在文化金融服务领域北京银行推出首单

1. 国内家族信托和国际家族信托有什么区别

看门狗财富为您解答。
目前，国内包括银行、信托公司等在内的金融机构陆续开始在家族信托领域开展研究与探索，很多机构相继推出符合境内传承需求的家族信托产品。2013年，招商银行推出境内首单私人银行家族信托业务后，北京银行、建设银行等也表示将推出该类服务，抢占国内家族信托市场份额。
国内家族信托都运用了信托财产风险隔离的通用功能，但因法律和金融环境不同，服务内容也有所不同。
国际家族信托一般在离岸中心岛国设立，依据该地区信托制度的便利性和税收优惠进行注册运作，设立门槛较低且很方便。其服务内容仅限于特殊目的的用途，主要是搭建信托构架，属于特殊目的的信托，而信托财产管理则是由委托人寻找第三方金融机构另行管理，所以国际家族信托收费很低。
国内家族信托属于实体信托，同时具备信托功能和信托财产管理职能，信托公司的设立准入和过程监管都非常严格。对于高净值人士来讲，其财富传承不仅需要实现国际的传承，也会在国内安排相应的传承。因为国内市场的经济活力和发展增速对于财富的增长有一定优势，而且子女的成长、生活、就学和事业生涯开展，也会有一部分在国内完成和实现。因此，通过同时具备信托制度安排和投资管理功能的信托公司完成财富传承，是较好的选择。

2. 北银消费贷是北京银行的产品吗

北银消费金融公司是北京银行独立注资3亿元成立的全资子公司，于2010年1月6日获得中国银监会批准筹建。北京银行负责人在发布会上表示，设立消费金融公司是中国监管部门为扩内需、保增长推出的创新金融举措。北银消费金融公司从2010年3月1日正式开始营业。这是中国首家开业的消费金融公司。该公司开业初期将主要受理大额耐用消费品贷款，后续会逐渐增加教育、装修、婚庆、旅游等一般用途个人消费贷款。
消费金融公司贷款额度规定不得超过月收入的5倍，利率上限是银行基准利率的4倍，但消费金融公司暂不包括房贷和车贷业务。
北银消费金融有限公司称，该公司办理的个人消费贷款具有审批速度快、服务方式灵活等特点，无需提供抵押与担保，能够快速、有效地满足消费者的金融服务需求。该公司服务的主要目标客户为20岁以上、有固定工作和稳定收入的居民。申办人仅须填写简易申请表，并附上身份证明文件以及收入证明，经消费金融公司信用审核人员核批，就可以在现场获得消费融资。客户可根据自己情况，选择分期还款方式还款，还款期最多不超过三年。还款时，贷款人仅须每月按时在北京银行借记卡账户中存入当期应还金额，即可通过北京银行借记卡的自动还款功能进行还款。

3. 给服务“两小”（小微企业 小微金融业）企业零售专业银行取个名称要特色鲜明如北京银行的社区金管家之类

广东华兴银行，专注于小型和微型企业提供专业，高效的金融服务，以满足广泛的小型和微型企业的融资需求，提供专业的产品主要包括支票，商业分期贷款，供应链融资，商业贷款，商业物业按揭贷款，按揭贷款，中小企业省息账户和发票融资，电子支付，小微企业的财务管理，现金管理，信贷融资，贸易结算，融资，电子渠道服务，致力于打造整个生命周期综合性的金融服务提供商。它是全生命周期的金融服务，为小企业和微型企业的“精品银行”。 2011年10月30日正式开业，注册资本为5000万元，是目前运营总部设在广州。
华兴银行的具体业务，包括：企业银行，企业，小型和微型企业，个人银行业务，电子银行业务，等等。
你这样的私人公司，华兴银行可以帮助您提供的特色产品，包括支票，商业分期贷款，供应链融资，商业贷款，商业地产抵押贷款，企业抵押贷款，中小企业省息账户和发票融资，等等。
岗顶，你去协商，提出正确的。

