日本消费金融史

⑴ 90年代日本经济危机表现

日本经济危机主要表现在以下几个方面：
(1)在资产全面缩水的背景下，企业负债恶性膨胀，大量倒闭。1991年前后，负债额在1000万亿日元以上的倒闭企业每年都在1万家左右。1990-1996年，日本破产企业年均高达14000家左右。
(2)商业银行陷入困境，不良债权急剧增加，大批金融机构破产。关于泡沫经济破灭对不良资产的影响，日本政府一直讳莫如深，直到1995年7月，日本大藏省银行厅才首次宣布，按照国际通行国际会计标准计算的日本银行业不良资产已经达到50万亿日元，占日本GDP的1／10以上。但西方经济学界认为，这个估计偏低，有西方人士认为，到1995年8月，日本银行业未清偿贷款总额已经超过日本GDP总额，而未清偿贷款的1／4是不良资产。
(3)国内消费不振，投资需求减少。泡沫经济破灭后，由于居民实际收入减少，使消费需求不足的问题日益严重。有关数据显示，占日本GDP60%的个人消费支出以平均每年0.63%的速度持续下降。
(4)通货紧缩、经济衰退；1992-1999年，日本的消费物价指数均为负增长，年均下降幅度接近1%(1997年除外)。通货紧缩使企业销售收入减少，债务负担加重，居民消费心理恶化，政府财政收入减少，公共债务危机加重。经济泡沫破灭后，日本经济持续低迷，其中，1992-1994年连续3年出现了零增长。

日本房地产泡沫：东京都一地的地价超过了美国全国地价总和

20世纪30年代以后的60年间，世界房地产领域基本上没有出现大的波澜，但进入90年代后，日本的房地产泡沫再度震惊了世界。

20世纪80年代后期，为刺激经济的发展，日本中央银行采取了非常宽松的金融政策，鼓励资金流入房地产以及股票市场，致使房地产价格暴涨。1985年9月，美国、联邦德国、日本、法国、英国五国财长签订了“广场协议”，决定同意美元贬值。美元贬值后，大量国际资本进入日本的房地产业，更加刺激了房价的上涨。从1986年到1989年，日本的房价整整涨了两倍。

受房价骤涨的诱惑，许多日本人开始失去耐心。他们发现炒股票和炒房地产来钱更快，于是纷纷拿出积蓄进行投机。到1989年，日本的房地产价格已飙升到十分荒唐的程度。当时，国土面积相当于美国加利福尼亚州的日本，其地价市值总额竟相当于整个美国地价总额的4倍。到1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的总地价。一般工薪阶层即使花费毕生储蓄也无力在大城市买下一套住宅，能买得起住宅的只有亿万富翁和极少数大公司的高管。

所有泡沫总有破灭的时候。1991年后，随着国际资本获利后撤离，由外来资本推动的日本房地产泡沫迅速破灭，房地产价格随即暴跌。到1993年，日本房地产业全面崩溃，企业纷纷倒闭，遗留下来的坏账高达6000亿美元。

从后果上看，20世纪90年代破灭的日本房地产泡沫是历史上影响时间最长的一次。这次泡沫不但沉重打击了房地产业，还直接引发了严重的财政危机。受此影响，日本迎来历史上最为漫长的经济衰退，陷入了长达15年的萧条和低迷。即使到现在，日本经济也未能彻底走出阴影。无怪乎人们常称这次房地产泡沫是“二战后日本的又一次战败”，把20世纪90年代视为日本“失去的十年”。

⑵ 三井住友金融集团的历史沿革

2002年12月，由原住友银行及樱花银行合并而成的三井住友银行，透过股票过户创立三井住友金融集团（SMFG）。SMFG的股票立即在东京证券交易所、大阪证券交易所与名古屋证券交易所第一部挂牌。
2003年2月，三井住友信用卡有限公司（三井住友カード株式会社）、三井住友银行信贷有限公司（三井住友银リース株式会社）与日本综合研究所有限公司（株式会社日本総合研究所）成为SMFG全资子公司。
2004年6月，在消费者财务业务与邦民财务（プロミス，香港“邦民日本财务”之全资母公司）达成战略合作协议（2005年4月开始合作业务）。
2005年4月，在信用卡业务与NTT DoCoMo达成战略合作协议。（转移部份SMFG所持有的三井住友信用卡有限公司股份到NTT DoCoMo，2005年7月三井住友信用卡发行新股并以第三方分配额分配给NTT DoCoMo。2005年12月开始合作业务）
2006年9月，SMBC Friend证券有限公司（SMBCフレンド证券株式会社）成为SMFG全资子公司。
2006年10月，在出租及汽车出租业务与住友商事达成继续共同业务协议。
2009年5月1日，三井住友金融集团收购花旗集团旗下的零售经纪公司Nikko Cordial Securities Inc.，以及Nikko Citigroup Ltd.的证券承销部门，作价5450亿日元（约合427亿港元）（约合55亿美元）。协定内容包括完全接收日兴证券（Nikko Cordial Securities）及部分接收投资银行“日兴花旗”（Nikko Citi group）
花旗2008年1月才完成的一系列交易为收购Nikko Cordial支付了1.6万亿日圆（161.7亿美元）。
2014年12月11日，据称三井住友金融将以大约400亿日元(3.30亿美元)的价格从Citibank Japan Ltd。手中收购上述业务。

