Ⅰ 公司员工手册与人事管理制度内容上有什么区别
员工手册侧重于员工的行为规范;人事制度侧重于员工各项事务的规则。
公司员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容,又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。站在企业的角度,合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”; 站在劳动者的角度,它是员工了 解企业形象、认同企业文化的渠道,也是自己工作规范、行为规范的指南。特别是,在企业单方面解聘员工时,合法的“员工手册”往往会成为有力的依据之一。
公司人事制度是关于用人以治事的行动准则、办事规程和管理体制的总和。广义的人事制度包括工作人员的选拔、录用、培训、工资、福利、监督、退休与抚恤等各项具体制度。
Ⅱ 员工手册与公司规章制度是否有区别
有区别。公司规章制度包括员工手册。
具体如下:
1、规章制度与员工手册是不同的。公司的规章制度的范围要大于员工手册的范围。公司的规章制度包括多方面的内容,涉及到公司的方方面面,自然包括员工管理制度;而员工手册的内容主要针对员工管理方面。
2、员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南,主要针对员工个人。
3、规章制度主要是有关劳动纪律、行为规范等方面,它是一种管理。而员工手册是是一种管理方式,是告知宣传手段,按规格级别来说规章制度是更高一级的管理,应该是包括员工手册的。
4、规章制度是从内容上来讲的,员工手册是从形式上来讲的,其实员工手册的内容就是单位的规章制度,很多单位都是把自己的规章制度作为劳动手册内容的一部分的。
拓展资料:
员工手册属于员工息息相关的制度性文件,对与员工日常相关的制度进行了阐述,但不应该是全部制度文件的总和。例如我们单位员工手册分为入职程序、劳动纪律、薪金福利、奖励处罚、劳动合同制管理、员工关系等几个板块,而手册中关于培训、福利政策等只做了提纲性概述又有单独的考核管理办法。
员工手册所包含的企业成立企业文化组织架构员工职业规划等内容,在规章制度里是没有具体说明的。员工手册收到企业制度的制约和管理,公司的制度范围更广更大,员工手册为辅,制度为主。
规章制度是本,员工手册是节。企业规章制度才是企业的根本,是企业的宪法,是企业管理、运行的依据。员工手册是为了使员工知道一些涉及员工切身利益的内容,而编写的易于员工学习掌握的小册子。
劳动合同法实施后,其意义在于,企业提出员工违纪,有法可依,若没有员工手册,只有规章制度,也是可以的,可以组织员工学习规章制度,组织培训,并考试,这样一旦发生争议,企业可以说,已经明示了,但这样做企业可能会牵扯很大的经历,并且不易于操作,因此才采用发放员工手册,这种简便易行的方式。
故企业制度是根本,员工手册只是宣传企业制度的一种手段。
Ⅲ 员工手册和员工管理制度有什么不同
一般员工手册为单位所有制度的一个汇总,浓缩,便于员工快速了解,员工管理制度一般就某项管理作出详细说明。
例如:招聘,员工手册里面可以笼统的说一下招聘的条件,流程,而招聘制度不仅仅要写出条件,流程,还需要写出具体的操作过程、需要记录的表格等等。
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金融资产主要包括库存现金、银行存款、应收账款、应收票据、其他应收款项、股权投资、债权投资和衍生金融工具形成的资产等。
金融资产的分类与金融资产的计量密切相关。因此,企业应当在初始确认金融资产时,将其划分为:
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产;
持有至到期投资;
贷款和应收款项;
可供出售金融资产。
金融资产的分类一旦确定,不得随意变更(即重分类)。在企业合并的情况下,对企业合并中取得的金融资产进行分类或指定,不属于此处所指的重分类。
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