台湾互联网金融

1. 伊人时光是传销吗

是的，有空就看看CCTV6社会与法频道的法律讲堂

2. 2018年传销组织排行榜都有哪些

2018年传销组织排行榜：MBI-易物币、M3-威达利、暗黑币、AC亚洲币。

1、 MBI-易物币

MBI国际集团自称是一家多元化资产管理公司，总裁叫张誉发，祖籍潮州，马来西亚第三代华人。

从2014年8月至2015年3月底，短短8个月时间就在中国内地发展会员3万余个(以累计注册账号计算)，案发前，达康公司每天入账资金达到两三千万元，总涉案金额近15亿元。

4、AC亚洲币

2014年9月，仅有小学文化的项某与做软件开发的谷某合作，两人在台湾租借服务器，将AC复利系统包装成一家致力于互联网金融研究和创新理财的民族企业，命名为“亚币集团”。

通过熟人之间口口相传的方式，以及线下“学院”培训的快速发展，项某不断蛊惑亲友投资成为会员，致使3万多人先后卷入其中，涉案金额高达1000多万元。

3. 1.凤凰金融和凤凰卫视有什么关系

凤凰金融己出现多次违约，风控极差。

4. 台湾和大陆的真实差距是什么

1、台湾人人都刷卡消费，大陆根本就没有这么先进的东西，都是老土的微信支付。

2、台湾天天吃茶叶蛋，大陆根本吃不起这么贵的东西。

3、台湾充话费30分钟到账，拿真是相当神速。大陆就慢多了，3000毫秒都到不了账。

2009年台湾GDP为3789亿美元，大陆为49847亿美元，台湾相当于大陆的7.6%。

2010年台湾GDP为4305亿美元，大陆为60094亿美元，台湾相当于大陆的7.2%。

2011年台湾GDP为4669亿美元，大陆为73011亿美元，台湾相当于大陆的6.4%。

2013年台湾GDP为4893亿美元，大陆为93937亿美元，台湾相当于大陆的5.2%。

台湾是中国不可分割的一部分。

海峡两岸同胞同根同源、同文同种。

三国、隋朝时期，中国政府先后派万余人去台。明末清初以来大量福建南部和广东东部居民移垦台湾，最终形成以汉族为主体的社会。主要少数民族高山族与华南壮侗语人群同源；中国历代政府对台湾行使管辖权。

