互联网金融业务总监

Ⅰ 互联网金融由国家那个部门主管

暂时银监会，

Ⅱ 重庆大龙网科技有限公司的核心团队

大龙网集团总裁：冯剑峰
冯剑峰，英文名Kevin Fenn，大龙网（中国）有限公司总裁。
毕业于上海同济大学，后在加拿大McGill大学深造，在计算机及互联网领域有丰富的学识及企业管理理论。
1996年其在北京创办了国内IP电话技术先驱-北京贝尔特克科技有限公司。后至日本、新加坡、加拿大等国家游学，其间建立了Aimoo网络社区，连续三年进入北美网络论坛流量前五名。
2005年归国创建了上海鼎新数腾、软岛科技等互联网企业，IGXE交易平台为全球虚拟货币交易前三强，年销售收入达数亿元。
2009年，冯剑峰创立大龙网。大龙网通过API对接，提供产品SKU ，采购，质检，仓储分解以及物流服务等供应链解决方案，实现了VIP一对一经纪人服务体系，本地化服务海外零售终端和大小批发商。
大龙网集团研究院副总裁：王昆
王昆，大龙网（中国）有限公司大龙研究院副总裁。
2002年就任辽宁宝田集团任职首席技术官
2004年创立环球共享软件公司globalshareware
2009年加入大龙网，历任CTO、COO等职，主持了大龙网技术架构设计、定价体系设计、建立PPS销售模式等重要工作
2012年至今任大龙网集团研究院副总裁。
2014年任职大龙网集团市场中心副总裁
大龙网集团销售体系（Osell）副总裁：朱福兴
朱福兴，大龙网集团销售体系（Osell）副总裁。
毕业于大连海洋科技大学，管理学学士学位。
2004年创立bygamer，从事虚拟物品交易业务，首创网上开仓运营模式
2006年网站被冯剑峰领导的软岛科技所收购，朱福兴担任重庆软岛公司副总裁。
其在跨境电商领域有十年的工作经验，成功运营过多个电子商务网站，积累了丰富的B2B/B2C行业运营和管理经验。
2009年跟随冯剑峰创立大龙网，历任产品中心总监、任销售体系副总裁，其间创建了大龙网的品类管理体系及智能化选品系统，目前全面负责销售体系管理工作。
大龙网集团供应链体系（18985）副总裁，兼招商中心总监：邓风云
邓风云，大龙网供应链体系（18985）副总裁，招商中心总监。
毕业于重庆工学院计算机信息管理专业，
曾领导过中国航天43所生产工艺信息建设，
中国移动重庆公司CRM建设等大型项目建设。
2007年创立8cdkey网站,提供cdkey序列号交易服务及相关信息服务.
2009年加入大龙网，历任IT总监，策划中心总监、供应商管理中心总监。
现任供应链体系副总裁，全面负责供应链体系管理工作，同时兼任招商中心总监，监管招商中心业务。
大龙网集团采购稽核及物流渠道管理部总监，兼采购中心总监：崔凯
崔凯，大龙网集团深圳分公司负责人、大龙网集团采购稽核及物流渠道管理部总监，兼采购中心总监。
日本电气通信大学电子工学硕士。
领导过阜新电力自动抄表系统、鞍山国家第二粮食储备库送粮及监控报警系统等系统建设。
2002年至日本留学，留学期间在Yahoo拍卖上开设玩具店，
将中国东莞的玩具直接销售到日本，
销量进入Yahoo日本玩具销量排名前十。
2009年，加入大龙网，曾担任产品经理、物控总监，其间策划并建设了大龙网的“云库房”仓储分拣系统。
销售及海外市场国际化总监：郑博文
郑博文，大龙网销售及海外市场国际化总监。
中南财经政法大学研究生毕业，
中国平安财产保险公司首席核保人、风控部经理。
2002年移民加拿大，创立azureusgame游戏下载与分享平台，拥有数千款流行的端游与页游。
2009年回国加入大龙网，担任海外市场推广工作。在大龙网创立初期，参与业务模式测试、系统测试、以及公司管理架构搭建的工作，提出了大龙网最初的企业文化方向和思路，参与策划大龙网国内形象策划和海外企业形象策划，现任销售及海外市场国际化总监
总裁助理：王玉钧
2000年加拿大McGill大学电子工程硕士学位，
2008年度西安市高新区优秀创业企业家，IT行业天使投资人。
1995创立北京在线（Beijing Online Info. & Invest. Co.），任技术市场副总; 1996年移居加拿大，任Matrox Graphics Inc. ASIC项目经理（7年）;
2004年参与创立Softisland Co. Ltd.，现为重庆软岛科技有限公司。
在加拿大和美国工作期间，参与设计、研发及管理Prism WMS国际物流货代系统，
为美加地区传统物流转运及电子商务物流需求提供IT技术支持。
2007年回国在西安创立Microwise System Inc. 任常务副总、总工。
2009年合伙创立重庆大龙网科技有限公司，为公司天使投资人，
历任行政副总、采购物流中心总监，
09年底于深圳创立产品中心兼任首任产品总监、战略中心总监，
现任总裁助理。
互联网金融副总裁，支付总监：吴祺
卡耐基梅隆大学计算机工程博士。Beminr Investment and Consulting LLC创始人，以太基金创始人。曾服务于微软亚洲研究院、美国通用汽车等企业，拥有美国5项专利。
2010年创立SmartDoU，从事互联网金融行业。
2012年加入大龙网，负责大龙网的金融战略合作以及国内国际支付清算体系的建设及管理，开拓了大龙网在小语种地区及欠发达国家地区的支付体系，使大龙网的国际支付清算能力覆盖到世界85%以上的国家及地区。

