冯仑金融服务型地产

『壹』 冯仑的个人经历

1982年冯仑毕业于西北大学。年毕业于中央党校。
1984年至1991年期间先后在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职。
1991年创建万通集团，1993年冯仑在北京组建万通地产，领导创立了北京万通实业股份有限公司。之后，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重组。使万通集团在几年内总资产增长逾30亿元人民币。
1999年与深圳万科的王石、河南建业的胡葆森等联合发起并成立了中国首家房地产策略联盟机构——中城房网，发起“新住宅运动”。
1999年冯仑推出“新新家园”品牌——中国第一个实施注册的高档住宅品牌，开创了地产品牌建设的“第三条道路”
2002年冯仑当选为第二任轮值主席。上任后逐步完善了中城房网的组织运作框架，进一步增强了成员间的交流与协作，同时加强中城房网与海外同业协会的交流与协作。成立“联盟投资公司”，进行成员共同开发“联盟新城”的尝试，使联合开发、联合采购、联合融资的工作逐步开展起来。冯仑是中国首家房地产策略联盟机构——“中城联盟”的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一。在“中城联盟”轮值主席任职期间，积极促进中国房地产行业发展，努力提升房地产道德形象。在民营企业发展和房地产行业发展研究方面造诣很深，在公司战略和公司治理方面具有丰富的经验。
2003年获得社科院法学博士学位。
2003年冯仑策划并积极推动大型电视专题片《居住改变中国》的拍摄，本着促进中国房地产行业发展，传播中国新兴地产文化理念为宗旨。同年10月冯仑倡导发起《绿色生活论坛》，在中城房网内部提倡企业责任与社会价值，率领万通地产扛起绿色环保大旗。
2010年7月29日，“立体城市 未来中国”的全球巡展落地成都，时任四川省委常委、成都市市委书记李春城、成都市规划局总规划师赵刚等领导出席了展览揭幕仪式。次年年末，北京万通立体之城投资有限公司与成都市双流县正式签署了“天府生态健康城”投资合作协议，双方握手言欢。而为此项目而发行的18亿元“立体之城发展基金”，早在2011年就已启动。
2013年2月22日，参加年亚布力中国企业家论坛第十三届年会。
冯仑先生以《万通的精神就两个字：学好》为题，率先在行业内倡导企业责任与社会价值；万通地产在“非典”期间首创“万通地产非典百万预防与救助基金”；在央行房贷新政面前提出“以‘大我’的立场”；在“第二届万通地产生活节”中倡导与实践“绿色环保事业”；在万通反省日提出“万通要成为5%的杰出公司”。
2015年3月，万通董事长冯仑投资扎根网。
2015年，未来论坛创始理事。