宋朝至明朝时，台湾（含澎湖列岛、钓鱼岛）由福建泉州管辖，元朝、明朝政府在澎湖设行政管理机构巡检司。

明末，荷兰和西班牙侵占台湾

1662年南明将领郑成功收复台湾。

1684年清朝设福建省台湾府。

1885年清朝设台湾省。

1895年清政府签订《马关条约》割让台湾，台湾遭受日本侵占50年。

1945年中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利，台湾重归中国主权管辖，台湾省建制恢复。

1949年中国国民党退据台湾。

5. 实业巨头涉足互联网金融，可以从bat身上取什么经

近日，有关互联网金融的新闻热点再一次占据了媒体头条。业界期待已久的互联网金融协会终于将要在本周 25 号在上海正式成立，这也正式标志着互联网金融开始逐步进入细则监管阶段。亚洲博鳌论坛开幕，强调互联网金融要守住风险底线，做好风险控制。而行业玩家动态也不少，恒大日前也正式宣布进入互联网金融板块，主要业务是基金、支付、保险、理财等服务，而 BAT 等为代表较早在互联网金融领域展开角逐的巨头，也并没有放慢前进的脚步，继续在消费金融、钱包支付、理财等业务板块排兵布阵。
但无论是监管的深入、协会的成立，还是恒大的入局，其实都是互联网金融升温的表现，行业参与主体在不断扩围，而目前互联网金融市场局势如何？实业玩家为何纷纷入局？相比 BAT ，新入局者恒大们，又需向蚂蚁金服、网络金融等互金巨头学习些什么？
实业玩家纷纷涌入互金领域为哪般？
聚焦目前的互联网金融领域，以 BAT 等为代表的巨头企业凭借自身优势不断扩张版图，在这种情况下，国内众多具有实际产业背景的平台，像万达、恒大、绿城等也纷纷跻身这一市场，试图在巨头之外分一杯羹。为什么这些产业平台在做好自身实体主业的同时要开始向互联网金融进军？这其中是有很多的战略和战术考虑的。
其一，互联网金融本身具有很大的发展潜力。
目前，基本上所有的互联网公司，包括阿里、腾讯、网络、京东等都已经发展了互联网金融业务板块。这个市场的级别已经达到了万亿甚至更高。《 2016-2020 年中国互联网金融行业深度调研及投资前景预测报告》显示， 2016 年中国互联网金融行业市场规模将达 17.8 万亿，未来五年行业年均复合增长率约为 24.67% ，到 2020 年预计将达 43 万亿。而央行的数据显示，初步统计， 2015 年末社会融资规模存量为 138.14万亿元，随着互联网金融渗透力度的加强，占社会融资规模的比重也会进一步加大。
第二，互联网金融监管开始逐步成熟，这个时候进入可以享受到更好的竞争环境。
去年 7 月 18 日央行联合十部委对外发布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，正式定调了对互联网金融的监管政策导向；此外《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法（征求意见稿）》也正是对外发布，提出了网贷监管的一些基本原则。像恒大这样的实体企业这个时候进入，其实已经处在了一个相对比较规范的发展机遇期，可以享受到一些已经开始逐步明确的政策监管原则，降低了政策变动的应对风险。
最后，实体产业本身就有转型互联网的需要。
从企业转型而言，互联网 + 已经成为各个平台和企业都在深思的问题，而对于这种实体产业，本身就钻透了一个或者几个产业，围绕这几个产业做好金融服务，其意义和效果也是可想而知的。对不论是恒大的房地产项目，万达的广场、消费和影业还是绿城的供应链，都需要资金服务的介入，加上这些产业方往往有各种各样的产业链合作商和服务方，这些企业也往往需要各种投融资服务。
对着这些大的产业背景平台而言，做互联网金融服务，不仅可以将自身服务战略化，还可以将周边合作方的需求整合进来，打造一个围绕产业链的互联网金融综合服务。
BAT 等互金巨头以何姿态迎接新人？
面对恒大这样的传统企业做互联网金融，较早进军互联网金融领域，并结合自身优势打造闭环生态系统的阿里、网络、腾讯、京东等互联网公司，将以怎样的布局状态迎接新人？
蚂蚁金服的调性是比较高的，无论是在品牌、产品、产业链和金融资源合作方面，都具备资深的业内整合能力，旗下也有小贷、支付、银行、征信、保险、基金等多项金融服务牌照，除了身出互联网公司背景之外，其实已经成为国内另一个综合性的，囊括大多数金融服务的一个供应商。蚂蚁金服的核心优势在于庞大的电商交易数据库，通过对阿里巴巴电商平台交易信息的采集，利用大数据对信息进行整理与筛选，为蚂蚁金服的贷款业务和理财业务提供识别与把控风险的技术支持，另一方面依托支付宝所衍生出来的信用交易环节，能进行个人信贷、商户信贷、理财、征信、保险以及证券等多样化的金融服务。