Ⅲ 认识互联网金融渠道总监有什么好

可以得知内幕啊

Ⅳ 多融财富现在是谁带领的，在金融方面怎么样

多融财富现在的CEO是王会敏，拥有十年互联网从业经验，丰富的互联网金融从业经验，精通互联网金融产品的设计与运营。曾在平安陆金所、汇付天下担任总监等职务，精通信用贷款业务的产品与运营工作，他带领的多融财富理财平台是个安全系数极高的理财平台。

一般人谈到理财，想到的不是投资，就是赚钱。实际上理财的范围很广，理财是理一生的财，也就是个人一生的现金流量与风险管理。包含以下涵义：

①理财是理一生的财，不仅仅是解决燃眉之急的金钱问题而已。

②理财是现金流量管理，每一个人一出生就需要用钱（现金流出），也需要赚钱来产生现金流入。因此不管是否有钱，每一个人都需要理财。

③理财也涵盖了风险管理。因为未来的更多流量具有不确定性，包括人身风险、财产风险与市场风险，都会影响到现金流入（收入中断风险）或现金流出（费用递增风险）。

Ⅳ 朋友在互联网金融企业担任技术总监，平台涉嫌违法诈骗，老板被抓了，朋友会不会被抓

能做到技术总监的职位，公司经营过程中涉嫌违法行为你朋友他本人肯定是知道的。既然知道犯法而为之，那就是知法犯法。被抓的可能性比较大，但最应该追究的是公司法人。

Ⅵ 互联网金融这个领域都有哪些牛人

Ⅶ 互联网金融需要什么样的人才

问题描述：最近发展得很炙手可热的「互联网金融」这一行业需要什么样子的人才去做么？跟传统金融行业的人才要求有什么不同？

小编整理了知乎@百夫长的回答：

一句话说来，需要的是能同时理解两个行业商业逻辑，并能实现两者求同存异，和谐统一的人。

先从两个行业的商业模式说起。
金融是一个古老的行业，互联网是一个崭新的行业，然而两者的结合是必然的，原因就在于两个行业最本质的特征在于融通——金融就是财富的融通，而互联网是信息 的融通。如果认同这一点，就能明白互联网金融行业，无论是传统金融机构触网还是互联网公司跨国界玩金融，目标就是在业务上能同时处理相关联的钱流和信息 流。（听上去和电商逻辑也类似——同时处理相关联的物流和信息流）

所以在这样的商业模式下，从业者要么就是能玩转一端的，要么就是能把两者融合到一起的。
具体来说，如果排除比特币这种逆天的创新，当今的互联网金融行业（还是拿银行业务举例吧）所做的就是以下三类工作，

