中国农业银行金融服务平台系统的设计与开发

1. 2018中国农业银行软件开发中心社会招聘岗位要求

目前招聘环节的相关问题均已在官方网站上统一发布公告及信息，您可通过登录农行官网自行查询。招聘信息查询的具体操作步骤：

登录农行网站首页，在“关于农行”栏目下选择点击“人才招聘”，进入对应页面查询我行招聘信息。如有其他问题，请您将鼠标移至第一行“提问与回答”项目，注册后登录进行提问；或者点击第二行“常见问题”项目查看关于我行招聘的常见问题。

2. 国内做金融舆情服务的平台都有哪些有跟银行系统合作过的就最好啦

国内做金融舆情服务的平台支付宝，拼多多。

3. 中国农业银行银企直联号

为了适应现代金融企业的发展需要，提高精细化管理水平，改善对公客户服务能力，农行不断强化科技研发能力，加大科技支持系统开发力度。经过近半年时间的设计、研发，农行现金管理平台在一期产品的基础上，实施了系统二期建设，全力打造“金光道”品牌下的现金管理优质品牌。今年7月，将在全行投产切换。升级后，农行对企业客户现金管理服务能力将大大提高。

此次现金管理系统升级，将在产品体系建设、系统架构设计、客户服务渠道、本外币综合服务及管理信息系统构建等六个方面进行优化。升级优化后，二期产品能够在保证企业流动性的基础上，更好的帮助客户设计效率最优化的资金配置方案，实现企业现金流动性、安全性和收益性之间的最佳平衡。

据悉，此次现金管理平台项目，构建了账户管理、收付款、流动性管理、投融资管理、风险管理、资讯服务等六大类金融服务，并根据客户需要，新增了虚拟资金池、平等资金池、批归资金池、外汇资金归集、对公定期和通知存款等产品，并对原有的资金归集产品进行了改造。同时，结合外汇管理政策的变化，实现了外汇资金集中管理，在现金管理平台客户端发布相关外汇业务，为客户提供本外币一站式金融服务。改造后，农行现金管理平台基本能够满足目前国内外不同行业、不同产业、不同客户业务发展的需求。

此外，从客户个性化需求和操作体验出发，农行现金管理平台系统在架构设计和服务渠道方面也进行了优化。根据账户要素、业务控制和账户信息等基本单元的不同作用，各组件分为核算层、中间层和产品层进行层次化管理。产品分层后，能够对产品进行灵活组合包装，具有更好的扩展性。银行柜面系统覆盖、银企通客户平台、企业网银、银企互联平台、银银互联平台等都得到进一步丰富和完善。

同时，为了加强内控合规管理，二期产品还设计开发了客户营销管理系统，提供客户信息管理、客户价值分析、业务流程电子化、业务风险监控和预警、业务信息查询和统计等管理功能。

4. 急需！！中国农业网络银行系统的案例，包括其功能，优缺点，特征，建议，意见！！！

电子商务的发展，为银行提供了新的服务领域和方式，这为即将纳入世界金融体系的中国银行业，特别是新兴的中小银行带来了新的机遇。银行服务要满足电子商务的要求并提供相应的支持，服务的内容和方式必须进行相应调整，以满足在Internet技术飞速发展的今天，客户不受时间、地点的限制，交互的进行金融活动的需要。随着电子商务的发展，网上银行是必然趋势。网络银行就是银行的客户利用个人电脑，通过Internet获得银行的各项WWW金融服务。

神州数码（中国）有限公司是国内最大的系统集成商之一，在银行信息系统建设领域具有丰富的经验和先进的解决方案，并积极融入电子商务等新兴技术及业务领域的发展，研发出一套适应Internet潮流的新兴金融业务解决方案，网络银行便是其一。

深圳农行成立于1979年，伴随着深圳特区各项建设事业的飞速发展不断成长起来，树立了信誉卓著、实力雄厚、功能完善、金融产品齐全的国有商业银行形象。目前，全行126个分支机构遍布特区内外，本外币各项存款规模超过250亿元，可为客户提供储蓄、贷款、代理、结算等种类齐全的服务。香港作为农业银行最大的分行之一，地处深圳特区，毗邻世界性金融中心，因此深圳农行非常重视金融电子化工作，行内的金融电子化水平在农行系统乃至全国银行业都处于领先地位。

