影响公司金融决策的因素

⑴ 在管理学看来影响企业决策的因素有哪些

1. 决策者水平

2. 企业经营目标及其准确度

3. 经济信息的掌握程度（国内外，行业内部，相关行业）

4. 其他（企业的管理组织水平、业务人员素质高低、国家政治经济形式）

⑵ 影响公司金融环境的因素

企业作为市场重要主体之一，参与市场经济活动，必须要符合国家各种经济政策，公司经营受到诸多包括市场准入、市场占有、行业规范、产业政策、结构调整等方面的影响。但随着经济社会的不断发展，市场金融体系的不断完善，企业经营不仅要受到以上传统因素的影响，还将面对各种金融环境的影响，这种影响，可能左右一个公司的命运。

既然今天要谈的是金融环境对企业的影响，那我就从以下三个方面阐述一下本人的浅见。

一、金融环境对公司经营的影响

金融环境对公司经营的影响重大，各种风险给企业经营带来不可预知的风险，金融危机更是让大家对这种影响有了一个甚为透彻的认识，这里举三个例子加以明之（加以说明的意思。文绉绉的，不好意思）。

1. 保险对企业经营的影响。随着保险市场的不断发展和完善，保险对企业经营的影响日渐凸显，其对于企业经营中存在的各种风险有着非常有效的规避作用。比如建设项目中企业购买的工程险，可以规避规避各种风险对建设工程带来的影响；公司产品运输过程中购买保险可为公司规避大量损失；保险公司为企业提供的各种产品质量保险对企业也有着重要的避险作用。随着公司管理者、经营者对风险认识的不断提升，保险对现代企业的经营和管理的影响也更加重要。

2. 汇率变动对企业经营的影响。人民币升值对我国出口影响甚巨，国内很多出口企业的市场占有率明显下降，以致降低企业利润。同时，汇率变动对公司各项对外结算业务也带来不可忽视的影响，而依托各种创新金融工具可降低这种影响带来的损失（企业此时参与期货主要是套期保值交易，可锁定成本、锁定利润）。

3. 金融危机的影响。金融危机降低社会需求，给公司销售带来巨大影响，同时，金融危机往往渗透至产业环境，带来经济危机，影响行业乃至伤害整个社会经济发展（在此不做赘述）。简单的例子就是2008年的金融危机，导致大量公司破产，其中就包括雷曼兄弟、贝尔斯登这些巨人公司。

二、融资环境

任何公司都离不开营运资金，也都有资金短缺之时，融资是每个公司的需求，为企业注入新鲜血液，给企业经营带来活力。

1. 企业借款。企业借款的主要表现是银行贷款，这也是企业最传统的融资方式。大量的银行贷款甚至支撑着企业的运行，为公司带来生命力，房地产公司便是这其中最鲜明的例子。

2. 发行债券。公司制的企业可发行企业债券来缓解资金紧张的局面。企业按照法定程序发行，到期还本付息。与投资者形成债权债务关系，不影响公司决策权。

3. 发行股票。越来越多的上市公司让我们知道了这种无期限、负担低的融资方式不但可以让公司快速得到大量资金，同时也让公司得到高速成长。

随着金融市场的快速发展，越来越多的创新金融工具为企业经营提供更多选择。

三、投资环境

现代企业不仅注重传统业务的经营，更是将其宽裕资金用于投资，以期达到收益最大化甚至并购其他公司的目的。金融市场可为企业提供多种投资标的，传统的有如股票、债券、期货及各种票据，更有很多创新产品如期权、互换等供企业选择。并购市场暗流涌动、金融控股越来越多，交叉持股也不鲜见，这些都是日渐成熟的金融市场给企业带来的影响。

最后要说明的是，金融市场给企业带来机遇的同时，也带来极大的风险。东航、国航参与期货交易带来的（约138亿）巨额亏损、平安收购富通带来的（约230亿）巨额浮亏、中资银行购买两房债券（约300亿）所带来的（违约）风险都时刻告诉我们，金融市场有风险，参与其中需谨慎。