⑶ 中银消费金融能借多少钱

根据中银消费金融官方显示最高可以贷款20万，但是即使是这样我们也不能在中银消费金融随便的选择贷款的金额，具体要在中银消费金融贷款多少，最好是根据你的还款能力来选择，免得还款的时候每月都紧巴巴的。

⑷ 中银消费金融办理贷款正规吗

办理贷款正不正规，不是钱能贷的越多就越正规，而是要看这家平台的资质。正规的消费金融公司都持有金融贷款牌照，像中银消费金融更是中国银行的子公司，各种规章制度比较合理，管理也比较人性化。

⑸ 20年前,日本金融危机,日元贬值了多少

20年前也就是1990年左右，日本经济陷入了“泡沫经济”破灭后的萧条。

日本泡沫经济形成于20世纪80年代中后期，1987——1989年是泡沫经济的极盛时期。先声明一下，既然你问的是失去的十年这段时间，这次经济大萧条的产生原因以及萧条的发展和之后的经济复苏我就不啰嗦了。

概况：进入90年代后，日本经济问题开始显露。股票、房地产市值下滑不止，几年后均跌下三分之二至四分之三以上，国民资产大幅缩水。

所谓的贬值与增值，汇率的变化：日元汇率10年内狂跌（最大达到146日元兑1美元）+ 暴涨（最大达到79.75日元兑1美元）各种飘忽不定。

股市：日经（是由日本经济新闻社编制井公布的反映日本东京证券交易所股票价格变动的股票价格平均措数。该指数的前身为1950年9月开始编制的“东证修正平均股价”。）指数跌到了1万点以下，失业率增加到5.3％，每年都有上万家企业倒闭。1997年，在金融风暴冲击下，一些老牌银行、证券公司和保险公司相继倒闭。这种情况愈发加剧了人们对经济前景的担心，钱包越攥越紧，企业更不敢投资。

房价：例如，到了1997年，住宅用地价格比最高价时下降了52％，商业用地下降了74％。金融机构放出的贷款有去无回，呆账、坏账成为天文数字。

总结：举国上下的这种心理致使日本个人消费、设备和住宅投资水平大大降低，从而严重地制约了日本经济的发展。

⑹ 从辉煌到衰败，什么让日本消费金融巨人轰然倒塌

因为这是cctv说的

⑺ 日本的泡沫经济

不可能。抄
泡沫经济的实质是袭：没有那么大的消费能力却一定要造成有的迹象，然后促使制造业拼命生产来维持社会、经济的繁荣，一旦消费与生产失衡表面化，泡沫即告破裂，经济不可避免走向衰败。

本次美国的次贷危机也是这样，本来没那么多人买得起那么多房屋，可金融机构为了自身业务的繁荣，故意制造机会，放低门槛，让没有消费能力的人拼命买房，金融机构再把这些不良资产倒来卖去，结果一环破裂，全盘皆崩。

中国还处于卖方市场，消费与制造的失衡还早得很，何来泡沫之说？

⑻ 中银消费金融分期还钱可靠吗

现在市面上一些大平台分期还款还是靠谱的，像中银消费金融，很多人买手机等消费品一时没那么多钱，选择中银消费金融借款，买了东西之后，每个月按时还款就可以了。之所以选择中银消费金融，主要还是实惠好用，分期还款相对其他平台压力小，得到不少人的青睐。我的回答你还满意，采纳下吧

