华为国际金融

1. 华为的东西真的那么好用，美国真的害怕华为吗华为真的比的上苹果吗华为的科技真的领先吗

中国没了华为也一样 美国没了苹果也一样
这些不过是商战的一个缩影而已 媒体喜欢放大现象 根源问题他们却根本不敢提 毕竟脖子被人掐着呢
你还是先把媒体是怎么回事搞清楚再研究其他的吧 这种幼稚的问题就不会出现在你的脑袋里了

2. 中兴与华为的差距到底有多大

1. 华为专抄注于电信制造业，不会在可以遇见的将来，进行混业经营和多元化。这个战略华为老板任正非叫做“压强原则”，或者“集中优势兵力打歼灭战”。是任正非学习和实践毛泽东思想的结果。事实上，非常成功；

2. 华为已经在电信领域基本奠定世界老大地位，所拥有的专利量位列世界前茅。远远把国内同行甩在后面。而中兴通信和侯为贵却选择了不同的道路，即多元化；

3. 当然，不一定是因为正面竞争不过华为，而迂回到其他领域的“瑜亮情结”，而是侯为贵的战略抉择。尽管“条条道路通罗马”，但是，博主对于侯为贵的这个战略很不认同。纵观世界电信史，还没太多公司能够混业经营把电信做好的。西门子是一个例外，曾经辉煌过。但是，现在西门子是败军之将，怎能言胜？西门子基本上全面退出电信业，悲剧谢幕！一心一意做电信，还如履薄冰，混业经营怎能取胜；

4. 华为国际化VS中兴“死守家门” 其实在华为国际市场取得大规模突破之前，华为和中兴之间的差距并不是很大，基本上是一个算术数量级，相差百分之几十而已。当华为国际市场全面突破后，也就是进入2000年之后，华为领先中兴的优势被几何数量级地迅速拉大。这个残酷现实，折射出两个公司的战略的差异。
   

3. 华为和华三区别

华三是杭州华三通信技术有限公司的简称，又称为H3C。H3C（华三）的前身是华为3COM（华为三康）公司，是华为与美国的3COM公司的合资公司。

H3C以前是华为和3COM一起创办的合资公司，H3C在2007年之前叫华为3COM（华为三康），2007年后，华为卖出所有股份，H3C正是改名为现在的名字（华三通信），但是华为和H3C签订了3年的保护期，此期间华为不进入行业市场，只做运营商，行业市场留给H3C来做。

现在在政府、学校、电力等等行业看到的都是H3C，而在移动、联通、电信看到的都是华为，有些特殊的是因为用户点名要华为，所以华为在行业的产品由H3C来销售。从2010年开始，华为正是进入行业市场，所以现在两个公司是正式的竞争关系。

(3)华为国际金融扩展阅读

华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务。

华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。

华为产品和解决方案涵盖移动、宽带、IP、光网络、网络能源 、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，方便人们的沟通和丰富人们的生活。

杭州华三通信技术有限公司（简称华三通信）， 主要提供IT基础架构产品及方案的研究、开发、生产、销售及服务。华三通信在中国设有38个分支机构，目前公司有员工5000人，其中研发人员占55%。

H3C不但拥有全线路由器和以太网交换机产品，还在网络安全、云存储、云桌面、硬件服务器、WLAN、SOHO及软件管理系统等领域稳健成长，H3C已经从单一网络设备供应商转变为多产品IToIP解决方案供应商。

4. cspay是一款国际支付软件吗支持数字货币，比如比特币，以太币等等

明显庞氏骗局模型！大家不要上当！
明显庞氏骗局模型！
明显庞氏骗局模型！
庞氏骗局是对金融领域投资诈骗的称呼，是金字塔骗局（Pyramid
scheme）的始祖。很多非法的传销集团就是用这一招聚敛钱财的，这种骗术是一个名叫查尔斯·庞兹的投机商人“发明”的。庞氏骗局在中国又称“拆东墙补西墙”“空手套白狼”。简言之就是利用新投资人的钱来向老投资者支付利息和短期回报，以制造赚钱的假象进而骗取更多的投资。
以下内容源自网络：

