⑴ 瑞士银行是怎样的一个金融机构
瑞士是欧洲最富有的国家.也是全球最富有的国家之一.在瑞士有两样东西其它国家难以匹敌.一是钟表.二是银行.2004年年底.瑞士人均金融资产超过165000欧元.在岸金融资产总计超过1万亿欧元.瑞士也是全球最大的离岸金融中心.持有全球30%的离岸货币.总额接近2万亿欧元.瑞士还是全球名副其实的银行王国.银行产业是瑞士第一大支柱产业.2004年.瑞士金融产业创造了瑞士GDP的14%.银行产业对国民经济的贡献率是同样属于金融强国的德国.法国和美国的两倍.瑞士的银行管理着全球1/4到1/3的国际投资私人财富.所以在私人银行服务和财富管理两大金融领域.瑞士银行占有极大的市场份额.银行产业还是瑞士劳动生产率最高的产业.人均产出超过35万欧元.比瑞士国内平均劳动生产率高出3倍以上.
瑞士的银行体系由州立银行(Cantonal banks).大银行(Big banks).地方和储蓄银行(Regional banks & savings banks).信用合作银行(Raiffeisen banks)和包括外资银行在内的其它银行(Other banks)组成.2003年.瑞士全国银行总数达378家.
支撑瑞士银行产业的是它的[大银行".经过1993年和1997年两次重量级的[大象联姻".1993年瑞士信贷银行与民族银行合并.1997年瑞士联合银行与瑞士银行公司合并.如今的瑞士[大银行"仅存两家.瑞士联合银行集团(UBS AG)以及瑞士信贷集团(Credit Suisse Group).
瑞士联合银行集团是现今瑞士最大的银行.也是全球屈指可数的金融机构之一.可以毫不夸张的说.瑞士庞大的银行产业和全球金融中心的地位.实际上主要是靠瑞士联合银行集团来支撑的.在瑞士国内.瑞士联合银行的资产和负债均接近瑞士整个银行业资产和负债的40%.雇员数占银行雇员总数的30%以上.在国际上.瑞士联合银行集团是全球最大的私人银行.全球最大的外汇交易商.全球最大的资产管理商.在全球商业银行和投资银行领域的地位如日中天.很多时候.瑞士联合银行集团就是瑞士银行产业的象征和代名词.
自从1997年瑞士联合银行集团成立以来.资本和资产规模不断扩大.业绩持续增长.全球影响力大大增强.取得了骄人的成绩.由一家仅仅在欧元区内有一定影响的银行发展成为全球金融市场的有力竞争者.2005年一跃成为全球资产规模排名第一的全球金融业龙头老大.
联合银行集团成功经验已引起分析家们极大地关注.其优秀的管理技术和企业文化得到人们的一致赞赏.以致国外有分析家认为:[如果说今天的瑞士联合银行集团有什么弱点.那就是它成功太多和太久".
为什么瑞士联合银行集团能够取得如此的成功?2005年瑞士联合银行集团提出的发展战略作出了很好的注脚.即:[同一个信念.同一个团队.同一个目标.同一个UBS(One belief. One team. One focus. now. One UBS)".
从表面看.这只是瑞士联合银行集团的一个形象广告或品牌战略.它决定放弃过去花重金获得的华宝和普惠等品牌.而使用统一的UBS品牌.但是.对瑞士联合银行集团的发展历史进行分析.我们会发现.[四个一工程"是瑞士联合银行集团的成功之道.
发展
1997年的瑞士联合银行(UBS)与同样历史悠久也同样属于当时瑞士[大银行"的瑞士银行公司(SBC)进行了瑞士银行史上最大的合并.这是一桩引起当时全球银行业轰动的合并案例.合并的直接结果是产生了一家既有悠久的历史传承.又有崭新的品牌形象的瑞士联合银行集团(UBS AG).当时.新的瑞士联合银行集团的总资产达到10160亿瑞士法郎.员工总数27611人.有分行357家.分布在全球50多个国家.合并使瑞士联合银行集团成为当时欧洲最大的银行和全球第4大银行.管理的客户资产达到13200亿瑞士法郎.奠定了其全球最大的私人银行和全球最大的资产管理机构的地位.