回头看看，回答好像偏题了，囧！！！针对题目，我简单总结几点吧，都是我自己的理解。

影响公司金融环境的因素：

1. 企业自身实力（资金实力、管理能力等）及信用度；

2. 市场诚信环境；

3. 制度完善及法律保障；

4. 国际金融环境的变化。

大半夜打了这么多字，好累，上面的就不删了，留着看看对你有没有其他的帮助，下面的你就自己逐条展开吧！

⑶ 企业决策影响因素是什么

决策的影响因素有很多,
1环境因素
2组织文化
3过去的决策
4决策者对风险的态度.
5决策者的知识与能力

⑷ 公司金融三大决策具体分析（投资决策，筹资决策，股利决策）并说明影响三大决策的首要问题是什么

投资决策分析：
投资规模决策分析,社会的发展要求尽可能多地进行固定资产投资。
投资方向决策分析,投资方向决策分析就是以经济发展战略为指导，根据国民经济有计划按比例发展的客观要求，确定固定资产投资在国民经济各部门、各地区之间的分配比例。
程项目投资决策分析,指对于待选工程项目及其各种投资方案进行评价比较，依据项目的可行性和预期的社会经济效果而决定取舍的选择过程。各国进行投资决策分析的经济依据是不一样的。
参考地址：http://ke..com/view/993556.htm

筹资决策分析
为满足企业融资的需要，对筹资的途径、筹资的数量、筹资的时间、筹资的成本、筹资风险和筹资方案进行评价和选择，从而确定一个最优资金结构的分析判断过程。资决策所影响和改变的是企业的财务结构或资本结构。
参考地址：http://ke..com/view/113113.htm

股利决策分析
股利分配决策（Dividend distribution decision）是企业对有关股利分配事项的决策。企业取得的利润按照国家规定作相应的调整，依法交纳所得税后，才能对税后净利润进行分配。
参考地址：http://ke..com/view/1259232.htm

影响投资决策的首要问题一是负债融资引起股东—债权人利益冲突对企业投资行为的影响；其二是负债融资对股东—经理人利益冲突的相机治理作用对企业投资行为
经理人非理性行为对投资决策的影响
参考地址：
http://www.jjxj.com.cn/articles/15981.html