CSpay首都支付于2002年在香港注册成立，是香港上市公司首都创投（02324HK）的旗舰百产品。CSPay是全球领先的跨境移动支付服务商，为全球用户提供全方位度、全天候的跨境移动支付解决方案。打造多场景、多领域的商业生态满足会员跨境使用需求。CSPay首都支付由多位传统金融领域专家学者与一支在区块内链领域具有资深背景的技术精英团队共同组建而成。主要从事区块链技术应用与开发。旗下涵盖：CSWallet， CSTO理财平台，CSTravel首都旅游，线上商城等项目容。通过高效安全的区块链技术推动数字资产流通的全球化。
首都支付CSPay 是什么?
全球第一家“数字货币”跨境支付的结算系统ZIPPER。
全球唯一家打通了数字资产与本国法币，并且在东南亚已经拥有三万家商户的第三方支付钱包＞中国钱包 。
全球唯一一家 横跨股票市场＋区块链交易的金融公司，有上市公司“首都创投”领头，率先发布数字通证CSTO,，数字钱包“中国钱包”，跨境支付的区块链系统“首都支付”。
亚洲唯一一家拥有日本 韩国 香港支付牌照的第三方支付公司－首都支付。
2019年金融支付的关键一年
，CsPay有望借助 独一无二的 ZIPPER
结算系统，融合传统成熟的微信支付，支付宝支付，日本支付，并且打通了BTC,ETH,CSTO线下商户现金收款通道，有“华为云”保驾护航，从而实现后金融支付市场的弯道超车，有网成为全球金融大鳄。
现在蓄势待发，有备而来，严重被低估的发行价。额度有先，先到先得。抢占先机，掌握先发优势，利于不败之地。
持币增值获利
一、存活期1万至50万枚，每天可获得0.1∽0.3%增值收益
1、推荐人享受直推人每天增值收益的50%
2、活期可复利滚投
二、定存收益
1、定存10000枚以上（30天，每天0.3%）增值总收益9%（违约币本扣除10%）
2、定存100000枚以上（60天，每天0.35%）增值总收益21%（违约币本扣除15% ）
3、定存500000枚以上（90天，每天0.4%）增值总收益36%（违约币本扣除20% ）
注：定存不可复投，需一次性定存。如1至9万枚，10至49万枚，50万枚以上均可。
三、直推红利（定存币总量）
1、推荐1人拿1代，
2、推荐10人拿2代
3、1万→第1代5%.第2代2%
4、10万→第1代8%.第2代3%
5、50万→第1代12%.第2代5%
注：百分比乘以存币总量，如：存币50万乘以12%＝6万枚
四、团队奖
1、普通节点人：直推3人，存币量10万枚，团队每天增值收益2%
2、高级节点人：直推5人，团队出现2个普通节点人，团队每天增值收益3%
3、联盟节点人：推荐10人，团队有4个部门出现高级节点人，团队每天增值收益5%
4、社区接点人：直推15人，团队三条线上8个联盟节点人，团队每天增值收益10%，同时享受全球支付收益2%加权分红
5、全球51 位超级接点人：投票选举。团队每天增值收益15%. cspay支付收益3%加权分红。
CSPay注册就送588枚CSTO 币，推荐赠送188个CSTO ！
公司拿出3000万枚赠送，送完为止目前只公布10月上线！
OKEX 与Fcoin 2家大型交易所，注册即可下载app登入，扫一扫立即注册！
明显庞氏骗局模型！
明显庞氏骗局模型！
明显庞氏骗局模型！

5. 华为财经怎么样

华为财经和“四大”会计所，我该去哪一个？

华为财经和四大的纠结，是每年财务应届生和入职1-3年的财务人都特别头疼的问题，知乎上问的人也不少！
比如这位四大er说：“大家都在吐槽华为加班强度，但是还是想去华为，不过年纪越来越大，总得综合考虑身体、家庭等因素。”

面对这个二选一的财务界世纪问题，大家都有自己的答案！
有的人扬言：“如果再给一次机会，绝对选择华为！”理由是觉得四大钱少事多！事务所的工作太摧残身体！

而有的人则不同意！说：“四大牌子响，四大出来的人认可度高，基本素质也比较好。”

还有位知乎@网友张呵呵说：选择四大！华为页不轻松！四大辛苦两三年可以镀金!