瑞士联合银行与瑞士银行公司为什么要合并?在瑞士国内.瑞士联合银行历史上的百年老对手瑞士信贷集团与民族银行进行了合并.瑞士联合银行失去了瑞士银行业龙头老大的地位.瑞士银行公司失去的市场份额更大.只有两家银行主动联合.才能夺回失去的霸主地位,在国际方面.英国汇丰银行对米特兰银行的收购已经完成并组建了汇丰控股.日本的东京银行和三菱银行的合并也早已结束.组建了新的东京三菱金融集团.德意志银行对美国信孚银行的收购接近尾声.美国的花旗银行.摩根银行和美洲银行都在紧锣密鼓商谈对其他美国银行的收购事宜.新一轮全球银行业购并高潮即将到来.面对内外竞争压力.瑞士联合银行和瑞士银行公司选择适当的购并成为必然.
1998年.两大银行合并完成后.瑞士联合银行集团的董事会首先完成了对业务部门的改组.将银行的业务部门划分成私人和公司客户管理(UBS Private and Corporate Clients).资产管理(UBS Asset Management).私人银行(UBS Private Banking).投资银行(UBS Investment Banking)和私人产权(UBS Private Equity)等5大部门.放弃了SBC品牌而统一使用UBS品牌.在较短的时间内顺利度过了磨合期.
但是.瑞士联合银行集团生不逢时.正遇上美国高新技术泡沫破裂.原瑞士银行公司在美国市场对冲基金的投资损失惨重.特别是持有大量头寸的美国长期资本管理公司(Long Term Capital Management)的破产.造成了瑞士联合银行集团超过10亿美元的巨额损失.不过.瑞士联合银行集团是一家善于吸取教训的银行.这一次的失败带来了它在投资决策上的重大改变和此后的巨大成功.
1999年.瑞士联合银行集团继续对原有业务进行整顿.在金融市场上有进有退.鉴于保险业利润微薄和前景不明.它首先中止了与瑞士再保险长达10年的合作协议.出售了持有的瑞士再保险股份及与瑞士再保险的合资的企业.从此主动退出保险业的历程.为了避免由于业务重叠产生内部冲突和效率损失.它又将原UBS的国际贸易融资业务出售给标准渣打银行.并出售已经持有的Argor Heraeus SA 的75%的股份.为了发挥比较优势.它加大了私人银行和资产管理业务的投入.收购了美洲银行的欧洲和亚洲私人银行业务.并扩充了旗下华宝公司(UBS Warburg Dillon Read)的交易大楼.使它成为欧洲最大的证券交易场所.还收购了百慕大有名的全球资产管理公司(Global Asset Management).并将其并入它的私人银行.为了在美国金融市场站稳脚跟.瑞士联合银行集团对原有UBS和SBC在美国纽约证券交易所发行的股票进行了置换.重新以美国存托债券(ADR)方式发行UBS AG的股票.并且大获成功.此举使UBS AG成为第一家在纽约证交所上市的非美国金融集团.
2000年.瑞士联合银行集团.在两方面继续进行业务调整:一是收缩瑞士本土的业务.扩充美国市场的业务.出售几家业务重心在瑞士的机构.收购几家美国公司.完善集团在美国的业务布局,二是继续收缩保险业务.再一次出售原来持有的几家保险公司股份.同时加大在电子网络及相关业务的投入.成为第一家能够提供全面的网上银行业务的瑞士银行.
2001年.瑞士联合银行集团的最大动作是以120亿美元的价格完成对美国著名的投资银行普惠公司(PaineWebber)的收购.并将其改组为瑞银普惠(UBS PaineWebber).普惠是一家老牌的投资银行.在美国紧跟高盛.美林.摩根士丹利和JP摩根.是美国证券市场公认的一级交易商.在资产管理和证券经纪等方面犹有盛名.瑞士联合银行集团的此举无疑进一步扩展和巩固了它在利润丰厚的美国投资银行领域的地位.由于对瑞士联合银行集团前景看好.收购消息宣布的当天.普惠的股票就上涨了40%.当然.此次购并也给瑞士联合银行集团的管理层带来一个重大的难题.就是怎样有效地整合旗下的瑞银华宝和瑞银普惠两大投资银行.从而减少由于内部的矛盾和摩擦形成的内耗.