为了进一步开拓新的业务领域，在未来电子商务中获得先机，深圳农行与神州数码（中国）有限公司公司合作，以建设一套先进的网络银行系统。

一、 系统需求

深圳农行对网络银行系统提出了如下需求：

1. 安全交易

2. 支持银行传统业务，支持新业务扩展，实现在线交易。

3. 网络银行系统作为综合业务系统的前置业务系统，能够与综合业务系统方便集成，支持多种主机、数据库和通讯协议，可以和其他的前置业务系统共享主机业务服务器的交易处理。

4. 支持7x24小时全天候服务，充分利用系统和设备的能力，既可为银行带来丰厚的利润，又能为客户带来真正的便利。

5. 界面友好，使用方便。

6. 安装和维护方便。

7. 具备高性能、高扩展性和可伸缩性。

二、 方案设计

针对深圳农行的需求，我们进行了方案设计。

1. 系统结构

网络银行通过专线连入Internet，客户使用浏览器通过Internet访问服务器，主机接收通过服务器传送上来的交易请求及相关数据，进行联机事务处理并保存有关交易数据，有关信息通过服务器传送给浏览器端的客户。

2. 软件结构

深圳农行网络银行系统由应用前端、应用网关和通讯接口三个部分组成，与客户端浏览器、主机业务服务器一起构成了网络银行的运行环境。安全管理贯穿于整个网络银行系统的运行环境。

3. 安全性

为了保障网络银行的安全运行，我们从以下三方面进行了安全性设计：

(1) 客户合法性检验

(2) 安全的数据传输：传输数据的保密性、传送数据的完整性、交易双方的身份认证、交易的不可否认性。

(3) 银行内部网络的安全

在对深圳农行网络银行进行安全规划时，神州数码（中国）有限公司和农行在系统所要达到的安全性、使用的便利性和所需的成本三者之间进行了权衡，制定出符合深圳农行和客户双方利益的安全策略。

三、 功能实现

深圳农行网络银行具体实现的功能有：公共信息查询、帐户查询、资金转帐、凭证挂失、修改密码、各种中介代理业务、在线申请、客户服务、金融理财等。

特别值得一提的是，深圳农行网络银行系统为平安保险公司推出了平安保险客户终端系统，实现了平安保险公司与农行的资金统一结算，使平安保险公司能够更加及时、准确、全面的监控全公司的资金流动状况，方便公司中央结算系统的管理，充分盘活资金，提高资金收益率。

四、 客户评价

从1998年12月起，神州数码（中国）有限公司对深圳农行的网络银行系统进行了开发，并于1999年4月开始试运行，效果良好。网络银行的开通，将为深圳农行带来较高的投资回报，并将减少网点数量，降低经营成本，增加收入来源，使深圳农行向全能服务的方向发展，提高品牌形象，吸引更多客户。该项目的成功充分说明神州数码（中国）有限公司在金融信息系统和电子商务建设方面的先进水平和丰富经验。

5. 中国农业银行总行软件开发中心的介绍

中国农业银行总行软件开发中心（简称农行软件开发中心，农行软开）是中国农业银行1总行机关一级部室，是农行信息化建设的重要基地，负责全行核心系统开发，项目上线推广，技术支持。

