㈠ .什么是金融风险管理,或者说风险管理岗位在公司里是个什么角色
同学你好,很高兴为您解答!
书上那套理论就不说了,太空洞了,说点工作中的实际情况。一般来说风险管理部门不是领导和业务部门喜欢的,原因很简单,看看风险管理的发展就知道了。
风险管理还很年轻,刚刚从合规部门脱离出来,甚至一些公司到现在合规、风控还是傻傻分不清楚。合规呢,就像警察,对照外部监管条例,动不动说你超速啦,要按规定系上安全带,不要超载等等。从警察的角度,这是提醒司机朋友安全驾驶;从司机的角度,这些警察真啰嗦。风险管理呢,初期还是做合规类似的事情,只是监管部门出了很多量化指标,这些指标需要数量模型,就交给风控(风控是风险管理的初级阶段)来做了。再高级一些的风险管理就利用各种风险量化指标和模型去识别、分析和管理公司的风险,有点类似汽车维修那样,不再是跟着监管规定,而是着眼自己的汽车,查查有什么问题,需要如何保养等等。再高级的风险管理,目前有一些专家提出来,叫主动型风险管理,这个对专业水平要求就更高了,目前基本是理想,简单来说,就是不但要做汽车保养,还要成为导航员,为汽车的前行提前查知路况等信息,建议汽车如何更好的行驶。
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㈡ 现代金融风险管理包含的基本知识点有哪些
(1)现代金融风险管理的基本概念和原理;(2)市场风险与资产负债管理的关系;(3)信用风险与资产负债管理的关系;(4)承保风险与资产负债管理的关系。
㈢ 金融风险的风险管理
金融风险管理就是营利性组织和非营利性组织。金融风险管理的产生与发展主要得益内于以下三个方容面的原因:首先,金融市场大幅波动的频繁发生,催生了对金融风险管理理论和工具的需求;其次,经济学特别是金融学理论的发展为金融风险管理奠定了坚实的理论基础;最后,计算机软,硬件技术的迅猛发展为风险管理提供了强大的技术支持与保障。
㈣ 请你简述金融市场风险管理有哪些主要内容
风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造内成的不良影响减至最低容的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。
当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新,均使变化波动程度提高,连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
扩展:
风险管理目标的确定一般要满足以下几个基本要求:
1、风险管理目标与风险管理主体(如生产企业或建设工程的业主)总体目标的一致性。
2、目标的现实性,即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性。
3、目标的明确性,即使用正确选择和实施各种方案,并对其效果进行客观的评价。
4、目标的层次性,从总体目标出发,根据目标的重要程度,区分风险管理目标的主次,以利于提高风险管理的综合效果。以上供参考。
㈤ 金融行业的风险主要有哪些
对于金融风险的种类,从不同的角度出发,会有不同的认识或不同的关注点。
对于经营金融者来说,金融风险是指所从事的经营活动给自己造成经济损失的风险。此类风险主要有利率风险、外汇风险和管理风险,尤其是信贷风险。
所谓利率风险是指由于预期利率水平和到期实际市场利率水平的差异而造成损失的可能性。所谓外汇风险是指因汇率变动而蒙受损失或丧失所预期的利益的可能性。
所谓管理风险是指由于金融机构或经营者经营管理不善而造成损失的可能性。所谓信用风险,亦称信贷风险,是指债务人不能按期偿还债务本息,使债权人受到一定经济损失的可能性。
(5)金融公司风险管理的主要内容扩展阅读:
金融风险管理过程:
金融风险的管理过程大致需要确立管理目标、进行风险评价和风险控制及处置等三个步骤:
(一)金融风险管理的目标。金融风险管理的最终目标是在识别和衡量风险的基础上,对可能发生的金融风险进行控制和准备处置方案,以防止和减少损失,保证货币资金筹集和经营活动的稳健进行。
(二)金融风险的评价。金融风险评价是指包括对金融风险识别、金融风险衡量、选择各种处置风险的工具以及金融风险管理对策等各个方面进行评估。
(1)风险识别。金融风险识别是指在进行了实地调查研究的基础上,运用各种方法对潜在的、显在的各种风险进行系统的归类和实施全面的分析研究。
(2)风险衡量。是指对金融风险发生的可能性或损失范围、程度进行估计和衡量,并对不同程度的损失发生的可能性和损失后果进行定量分析。
(3)金融风险管理对策的选择。是指在前面两个阶段的基础上,根据金融风险管理的目标,选择金融风险管理的各种工具并进行最优组合,并提出金融风险管理的建议。这是作为金融风险评价的最重要阶段。
㈥ 公司金融管理的具体内容是什么
1, 公司金融管理的基本内容:投资决策;融资决策;资产管理决策。
2. 企业的基本组织形专式:独资企业,合属伙企业,公司制
3. 公司制企业的优点:有限责任;易于筹集资本;所有权的可转让性;续存性;经营的专业化
缺点:双重纳税;内部人控制;信息公开。
4. 公司目标通常表达为获取利润的最大化,严格讲是实现股东财富的最大化。
5. 金融系统:货币市场和资本市场;债务市场与股权市场;一级市场和二级市场;证券交易所和场外市
场。
6. 金融工具:债务证券;资本证券;衍生证券。
7. 利率风险结构:违约风险,流动性,税收,期权特征。
㈦ 金融风险管理日常做些什么
同学你好,很高兴为您解答!