金融机构的私海。传统金融机构如何将传统的金融业务以互联网为载体实现？以此解决用互联网技术改善、优化现有形态的金融业务。以银行为例，电子银行业务就是这样的逻辑。所以即便呆在传统金融机构里，如果老板足够时髦新潮想触网，比如民生、平安，机会依然是多多的。
互联网机构的私海。互联网机构第一次染指金融业务，是解决线上最后一站——支付的问题，即如何把客户荷包里的钱捞到自己荷包里来。所以网络支付产品的历史几乎和互联网本身一样长。这一块电商们做了很久，也有更多的互联网公司直奔这项业务去，然后再将自己的方案返销给银行。
所有人的公海。如何用互联网的逻辑改变金融的逻辑，如何用金融的逻辑改变互联网的逻辑。比如P2P贷款以及众筹的模式，就是典型互联网的精神体改变信贷与投资业务。而阿里贷款则是典型的用传统银行逻辑服务物联网企业的信贷产品。
说明白了互联网金融的业务逻辑，也就能理解从业者都是怎样一群人了。不论是熟悉互联网还是熟悉金融，都能在这一新的领域里有所作为，因为毕竟都有各自一摊私海的业务可以挖掘。

真正有难度的业务还是在公海
虽然金融和互联网的本质都在于融通，但玩法上如何做到兼容极其极其讲究。这里不多说怎么做了，只举两个例说说有啥难度。

节奏上不匹配。互 联网行业的节奏太快，在找死和等死之间，互联网倾向于找死，而金融则倾向于等死。因为，金融创新是要让步于风险防控的，互联网行业的从业人员通常需要更长 的时间才能理解金融行业从业人员所具备的对于风险防控的重视程度。如果一款产品在上线前发现瑕疵，作为互联网产品经理是否应该推迟上线？99%的情况下互 联网产品经理会选择上线，然后将问题留到下一个迭代的更新中。而如果一款产品在上市之前发现新的风险点，作为金融业产品经理是否应该推迟上市？100%的 情况下就不会上市了——金融业里没有beta版可以玩。
服务理念不同。金融行业属于服务行业，同样叫做客户关怀，和互联 网行业的做法就有着天壤之别。当你与一位招商银行金葵花卡客户经理和与淘宝网店小二谈论客户服务时，或是你与一位银行产品经理和与一位互联网产品经理谈论 客户体验时，就能深刻体会到行业间的巨大差别。总之，互联网是冰冷的，无论多么便捷和草根；金融是热情的，无论多么高端和贪婪，线下就是比线上会体贴人， 这一点是改不了的。
所以，最大的挑战在于对于两个商业逻辑的融合。因为无论是从哪一种模式靠向或服从另一种模式，还是直接借助两家的灵感大胆创新，都无法违背金融和互联网各自原有的玩法，也都需要两个行业间的鸿沟，善于利用两个行业相同的本质。

Ⅷ CEO,COO,CFO...还有一些C什么O它们的中文职位名称分别是什么

1. CEO

   （Chief Executive Officer 首席执行官）：主要负责企业日常经营管理决策。

2. COO

   （Chief Operating Officer 首席运营官）：具体负责公司的日常运营。

3. CFO

   （Chief Financial Officer 首席财务官）：全面负责企业财务管理。

4. CTO

   （Chief Technology Officer 首席技术官）：企业内负责技术的最高负责人，由于互联网的迅猛发展，有时CT0和CIO是同一个人。

5. CIO

   （Chief Information Officer 首席信息官）：主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。

6. CKO

   （Chief Knowledge Officer 首席知识官）：主要负责企业内部的知识管理等相关工作。

7. CPO

   （Chief Procurement Officer 首席采购官）：负责企业采购方面的全面工作。

8. CGO

   （Chief Game Officer 首席游戏官）：这个主要是游戏公司或网吧里设置的岗位或系统，一般企业里没有这样的岗。

   
   

拓展资料：

1. CAO: Art艺术总监

2. CBO: Business商务总监

3. CCO: Content内容总监

4. CDO: Development开发总监

5. CEO: Executive首席执行官

6. CFO: Finance财务总监

7. CGO: Gonverment政府关系

8. CHO: Human resource人事总监

9. CIO: Information技术总监

10. CKO: Knowledge知识总监

11. CLO: Labour工会主席

12. CMO: Marketing市场总监

13. CNO: Negotiation首席谈判代表

14. COO: Operation首席营运官

15. CPO: Public relation公关总监

16. CQO: Quality control质控总监

17. CRO: Research研究总监

18. CSO: Sales销售总监

19. CTO: Technology首席技术官

20. CUO: User客户总监

21. CVO: Valuation评估总监

Ⅸ 如何成为优秀的互联网金融运营总监

这个头衔都是人人梦寐以求的。如果自己能成为优秀的互联网金融版运营总监，他绝对不权会告诉你，那他自己就去想方设法的争取去了。所以，要想成为优秀的互联网金融运营总监，就是靠自己的实力去打拼，然后取得需要取得的人的信任，那么就水到渠成、瓜熟蒂落了。