2003年和2004年.瑞士联合银行集团没有进行大的收购行动.它的主要工作是加大自身具有比较优势的私人银行和资产管理等业务的投入.同时扩大代理外汇交易和债券交易的市场份额.风险管理机制的完善和围绕其产品和服务的第三方分销基础设施(Bank for Banks)的建立也是这两年管理层关注的重点.事实证明.这两年的调整卓有成效.
2005年6月.瑞银集团正式发布公告.宣布了所有业务采用统一品牌的策略.其中包括瑞银普惠和瑞银华宝.都将划归单一的UBS品牌名下.原有的四大业务品牌:瑞银华宝(UBS Warburg)(投资银行业务).瑞银普惠(UBS PaineWebber)(投资银行业务).瑞士银行私人银行(UBS Private Banking)(私人银行和资产管理业务).瑞银环球资产管理(UBS Global Asset Management)(国际业务)将重组为以瑞银(UBS)命名的三大业务:瑞银财富管理(UBS Wealth Management).瑞银环球资产管理(UBS Global Asset Management)及瑞银投资银行(UBS Investment Bank).瑞士联合银行集团在全球发起了题为[四个同一"的公司形象广告.正式宣布放弃华宝和普惠两大品牌.这一决定反映出该公司已决意打造能匹敌花旗集团(Citigroup)和汇丰控股(HSBC)的全球金融服务品牌.
资料表明.瑞士联合银行集团2001-2005年度按照资产规模排名一直稳居全球前10强.四年中它的位次不断前移.终于在2005年度坐上全球银行头把交椅.瑞士联合银行集团与其它银行的扩张有一个根本的区别.其它银行的扩张基本上都依赖于银行购并.而瑞士联合银行集团虽然也有购并行动.但与其它银行相比.它的扩张主要依赖的是业务的增长.因此.它的核心一级资本增长较慢.而资产排名上升较快.使瑞士联合银行集团名闻天下它的.是它的高而稳定的利润回报.与花旗集团等美国银行相比.每年60亿美元的税前利润.20%的资本利润率和不到1%的资产回报率也许有些低.但它是一家欧洲银行.在欧洲各大银行中.它的利润和回报首屈一指.只有汇丰控股与它基本在同一个档次.由于受到合并前一些不良资产的影响.初期的不良贷款率确实有些高.经过初期的整顿和处置.它的不良贷款率.已经只剩下不到3%的水平.反映了瑞士联合银行集团较高的不良贷款消化和管理能力.
对瑞士联合银行集团与瑞士仅有的另外一家[大银行"瑞士信贷集团的业务收入进行动态比较.1998年.当瑞士联合银行集团组建时.瑞士联合银行集团与瑞士信贷集团基本处于同一档次.业务收入都在220亿瑞士法郎左右.到2000年.两大银行开始拉开距离.瑞士联合银行集团的营业收入超过370亿瑞士法郎.而瑞士信贷集团却只有330亿.已经相差40亿瑞士法郎.特别是2001年.美国股市泡沫破裂.大规模投资于美国对冲基金的瑞士信贷集团遭受了巨大损失.业务规模严重萎缩.业务收入下降到只剩下250亿瑞士法郎.而瑞士联合银行集团由于从1998年对冲基金投资的失败中得到教训.及时从对冲基金撤离.后来又严格限制对对冲基金和泡沫过多的电子.通讯.网络等产业的投资.基本躲过了美国股票市场的危机.业务收入接近330亿瑞士法郎.足足超过瑞士信贷集团100多亿元.虽然2002年和2003年瑞士联合银行集团的业务也有些滑坡.那主要是这两年全球经济特别是美国经济不景气.投资银行业务规模急速下降所致.到2005年第一季度.按年率计算.瑞士联合银行集团的收入达到380亿瑞士法郎.而瑞士信贷集团只有不到330亿瑞士法郎.
