① 信用社迎新春银企座谈会企业代表发言稿
在2006年春节银企座谈会上的讲话
同志们：
今天，县委、政府邀请部分企业、金融部门和县直有关单位的主要负责同志欢聚一堂，共贺新春，共同回顾过去的工作，谋划新的一年我县发展大计。此刻，我同大家一样，心情格外高兴。借此机会，我代表县[-找文章到网]委、政府，向在座各位并通过你们向企业界、金融战线的全体干部职工，表示节日的问候，给大家拜个早年!
去年，我县紧紧围绕三个“国字号”目标，强力实施“工业立县”战略，以改革、技改和强化管理为重点，以发展非公有制经济为突破口，着力提高工业经济运行的质量和效益，经过各企业、金融部门和有关单位的共同努力，推动了我县工业经济持续、健康、快速发展。预计全县限额以上工业完成销售收入397亿元，增长40%；实现利税5亿元，增长22%，实现利润22亿元，增长24%；工业综合效益指数达到157%，居全市第一位。非公有制企业实现产值67亿元，完成增加值225万
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台捻线机等项目已建成投产。三是金融部门对县域经济支持力度进一步加大。金融部门积极争取资金规模，重点扶持骨干企业和支柱产业，有力支持了县域经济发展。人民银行灵活运用货币政策，累计投放支农再贷款1亿元，比上年底净增2000万元；信用联社积极支持民营企业和支柱产业发展，全年净增农业结构调整贷款135亿元，并通过中小企业担保中心，为58家企业累计发放担保贷款11亿元，有效缓解了民营企业融资难的问题；中行贷款净增4076万元，累计办理贴现1907万元；建行贷款净增7980万元，为新纺公司提供流资贷款5000万元，为法人帐户透支2980万元；农行为新纺公司累计发放贷款115亿元，其中新增贷款1500万元，办理信用证业务300万美元，为鹏升纺织公司累计发放贷款239万元；农发行贷款净增5688万元，有力支持了粮棉油收购；工行为新纺公司发放流资贷款1亿元，累计办理银行承兑7000万元，金融部门都为县域经济发展做出了积极贡献。
上述成绩的取得，既是各企业辛勤努力的结果，也是金融界不遗余力、大力支持的结果。在此，我代表县委、人大、政府、政协向在座各位表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，我县工业由于产业层次低，大个项目少，产品质量不高，市场竞争力还较弱；企业普遍缺乏流资的瓶颈制约没有得到根本缓解；县属企业历史形成的人员和债务包袱重，特困职工、下岗职工增多，就业和社会保障的压力较大，易引发社会矛盾和不稳定因素。对此，我们必须采取积极有效措施，认真加以解决。
今年，我们要按照中央经济工作会议和省、市委工作会议精神，大力实施工业强县战略，以建设全国棉纺织强县为目标，以发展棉纺织为主的农产品加工业为重点，深化企业改革，加快企业技术进步，强化企业管理，努力提高经济运行质量和企业竞争力。一是要扶优扶强，大力发展非公有制经济。县委、政府将制定“扶优扶强”的政策和措施，选择几家投资规模大、经济效益好、有发展潜力的优强企业，在项目、资金、技术、人才、服务等方面予以倾斜，促其做大做强，尽快培育一批销售收入超亿元、利税超千万元的大中型企业，提升工业整体发展水平。计划由财政安排专项资金200万元，用于对“优强”企业技术改造贴息和奖励。要认真落实支持非公有制经济发展的各项优惠政策，鼓励机关事业单位干部职工创办、领办企业，引导和聚集社会闲散资金，大上项目，投资兴业，掀起全民大办工业的热潮。
二是要以健全法人治理结构为重点，深化企业改革，实现机制创新。按照股份制和股份合作制要求，大力推行股份多元化，逐步实现国有企业民营化。非公有制企业也要按照股权多元化要求，进行公司制改造，建立法人治理结构，形成科学、规范、高效的现代企业运行机制。要深化企业内部改革，推行中层竞争上岗和全员合同制，实行人事代理制，改革分配制度。要加大技改力度，重点抓好新纺公司新上剑杆织机和大提花织物技改、泰龙纸业公司碱回收以及鹏升纺织公司、华星纺织公司新上精梳纱等项目，银企两家要精诚合作，密切配合，确保尽快建成投产。
三是各金融部门要研究政策，积极向上争取贷款规模，加大资金投放和呆杯帐核销力度，支持县域经济发展。农村信用联社要加快改革步伐，增强为“三农”服务的功能。要加强金融监管，积极开展创建信用乡镇、信用村、信用户和信用企业活动，提高信贷质量，
请参考