网络金融业务布局在去年 12 月发生重大调整，成立了网络金融服务事业群组（FSG ），并将其上升到网络战略级业务高度。通过整合旗下包括消费金融、钱包支付、互联网证券、互联网银行、互联网保险等多个板块的业务，目前已成为金融领域布局全面的一支重要力量。与蚂蚁金服、京东金融主要依托电商平台展开金融服务不同的是，网络金融的优势在于通过与网络地图、手机网络、网络贴吧等进行生态联动，借助网络糯米、网络外卖、 Uber 、去哪儿等搭建各种不同的消费场景，为发展金融提供良好的贷款环境和信用支付环境，实现更好地连接人与金融服务。此外，利用网络大数据分析能力为风险管理和信用等级的工作提供强有力的支撑，也能为金融服务发展提供技术支持，提升用户体验，建立差异化的竞争壁垒和价值创造。
京东金融过去一年一直在对标蚂蚁金服，并且也具有深厚的电商产业链条，可以围绕这部分资源做 B 端和 C 端的金融服务，过去一年一直在建立“金融科技”这个概念，以“账户、风控、连接”来归纳平台做金融业务的核心优势。其中，京东金融最核心的竞争能力是依托于场景进行的消费金融和理财、众筹等服务嵌入，并且利用互联网公司的技术和数据分析能力，将这种金融服务更为普世化。
基于社交起家的腾讯在开展金融业务时，几乎唯一的优势就是入口，庞大的 QQ 用户和微信用户成为构筑腾讯金融版图的基石，腾讯金融业务也一直围绕着如何满足这些既有客户的金融需求服务。腾讯还成立了“支付基础平台和金融应用线”，来统一管理互联网金融业务，将原有的支付、理财、征信等业务整合至独立的业务条线。目前腾讯金融也完成了包括支付、借贷、理财、基金、保险、证券等多个领域的布局。
各路玩家纷纷入局互联网金融展开角逐，未来到底谁家能更胜一筹还未成定局。但不得不承认，目前以阿里、网络、腾讯、京东等为代表的互联网科技公司结合自身优势，凭借庞大的基础性用户群体和海量用户数据，基于这些用户的数据和需求来搭建场景，进行生态联动，以技术和数据为内核驱动金融发展，已经在这场跑马圈地运动中占得一席之地。
造势过后的实业玩家，如何汲取互联网经验？
以恒大等为代表的传统企业“主动出击”转型做互联网金融，其实也可被视作是顺势而为，相对于互联网企业，传统企业由于多年积累，在供应链、产业链方面具有独特优势，但也存在劣势，对于业务线庞大的传统企业来说，应该如何高效地整合、打通自身内部资源，在 BAT 的夹缝中撕开一道口子，扎根金融领域并更好地提供金融服务呢？这或许能从互联网金融公司的发展上汲取一些经验。而从 BAT 等巨头日渐明晰的发展路径中也不难归纳总结出，注重产品的用户体验及场景化营销，在数据、技术、生态联动以及场景铺设上下功夫乃为上策。
以蚂蚁金服为例，蚂蚁金服在一段时间内通过服务小微、提供线上快速的审批放款服务，服务了众多的商户和个人客户迅速获得了很大一部分市场，这种场景满足了很多人的便捷借款需求，目前已经继续在强化大数据和风险管理运营模式。其中支付宝是平台，理财、融资和消费是场景，而以支付为核心的整个生态的搭建则是一个工程。
除了蚂蚁金服，京东金融现在也在强调自己的金融科技以及场景化的投融资服务，如白条、众筹以及智投等产品，其实是在利用技术、平台和用户基础上做了耕读场景化服务，京东的场景主要是用户的供应链金融、消费金融和众筹、理财等服务，并且整体依托于京东电商这个平台。京东的生态铺设和蚂蚁有较大相似性，因为两者都是电商金融化的显性，传统企业可以学到的是依托于场景和需求的服务嵌入、互联网化的产品营销和运营方法。
网络金融目前也在利用旗下的金融和技术资源，在产品、运营、风险管理与场景、平台和互动上做了很多的尝试。网络金融通过来自手机网络、网络地图、网络贴吧等海量用户和数据，以及网络糯米、去哪儿、网络外卖、 UBER 等内外部产品所构建的强大 O2O 场景，将理财、信贷和其他服务进行整合，进而延展自身的金融服务。除了利用内部已有的资源优势外，可以察觉的是，网络金融还在不断开拓诸如教育、旅游、二手车等领域的新场景。以消费金融下的教育信贷为例，依托网络在教育领域的多年深耕，网络教育信贷创新业务模式，基于互联网入口和大数据优势，与教育机构合作提供专业高效的金融服务。从打法上来看，网络金融通过打通内外部场景形成双重合力。而网络钱包作为整个金融的支撑平台，最近也在进行升级，正在不断加入更多的金融服务，笔者在网络钱包最新版本上已经看到有教育信贷的入口，在此基础上可以大胆预测，未来网络钱包不是简单的支付工具，而将成为连接网络金融全服务的平台。
此外，利用互联网特质打破交易界限，从而渗透海外需求也是一大趋势。除了服务中国消费者外，网络金融的国际化业务也在加速拓展，日前网络钱包已上线海外购服务，布局跨境购物场景。国际化也一直是蚂蚁金服的重要战略之一，目前蚂蚁金服已经在俄罗斯、美国、巴西、西班牙、香港、台湾、新加坡等国家和地区取得比较快的发展，提供的业务包括旅游预订、交通、购物、退税、一体化体验等。
所以，对于恒大、绿城、万达这些产业方平台而言，虽说具有产业资源优势，在转化为互联网金融产品上有一定的基础资源，但是后续的产品、营销和运营方面，以及在场景化、平台化的能力打造方面，还是有很多方面需要借鉴 BAT 这些互联网公司的经验模式。

