㈠ 中国十大互联网券商
2020年中国十大证券公司排名
1、中信证券
中信证券成立于1995年，是我国目前规模最大的证券公司之一，也是证券行业内的龙头品牌。中信证券先后收购了万通证券、设立中信建投并重组华夏证券、收购金通证券、收购华夏基金、收购里昂证券以及近期收购广州证券。是综合实力超强的证券公司。
2、招商证券
招商证券成立于1991年，是深圳本地老牌券商。早在2008年就被评为A类AA级券商。招商证券还拥有国内首个多媒体客户服务中心，是招商局旗下的一家金融证券行业的龙头企业。截止目前，招商证券成为中证100、上证180、沪深300、新华富时中国A50等多个指数的成分股。
3、海通证券
海通证券成立于1988年，由上海国资委监督管理。海通证券是上海本土券商，也是国内成立最早、综合实力最强大的券商之一。海通的权益投资能力较强，自营业务收入占比33%，投行业务境内、境外同时发力。海外业务收入占比27%，行业排名第一。
4、广发证券
成立时间是1991年，广发证券是一家大型的金融控股集团，在2016年的中国企业500强中位居385名，还是行业第三。广发证券是国内首批综合类证券公司，依靠着自身的资本实力及盈利能力在国内证券行业持续领先地位。
5、华泰证券
华泰证券股份有限公司是一家中国领先的综合性证券集团，具有庞大的客户基础、领先的互联网平台和敏捷协同的全业务链体系。公司于1991年5月成立。2010年2月26日，公司A股在上海证券交易所挂牌上市交易，股票代码601688。
㈡ 光大证券为什么不能用第三方软件
你好，唯一的第三方就是大智慧，其他就只能安装一个光大证券的独立委托程序。
很无奈
我用同花顺折腾几天都不行，总是提示：帐户不存在。
我去年买了个表！
㈢ 光大为何非要掩盖234亿资金来源
对光大证券来说，如果承认是出租自营业务通道的话，那就明显是违规了。宁愿承认自己的风控系统出了问题，这只能被定性为失误！将自营通道给别人用的，光大证券绝对只是小弟。业内有的是更大的鱼。中国的资本市场监管有多大的问题？如果这就是中国所谓的金融创新，那真应该好好反思反思了！ 光大证券乌龙指的事情，其实应该是几分钟就说清楚的事情，但怎么就是说不清楚呢？或者说好像是说清楚了，但怎么又依然有那么多的疑问呢？ 一位业内资深朋友直接道出了原因：那是因为光大证券根本没有说到点子上！ 这个点子指的也就是这个事件的核心，就是234亿资金是怎么来的？ 按正常来看，234亿元，是光大证券的瞬时下单金额，这也是其净资本的接近2倍，而证监会有过规定自营盘不能超过券商净资本。光大证券号称是全行业风险内控的第一，怎么就出这样的差错了呢？ 据说券商自营业务的风控都是很严格的，每一笔交易的单子都会有买入价格的上限，号称风险把控第一的光大证券犯这么小儿科的错误，显然是这笔资金根本没有过内控合规部门。这么明显的超过净资本下单额居然都内控不了，这能叫内控么？ 可是事实又摆在面前，这个234亿铁定是从光大的自营通道中出现的，要不然当时交易所也查不出是光大的问题。 交易席位一般分为G开头、T开头、A开头等。G主要是基金席位，A一般是证券营业部的普通经纪席位，T属于机构席位。一般券商的自营业务的席位应该是T,严格与经纪业务区分。 新交易规则规定，机构席位是指基金专用席位、券商自营专用席位、社保专用席位、券商理财专用席位、保险机构专用席位、保险机构租用席位、QFII专用席位等机构投资者买卖证券的专用通道和席位。 当然只有后台交易系统才能看到是不是机构在买进，一般交易软件看不到。 从席位上看来，交易所认定资金通过光大证券的自营席位，这绝对没有错。