㈠ 公司一周工作内容怎么做成周报,用什么软件好,有群加吗
你去下载个金山WPS。是很好用的文字表格,幻灯处理软件,安装好后,打开会有一个主页,上面搜索“周报”就会出现很多模板,下一个下来自己改改吧!
㈡ 对于公司要求每周写工作周报,你怎么看
B:
我是坚持写工作周报的,有好几年了。项目周报内容主要分以下几部分
一、目录,即本期周报的内容
二、项目概况。(有时领导会有更替。如果换了一个新领导,那新领导看到项目概况可以更快地了解项目)
三、重大事项。(例如本周项目一个重要里程碑实现了,可以让老板知道一下,甚至可以配些图片。这只是举例而已。如果本周没有特别事情的话,这一条也可以省略。)
四、本周项目进展。列一些你估计上司会关注的事项。
五、目前项目存在的难点。这部分是项目周报最有可能带给项目经理最大帮助的地方。你可以把项目中的难题写在这里,如果希望管理层介入、提供帮助的话,那也请写在这里!当然语气和措词还是有讲究的。
六、下周工作计划。
另外,有些项目不是每周都有重大变化的,有时本周项目状态和上周相比没有更新,你也可以给周报加个总按语,这样,领导如果对你项目(上周)情况比较熟悉的话,就不用再把本周周报全看一遍了。须知领导的时间比你宝贵。
最后还有一点,往往周报是通过电子邮件(的附件)发给领导的。领导有时忙,可能不会打开你附件来仔细阅读。所以,建议你在邮件中把项目的主要事项重点强调一下,确保不会因为领导(因为忙没有看附件而)错过你项目重点。
㈢ 有工作周报模板么不知道写什么。
工作周报模板每个公司、每个部门都可能不太一样,但是主要内容不外乎工作总结和工作计划两大部分。如果领导要求用统一的模板那自然要遵守,但是如果没有统一的模板就需要本着简洁明晰的原则自己做个模板,工作周报模板最怕做复杂了,其实越简单约实用。
其实工作周报这种管理方式最大的弊端是编文件发邮件的落后方式,特别容易流于形式,最主要的原因是领导审核回复都不方便。现在网上有免费的工作周报系统可以注册使用,给上级下级都带来极大的方便,推荐试试。
㈣ 财务工作周报怎么写
财务工作周报怎么写?那么你就把财务工作这一周要需要做什么内容作诚规划写出来就可以了?
㈤ 一般写工作周报的格式是什么
http://wenku..com/view/2a826e03e87101f69e3195c9.html
楼主去看看吧
㈥ 工作周报、月报怎么写
1.
ppt是演示文件,最好有完整的word格式文件作为ppt底稿。如没有,也许拟定文件框架作为ppt底稿。2.对相关知识点进行延伸
2.
ppt的内容编排一般是分四部分:封面、目录、主要内容、感谢。
3.
封面:包括演示主题、演讲人/部门/时间,适当的装饰。
4.
目录:汇报的提纲
5.
主要内容:提炼当月工作计划、各项主要工作完成情况/总结、主要效益等要重点汇报的工作内容。展示要点。可用动画,配图表强化演示效果。
6.
感谢:对听取汇报者表示感谢,征求改进意见。
㈦ 刚进公司.公司要求写工作周报告.请问怎么写
要看你进的什么公司,你做的什么工作岗位,你可以根据你自己做的一周的事情,然后写一个工作报告。