② 两会法院检察院座谈会发言稿怎么写
用手写 。
③ 我是一名司法警察，一直在法院执行局工作，院长开座谈会怎么发言
就说自己一定服从领导安排，积极主动做好上级交代的任务。
④ 银行行长座谈会发言稿开头怎么写
对于流程银行,我们打算从三个方面来讲,分别是“解题、破题和答题”。解题就是要搞清楚流程银行到底是什么,事情搞清楚了,问题就解决了一半,所以解题是关键。破题就是要找到流程银行建设的切入点和设计思路,解题和破题做好了,答题就水到渠成了。
首先来说解题。要了解清楚到底是什么原因让刘主席想到流程银行这个概念的,我们可以从远、中、近三个背景来做说明。
远的背景就是外资进入、资本约束、金融脱媒和竞争加剧。这个背景的主题词就是竞争。刘主席提出流程银行的概念就是为了应对这个宏观金融背景的。
中的背景就是2005年8月25日在西宁召开的股份制商业银行行长联席会议。这个会议在前面提到的金融市场大背景下召开,本应是百业待兴,积极迎接新时期的到来。可从不完全公开资料来看,会议只在银团贷款这一个项目达成共识。大家可以想象一下各位行长当时的心理?不由我们不想到那句“相对无言,唯有泪千行”埃今天咱们做流程银行,可以说正是在这种情境下的一种突破。这件事如果没有办法推进,那就会是“料的年年断肠处,明月夜,短松冈”啊,反之则是“而今卖步从头越”。情景大不同埃
近的背景就是民生银行的保先教育汇报会。一般的论者认为,流程银行的概念是刘主席在2005年10月25日召开的“上海银行业首届合规年会”上提出来的。但从我们掌握的不完全资料来看,刘主席第一次明确提出流程银行的概念是在2005年10月17日的民生银行保先教育汇报会上。这个变化有三点值得注意:第一是这个讲话的场合,为什么刘主席会选择在保先会这样一个场合提出流程银行的概念呢?第二是刘主席在提流程银行的时候是作为要求提出来的,当时提了三点,另外两点是整体战略目标的确定和做好差距分析,具体提出了九个方面与国际银行的差距。第三是在12月25日的会议上,刘主席进一步明确“现有的银行组织结构和业务流程必须改革”。在这里流程和组织是两个截然不同的概念,流程再造不是组织再造。从这三点可以看出,差距的根源在于战略,而战略的成败在于流程。
以上就是我们在解题方面的考虑。总结一下的话,我们可以看出,流程再造是适应竞争形势的必然要求,流程再造有利于战略管理的导入,流程再造是组织再造的依据。
接下来说破题,就是找到银行流程再造的切入点和设计思路。在这个问题上,我们分两部分来说明。首先是目前中国银行业的流程现状,其次是理想模式的选择。
对于目前中国银行业的流程现状,我们提出了一个“五级分类”的概念。这个“五级分类”不同于银行业的资产质量五级分类,而是对银行业管理轴心、管理层级的“五级分类”。这“五级”分别是“员级、处级、分行级、总部级、总行级”。下面我对这五级分别做个说明。
首先来说员级。员级银行以客户经理为中心,在银行的战略、流程、组织中实际起主导作用的是客户经理——也就是业务员,客户经理根据自己掌握的线索去开发客户,每天联系谁不联系谁都以客户经理说的为准,总行做战略规划依据的是分行上报的年度工作计划,而分行的年度工作计划依据的是客户经理报上来的客户统计。在这样的流程中,看得到领导的愿望,看不到领导的部署、策划、指挥和支持,在这里,我们常常听到的标准台词是“弟兄们,给我上”。根据目前我们了解的不完全情况来看,国内银行大部分还是员级银行。
处级银行是想把年度工作计划做好的银行。目前,有这样探索的银行在国内还不是很多,大概有七、八十家左右。像广东建行、北京工行还有民生和光大的一些分行在这方面都属于意识比较靠前的银行。这些银行在做年度工作计划的时候花费了大量的精力和心血,但是由于没有合理的战略、流程和培训作为支持,最终却不能落实。这些银行大多是凭着本能和直觉进行尝试和摸索,而没有感觉到这是一个巨大的变化,所以效果不是很理想。至于有哪些变化,下面我们会讲到。从处级以后,我们听到的比较多的标准台词应该是“共-产-党员,跟我冲”,在这里面比较多的强调了领导和骨干的作用。
分行级的银行把管理轴心提升到了分行的层面。这样的银行分行有战略、有流程、有组织、有策划。目前的事实是,如果我们去问各分行的行长,他们都不会承认分行没有战略、没有流程,但民生银行的董文标确实说过各分行都不做规划的话。
⑤ 法院财务青年干部座谈会讲话
法院财务青年干部座谈会讲话，必须要把财务工作的要点讲的清清楚楚才行