『贰』 北京万通地产股份有限公司的相关信息

万通地产成功转型 变身投资公司
1990年代初创立于海南的万通，是市场化的中国房地产业诞生的象征之一。但如果你现在还认为它是一家地产公司，那你的信息可就有点落后了。
万通看上去可以像很多公司，但肯定不是地产公司—它旗下管理着5只基金，资产管理规模36亿元;它正在和10多家像TCL、汇源这样规模的公司谈合作，企图投资运营这些公司的工业物业;它筹划已久的工业地产基金将发布，这也是中国第一只人民币工业地产基金;它持有的工业物业面积如今将从现有40多万平方米增至100万平方米以上……这已不再是一家传统地产开发商的行为，它的业务形态正在由制造业向金融业转变。“盈利模式变了，万通现在是一家投资公司。”万通控股副总经理郑沂干脆对记者这样表示。
郑沂正带领着一支30多人的团队，按照标准的私募基金风格行事。他们向信托、私人银行和诺亚财富这样的第三方理财机构的客群融资，将资金用在工业地产等持有型物业的开发和培育上。除了融资和投资，基金的管理和退出也是他们要做的事情。
但中国的工业地产眼下还处于培育阶段。郑沂觉得在这个阶段，比起租金收益，投资人更看重的是资产增值，所以基金推出更好的方式是上市或者通过REITs(房地产信托投资基金)模式。万通已经找到了学习的对象。在工业地产的商业模式上，它学习的是凯德商用的PE+REITs模式(私募股权投资+房地产信托投资基金);而在工业物业的专业管理上，它的标准是普洛斯，万通的一些员工也来自这家亚洲最大的工业及物流基础设施服务?商。
从这家公司起家的冯仑、潘石屹，如今已是地产界教父级的人物，当万通的6位创始人聚在一起时，人们习惯统称他们为“万通六君子”。一本名为《披荆斩棘共赴未来》的书中，详细讲述了他们的创业故事。但实际上这6人并未共赴未来，而是开始各自创业，万通仅剩下当年的带头大哥冯仑。而万通的转型，可以从2011年冯仑的退位说起。
2011年3月30日，万通地产原总经理许立接替冯仑，成为这家有着20年历史的房地产公司的董事长，开始让这家公司朝着投资公司的方向发展。冯仑的职位因此改变，由一位开发商转变成了金融公司—万通控股的董事长。
A股上市公司万通地产成了万通控股的子公司，万通控股持有其51%的股权。“1993年时才刚开始有商品房的概念，而现在已面临产业的转型了，竞争的方式变了，以前地产业的竞争主要是规模，大家圈地，看谁圈的大，但现在变成了比拼‘手艺’，因为整个市场在进步，消费需求日趋多样化。”冯仑对这样表示。
但他和团队还是发现了机会。
2008年，万通就开始和消费类电子公司TCL合作，它和TCL分别出资55%、45%成立万通新创，对TCL无锡工厂原有的厂房、仓储、宿舍进行翻新，将60%的面积返租给TCL。万通新创还重新招商引入了索尼、美的和速必达物流，一年之内就将出租率由60%提升到了?95%。
在这里，跨国公司和中国本土的大公司们将Logo挂在了属于自己的仓库上，成了体现这座中国三线城市国际化的地方之一。一年后，万通工社·无锡就实现了8%的净运营收益率。依照此模式，去年年初，万通又和果蔬饮料公司汇源开始了合作。
郑沂觉得工业地产就是价值洼地，热衷于靠开发住宅迅速获利的开发商们，还没有几个有耐心去发掘它的价值，而机会就横陈在那里。
在地产咨询服务公司世邦魏理仕北京工业及物流服务部董事胡晓睿的调查中，一线城市物流仓储的投资回报率已经达到了11%，二线城市也能达到7%至8%。如果政府给予政策优惠，投资回报率将高于15%。北京物流仓储的租金水平已从2009年的每天0.8元/平方米，上涨至1元至1.2元/平方米。
因为物流仓储占地大、税收少，地方政府毫无动力将土地规划为物流仓储用地，除非营业额很高的公司愿意将结算中心或注册地放到当地，贡献税收。“现在不管什么公司，在一线城市基本不可能拿到物流仓储用地。”胡晓睿说。它发现仅在北京，工业用地的供应缺口至少是100万平方米。物流仓储租金不断上涨，且供不应求，京东、凡客诚品这类本应轻资产运营的电子商务公司，只得融资圈地、自建仓储。
拿地并不容易，万通控股选择了收购其他公司的既有工业物业，就像当初和TCL合作那样。在郑沂的合作伙伴名单中，已经有了超过10家正在谈判的公司，它们大都从事制造业，一些电子商务公司也在沟通中。
那些已经上市的制造业公司，需要让它们的财报更好看些。在上市公司的财务指标里，大量沉淀于工业物业的投资无疑会拖累其资产回报率和资产周转率，而在损益表里，每年资产折旧和管理维护费，都是直接的费用和成本，同时还有资金占用造成的巨大机会成本，出售工业地产成了当务之急。
另一些打算上市的电子商务公司，也开始考虑国外资本市场的需求。在那里，企业应将资金集中于主业，将大量资金沉淀于固定资产投资的重资产模式是不受欢迎的，这需要转变思路。“它们在这个阶段都有资产出让的驱动力。”郑沂说。
这两大需求就是眼下郑沂所认为的好机会。不过虽然现可供郑沂选择的工业物业越来越多，但能符合上市或者REITs要求、达到投资级标准的却很少。万通现阶段一项重要工作就是把其中具有优越地段的物业去进行增值培育或改造，使这些物业达到投资级物业的标准，为这些物业带来更高的资产附加价值。
一家基金管理带动的投资公司—万通，看上去更像是当年的万通六君子之一王功权创立的鼎晖投资。只不过房地产基金要如何推出，整个行业都还在摸索。除了上市，万通更想要的是REITs模式，通过资产证券化，使更多追求稳定租金回报的投资人可以参与到工业地产成熟阶段的投资。
“早在2009年，中国关于REITs就已形成较为成熟的方案，开闸是早晚的事。从历史经验来看，经济减速阶段是推出REITs的最佳时期。”郑沂说。他自2006年回国以来，一直在推进REITs，并参与了证监会关于REITs法规的研究、试点、方案的设计。
但眼下中国政府正在抑制过热的房地产行业，REITs的推出仍无期限，万通能做的也只是等待。