4. 怎样成为北京银行vip客户

北京银行贵宾卡申办条件如下：

1、金卡客户，具体发卡标准为：在北京银行90天日均金融资产20万元以上或个人贷款100万元以上。

2、白金卡客户，具体发卡标准为：在北京银行90天日均金融资产50万元以上或个人贷款200万元以上。

3、名士卡客户，具体发卡标准为：在北京银行90天日均金融资产200万元以上。

(4)在文化金融服务领域北京银行推出首单扩展阅读：

金卡客户五项专属服务：

1、三大渠道，优先服务

网点绿色通道：通过理财中心、贵宾室或VIP专窗提供优先便捷服务。

电话银行专席：提供96626优先接入、预留电话智能接入、VIP专属菜单定制、贵宾增值服务预约及达标级别查询等便捷服务。

财富版网上银行：贵宾专属网银页面，为您提供更完美网银体验。

2、信用额度，按需分配

贵宾卡申请信用卡，按日均资产、开户年限及申请的信用卡产品类型给予信用额度，最高不超过50万元。

3、赠送网银，高效理财

贵宾客户可免费办理专业版网银，登录财富版网上银行，安全高效优惠办理业务。

4、资费优惠、安心服务

贵宾卡客户同名账户可享受多项业务费用减免优惠。

5、八大商场、会员优待

持贵宾卡用户在八大大型综合商场可换领会员卡，购物享受会员折扣。

参考资料：北京银行官网-个人金融服务

5. 北京银行金融消费贷款逾期4天有什么影响。原本以为卡里有钱，可到4天之后给打电话说我已经逾期四天还

您好，逾期会记录到个人征信报告中，如果就只有这次逾期，影响不会太大。建议下次要注意准时还款，维护好自己的信用记录还是很重要的。

6. 为促进普惠金融发展，各金融机构推出了哪些创新的金融产品服务

金融机构在服务小微企业、农户、贫困人群等普惠金融重点服务对象时，往往面临客户分散、资信水平不高、信息规范化标准化不足、缺乏有效抵质押物等问题。针对小微企业、农户、新型农业生产经营主体等普惠金融重点领域“短、小、频、急”的金融需求，金融机构不断改进服务方式，打造专属产品服务体系。
一是运用新型信息技术手段，拓展银行服务渠道。网上银行、手机银行等服务渠道发展迅猛。截至2017年末，主要银行业金融机构的网上银行、手机银行账户数已达32.8亿户，主要电子交易笔数替代率平均达到79.6%，其中，手机银行交易笔数占主要电子交易笔数的31.8%。
二是通过互联网、大数据等金融科技手段，提供线上信贷服务，提升服务质量和服务效率，涌现出一批依托互联网、大数据等新技术的创新普惠金融产品。前海微众银行、浙江网商银行创新大数据模型风控模式，精耕个人小额消费贷款、电商贷款等细分领域。建设银行探索全流程线上融资模式“小微快贷”，2017年新增客户超过14万，当年放款1466亿元。互联网保险迅速发展，2017年互联网保险签单124.91亿件，较上年增长102.60%。
三是开展续贷业务创新，缓解小微企业贷款到期资金周转难题，提高贷款资金使用效率。目前，大型银行、股份制银行、邮储银行均已开展续贷业务，泉州银行创新续贷产品“无间贷”，截至2017年末累计为客户节约融资成本2.5亿元。
四是发展供应链金融，与核心企业合作对供应链上下游的小微企业进行批量授信、批量开发。农业银行“数据网贷”通过“核心企业推荐+历史数据分析”，向核心企业上下游小微集群客户提供全流程线上化的供应链融资服务。
五是完善贷款审批流程，探索运用零售业务管理技术，优化小微企业贷款审批政策和流程，压缩获得信贷时间。中国银行“信贷工厂”模式将授信流程从200多个步骤减少至23个，审批时间从2-3个月缩短为5-7个工作日，最快当天即可完成审批。
六是丰富抵质押品类型。在农村地区开展了农村承包土地的经营权、农民住房财产权和农村集体经营性建设用地使用权抵押贷款试点，开展林权抵押贷款，开展注册商标专用权、专利权、著作权等知识产权抵质押贷款，缓解“缺担保”难题。
七是促进扶贫小额信贷健康发展。明确“5万元以下、3年期以内、免担保免抵押、基准利率放贷、财政贴息、县建风险补偿金”的政策要点，帮助建档立卡贫困户发展生产、增收脱贫。截至2017年末，银行业扶贫小额信贷余额2496.96亿元。
八是服务科创企业发展。鼓励银行业金融机构针对科技企业特点，探索建立有别于传统信贷业务的科技金融组织架构、管理机制、业务流程、风控手段以及保障体系。截至2017年末，银行业金融机构已设立科技支行、科技金融专营机构等645家；对科技型中小企业和科创企业贷款余额分别为1.7万亿元和0.6万亿元；银行业金融机构外部投贷联动项下科创企业贷款余额225.6亿元。
九是创新农业保险产品，丰富价格保险、指数保险、制种保险的种类。2017年共开发出农业保险产品1714个，涉及215类农产品。价格保险标的扩大到4大类72个品种，指数保险已备案19个省（区、市）57款天气指数保险产品，制种保险开办省份达29个。
十是创新农产品期货期权产品，降低农业价格风险。已上市23个农产品期货品种和2个农产品期权品种，覆盖粮、棉、糖、林木、禽蛋、鲜果等主要农产品领域。稳步扩大“保险+期货”试点，目前已包括天然橡胶、玉米、大豆、棉花、白糖等5个品种，试点项目达到79个，试点区域包括黑龙江、新疆、云南等多个省（区、市）、覆盖近40个贫困县，各期货交易所支持资金总额达到1.23亿元。
本答案由 关数e 海关数据科技服务平台 整理自银保监会就首次发布普惠金融白皮书答记者问