而这笔234亿的资金通过交易席位却没有经过内控把关，朋友一下子就猜出来了，十有八九根本不是光大自己的自营资金，压根就是别的资金在借用光大的自营通道。 这在券商早就是个公开的秘密。 为了争夺大机构客户，各个券商都在进行一定的“创新”，以根据客户的具体需求，提供可让客户获利的特色服务，包括投资市场研究、资产管理等服务，还有一个很重要的手段就是出租其自营业务通道。这就是大机构客户的所谓一整套服务，当然属于券商暗地操作！ 将自营通道给别人用的，光大证券绝对只是小弟。业内有的是更大的鱼。 国泰君安或许就是其中一个大哥级机构。国泰君安的交易单元一向活跃，历来被业界所关注，其中的交易单元(227002)众所瞩目。这个交易席位总能抓住热点并踩准时点，总能做短线炒作，散户跟风这个号称“敢死队”的席位。 近一年来，该席位在龙虎榜上榜次数接近400次，最近一个月就上榜100多次。其主攻热门的手游、互联网金融、信息服务、传媒等概念股，像掌趣、生意宝、东方财富、光线传媒等都被其玩转于股掌之间。 那么，这个227002幕后的操盘手究竟是何方神圣？又是什么资金在其中兴风作浪？ 大家的默认答案是泽熙投资。其实从一个专用席位判断是否是泽熙还很难下定论，但从该席位的市场敏锐度，涨停敢死队的炒作手法来看，国泰君安的这个交易席位早就被公认为是市场人士公认的私募一哥徐翔操盘的泽熙投资的御用席位。 会员将其自营席位提供给证券投资基金或者保险公司等机构还可以理解，但提供给这样的私募基金或者这次光大证券的台湾团队，那是不可原谅的。当然，这些券商愿意将席位外借，也许从中可以赚钱，这可以理解。那么私募为什么愿意选券商的自营席位呢？ 内部人士有个说法，一般券商总部的自营席位都是留给重要客户、自营和资管用的。这类交易单元背后的交易账户一般都很少，以保证重要客户的下单速度。 自营通道外借这个问题是在券商行业普遍存在，如果光大证券没有弄出这次的事情，以后还会冒出更大的鱼。怪就只怪光大证券将自营通道租给的那个台湾团队太不靠谱，玩程序化玩量化投资玩出火来了。 这也不难理解为何光大证券一方面对公司严格的风控信心十足，另一方面对外界的质疑又只能支支吾吾。 对光大证券来说，如果承认是出租自营业务通道的话，那就明显是违规了。宁愿承认自己的风控系统出了问题，这只能被定性为失误！ 如果是违规，那这次光大得赔偿多少？如果是失误，那就另当别论了。 所以不出意外，光大证券肯定会说，这个台湾团队不是来租借自营通道的，而是光大证券本身的自营团队，属于自营的一部分。错误都错在程序化软件太差劲，而光大的内控也出现了失误。 程序化也好，ETF套利也好，这些都不是关键，可以暴露给大众。但关键的234亿资金来源，那是绝对要掩盖的。 说回来，光大这次的几百亿还真不大。以出租券商自营渠道业务来看，租借这一渠道的资金规模通常数十亿起，几百亿的规模尚属平常，甚至多达近千亿的资金规模也曾有过。那全中国加起来，这个数字会有多可怕呢？能瞬间让大盘连续涨停十多次么？ 从中也可以折射出，中国的资本市场监管有多大的问题？证监会早就已经注意到这个现象，也曾经提醒过，但提醒有用么？ 如果这就是中国所谓的金融创新，那真应该好好反思反思了！ (本文作者介绍：青年经济学家，CCTV证券频道首席策略评论员，总制片人兼节目制作总监。) 本文为作者独家授权新浪财经使用，请勿转载。所发表言论不代表本站观点。
㈣ 易信钱包新更新的应用“富聪金融”是做什么的