『叁』 冯仑有多少财富.他是怎么发家的.他现在 在做什么

冯仑，1959年生于陕西西安。1982年毕业于西北大学，获经济学学士学位。内1984年毕业于中共中央党容校，获法学硕士学位，后来还读了法律学博士。现任万通集团董事局主席。

冯仑曾在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职，从事理论研究及企业策划、经营、组织、管理工作。著有《社会主义国家的经济职能》等，译著包括《狂飙突进——马克思的心路历程》。自1991年开始，冯仑领导并参与了万通实业股份有限公
司。之后，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一家上市公司等企业的收购及重组，使不足千人的万通集团在几年内总资产增长逾30亿人民币。在中国民营房地产企业中，冯仑是位个传奇式的人物。在十年的投资和资金积累中，他由一个研究体改政策的学者一下子演变为拥有20亿身价的集团老总。中国地产界称他为“学者型”的开发商，又称他为中国的“戴尔”。-

『肆』 众筹一哥与万通控股冯仑有什么高端对话吗

众所周知，金融市场欧洲落后美国20年、中国落后美国金融30年。中欧金融成熟度相差10年，作为一名有强烈民族使命感的互联网众筹之父一哥洞悉未来，不断的向世界顶尖金融大师学习和交流。此次杭州之行历时三天一哥联盟创始人一哥带领他的核心智囊团参加(货币为王）的会议现场一起学习世界金融，了解货币金融市场。

2015年10月16日—18日，一连三天，以“货币为王”为主题的2015国际互联网金融投资者峰会在杭州桐庐海博大酒店隆重举行。本次会议邀请到了十一位来自国内外的金融界知名操盘手以及著名企业家来作为主讲嘉宾，其中最令人注目的就是中国互联网众筹之父一哥和国际金融专家吉姆?罗杰斯，另外还包括来自全国各地的互联网行业领军人物、数百位跨越各领域的精英企业家、媒体人士及行业从业人员将齐聚一堂，共话“互联网金融”产业融合之道及云南互联网未来发展走势。