知乎@网友张呵呵补充说：“四大三年，哪怕一年后出去，选择很多！而华为的财审并没有！”

那对于应届生的职业生涯发展来说，华为财经和四大审计到底，哪个是更好的平台？
1
2020应届生选择去四大，
会有这些优劣势！
四姐先来客观的讲下四大的优缺点！
四大的优点有：
1、上升空间稳定，竞争环境相对公平，员工晋升有明确的梯度且公开透明。
2、薪水每年涨幅固定且透明。
3、工作强度大，每年同时做几个项目，大量的加班和高强度的工作，可以在短时间内积累大量经验。
4、行业跨度大，有机会积累不同行业的审计会计经验。
5、内部培养体系健全、完整、规范。事务所校招的时候会有很多其他非财务类专业的人员，最终这些人也能成为很出色的审计师，靠的就是事务所强大、健全、规范的人才培养体系。
6、良好的工作习惯、职业素养的养成。
7、专业基本功底的扎实。
8、咨询、并购业务对于四大愈发重要，且成为重要的发展机遇。随着本土企业跨国并购越来越频繁，目前成为中国资本市场的主流手段，四大所挟全球化的优势垄断了这块咨询+审计的高毛利业务。与之相应的税务、财务等咨询服务也水到渠成。过去的5年里借中国企业走出去四大所培养了很多优秀的并购咨询的高级经理和合伙人。本土所目前加速国际化步伐，就是要来竞争这块利润。

