金融公司内审

① 金融机构反洗钱部门可以承担内部审计监督吗

不可以。反洗钱合规管理部门的工作受内部审计部门的评价，而不能取代内审职责。

② 对金融企业进行审计有什么突出特点和区别

和一般企业不一样，金融企业受不同机构监管，披露要求是不一样的。另，回报表科目设置也有一答定区别。披露和监管的影响有多大呢？很多银行只需要出据一份审计报告，保险公司每年根据保险会要求变化可能会出据诺干份大小报告，而证券公司则可能需要事务所出据近。百。份。报告。
另外，金融机构的内控测试cycle…花。样。那。个。多。大致掌握基本原理做熟了是可以以不变应万变的，但第一次做的时候内心几乎是崩溃的。工业企业cycle一般就那几个（采购，生产和销售、人力资源、资金、存货、固定资产、会计凭证…）但金融类企业…每个行业，不，每家公司都不一样…十几个几十个（据说证券业？）cycle太正常啦。
报表科目，各个行业不太一样，比如保险、银行、证券、融资租赁。但是和内控一样，可以根据原理，以不变应万变。

③ 金融机构内部审计可由什么部门承担

为了衡量内部财务控制的合理性、健全性和有效性，不断完善内控制度回，必须制定并执行完善的内答部财务控制自我评价体系和内部审计制度。
一方面，建立一套科学可行的财务内部控制衡量标准，将内控制度的自我评价制度化，对内控制度的检查有章可循，减少主观性和随意性。
设立具有相对独立权限的来负责财务内部控制的自我评价，评价各级管理部门是否严格执行内控制度并提出奖惩意见，完善和健全相关制度漏洞，纠正可能存在的内部控制失效问题。另一方面，建立合理的内部审计，提高内部审计人员的素质，增强内审部门的独立性，充分发挥其内部监督的职能，对财务内部控制制度的执行进行有效监督。良好的自我评价和监督机制能够确保切实、良好地执行财务内部控制制度，保证内部控制制度的实施效果。

④ 金融机构内审与风险管理的关系

可能对于企业或者公司的意义相似，但是内容不太一样的，风险管理部主要对于贷款的各种组合，比如时间、利率、金额等等运用金融理论和知识进行合理安排，因为银行的流动性比较重要。
企业内部审计对于企业的会计为主。

⑤ 内审有可能转行到金融机构做operation risk吗

这个得看那家机构的领导意识了。但如果想转，也有可能，毕竟内审和风险管理不分家。
这个可能转的机会体现在：
1、你之前的内审经验包括了运营风险的内容。任何一家公司都不希望招一个白板，而是来了可以简单了解业务后上手干活。所以你在每一份工作中都要涉猎广，针对你这个问题，就要有内审与风险管理的共通点：对风险的分析，对风险的把握，对风险的处置方式。这些都不是书本知识的概念，而是需要实践。内审涉及风控的部分是在审计前的业务风险分析，那部分你熟悉不？在审计过程中的风险关键点的精准把握，直达目的，这部分你熟悉不？找到了巨大内控风险，你考虑如何处理？直接认为是重大风险还是对该风险作了业务成本与收益的平衡？
2、机会在于你平时对风险这部分需要专业知识的积累。关于风控，有很多东西是与内审理念不同的。熟悉了风控与内审的区别，才能更容易的把内审经验转嫁到风控经验来。风控更贴近业务，比内审更往前线一端，所以考虑的比内审更平衡。两者关系上内审可以说一定程度上是在检验风控的效果，同时又采用了风控的谨慎思路。
3、金融知识。尤其是你现在所处的行业是否与金融挂钩。否则可能连面试机会都没有。当然如果有了面试机会，那就要靠平时积攒的金融知识了。金融知识不贵多，而是贵精，比如这里，看破金融的营运风控关键点在哪里就足够了。
自家感悟，供参考。

⑥ 金融机构反洗钱部门可自己开展内部审计工作吗

应计入营业外支出科目。

⑦ 上市公司的内部审计部的主要工作是什么

公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口，防范错弊，将风险扼杀在摇篮中，对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了，还应该通过与被审单位沟通，持职业怀疑的态度关注企业的业务流程，梳理流程，总结风险点，帮助企业规避风险。公司其他部门可能各部门说各部门的好，但审计应该做企业的第三只眼，站在相对独立的角度去看问题，敢于向高管问责。当然这一切的前提是董事长重视审计，并赋予审计应有的权利。经营方面的损失。

一般来说现代内审有以下几个作用：

（1）风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督，找出薄弱环节，尽早提前发出警报，起到风险的预警作用，再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点，经常而及时地了解企业各方面的状况，发现企业存在或是可能存在的潜在风险，进行分析，建立健全风险评价机制，帮助企业高层注意风险的管理和控制。

（2）监督与再控制企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下，管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价，达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制，还要对内部控制的健全性、有效性进行评价，并提出改进以后工作绩效的建议。

(3)咨询职能随着市场风险变得越来越复杂，集团下属企业自身判断能力是不足，以及企业各部门业务专业知识的狭窄，内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。

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⑧ 对一家金融公司的审计工作要持续多长时间才能结束

对一家金融公司或者其他类型的公司进行审计时，要根据审计计划进行不断地调整的在为接受项目之前会按照公司的业务量所涉及的敏感点进行初步的分析，确定人数和时间第二部按照工作进度和发现的问题再进行调整和修改，所以审计的结束时间并不是从几句话中就可以预估出来的。