先来看看参加此次峰会嘉宾的不完全名单：
(1)美国投资家、金融学家、知名投资者 吉姆·罗杰斯
(2)互联网众筹之父、新媒体营销之神 一哥
(3)国内知名企业家、慈善家 陈光标
(4)央视营销顾问 陈帝豪
(5)深圳动传递投资公司总裁、著名投资家 邱冬鸣
(6)非常有效公司核心合伙人、营销专家 郭树良
(7)上海赢华投资管理有限公司董事长 成健
(8)上海宝银投资咨询公司董事长 崔军
(9)浙江中小企业协会秘书长 蔡章生
(10)万通地产董事长 冯仑
(11)爱国者数码董事长 冯军
(12)原博鳌论坛秘书长 龙永图
本次大会共有以下5大看点：
1.民营企业家众多，金融知识普度高。
2.金融为百业之王，众筹颠覆一切。
3.货币在金融市场的重要性。
4.互联网众筹的发展趋势。
5.金融市场的创新与突破。在（货币为王）现场，一哥真诚的分享了他的创业经历和互联网众筹智慧在整合资源中的实战运用。一哥联盟致力成为全球最大的互联网股权投资交易平台，助力互联网金融市场的升级与创新。作为互联网众筹的引领者，一哥联盟将从实战出发，站在货币化时代风口，融合国际货币市场实战经验改变传统投资思维。一哥联盟率先将互联网众筹思维模式导入金融货币市场从而建立正确投资观，我们将引进全球顶尖金融学府理论资源例入：哈弗、斯坦福、宾夕法尼亚、麻省理工、芝加哥商学院等，以国际先进的TED演讲方式供给我们的会员免费学习和众筹路演。

一哥在大会发表了关于互联网金融时代的机遇与挑战的讲话，他与现场嘉宾分享了如何利用移动互联网去进行众筹，如何帮助企业筹资金、筹渠道，如何筹人、筹智的一系列方式方法。

同时，世界著名投资大鳄吉姆·罗杰斯表示，中国今年的股票市场，注定是不平凡的一年，沪指从5200多点到2800点的断崖式下降，让多少股民血本无归，甚至那些盲目采用“金融杠杠”的股民最后被强行平仓，所以专业的金融知识应该从孩子培养起，如何教育你的小孩养成投资和理财的理念，如何规划你的个人和企业理财方式，企业投资大趋势的判断与把握都是现今中国市场最迫切需要学习的。

据了解，大会3天下来，还有万通地产董事长冯仑，中国首善陈光标，原国家外经贸部副部长龙永图，深圳动传递董事长邱冬鸣等等国内行业领军人物为大家阐述中国股市动态，教你如何寻找到哪些被严重低估的股票、投资行业和项目，让你可以迅速汇聚资金、人才、培训、产业资源，快速部署并短期内落地实施互联网项目。

投资不是博弈，而是以最小的付出获取最大回报的一种方法，当金融产品层出不穷时，如何让投资路径与之同步，这次杭州的“货币为王”国际互联网金融投资者峰会将高端的人脉引荐给普通投资者，为投资者和企业在互联网金融时代的大潮中打造自己的“商业帝国”提供专业知识力量！2015国际互联网金融投资者峰会成功、完美、全方位地呈现了互联网时代的魅力，通过十多位互联网金融大咖的巅峰对话、思想碰撞和产品服务的展示，促进了全国互联网产业的新一轮大发展，同时也为移动互联网开发者提供了宝贵的创业指南，使全国互联网和移动互联网产业走向更加精彩的未来!

『伍』 地产大佬冯仑建议年轻人晚点买房，为何却被很多网友喷

现在房子一直是人们关注的焦点，多少人希望自己能有一套属于自己的房子。而冯仑却建议年轻人晚点买房，可以说戳中了很多年轻人的痛点。因为现在很多年轻人最头疼的问题就是关于买房的问题，如果有钱的话谁也不愿意落在别人后面买，因为房子对现在的年轻人的意义是不言而喻的。冯仑的言论被网友喷也就不足为奇了。

其次现在中国的房地产的形势相信很多人都能看到，因为有了这种家庭归属感的传统，加之现在很多女方结婚都是要求有房的，所以使得房产一直都很热，谁也不知道房价还会不会上涨。如果继续上涨的话那以后就越来越买不起了，所以大部分年轻人都会选择多给自己一点压力，尽早买房。这也是一种不得已而为之的办法。