⑵ 注册瑞士基金会有什么优势
您好,很高兴回答这个问题
瑞士已经成为世界领先的数字化创新国家之一。该国拥有数以百计的跨国企业,科技公司和金融机构,拥有世界领先的基础设施,先进的劳动力,以及世界上最权力分散,稳定和中立的政治制度之一。
瑞士基金会将ICO期间筹集的资金存入基金会已经成为市场惯例。由于瑞士相对法律的确定性和低税赋,瑞士基金会在这方面经常使用。但应该指出的是,瑞士基金会并非最佳理想:首先,只有当创始人没有任何(甚至间接)个人财务利益与非营利基金会的运营相关联时,才能将其作为非营利基金会。在很多情况下,创始人为自己留下一小部分代币,这是税务当局可能认为的一个问题。其次,瑞士基金会是非常严格的。瑞士法律规定,这些基金会应完全独立运作。此外,ICO期间筹集的资金只能用于促进基金会的宗旨推广。
瑞士是全球蕞自由、蕞具竞争力的经济体之一,使瑞士成为提供优质产品和服务的企业在欧洲的选择地。在国内或国际上区块链不可认公司发布ICO,公司属于营利机构,大众感觉公司发布ICO是为个人谋利,才成了首要的打击对象。在国际上基金会有差别,基金会按规定创立的非营利性法定代表人机构,发货币的收获一切归属于持币人,由此被国内或国际普遍认同。
对基金会有一定了解的都知道,基金会属于非营利性质的公市,基金字眼盈利性质的属于有限责任公司,并不适用于雏形项目,项目初期有不稳定,不可控因素存在,也有很多外界影响,早期资金也是也是有创始人和资方投资,有一套的完整完善白皮书之后才使用主题以及公司的名义获得更多的私募以及公募,作为项目良好运营的保障,稍作了解就会知道,海外基金会主题落户zui多的国家就是新加坡,这跟新加坡的经济以及对新型经济的发展的支持也很有关系,也可以说是项目及项目方受当地法律的保护,在新加坡由于多数项目及科技的落地做合规也有一定的完善度,各国项目方会考虑新加坡的落地选择,但是即使这样是满足不了其他国家的落地需求的,例如瑞士,韩国,日本,马耳他等等的落地需求,新加坡的落地选择是选项中的比重的一个但不是唯一一个。
瑞士基金会:瑞士联邦宪法保障经济自由,允许任何人(包括外国公民)在瑞士开展经营方向,并因此开办公司或持有某个公司的权益。创立基金会公司无需得到政府部门的准许,但需向当地行政服务中心管理局申请得到准许,需瑞士持牌律师撰写基金会章程并补足当地办公地址。外国公民必须具有上班和居住符合,才能够在瑞士长期开展经营方向。瑞士基金会注册?