影响筹资决策的首要问题是股权结构与投资回报。股权结构确实影响了公司的筹资决策。

影响股利决策的首要问题是股利分配的税收差异 最优控制问题 股利决策 资本利得税 企业 所得税 经营期 股东 权益资本

希望能帮到你！~~~ 顺便祝你新年快乐！~~

⑸ 影响决策的主要因素有哪些

一般来说，影响决策的因素主要有社会环境、组织文化、决策者的个人因素以及时间因素。
1．社会环境
环境对决策的影响，还在于环境总是处于不断变化中。以企业为例，在现实生活中，不存在静止不变的环境，新企业的不断出现，老企业的不断发展或消亡，人们收入水平与消费层次的不断提高，科学技术的飞速发展，新法规的颁布实施，新政策的不断出台等，企业通过环境研究不仅能了解现在，更重要的是能预测未来，这对企业的决策和其他各项管理活动是必不可少的。
组织的社会环境一般包括一下几个方面。
（1）政治环境。包括社会的一般政治气氛、政权集中的程度等。
（2）经济环境。包括社会的经济发展状况、财政政策、银行体制、投资水平、消费特征等。
（3）法律环境。包括法律的性质、关于组织的组成及控制方面的特殊法律。
（4）科技环境。包括与组织生产相关的技术、工艺等科技技术力量。
（5）社会文化环境。包括人力资源的数量、性质，教育科学文化水平，民族文化传统，社会的伦理道德、风俗习惯、价值取向等。
（6）自然环境。包括自然资源的性质、数量和可利用性。
（7）市场环境。包括市场的需求状况、发展变化的趋势等。
2．组织条件
进行科学决策还需要认真考虑组织的内部条件，影响决策的组织内部条件主要包括如下内容。
（1）组织文化。组织文化影响着组织及其成员的行为和行为方式，它对决策的影响也是通过影响人们对组织、对改革的态度而发挥作用。涣散、压抑、等级森严的组织文化容易使人们对组织的事情漠不关心，不利于调动组织成员的参与热情；团结、和谐、平等的组织文化则会激励人们积极参与组织的决策。因此，任何一个决策都要受到组织文化的影响。
（2）过去的决策。在实际管理工作中，决策问题大多都是建立在过去决策的基础上的，属于一种非零点决策，决策者必须考虑过去决策对现在的延续影响。即使对于非程序化决策，决策者由于心理因素和经验惯性的影响，决策时也经常考虑过去的决策，问一问以前是怎么做的。所以，过去的决策总是有形无形地影响现在的决策。这种影响有利有弊，利是有助于实现决策的连贯性和维持组织的相对稳定，并使现在的决策建立在较高的起点上；弊是不利于创新，不适应剧变环境的需要，不利于实现组织的跨越式发展。过去的决策对现在的决策的影响程度，取决于它们与决策者的关系，这种关系越紧密，现在的决策受到的影响就越大。
3．决策者的个人因素
在决策活动中起决定作用的是决策者，决策者个人的能力是决策成败的关键。决策者的知识与经验、战略眼光、民主作风、偏好与价值观、对风险的态度、个性习惯、责任和权力等都会直接影响决策的过程和结果，尤其是决策能力以及对待风险的态度至关重要。
决策者的能力来源与渊博的知识和丰富的实践经验，一个人的知识越渊博、经验越丰富、思想越解放，就越乐于接受新事务、新观念，越容易理解新问题，使之能拟定出更多更合理的备选方案。

⑹ 影响决策的有哪些因素

任何决策都是在一定的条件下进行的，都要受到一些因素的影响和制约。组织在进行决策时，都要分析组织所处的环境，把握影响决策因素的现状和将来的变化趋势，利用有利于组织发展的机会，回避不利于组织发展的威胁。 一般来说，影响决策的因素主要有社会环境、组织文化、决策者的个人因素以及时间因素。 １．社会环境 环境对决策的影响，还在于环境总是处于不断变化中。以企业为例，在现实生活中，不存在静止不变的环境，新企业的不断出现，老企业的不断发展或消亡，人们收入水平与消费层次的不断提高，科学技术的飞速发展，新法规的颁布实施，新政策的不断出台等，企业通过环境研究不仅能了解现在，更重要的是能预测未来，这对企业的决策和其他各项管理活动是必不可少的。 组织的社会环境一般包括一下几个方面。 （１）政治环境。包括社会的一般政治气氛、政权集中的程度等。 （２）经济环境。包括社会的经济发展状况、财政政策、银行体制、投资水平、消费特征等。 （３）法律环境。包括法律的性质、关于组织的组成及控制方面的特殊法律。 （４）科技环境。包括与组织生产相关的技术、工艺等科技技术力量。 （５）社会文化环境。包括人力资源的数量、性质，教育科学文化水平，民族文化传统，社会的伦理道德、风俗习惯、价值取向等。 （６）自然环境。包括自然资源的性质、数量和可利用性。 （７）市场环境。包括市场的需求状况、发展变化的趋势等。 ２．组织条件 进行科学决策还需要认真考虑组织的内部条件，影响决策的组织内部条件主要包括如下内容。 （１）组织文化。组织文化影响着组织及其成员的行为和行为方式，它对决策的影响也是通过影响人们对组织、对改革的态度而发挥作用。涣散、压抑、等级森严的组织文化容易使人们对组织的事情漠不关心，不利于调动组织成员的参与热情；团结、和谐、平等的组织文化则会激励人们积极参与组织的决策。因此，任何一个决策都要受到组织文化的影响。 （２）过去的决策。在实际管理工作中，决策问题大多都是建立在过去决策的基础上的，属于一种非零点决策，决策者必须考虑过去决策对现在的延续影响。即使对于非程序化决策，决策者由于心理因素和经验惯性的影响，决策时也经常考虑过去的决策，问一问以前是怎么做的。所以，过去的决策总是有形无形地影响现在的决策。这种影响有利有弊，利是有助于实现决策的连贯性和维持组织的相对稳定，并使现在的决策建立在较高的起点上；弊是不利于创新，不适应剧变环境的需要，不利于实现组织的跨越式发展。过去的决策对现在的决策的影响程度，取决于它们与决策者的关系，这种关系越紧密，现在的决策受到的影响就越大。 ３．决策者的个人因素 在决策活动中起决定作用的是决策者，决策者个人的能力是决策成败的关键。决策者的知识与经验、战略眼光、民主作风、偏好与价值观、对风险的态度、个性习惯、责任和权力等都会直接影响决策的过程和结果，尤其是决策能力以及对待风险的态度至关重要。 决策者的能力来源与渊博的知识和丰富的实践经验，一个人的知识越渊博、经验越丰富、思想越解放，就越乐于接受新事务、新观念，越容易理解新问题，使之能拟定出更多更合理的备选方案。