所以冯仑的建议纯粹是站着说话不腰疼，没有考虑到现在中国年轻人的实际，被网友喷也就是正常现象了。

『陆』 冯仑和潘石屹谁最有钱

你的问题很可笑,万通六君子就有其二人，他们之间不是问谁更有钱，而是问谁在以后的中国房地产业内，更权威，更有话语权。。。他们都不缺钱，我个人更喜欢冯仑~直言不讳，用调侃结合思想的碰撞~将其对从商的看法发挥到极致！（王功权、冯仑、潘石屹、易小迪、王启富、刘军共创万通集团，坊间称为六君子）现在除冯仑“留守”，其他人都各立山头，成为房地产、金融等业界大佬了！

『柒』 中国地产商人冯仑将发射私人卫星可以吗

比原计划推迟了半年之后，这次冯仑的小卫星终于要发射了。2月2日，这颗私人卫星将在酒泉升空。

冯仑对直播依然念念不忘，他甚至设想过如果在国外制造发射可以实现直播，他马上就会再去尝试发射一颗卫星。通过卫星直播获得收入也是他曾设想过的主要的商业模式之一。其他想法则足够脑洞大开，比如将逝者的DNA信息存入卫星发射-到太空中，甚至发射一个智能机器人(19.050, 0.77,4.21%)到月球上，画一个中国地图圈地，取回月球上的土壤。

但对冯仑而言，卫星实际上更多的是带动媒体内容生产的技术形式，他觉得自己的风马牛通过卫星创造出独特的内容，加上独特的传播方式，就构建了属于自己的护城河，其他人也就没有办法竞争。

“如果我们新的内容生产和商业模式，最后判断在经济上有价值，能收回成本或者有一部分盈利。这种情况下我们马上就可以再发。”冯仑说，“毕竟是企业，我不是拿着钱打水漂玩的。”

风马牛卫星一号的背后，是商业航天越来越多受到全球关注，全球以及中国的卫星、火箭公司陆续冒出。一份机构报告显示，去年全球近120家风投为商业航天公司提供了39亿美元的投资，创下了历史记录。在这些投资者中，包括了软银集团孙正义、SpaceX创始人马斯克、亚马逊创始人贝佐斯等商业大佬。

但大多数小卫星公司，讲的是小卫星组网建设全球通信网络、物联网星座等宏大故事，他们的估值也随着这样的故事一路飙升。

“你们会希望成为这样的卫星公司吗？”

冯仑摇了摇头，“不会。我在卫星领域创业，我也不融资，我们只是把它用在媒体这个板块，尽量用卫星创造独特内容和传播壁垒。”

以下为冯仑采访内容，有删减。

怎样确定做卫星的？

冯仑：这事已经一年半了，我刚开始想发卫星的时候，看了很多资料，看别人怎么发，挺高兴的。结果看的越来越多以后，加上你去报批，慢慢现在算是习惯了。但是还是很兴奋。

在中国，我发现在民间是几乎是没有做这个的。做火箭的有，但做火箭完全没法挣钱。我也参与了其中一家小火箭公司，但是大部分都是花钱的。所以对国内航空航天事业、产业、公司做了解以后，得到印象第一是这完全是国有，民间几乎没有。第二全部都是花钱的，几乎没有人去考虑商业的东西。第三跟国际先进还是有很大差距，这就是我得到的判断。

后来我们确定做卫星，我们作为一个媒体聚焦在卫星上下功夫，跟各种卫星公司来研究在卫星上能创造什么样的功能，在其他手段产生不出来的内容，这样创造一种新的内容，新的传播方式。

这个过程中有哪些超出自己预期的？

冯仑：就是审批，我没想到批这么多。

4K高清直播这个功能为什么没有加入进来？

冯仑：主要是和发射的时间没法匹配，因为发射有点像车上一共带八个人，七个人都坐好了，你要不上车就没你事了，等下班车还不知道啥时候，所以我们赶紧上去，先发了再说。

然后我们再去跟有关部门慢慢讨论，比如说要直播，要很多地面站来配合，要批你专门的频道、波段，又是一大堆事。另外直播本身要牌照，至少有三四个地方要批。

围绕这个卫星的运作和商业模式是怎样的？

冯仑：我们第一个卫星现在是还亏一点，但是第二个一定会赚-钱。

我们其实还是要创造出独特的内容和体验，然后和手机连起来，这才能成为一个商业模式。

现在我们实际上就是让你去直接体验太空中的一些场景，这个应该是最吸引人的，是我们主要的方向。通过卫星，创造独特的内容，加上独特的传播方式，就建成了护城河，其他人就没法跟我们竞争。