7. 北京银行针对个人的金融产品有哪些

针对个人的金融产品非为三大类，一是存款业务，如活期、定期之类。版二是中间业务，如权理财、代理保险、委托贷款、结算、代收水电费、代理保险、代理基金等等。三是信贷产品，如房贷、经营贷款、汽车消费贷款。每家银行都是这三大类，具体的产品名称你可以登陆北京银行主页获取信息。

8. 北京银行已成为中小银行改革样本吗

城市商业银行来源于城市信用合作社，是中国经济改革的产物，伴随中国经济发展不断成长。作为城商行队伍中重要的一员，北京银行见证了行业的发展，同时也成为城商行发展的样本。

但城商行成立之初背负了沉重的历史包袱，管理体制和经营业绩良莠不齐。加上1998年亚洲金融危机的影响，不少城商行初期举步维艰。作为首批5家试点银行之一，北京银行的前身、北京城市合作银行面临着同样的行业困境。

1996年，在90家信用社基础上组建的北京城市合作银行成立，但90家信用社合并不是“强强联合”。一位北京银行的资深员工回忆，90家城市信用社，经营管理参差不齐，基础薄弱、风控机制差，而且自成体系，各自为政。此外，合并组建之初，自成体系的原大小信用社存在“突击放款、突击花钱、突击进人”等问题。如何将一个松散的联盟改造成一级法人治理机制？彼时，参与组建北京城市合作银行的首任行长闫冰竹力推机制变革，按照一级法人治理的要求，对各个信用社实行统一领导、集中管理，抓住完善制度、健全组织、强化管理“三个保障”，把牢人员进口和资金出口“两个关口”，实现了平稳过渡。

1998年，亚洲金融危机爆发，原中关村城市信用社严重违法账外经营案件爆发，金额高达239亿元，造成实际损失67亿元，而当时北京银行的资本金仅10亿元。

“当时闫冰竹行长宣布，自我消化，负重前行，对历史负责，对未来负责。”上述北京银行员工回忆，1997年至2008年，在没有政府注资和资产剥离的情况下，北京银行凭借体制机制的完善，逐步增强自身“体质”，实现稳健发展，依靠自身创造并积累的税后利润，彻底化解核销了67亿不良资产，维护了首都金融安全。

经过20多年的发展，截至2017年末，北京银行表内外总资产3.09万亿元；实现净利润188.82亿元；成本收入比26.85%，人均创利近130万元；不良贷款率1.24%，拨备覆盖率265.57%，拨贷比3.30%，风险抵御能力在经济转型期持续增强。