Ⅰ 如何成为优秀的互联网金融运营总监
这个头衔都是人人梦寐以求的。如果自己能成为优秀的互联网金融版运营总监，他绝对不权会告诉你，那他自己就去想方设法的争取去了。所以，要想成为优秀的互联网金融运营总监，就是靠自己的实力去打拼，然后取得需要取得的人的信任，那么就水到渠成、瓜熟蒂落了。
Ⅱ 运营总监KPI绩效考核指标是什么
1、公司年度利润任务完成率率。
2、公司年度销售任务完成率。
3、订单及时交付率。
4、客户满意度。
5、技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率。
6、直接下属绩效业绩优秀率。
Ⅲ 求运营总监KPI绩效考核指标
一、运营复总监通用职责
1、参制与公司战略规划及年度经营目标制定；
2、组织制定公司年度经营计划，并组织实施；
3、健全公司各项制度，完善公司运营管理；
4、全面负责公司的市场运作和管理；
5、建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；
6、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
7、维持并开拓各方面的外部关系；
8、管理并激励所属部门的工作绩效。
二、结合运营总监的职责，其KPI考核指标主要有
1、公司年度利润任务完成率率；
2、公司年度销售任务完成率；
3、订单及时交付率；
4、客户满意度；
5、技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率；
6、直接下属绩效业绩优秀率；（考核对下属管理的有效性）
Ⅳ 某互联网金融公司市场开发部门绩效考核指标体系设计
绩效指标体系有五种分类方法： 一、按照内容分类： 1.组织绩效指标 2.部门职能指标 3.岗位职专责指标 二、按照属考核时间分类 1.年度考核指标 2.日常考核指标（季度考核指标、月度考核指标、每周/日考核指标） 三、按照指标类型分类