6. 中国农业银行核心业务系统是最先进的么

一、加强人力资源规划管理是提升银行核心竞争力的决定因素 现代商业银行的竞争，归根结底是人才的竞争。当前，国有商业银行面临人员固化、知识结构和经营理念亟需更新、队伍整体活力减弱的问题。适应内、外部发展形势要求，实施科学的人力资源规划管理和有效的激励约束机制，提升人员素质，保持组织活力和高效运行，是提升核心竞争力的决定因素。 （一）加强人力资源开发和培训规划 现代商业银行之间的竞争日趋激烈，客户需求也不断升级，银行要取得竞争优势，必须向精细化和专业化发展。面对竞争，必须做到人无我有、人有我优、先人一步、胜人一筹，这就对银行员工的素质提出了很高的要求。因此，必须树立人才致胜观念，提高竞争意识，根据全行发展战略和经营转型要求，着力做好人才资源开发管理。通过加强规划和培训，为当前和未来发展提供满足要求的高素质人才。规划和培训要坚持全面性和专业性相结合的原则，一方面，要对全行各个岗位（或岗位序列）进行资质评估规划，明确从业人员必须具备的知识体系和履岗能力，在此基础上对全行员工进行适时、持续的适岗和履岗能力培训和考核；另一方面，要突出对重点领域、关键岗位的专家型人才的培养，如市场营销、风险管理、服务管理、产品研发等，通过对关键人才的培训，打造在重点竞争领域的竞争优势，促进银行整体竞争力的提高。 （二）建立科学的考评和动态管理机制 一是要在内部构建适合不同考核主体的差别化考核评价体系。对于成果可计量的工作业绩（如营销业绩、业务量等），要建立以“买单制”为特征的量化考核模型。对于结果不便量化的管理工作，应建立以“工作计划”为载体的考评模型，即制定年、季、月、周工作计划，然后严格按周、月、季、年进行考评。二是推行富有活力的动态管理机制，将考评结果落到实处。第一层面，要有效发挥绩效激励作用，使个人工作业绩与员工薪酬收入挂钩，做到多劳多得、少劳少得、不劳不得；第二层面，要实施“职级能上能下、岗位末位淘汰”的动态管理机制，拓展多种方式的员工晋升通道。通过有效的激励和约束，持续保持组织活力和运行效率。 二、创建更有效率的运营体制是提升银行核心竞争力的基础支撑 商业银行必须自觉坚持“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念，不断探索和建立更具发展效率的运营体制，不断提高市场应变能力和满足客户需求。 （一）创新理念，大力推进渠道建设 一是对传统营业模式进行转型改造。适应客户不断提升的多层次、差异化的需求和同业竞争要求，银行必须对传统营业网点服务模式进行彻底转型改造，实现由传统的结算服务型网点向销售型网点的根本转变。二是顺应趋势变化，大力推进电子银行和自助服务渠道战略。电子银行业务以其高效、方便、快捷的优势，成为今后银行业发展的趋势。自助银行在提升银行客户服务能力上具有不可替代的作用，银行业要加大自助设备在居民区、城市中心、大型商务中心等地带的布放投入，延长服务时间、拓展服务空间，为客户提供更多的服务便利。 （二）优化服务流程，提高市场应变能力和客户服务水平 一是创新手段、优化流程，提高柜面服务效率。当前，银行柜面服务质量、效率较以前得到大幅提高，但仍存在诸多需要改进的地方，银行必须通过创新手段、升级系统、提高人员素质、减少流转环节等措施，不断提高柜面服务效率。同时，通过不断改善服务环境、优化劳动组合、完善服务内容等手段，为客户提供更具人性化、个性化和价值含量的高品质服务，不断提高客户满意度。 二是积极实施前、后台职责分离，提高前台营销能力。在会计运营体制优化中，要不断创造条件，把原来由前台员工担负的统计报表、物品配送、单证领缴、票据交换、钱款调运、事后稽核等非营销性工作向后台转移，实行后台集中、批量处理，为经营前台腾出更多精力和时间进行客户营销和市场拓展。在授信业务中，要大力推行“风险经理与客户经理平行作业”管理模式，风险经理要直接参与授信客户前期调查、项目评估、客户授信、贷款发放、贷后管理等贷款业务全过程，达到提高风险控制能力和客户服务效率的双重目的。 三是加强上级行对下级行市场营销的统筹规划和参与支持。管理行工作重心下移、二线工作重心前移。对于重要的全局性营销活动，上级行要制定完整的营销方案，细化对下级行的指导，明确市场机会、目标市场、营销重点、营销策略等关键要素，确保营销活动的成功开展。上级行还要尽可能地直接参与、现场指导下级行营销活动，帮助分支行分析形势、出谋划策，改变分支行“单兵作战”状况，提高营销的针对性和营销成效。 （三）创新手段，强化全面风险管理体系建设 建立完善的风险管控体系，有效管理各种风险，是银行持续健康发展的重要前提。加强风险管理，要建立在“流程银行”认识的基础上，风险管理人人有责，要清晰界定“业务操作部门、业务管理部门

7. 2019农业银行软件开发中心校园招聘600人招聘岗位与需求是什么

2019中国农业银行软件开发中心校园招聘600人公告已发布，具体招聘流程专：启动报名(8月16日)——属首批笔试(初定9月1日)——入校宣讲+首批面试(9月上中旬)——首批体检——第二批笔试(初定9月29日)——第二批面试(初定10月11日，12日)——第二批体检——分批发放offer(9月底-10月中旬)。

招聘岗位与需求

软件研发岗600人，从事银行核心业务、互联网金融、金融市场、精准营销、业务运营、信贷管理、风险监控、信息安全等应用领域的研发与工程实施，以及大数据、人工智能、云计算、移动互联、区块链等技术的研究与金融创新。工作地点分设在北京(丽泽金融商圈，稻香湖科技创新园)、广州、上海、天津、成都。