四大的缺点呢？有这些：
1、工作强度太大，如果不能熬过4-5年左右，做到senior audit，而较早跳槽的话，市场价值并不高。
2、乙方的思维定势。事务所人员做乙方时间长了，思维模式会相对固化。会从最谨慎的角度出发去规避风险。要做一件事，有哪些限制性条件约束你不能做？会有这样那样的风险和困难，使我们无法达成目的？这是乙方做决策的思路出发点。而甲方则不同。甲方思维模式是：如果要做一件事，我要通过哪些方法把他做成，没有条件怎么创造条件？缺少资源怎么吸引资源？这种思维模式的差异，往往会导致乙方跳槽去甲方时会出现水土不服的现象。
3、躺着赚钱的时代结束，竞争压力越来越大。四大已经放下身段开始竞争民营企业这块蛋糕，而同时本土N大却开始走国际化路线，与四大竞争跨国企业这块蛋糕。市场、人才的抢夺上四大并不占多少优势。
2
2020应届生选择去华为财经
这些利弊一定要知道！
华为财经，对于应届生来说，有这些优势！
1、作为跨国巨头，非常重视财务管理工作。分工精细、财务体系健全、制度完整、流程规范。薪资体系和晋升体系相对成熟、健全，在市场上也有较强的竞争力。
2、既是制造巨头，也是研发怪兽，釆购物流生产质量硏发项目销售，产业链完整到无以复加，是财务管理人员极好的平台。
但华为财经也有这些劣势！
1、公司越大，流程越长，分工越细，在一个具体岗位上的能见度越低，被取代可能性越高，这是巨头的通病。
2、起步阶段远离决策中枢，也许外派、也许负责某个子公司财务，走农村包围城市的迂回发展的道路，财务管理的发展路径不如四大清晰。
3、上升空间问题。稳定的发展造成了空缺职位的紧张。没有上升通道，就要靠轮岗来寻找空间，这势必增加职业路径曲折的风险。一旦没有轮岗的机会，那就只能靠跳槽来解决问题。
4、早期跳槽竞争力不强。巨头体系内分工过细造成自身财务模块经验的不完整，使得自己在市场上的竞争力有限。
提问解答：
Q：现在在体制内觉得工作很无聊没盼头，好想去四大，请问有没有好的建议？
A：某四大去年入职审计人员，毕业那年面的第一个公司就是华为财经，没过终面，遗憾至今，一直想去领略一下非洲，中东的风光只能无限期推迟。后又在某国有股份制银行轮岗半年，而后辞职进入四大，心里排序，华为>银行>四大！四大真不是以前四大，没想象中那么好！
Q：华为近年发展势头迅猛，今年校招起薪已达到12k，去年就吸引到了一些清北牛津耶鲁的毕业生。而四大近年已招不到这种层次的毕业生。难道凭借四大的履历就能在职业发展上超过华为招进的优秀的毕业生吗？
A：昨天联系到了一位在华为财经工作的学姐，她说刚有一位四大5年的同事加入，职级和华为三四年的优秀土著相当。若干年前清北复交学生聚集的四大是一个令毕业生向往的平台，现在它还是吗？学校抢优秀生源，企业抢优秀人才，个人认为更多优秀人才聚集的地方才会是一个更好的平台。
3
选了华为财经or四大的人怎么样了？
这两个真实案例揭露真相！
那以前纠结过华为的四大的人，是选择谁呢？为什么呢？现在又怎么样了呢？
我们来看两个人的故事。
第一个故事的女主角是一位本科生女孩，获华为财经和四大offer，最后选了华为。
我们一起来听她的例子：
我也是拿到了华为财经和四大的offer ，我最后选的华为，与题主不一样，我是本科生。
我觉得怎么选择主要是看自己的以后的发展吧，去华为，以后你可能绝大多数情况是在财经领域发展，而去四大，相当于给自己多一个选择的机会，以后可以去金融领域也可以去财务领域。
在四大也可以学到很多东西，人际关系什么的，晋升制度什么的都很清晰，这些都是四大的好处。
再说说华为的好处，大平台，五百强排名靠前，其实在做选择的过程中最打动我的一句话是:华为以后招人的标准只会越来越高，现在有很多清北人的都会签华为，反观四大，近几年招人标准真的是越来越低了，更多的是保底的选择，可能对我来说会觉得有些不平衡吧。
还有虽然说四大出来可以跳金融机构，但是金融机构也没有那么好进，又是青春饭，自己身体素质也不行，况且本科进去也不容易，我自己也没有很喜欢金融，这些也是我考虑的因素。
另外虽然说去华为是放弃了一夜暴富的机会，但收入还是可观的。除此以外，四大和华为的薪资水平也是我考虑的因素，粗略算一下，在四大工作到第三年才能达到华为第一年的薪资，虽然钱不是最重要的，但谁也不会嫌钱多啊，况且不是有那么一句话吗，你获得的薪水在一定程度上也反映了你工作的重要性和地位。
