绩效指标体系有五种分类方法： 一、按照内容分类： 1.组织绩效指标 2.部门职能指标 3.岗位职专责指标 二、按照属考核时间分类 1.年度考核指标 2.日常考核指标（季度考核指标、月度考核指标、每周/日考核指标） 三、按照指标类型分类
㈡ 金融公司如何进行绩效考核
一家新成立的金融服务类企业，公司大致格局分为前台，中台，后台。
前台：负责业务拓展版与营销权
中台：业务运营管理中心，负责业务处理、评审、尽调、操作、服务等一系列工作。
后台：支持保障中心，为前台中台服务，提供人财物等一系列支持保障工作。
1、前台可以设置写明确的量化指标
2、后台可以把其他公司的后台部门的绩效考核方案作为参照
3、中台是比较头疼的，如何对于运营管理类部分进行考核，抽取些量化的指标
那么薪酬可以有基本工资+绩效+提成
绩效主要看报告的质量 数量 及时性 准确性，和业务人员的团队合作等等。
㈢ 金融行业的绩效考核怎么做
绩效考核复包含多个方面，从平衡制计分卡的角度来讲，主要包括四个大方面，当然，因为业绩导向作用，目前更多的是关注财务业绩，以银行为例，考核存款、利润、中间业务收入这三个重要方面，而存款考核包括存量存款考核、增量存款考核，具体又分为余额存款考核、日均存款考核，而利润则主要考核银行贷款获取的利息收入扣除利息成本、风险成本、费用等，也就是所谓的模拟利润，中间业务收入则主要是一些手续费收入及佣金。这只是财务业绩方面的考核，还包括流程、学习、客户三个方面。大体上无论是银行业，还是保险业、或证券业，基本从以上四方面入手，而业绩考核基本是量、价、结构并重，因为金融行业转型需要，上述三方面的业绩考核无论在哪个具体行业都很重要。
㈣ 谁知道金融业销售人员的年终工作总结怎么写 最好是范文
2012 年各项银行工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自己，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。现将我一年的工作总结如下：
一、二零一二年的主要工作总结：
1 、思想上体现一个“重”字。一年来我积极领会分行关于“积极发展个人零售业务”以及“巩固和拓展高端客户”等会议精神，紧扣发展主题，转变思想认识；高度重视分支行的各项决策和计划；始终与上级保持一致，积极做好全行一季度旺季营销和全年业务发展工作。坚决遵守营业室内的各项规章制度。
2 、服务上体现一个“细”字。服务工作无小事，要将服务做好做细是要花不少心思的。面对日益激烈的银行同业竞争，我们不仅靠硬件水平取胜，更要以优质的软件水平制胜。作为直面银行客户的我，坚持微笑迎人，来有迎声走有送声。面对客户提出的疑问我总是耐心解答直到客户明白为止。
3 、业务上体现一个“拓”字。一年来我认真办好每一笔银行业务的同时尽量再提升业务速度。对在业务办理上存在的问题虚心请教、全面分析、认真总结，使日后的工作更加完善。对于新业务积极学习、认真记录、反复揣摩，争取全面掌握个人业务的各项操作流程，更好地服务于客户，为支行创造更大价值。
4、营销上体现一个“韧”字。年初时我在保险营销方面表现不尽如人意，虽然开口率很高，但是成功率很低。客户大多对保险产品有抵触心理，要转变这一点有一定困难，在面对较高的拒绝率时，我比较容易失去信心，这种情绪也会影响到客户，降低营销成功率。在下半年中我不断提炼自己的营销话术，坚持不懈的努力，在不断磨练和提升之中保险的营销业绩有了很大改善。
二、二零一三年工作打算：
2012年工作业绩与2011年相比有了较大提升，在2013年要不懈努力，做好客户服务和全年营销工作，努力学习提升自己，提升自己的工作业绩，增加工作收入，为支行创造更大效益。
1、克服不利因素，努力吸收存款。更加主动地营销存款，长期坚持不懈地做好转存工作，与对公部门合作，加强公司联动，为整个支行的存款发展做出贡献。
2、以信用卡、电子银行和各项代理业务为依托，拓展中间业务。努力推进我行信用卡办理工作；积极向客户推荐我行的电子银行产品，从客户角度出发，为客户解决各项困难，达到双赢的目的；坚持不懈地营销基金和保险产品，利用自己的专业知识为客户做好资产配置，增加客户的忠诚度。
3、做好本职工作，在柜员的岗位上踏踏实实，一步一个脚印，积累工作经验，为自己以后的职业生涯打下坚实的基础。
4、坚持学习，在市场瞬息万变，信息爆炸的时代，不断吸取新知识接纳新思想对于一线的银行员工有着深远意义，只有跟上经济发展的步伐，才能抓住客户，才能为支行的发展打下良好的基础。
㈤ 金融咨询公司绩效考核制度
http://www.docin.com/p-488141673.html
㈥ 银行公司金融部员工绩效考核管理办法怎么写可以有些新意
你这抄题目太大。得在银行袭所有岗位都做个2年以上，还得有相关专业研究生上下的学历，还得对人力资源管理有一定了解，才能统筹兼顾地写出有可行性的东西来。
刚毕业的实习生就像写出这东西，心有点大啊。说句最基本的，你连银行各个岗位平常都干什么，为什么要干，怎么能干好，估计都弄不太清楚，怎么写出可行性来啊？