其实不同公司的风险管理做的事情不一样,甚至不同岗位的人员也做着不同的事情。一般来说,风险管理部门内部对风险管理岗位有两种分类方式:一是按业务分,就是不同的业务设置对应的风险管理岗位,这是早期的分类方式;二是按风险类别分,就是分成市场、信用、操作等风险管理岗位,这是目前主流也是发展趋势。 各类风险管理岗位的具体工作要细说可就太花费时间了,不如换个角度来说一下风险管理在日常大体上做些什么事情: 初进风险管理岗位的小朋友,一般都是干些打杂的活儿,比如整理制度、制作日常风险管理报告、日常风险指标监控等等。
有一定专业水平及工作经验后,一般会做些有技术含量的活儿,比如设计风险报告(注意,制作和设计有天壤之别,苹果手机流水线的工人能和苹果手机的设计员相提并论吗?)、草拟制度、搭建一些风险管理模型(例如信用评级模型等)以及撰写专题风险报告、识别及评估新产品新业务风险等。 再向上就分专业技术型人才和管理型人才,当然也有复合型人才,就是专业和管理都行的人。专业技术型人才一般走量化模型路线,管理型人才一般就是团队主管、部门主管等。
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㈧ 金融机构风险管理体系有哪些基本要素
金融机构风险管理体系有三个基本要素,分别是以下3点:
1、董事会对总体风险管理理念和基本风险管战略的确定
总体上说,董事会对金融机构承受的风险承担最终责任和义务,因此应负起监控职能。公司整体的风险管理及控制政策应由董事会审批,为保证战略和政策得到遵守并保持适应性,决策机构应通过独立的风险管理部门和独立的内部审计部门进行实施和评估。
2、确定风险管理的基本程序
董事会制定风险管理及控制战略的第一步是,根据预定的风险管理原则,并根据风险对资本比例情况,对公司业务活动及其带来的风险进行分析。在上述分析的基础上,要规定每一种主要业务或产品的风险数量限额,批准业务的具体范围,并应有充足的资本加以支持。此后,应对业务和风险不断进行常规检查,并根据业务和市场的变化对战略进行定期重新评估,并将结论应直接报告决策层。转贴于
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在识别风险和确定了抵御风险的总体战略后,公司就可以制定用于日常和长期业务操作的详细而具体的指引。为此,风险管理的政策和程序中应包括,风险管理及控制过程中的权力及遵守风险政策的责任,有效的内部会计控制,内部和外部审计等。如果公司较大较复杂,则需要建立集中、自主的风险管理部门。就风险管理和控制部门而言,最重要的是配备适当的专业人员、并独立于产生风险的部门。
因为控制结构的有效性取决于运用它的人,因此,有效控制的前提是机构内所有员工都具有高度的责任。在确定风险管理及控制过程的权力和责任时,一个重要的因素应是将风险的衡量、监督和控制与产生风险的交易部门分开。高级管理层应保证职责适当分开,员工的责任不应互相冲突。
3、信用风险的管理策略
信用风险管理是金融机构整体风险管理构架中不可分割的组成部分,它由风险管理委员会下设的信用风险管理部门全面负责。信用风险管理部门直接向全球风险经理负责,全球风险经理再依次向执行总裁报告。信用风险管理部门通过专业化的评估、限额审批、监督等在全球范围内实施信贷调节和管理。在考察信用风险时,信用风险管理部门要对风险和收益间的关系进行平衡,对实际和潜在的信贷暴露进行预测。
㈨ 什么是金融风险管理,或者说风险管理岗位在公司里是个什么角色
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书上那套理论就不说了,太空洞了,说点工作中的实际情况。一般来说风险管理部门不是领导和业务部门喜欢的,原因很简单,看看风险管理的发展就知道了。
风险管理还很年轻,刚刚从合规部门脱离出来,甚至一些公司到现在合规、风控还是傻傻分不清楚。合规呢,就像警察,对照外部监管条例,动不动说你超速啦,要按规定系上安全带,不要超载等等。从警察的角度,这是提醒司机朋友安全驾驶;从司机的角度,这些警察真啰嗦。风险管理呢,初期还是做合规类似的事情,只是监管部门出了很多量化指标,这些指标需要数量模型,就交给风控(风控是风险管理的初级阶段)来做了。再高级一些的风险管理就利用各种风险量化指标和模型去识别、分析和管理公司的风险,有点类似汽车维修那样,不再是跟着监管规定,而是着眼自己的汽车,查查有什么问题,需要如何保养等等。再高级的风险管理,目前有一些专家提出来,叫主动型风险管理,这个对专业水平要求就更高了,目前基本是理想,简单来说,就是不但要做汽车保养,还要成为导航员,为汽车的前行提前查知路况等信息,建议汽车如何更好的行驶。
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