初步搜索、注册及批准公司名称;
准备成立公司所需的文化:协定条款、公司章程、申请注册等;
在指定的存托机构缴纳公司资本。保管人必须出示其身份证。外国公民可出示瑞
士合伙人的介绍信;
公司成立及准备成立文件:公司章程或组织细则、接受法定审计机构审计、被认可的存托 机构(银行)确认股本已经缴付,并由该公司支配。如果成立后的是没有自己的办公室:住所接受声明;
在各州的官方公报公布;
在相应的工商登记管理机构(商业注册处)中登记责任人
在全球监管者普遍打压加密货币与ICO的背景下,瑞士却一反潮流的选择支持ICO发展,相关部门还发布了一系列指导原则,帮助创业公司在该国开展ICO。
ICO,指的是首次币发行,源自股市场的首次公开发行IPO概念,是区块链项目首次发行代币,募集比特币、解决以太坊等通用数字货币的行为。
瑞士金融市场监督管理局表示希望支持ICO市场,并推动新的区块链技术发展。因为政策的支持,瑞士已成为了全球蕞热的ICO发源地,导致越来越多的人在瑞士注册主体公司。
⑶ 瑞士基金会的定位注册优势在哪里
瑞士的金融政策遵循的是一个监管下放,自下而上的方式。对于数字货币的交易商来说,瑞士的监管环境最适合这种自下而上推动的创新金融科技技术以及区块链技术的公司在瑞士建立并运营。
一、在瑞士运营金融行业的优势包括:
1、隐私保护的深层文化、保密和法律确定性;
2、低税收和友好的监管环境;
3、友好宽松的政府商业环境;
4、支持创业企业的经济环境,以及拥有全球顶级的服务企业;
5、其人均GDP一直居世界前列,是世界最为稳定的经济体之一;
6、完善的基础设施和教育世界领先的研究机构;
7、富有远见的企业和世界数字货币及区块链的先锋;
8、深厚的资金池和世界级的工程人才;
二、瑞士数字货币公司可以经营的业务范围:
1、公司可以提供数字货币交易,数字货币库,以及数字钱包的服务;其次,可以提供以下的其他服务:
2、进行信贷交易(与消费者贷款或抵押贷款、保理业务、商业融资或融资租赁有关);
3、提供与付款交易有关的服务,以他人名义进行电子转账,或发行或管理支付方式,如信用卡和旅行支票;
4、以客户自己的名义进行交易,或者以货币、货币市场工具、外汇、贵金属、商品、证券(股票、股票、价值权利)及其衍生品交易的方式进行交易;
5、资产管理;
6、持有证券或管理证券;
7、提供投资建议;
8、持有证券或管理证券;
⑷ 几个国外金融机构的中文名称
除了第一个公司,真的找不出它的中文名,应该可以直接音译过来:
CFC Seymour 西蒙投资,在一版级和二级全球固定收权益市场都提供独特的交易和执行服务
NBF 的全称是“Nova Biosource Fuels, Inc. (NBF)”是美国的一家生物能源公司
schneider foreign ,全称“schneider foreign exchange”,是一家外汇交易所。
就这些,不知能否帮到
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有关NBF最接近的公司名就是这个Nova Biosource Fuels了,要不也可能是“National Bank of Fxxxxxx”(xx国家银行)的缩写,看看别人能不能提供更好的说法吧。
⑸ 瑞士金融管理局是什么,在国际上有权威吗他的职能是什么,在他那里注册的公司是不是被他监管
瑞士金融市场监督管理局,Swiss Financial Markets Supervisory Authority,简称FINMA。他是是拥有独立法人的独立机构,其总部设于瑞士首都伯尔尼。它直接效命于瑞士议会,从机构上、功能上和财务上独立于瑞士的联邦中央政府和联邦财政部。
历史
瑞士金融市场监督管理局(FINMA)于2007年6月22日依据《瑞士金融监管局联邦法案》(FINMASA)成立。该管理局整合了联邦私人保险管理办公室(FOPI)、瑞士联邦银行业委员会(SFBC)以及瑞士反洗钱控制委员先前的职能,全面负责瑞士所有的金融监管。
瑞士对银行业、金融业的监管由来已久。在合并入FINMA之前,瑞士联邦银行业委员会在1934年甚至更早便已存在。瑞士有世界上最顶级的两家银行:瑞银集团(UBS)和瑞士信贷集团(Credit Suisse)的所在地,因此,对银行业负有监管职责的FINMA在瑞士经济中占有重要地位。FINMA专门设有一个特别监管部门来监管这2家金融机构。