再一个是学习机会，都说去四大能学到很多东西，其实这都是看个人的，四大中混日子的也有，具体学不学还是看你自己，没人会管着你，此外在华为肯定也是学东西的呀，有绩效考核压着你，你肯定也不会放松。
另外我拿的四大的offer 是在北京，这样的话即使以后跳到金融机构，买房和户口依旧很有压力，但如果回二线的话，二线没有很好的金融机构机会，也只能去财务领域，和我从华为跳出去的境遇差不多，综合考虑了很多，选择了深圳华为。
以上是我的选择，因为自身情况和题主不太一样，题主还是多考虑一下自身经历和以后发展，总之这两个offer 都很好啦，选哪个以后都不会错。可以找一张纸，写上各个的优势劣势，然后就能比较出来啦，其实自己内心还是有一定倾向性的，就跟着内心走吧。其实无论做了什么选择，如果若干年后你混的不好，都会后悔今天的选择，总觉得选另外一条路可能会更好一些，如果你混的好，都会庆幸今天的选择似乎是做对了。其实人生就是这样，无论你做了什么选择，都会不甘心那个未知的选择，所以，别怂，选一个，走下去，努力生活的人都不会过的太差，加油，说给你听，也是说给我自己听。
当年拿了华为普华等六个offer,最终是在华为普华里边选，最后选了华为，因为列了一大堆的优劣势发现真心各有优劣，综合选择可能会让优柔寡断的人更纠结，只能挑选你最看中的一点来判断，比如我最终的想法是来外边看看，所以要选择海外岗，所以来了华为。
优劣势上边说的挺好，我记得当时列了满满一页纸的两家的优劣势。
四大的优势就是公司较为扁平，ey很人性，专业度比较高，忙季淡季相对明显，跳槽选择多，出来的人较为全面专业，华为的优势呢是公司行业较好，领导人nb，走向世界，建制全面，可以接触全面的管理，劣势呢是应届生容易迷失在某一个小点上失去了整个大picture，需要有意识的让自己不断接触新的视角，17万人管理起来像治国一样，，加班多，海外辛苦些但是钱不少，等等等
比较起来有些地方是共同优点，有些甚至完全相反，所以你先把你考虑的所有点都列出来，排除掉只剩下三个，选一下，在排除两个，再选一家，如果这两家一样，那么就去吧。
三十岁之前，不要怕，三十岁之后，不要悔。
无论在哪都不要被自己眼前的螺丝钉工作遮住，这是你接触一个大公司的表像，一定要撕破窗户纸，思考每一个决定为什么这样做，管理规定为什么这样发，目前问题都在哪？怎样解决眼前和怎样解决根本问题？利益如何划分？业务市场发展怎样突破？如何根据不同业务的发展程度建立不同的业务组织，不同的流程？如何建立资金外汇保函的各项专业知识？如何考核各个岗位？如何招人效率最好？部门间跳槽流程如何建立如何评价每一个项目？如何发现人才？会计核算准则怎样应用？内审稽查内控流程如何建立如何评价？等等等等。
这些问题无论在四大还是华为都能遇到，区别是怎样深入思考，越是在这些地方越能看出管理水平和视野，和专业知识相关，但是和管理和人性更相关。
刚来华为的时候总想当时怎么就这么sb跑来了华为？在魔都混四大十年当个小par也是可能的。后来来了海外，一年了，被金钱俘虏了，整天嚷嚷要跳槽，机会也在看，但还是没撤，主要是房价太高，其次是担心国内可能货币要撑不住还是多留点外汇好，海外压力确实大，差不多是用命换钱，需要很好的调节心理压力。部门同事有个人刚买了房，那就更不能回国了。
视野这个东西，和在哪有一定关系，和自身能力也有关系，在四大往哪跳都行，来华为很多人确实就真的能力退化了，放到外边真心没竞争力，这点切记切记，一定要能识别出自己在一个大picture里边的哪一个位置，在业界自己是不是有竞争力，这才是长远的，当然华为也有很多出类拔萃的，但是这个比例要比四大低不少。
说了这么多，说穿了就是你要知道自己是什么样的人，未来要干嘛，适合什么样的工作，这样才能去选择，否则你一定会患得患失。
还是那句话，不要怕，不要悔。
补充一句，账务的应届生流失率应该是最高的，因为真的就是给应届生一些没有任何技术含量的事情做。公司今年pfc大扩招，这个岗位也吸纳了大量应届生，大浪淘沙，你懂的，四大的形式呢，这两年审计有点恶化，咨询不错。
以上就是这两个人的例子了。大家权衡下四姐所列举的华为和四大的优劣势以及两个例子，你的心中应该就有了答案。
那对于有3个及以上offer选择的人来说，四姐可能给不到建议，但这里四姐安利一个决策平衡单。