⑺ 创业企业融资决策需要考虑的因素有哪些

将融资决策影响因素分为两类：间接因素；直接因素。其中间接因素通过直接因素发生作用。

1、影响融资决策的间接因素。间接因素，相对稳定的，不随具体融资方案而变化，因此对融资决策起间接作用的因素，包括：内部因素；外部因素。

影响融资决策的内部因素。即与企业自身所处状态有关的因素。企业的组织形式；企业的规模及业绩、信誉；企业的所处的生命周期阶段；企业的资产结构；企业的盈利能力和偿债能力；企业的资本结构。

影响融资决策的外部因素。经济环境；法律环境；金融环境：金融。政策、利率。而每一项因素又包括许多子因素。

2、影响融资决策的直接因素。直接因素，随具体融资方案的不同而变化的影响因素，主要包括：融资成本、融资效益、融资风险。

(7)影响公司金融决策的因素扩展阅读

公司融资决策原则

1、适用性原则：适用性原则是指公司融资决策应根据所需资金的种类和数量来决定融资的方式和数量。公司经营活动对资金的需求具有多样性，从资金的性质看，既有对债务的需求，也有对股本的需求；就资金的期限而言，既有对短期资金的需求，也有对长期资金的需求。

公司融资决策要根据公司经营活动的具体情况，选择相应的融资方式，确定相应的融资量。

2、安全性原则：安全性原则是公司经营所遵循的一个基本原则，它是指公司融资决策应根据自身的负债能力来决定融资的方式和数量。

由于不同融资方式下的融资风险的高低不同，公司融资决策时必须分析各种融资方式下的融资风险，合理选择融资方式并确定各种融资方式下的融资量，确定一个与公司风险承受能力相适应的融资结构。

3、收益性原则：收益性原则是指公司融资决策在融资方式和数量的确定上应以尽可能低的融资成本获取所需资金。公司是以盈利为目的的经济组织，公司经营活动必须注重成本核算，降低成本，遵循收益性原则。

不同融资方式下的融资成本是不同的，因此，公司在融资决策时应分析各种融资方式下的融资成本，合理选择融资方式并确定融资量，确定一个使公司融资成本尽可能低的融资结构。

4、可得性原则：可得性原则是指公司融资决策应根据融资方式的难易程度来选择和确定融资的方式和数量。在外部环境既定的情况下，不同类型的公司和公司不同的经营状况以及融资方式的不同条件要求，决定了资金的可得性是不同的。