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，升级；?
4、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，
运营部：
1、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程；?
2、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；?
3、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；
4、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；?
市场部：
1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务；?
2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系；?
3、负责调查和分析客户的问题，防范风险；?
4、负责组织客户进行理财知识的系统培训；?
5、负责公关活动的组织、策划和执行；?
6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。
风控监管部：
1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；?
2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案；?
3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；?
4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；?
5、负责开展信用风险培训；?
6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。
财务部：
1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;??
2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理；?
3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施；?
4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据；?
5、认真完成领导交办的其它工作任务。
J. 互联网金融，P2P，比较常见的IT架构都有哪些
P2P是英文person-to-person（或peer-to-peer）的缩写，意即个人对个人(伙伴对伙伴)。又称点对点网络借款，是一种将小额资金聚集起来借贷给有资金需求人群的一种民间小额借贷模式。属于互联网金融（ITFIN）产品的一种。属于民间小额借贷，借助互联网、移动互联网技术的网络信贷平台及相关理财行为、金融服务。