6. 华为手机销量额稳局世界前列，其获得的利润用于创新研究所占的比例占绝大部分吗

日前，华为正式发布2016年度财报，营收同比增长34%，达到5216亿元（751亿美元），净利润371亿元人民币（约合54亿美元），同比微增0.4%，研发投入高达764亿元（110亿美元）。 但由于利润率自2013年以来首次跌破两位数和屡创新高的研发投入还是引发了业内的争议，甚至有观点认为，华为过高的研发投入拖累了华为的利润。事实真的如此吗？华为的研发投入真的过高吗？

但当我们将上述企业的利润来和研发投入作对比的话，问题就来了。按利润排名上述企业分别是苹果600亿美元、三星250亿美元、微软201.8亿美元、谷歌194.8亿美元、英特尔103亿美元、华为54亿美元。 我们这里以研发投入的最大和最低为例，看看华为研发对于促进利润方面的表现，即华为与研发投入最大的三星相比，其以三星78.5%的研发投入，换来的是仅为三星21.6%的利润；以投入最低的英特尔1.1倍的研发投入换来的是其52.4%的利润。 如果说上述在促进企业规模（营收）的增长上，华为的研发投入并不高的话，那么在促进企业效率（利润）的增长上，华为的研发投入确实又过高了，或者说华为在研发投入的效率上，与上述科技企业间存在着不小的差距。

7. 深圳和上海谁更有实力争当国际金融中心

当然是上海比深圳强。央行中国人民银行有一半人在北京办公，一半在上海办公，但是不在深圳。国际都只看上证，不看深指。而且深圳在国际上的知名度远远落后于上海，因为是新城市，连台湾人都把深圳读成深俊，就不要说外国人没听说过深圳了。金融证券交易量，上海上海证券交易所远超深圳。银行数量，上海也远超深圳。当然深圳发展速度稍微快一些。我的观察是，深圳逐渐会变成科技城市，就是中国的硅谷。上海以服务外企和大型央企国企为主，深圳以私营企业为主。虽然高层反复强调也支持民营企业，但中国赶超美国主要靠国企，因为有规模，以民企为辅。主辅要分清。另外，深圳的政治地位很低，副省级，深圳市委书记是中央候补委员，而上海则比省级高半级，市委书记则是政治局常委。深圳的高校研究机构远不能和上海比。上海地价过高，外推初创企业。深圳本来是初创企业王国，但深圳地价也骤升，几乎快赶上上海的地价了，连华为都把部分部门搬到惠州，这会阻碍深圳的活力来源。深圳和香港在逐渐同城化，甚至珠三角鹏穗港澳珠一小时生活圈，珠三角大湾区行成，会是新的增长点。但上海也会整合江浙成为上海大湾区。另外，借朝鲜韩国和解，以及朝韩俄蒙经济通道开跑，渤海大湾区(京津冀辽鲁)也会形成。