6. 互联网银行的产品和服务与传统商业银行的产品和服务有什么不同

传统金融就像大象一样，船大不好掉头，也许在现在刚开始的时候还没有反应过来，但是它现在正积极的拥抱互联网，积极的转型。因此当传统银行充分的拥抱互联网以后，留给互联网企业的空间越来越小。为什么这样说呢?我们拿美国来比，当然我们的体制都不一样，但是你可以看到美国的传统金融99%以上，留给互联网金融只有很小的空间，因为他们的传统金融非常强大。美国比较远，我们拿台湾来比。我太太是台湾人，台湾金融算是发达的地区，它的互联网金融发展是非常缓慢的，他们最近才提出第三方金融成熟的体系和法规。所以从中国金融业的前辈美国、台湾来看，互联网金融要颠覆传统金融我觉得这是不太可能的。我觉得最后相互融合、相互发展、相互配套，这是我的观点。

7. 中普互联网金融公司怎么样

中普互联网金融公司还可以，挺好的。

1，中普公司是提供财富管理及借款咨询服务于对接，信用评估与管理信用数据整合等服务综合性服务类企业 。

2，从互联网金融那么火热来看，一直到现在，一直处在风口浪尖，唱好唱衰的都有，不过我个人觉得互联网金融只会越来越好的，不会陷入困境，因为急需发展互联网金融，但是又有很多不安全性，所以相关部门或者相关正派公司都会努力规范和引导走上正轨的，只是个时间问题。

3，沈阳中普生物制品有限公司哈尔滨分公司是辽宁省和沈阳市认定的高科技企业。从事药品、保健品产品的科研开发及生产应用。 沈阳中普生物制品有限公司。致力于药品、保健品的开发、销售工作，与国内众多知名药品、保健品集团合作开发了多种知名药品、保健品，深受众多客户及业界人士推崇。

4，公司依托众多专家教授为领袖的药品、保健品研究专家顾问团，与广州白云山药业集团、中国多肽产业集团、中国华能集团、芬兰芬力克斯研究所、德国慕尼黑大学分子生理研究所、中国老年保健协会等国内外著名的科研机构建立广泛的学术交流活动。

5，沈阳中普生物制品有限公司坚持以科技为龙头，不断加大对药品、保健品研发的投入，已开发出具有高科技含量的肽类系列产品。并成功地在国内市场和台湾市场上形成较大规模的销售和影响。 其中“中普”活性多肽蛋白质粉开创了一条全新的生物多肽的有效补充途径，对于体质虚弱、免疫力低下及营养不良人群具有广泛的适用性和良好的应用前景，作为我国生物蛋白类产品，通过了国际HACCP认证，企业通过了国际GMP认证，及ISO9002国际质量管理体系认证，其多个科研项目，被列为99年国家级星火计划项目，2000年国家级火炬计划项目。

6， 公司在管理中引进先进的管理理念，实行全过程的质量跟踪管理，全面控制生产成本，使公司在保证产品高科技、高品质的同时创造最大的效益。公司现已开拓包括辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、河南、广西、云南、广东、福建、安徽、陕西等十多个省60多家分公司。 沈阳中普生物制品有限公司仍将沿着药品、保健品科研、开发、应用这条路继续发展，不断提高对药品、保健品的研究和开发水平。

7，以现代生物工程技术与传统中医药相结合，实现跨行业、跨学科、跨时空的技术结合，使公司成为全国乃至亚洲具有国际影响的药品、保健品商业化应用中心。 基本信息所属行业： 生物工程、制药、环保注册资金： 500万所在地区： 黑龙江哈尔滨市公司性质： 私营企业 成立时间： 1998年1月1日 员工人数： 少于50人

8. 台湾的黎威杰，本名叫黎秉翔，是个网络金融诈骗犯，大家有遇到过吗

此人确实是一个大骗子，请问你是被骗钱了吗，

9. 阿慕施是不是传销

截至2019年2月19日起，阿慕施未被有关部门认定为传销。

阿慕施公司于2004年04月30日在昌平分局登记成立，阿慕施公司有限公司是一家以生物阳康博源有限公司营养学、能量分子学、生物医学、中药医学为根本，专业从事酵素健康的食品公司。

引进世界先进的台湾技术，在国内率先推出以“先清后补”的理论为基础，来实现健康真谛的“酵素代餐法”。帮助消费者真正实现集排毒、祛病、减肥、美容、调理、养生为一体之健康心愿。

让13亿同胞在自己的家里，就可以享受到当今海内外最科学环保、最安全有效、最经济快捷、最健康方便的减肥方法，即 “酵素代餐减肥法”——注册资本金2.0007亿，法定代表人黄会敏，公司经营范围包括投资咨询、投资管理，实收资本金3.8亿元，

在全国范围建立银行卡收单服务网络。阿慕施立志成为互联网金融和网络生活服务的领先者。2010年云尊集团获得中国银联“收单外包机构注册认证“ ，在全国范围建立银行卡收单服务网络。2016年获得中国人民银行颁发的银行卡收单和互联网支付牌照，

同时获得人民银行颁发的预付卡发行与受理牌照。以“智慧创新，优化运营”为手段，立志成为互联网金融和网络生活服务的领先者。2010年通惠购金融获得中国银联“收单外包机构注册认证“ ，在全国范围建立银行卡收单服务网络。

2011年获得中国人民银行颁发的银行卡收单和互联网支付牌照，同时获得人民银行颁发的预付卡发行与受理牌照。2014年成为“上海市网络信贷服务业企业联盟”成员单位 ，是目前国家已颁布牌照的270家第三方支付公司中仅4家公司之一。

参考资料来源：国家企业信用信息公示-系统