⑼ 详细的金融史大事件时间年表

从历史的发展过程来看，现代国际金融体系大致经历了三个发展阶段，每个阶段均有一定特点的主体金融体系。
第一阶段 国际金本位制时期
从1816年英国实行金本位制开始，到第一次世界大战爆发而结束。
第二阶段 布雷顿森林体系时期
起始于二战结束后的1945年，终止于1973年。
第三阶段 牙买加货币体系时期
战后历史的若干个阶段
将二战后时期分为两个主要阶段和一个中间阶段对我们的分析工作是很有用的。第一个时期是战后重建和发展时期（1945～1963）。从1964年至1966年是一个过渡阶段，其间在西方出现了一次根本性的经济社会政策转变。从1967年至今是第三阶段，这是全球金融和经济体系不断劣化并最终导致今日严峻危机的30年。
1、战后重建和繁荣发展的时期（1945～1963）
世界上大多数国家相对健康的、实物性的经济增长是这一阶段的主要特点。这包括：战后欧洲（特别是欧共体的西德、法国、意大利）和日本的经济重建和复兴；美、苏两国强劲的工业和技术进步；许多所谓“第三世界”国家，如中国、印度和部分南美国家，有了真正的经济发展。总的来说，社会主义和西方资本主义两大经济集团都以人均实物产出的增长为目标，而达至这个目标的途径也都是对工业、农业和基础设施等资本密集型项目进行大规模投资。这段时期，在1944年布雷顿森林协议和其他相关安排的保证下，货币相对稳定。这些安排包括：相对固定的货币平价，金本位支持下的美元所扮演的中心角色以及相对严格的货币银行管制。贸易协议准许政府通过合理的关税、补贴、价格支持、支持性信贷和税收政策等多种手段保护和扶持本国生产者，在食品和关键工业部门尤其如此。一般而言，美国和其它西方国家的政府不鼓励投机，而是鼓励在基础设施、工业和农业领域进行公私投资。它们的政策强调高技术资本品的生产和人口科学素质的提高。金融利润主要产生于实物的制造和贸易。结果就是整个金融体系有真实的实物经济作强大后盾。
2、过渡阶段（1964～1966）
在威尔逊的领导下，以前的资本密集型工业发展政策被抛弃了。鼓励投资于生产性部门和新技术的各项政策被一步步废除。新的政策取向是创造消费品和非生产性服务的巨大膨胀，从而在中短期内取得较高的倾向回报率。尽管肯尼迪政策的某些正面因素持续到1967年，他的遇刺标志了一个具有决定性经济后果的政治转折点。理解这次政策转变的根本性内涵是非常重要的，尤其是对美国。直至60年代初期，人们仍理所当然地认为，美国繁荣、财富和力量的源泉在于其工业、农业和基础设施的发展。传统的“美国体制”总是倾向于让国家鼓励对科学和技术进步进行长期生产性投资，支持大规模基本建设，扶持新兴工业部门并以“保护主义”政策培植国内生产。即使进入60年代之后，美国人仍普遍认为如果准许所谓“市场力量”遵循货币收益最大化原则，不受政府干涉和调节地统治整个经济过程，那么任何工业经济都不可避免地走向崩溃。为了保持一个现代化的，以科学和技术进步为基础的工业经济，政府必须起积极的作用：它必须经常介入以保持长期投资的生产性导向，控制投机和浪费，限制“市场力量”的以长远公共利益为代价的短期利润取向。相似的国民经济原则在其他西方国家的工业发展中也被采用，成为这些国家战后重建和发展的关键因素。在此背景之下，使于约翰逊政府并为其后历届美国政府所继承的经济政策转向，其实质是对于传统的工业经济的“美国体制”的彻底抛弃。这个根本性的政策转向反映在开始流行于60年代中期的“消费社会”或“后工业社会”等概念上，这种驱使从英美逐渐传播到其他西方工业国家。
3.世界金融体系30年的癌症（1967～1997）
过渡阶段结束于1967年，当时一系列爆炸性的金融危机正如林顿。拉鲁什所预言的那样开始。后来的历史表明60年代末布雷顿森林体系的危机决非暂时或周期性现象。从战后初期卓有成效的“美国体制”政策所作的根本性转向，为世界经济种下了致病的癌变基因。
在这30年历史进程中，金融体系的疾病经历了几个阶段，每个阶段都以各国政府和组织不得不面对和应付的危机为标志。历史表明，在每一个关键转折点上，所采取的决策总是使问题更为恶化，并为下阶段更严重的危机准备了条件。这些决策的共同重点在于：对由不数据增长的债务“泡沫”和投机性金融资产引起的问题，它们总是试图通过牺牲越来越多的实质经济来“喂饱”泡沫的方式加以解决，与此同时它们还成功地为这些泡沫的增长清除各种壁垒。
包括美国在内的各国政府和主要组织的这种非理性、自我毁灭式的行为，构成了过去30年经济史最重要的特征。很明显，世界金融体系的问题及其之所以被容忍了这么久的原因在于一些植根于国家政府和组织的思维习惯深处的错误。

⑽ 中银消费金融贷款怎么样

怎么说呢，贷款这种东西只能用来应急，如果确实着急用钱贷款也不要病急乱投医，像是中银消费金融这样的正规贷款机构，贷款的流程不是很复杂，只要手续全，放款也快，用起来也放心，不过还是建议您根据还款能力来贷多少。