8. 余承东为何会称华为处于非常艰难时刻

华为正在经历最艰难时刻，面临的风险正在加大：
1、未来谁来接替任正非，扛起大梁。
应该说，谁来接替任正非，本身不是一个大事，关键是作为继任者，有没有极强的影响力和号召力。从内部来看，华为未来谁最有影响力，谁能接替一票否决权的任正非非常关键。任正非作为华为的灵魂人物，也是公司创始人，对华为的影响深远，不是一般的人恐怕很难将一票否决权继承下来，除了其子女，恐怕很难让人服众，而其女儿孟晚舟目前仍深陷加拿大案。
不知道，华为是在为未来做打算，正在去任正非化，去除创始人的印迹，就像京东去刘强东化，阿里去马云化等。天眼查数据显示，6月29日，华为投资控股有限公司发生工商变更，公司注册资本从约293.5亿元增至约315亿元，与此同时，任正非个人的持股比例从0.94%降至0.88%，华为投资控股有限公司工会委员会的持股比例则从99.06%增至99.12%。
2、国际环境非常不友好，尤其是最近，美国对中国再次出手。
据外媒报道，美国联邦通信委员会当地时间6月30日正式裁定，将中国华为和中兴通讯列为“美国国家安全威胁”，禁止电信运营商使用政府资金向这两家中企进行采购。列为国家安全威胁意味着美国运营商无法使用一项联邦补贴来购买华为、中兴设备。目前美国政府还在力促替换所有现有设备，这项计划仍在寻求拨款。
对此，中国外交部发言人赵立坚在7月1日举行的外交部例行记者会上表示，禁止美国运营商购买华为和中兴设备，并不能真正改善美国网络安全的状况，反而会为美国农村和欠发达地区的网络服务产生严重的影响。美国有关机构对此十分清楚。赵立坚表示，我们再次敦促美方停止泛化国家安全概念，停止对中国的蓄意抹黑，停止对中国企业的无理打压，为中国企业在美国正常经营提供公平公正非歧视的环境。
据英国《金融时报》6月29日报道，印度电子和信息技术部当天宣布，将禁用59款来自中国的手机应用软件，其中包括短视频应用、浏览器和社交软件等。
虽然这些软件在印度广受欢迎，但印度有关部门称它们“对印度的安全构成威胁”。
报道指出，这是印度首次下令大规模移除外国应用软件，而印方这么做，与本月初的中印边境冲突有关。
印度是仅次于中国，人口最多的国家，美国是全球最大的发达国家，这两个市场对中国企业来说非常重要，华为作为其中一位成员，面临市场进入困难的境地，不可避免。
3、跨界挑战者来了，弯道超车。
相信很多人对华为的5G技术都是竖大拇指，点赞的，也是不可避免的支持。但是作为竞争对手，不是从同行而来，而是跨界来的另外一家印度公司，直接挑战目前华为最具实力的5G技术。
华为的挑战者真的来了！对很多人来说，挑战华为的不是某国政府吗？其实，对华为来说，华为核心的运营商业务还面临着新兴运营商的挑战。而且，它不仅仅是华为的挑战，而是华为、爱立信、诺基亚、中兴电信设备传统四强共同面临的挑战。
挑战来自于印度，又不仅仅只是印度。7月15日 ，信实工业（Reliance Instries Limited）召开了第43届年度股东大会（AGM），公司董事长、印度首富 穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani） 表示，旗下的电信运营商Jio Platforms从头设计、开发了一个完整的5G系统，做到了“100%的Made in India”，而且 明年就能够部署（话说，估计印度政府也得明年才能拍卖5G频谱和牌照了） 。一旦Jio的5G系统在印度得到了验证，还准备推广到其他国家。
一旦这家公司成功了，就可以完全避开传统的运营商，对华为的利润侵蚀，可能会非常大，这个冲击不亚于，日本偷袭美国珍珠港。
4、竞争对手，索要天价专利费。
作为5G技术核心竞争对手，高通这一次出手，对华为采取索赔天价专利费，对目前华为来说，也是一个不小的压力。
美国时间7月29日，高通宣布，在今年7月和华为达成一项和解以及一份长期专利授权合约，包括和华为部分专利的交叉授权。高通预计将因此在截至9月底的下一季度中，从华为一次性获益18亿美元，即过往的和解费用和今年上半年的专利授权费用。

9. 华为这公司是怎样起家，是怎么发展起来的

华为发展历程：

1987年，创立于广东深圳，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。1989 年，自主开发PBX。1990年，开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。1992年，开始研发并推出农村数字交换解决方案。1994年，推出C&C08数字程控交换机。

1995年，销售额达15亿人民币，主要来自中国农村市场。成立知识产权部、北京研发中心，并于2003年通过了CMM4级认证。1996年，推出综合业务接入网和光网络SDH设备。与香港和记黄埔签订合同，为其提供固定网络解决方案。成立上海研发中心，并于2004年通过了CMM5级认证。

1996年，华为与长江实业旗下的和记电讯合作，提供以窄带交换机为核心的“商业网”产品。华为的C&C08机打入香港市话网，开通了许多国内未开的业务。使华为大型交换机进军国际电信市场迈出了第一步。

从1998年开始，华为就把触角探向世界的核心市场欧美。虽然第一单合同只有38美金，但到2001年，华为与俄罗斯国家电信部门签署了上千万美元的GSM设备供应合同。

2002年底，华为又取得了3797公里的超长距离国家光传输干线的订单。到2003年，华为在独联体国家的销售额超过3亿美元，位居独联体市场国际大型设备供应商的前列。

(9)华为国际金融扩展阅读：

华为业务领域

华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。

华为将继续以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时，华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并获得成功。

华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中，坚持“开放、合作与创新”，与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生态系统。