瑞士金融市场管理局是瑞士负责金融监管的政府部门。它的职能包括:监管瑞士的银行、保险公司、证券交易所、证券交易商以及其他各类金融中介(其中包括外汇交易商)。
瑞士对外汇交易商的监管
瑞士金融市场监督管理局(FINMA)同时也是瑞士外汇交易商的监管机构。
瑞士的外汇交易商必须取得银行业从业资质。瑞士监管当局对此规定了细则。瑞士交易商的最低净资本不得低于900万美元,现有的瑞士交易商中,只有十几家公司符合要求。其他实力不足的瑞士交易商,要么通过合并达标;要么就离开瑞士,奔向塞浦路斯或维京群岛(Virgin Island)等地注册,继续他们的淘金生涯;要么就退返客户资金,关门歇业,退出瑞士外汇零售行业的舞台。
⑹ 瑞士金融中介协会(ARIF)是一个什么性质的组织
瑞士当局引进了反洗钱法律 (LBA) 以控制洗钱并维持瑞士金融机构的诚信与声誉。所有的金融机构都接受 LBA 的监管与控制。
而ARIF(瑞士金融中介管理协会)只属于自律性组织
⑺ 金融机构有哪些
金融机构是专门从事金融活动的组织,包括中央银行、商业银行、政策性银行、信用合作社、信托投资公司等。
1、中央银行
中央银行(Central Bank)国家中居主导地位的金融中心机构,是国家干预和调控国民经济发展的重要工具。负责制定并执行国家货币信用政策,独具货币发行权,实行金融监管。
中国的中央银行为中国人民银行,简称央行。
2、商业银行
商业银行(Commercial Bank),英文缩写为CB,是银行的一种类型,职责是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务,承担信用中介的金融机构。
主要的业务范围是吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。一般的商业银行没有货币的发行权,商业银行的传统业务主要集中在经营存款和贷款业务。
3、政策性银行
政策性银行(policy lender/non-commercial bank)是指由政府创立,以贯彻政府的经济政策为目标,在特定领域开展金融业务的不以盈利为目的的专业性金融机构。
实行政策性金融与商业性金融相分离,组建政策性银行,承担严格界定的政策性业务,同时实现专业银行商业化,发展商业银行,大力发展商业金融服务以适应市场经济的需要,是我国金融体制改革的一项重要内容。
4、信用合作社
农村信用合作社(英文名称Rural Credit Cooperatives,中文简称农村信用社、农信社)指经中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。
5、信托投资公司
信托投资公司是一种以受托人的身份,代人理财的金融机构。它与银行信贷、保险并称为现代金融业的三大支柱。我国信托投资公司的主要业务:经营资金和财产委托、代理资产保管、金融租赁、经济咨询、证券发行以及投资等。
⑻ 世界上有哪些著名的金融机构
国际货币基金组织(IMF),根据1944年7月在布雷顿森林会议签订的《国际货币基金协定》,于1945年12月27日在华盛顿成立的。与世界银行同时成立、并列为世界两大金融机构之一;
世界银行(World Bank),世界银行集团的简称,由国际复兴开发银行、国际开发协会、国际金融公司、多边投资担保机构和解决投资争端国际中心五个成员机构组成。成立于1944年,主要任务是资助国家克服穷困。世界银行与国际货币基金组织(IMF)和世界贸易组织(WTO)一道,成为国际经济体制中最重要的三大支柱;
国际清算银行,是英、法、德、意、比、日等国的中央银行与代表美国银行界利益的摩根银行、纽约和芝加哥的花旗银行组成的银团,根据海牙国际协定于1930年5月共同组建的,总部设在瑞士巴塞尔,现成员国45个;
美洲开发银行,即泛美开发银行;总行设在华盛顿,成立于1959年12月30日,是世界上成立最早和最大的区域性、多边开发银行;
欧洲投资银行,欧洲经济共同体成员国合资经营的金融机构。根据1957年《建立欧洲经济共同体条约》(《罗马条约》)的规定,于1958年1月1日成立,总行设在卢森堡;
非洲开发银行(ADB)是于1964年成立的地区性国际开发银行,非洲开发银行是非洲最大的地区性政府间开发金融机构;
亚洲开发银行(简称“亚行”ADB),致力于促进亚洲及太平洋地区发展中成员经济和社会发展的区域性政府间金融开发机构。
特别的,还有近来中国牵头的亚洲基础设施投资银行(简称亚投行,AIIB),政府间性质的亚洲区域多边开发机构,重点支持基础设施,建设总部设在北京。