另外，地球上每年400万新去世的人，还有到期后200万需要再寻找新墓地的总共600万，如果再新发一个卫星，把基因放在一个智能的盒子里，拿起手机就可以看到上面亲人的视频，通过智能技术，相当于在打电话一样，我们也委托人在研究。

我们为了激发这种创造性，从今年开始每年开一次风马牛大会，把全世界奇思怪想的怪人邀请来，把大家一些奇怪的、特别超乎常人的想象内容收集起来，再通过我们的媒体传达出去，这也是我们独特的一个内容。

风马牛作为一个媒体来说，它一定要有自己的态度和价值观，而且有自己独特内容的生产方式。

卫星未来的长期发射计划会是怎么样的？

冯仑：发射计划跟我们的内容和商业模式有关。因为我们毕竟是企业，我不是拿着钱打水漂玩的。如果我们新的内容生产和商业模式，最后判断在经济上有价值，能收回或者能有一部分盈利，我们马上就可以发（卫星），因为现在我们已经跑通了这条审批道路。

未来整个事情都取决于商业模式。如果商业模式走不通，你发上去就死了、没了，那这玩意就成了消费行为了。

国外有很多小微型公司，微小卫星会形成组网，形成一个特别大的故事，您会这样做吗？

冯仑：我不是说只有靠卫星来创业，我也不融资，因为我们有别的事业，所以我们只是说把它放在媒体这个板块，尽量用卫星创造独特内容和传播的一个壁垒。

你发射卫星的使命是什么？

冯仑：发射一个卫星其实是在拓展媒体的技术

这个就厉害了。

『捌』 冯仑是谁很有钱吗

冯仑：
现任万通集团董事局主席，是万通集团董事及执行董事、北京万通实业股份有限公司董事长、万通国际集团高级董事。1990年代初，冯仑走入远离体制的江湖，下海经商，以海南作为起点，把万通从个体户变成今天中国最具价值的地产公司。

冯仑的第一桶金：早在上世纪八十年代中期，冯仑在北京的工作丢了，他在海南苦苦寻找机会，觅得一楼盘欲售，要价1800万元，冯仑只有3万元，他找到海南一家投资公司的老总，面不改色、胸有成竹地说出了下边的话：我有一个项目，1800万，我出1300万，你出500万，干不干？对方说，干。冯仑立即拿着对方给的500万，到银行交了首期，抵押给银行，从银行贷了1300万元，把楼盘买下来，转手卖出，获利300万，这成为他第一桶金。300万，不是小数，在那个时代，这几乎是一个空手套白狼的故事，金融学叫做杠杆收购，但连这个杠杆都是借来的。

的确，冯仑拿钱的本事很不一般，他能在极短的时间内找到打动对方的那一句话：“做生意，从别人那里拿钱，无异于夺人贞操。”“就那么一句，不会说，说一辈子，也说不出来；会说，3分钟就能将这句说出来。”“尽管时间少任务重，但决不能照直说：‘我就缺钱，你给我投钱。’这就像谈恋爱，不能照直说：‘我就缺个老婆，你干不干？’还得先要谈风花雪月，谈理想，谈未来，而最后实际就缺一个老婆。”

万通地产冯仑增持自家股票后不久，他的老婆也用另一种方式表示对万通地产的支持，那就是自掏腰包购买公司造的房子。公司公告称，冯仑的妻子王淑琪购买了公司控股子公司北京万置房地产开发有限公司开发的新城国际四期公寓一套，该公寓面积375.03平方米，价款1922.1714万元，另外还购买了20万元的车位一个，截至2008年8月5日,王淑琪已付清了上述款项。