巨子，一向是国内互联网职业难以抹去的一种力气，许多新式范畴一旦变成一种新的职业细分趋势，就会立马引起互联网巨子们的并购、风投和本钱进入，一方面是经过外部商业并购来延伸巨子的事务触角，另一方面也是尽可能坚持在许多范畴的“集成”抢先优势。 互联网金融，作为2013年以来一个“草莽”与“巨子”都力拼的商场，加上工业与风投本钱途径缺少 ，进入互联网金融职业“淘金”也变成了近两年的持续热门。除了一些第三方、民间自发的途径以外，互联网金融现在现已变成了阿里、网易、、腾讯、京东这些互联网巨子们的“竞技场”。 巨子战略：各有杀手锏 关于巨子们而言，互联网金融是个全新的可以拓宽事务场景和生态的细分方向，特别是关于阿里、京东这么的归纳化电商途径而言，由电商的买卖效劳延伸出的信贷、付出、理财等途径金融效劳是一种天然的弥补，也变成了除传统金融以外，可以发挥互联网公司数据、技能和途径优势的一种最佳表现。所以，从电商化走向金消融，变成了许多途径的一种战略方向。 除了这些干流的电商为主的互联网巨子以外，像网易、、腾讯这些依托于本身事务商品类型的巨子们，也在拓宽自己的互联网金融事务。当然，各自的“杀手锏”也有所不同，网易主要是依托于邮箱、门户以及一些财经资讯、数据处理以及前期电商、付出事务等堆集的海量用户和数据，主要是依托于本身的事务流量和查找匹配，腾讯则是经过交际关系链以及微信付出等带有金消融特点的商品来定向拓宽。 关于2015年而言，除了屡次演出本钱主导的“老对头”合并事例以外，另一个有意思的景象即是互联网巨子们再次在互联网金融范畴内进行了“厮杀”。有的忙着收买相关途径，有的忙着请求车牌，有的忙着拓宽工业链，总归是忙得不亦乐乎。 排位战：你争我赶 老大哥阿里，蚂蚁金服生态进一步完善 假如说2014年阿里经过全体的品牌形象提高，将原有的阿里小微金服全体改名为蚂蚁金服，一同将付出宝、余额宝、招财宝、阿里小贷和筹建中的网商银行等一些主体进行了开端的结合以外，那么2015年则是其金融生态进一步完善的一年。建立股权众筹途径蚂蚁达客，网商银行正式开业，芝麻征信进一步场景化，推出蚂蚁聚宝，以及推出蚂蚁金融云等。这一年阿里可以说是将原先战略上的规划一步步落入实习。不过，由于互联网金融监管政策一向还没有清晰，因而例如网商银行，自己征信等事务也一向没有大面积走向商场化。 迎头赶上的京东，工业链与阿里极相似 关于京东而言，尽管是以自营发家的电商途径，可是无论是影响力、买卖量仍是用户数，都现已稳居国内电商职业老二的地位，乃至本年以来屡次直接“叫板”阿里。由于与阿里相同拥有根底的电商数据和海量买卖根底，因而做互联网金融事务的逻辑也和阿里是相似的。现在京东的金消融事务触及供应链金融、花费金融、付出、财富管理、众筹、证券、稳妥等，别的在征信、大数据等技能途径上也在进行测验，本年别离出资了美国的大数据技能公司Zestfinance以及国内做数据集成和剖析的途径聚合数据。 开端不那么低沉的网易，也在抓住策划 关于网易而言，或许外界的形象主要是“高现金牛”的游戏事务，以及海量用户的邮箱和门户事务。不过2015年网易开端大力进入许多新式范畴，包含自营的跨境电商途径“考拉海购”等。在互联网金融范畴内，网易于5月份建立网易金融事业部，结合旗下网易理财、网易宝、网易小贷这三个商品，网易金融现在正在经过这三个根底的掩盖“财富管理、贷款和付出”的商品来奠定用户群根底，然后经过将来更多样化的众筹以及各种日子化场景测验来完成用户理财与优选日子的结合，而且着重本身是一个金融科技公司（Fintech）。 据泄漏，网易现在正在进行内部资本的优化调整，重新组合而成的网易金融事业部，也将变成后期网易要点规划金融事务的一个“桥头堡”。查询了解到，网易理财现在成交量现已挨近250亿，网易宝每日买卖笔数超越200万笔，年买卖额超越400亿，网易小贷现在也已推出了“白领贷”商品。或许网易是在打这么的一个算盘，利用现在网易金融事业部现已老练的前后台流程运作系统，结合商务、风控、技能与商品，提高前端运营与用户互动的频率，精选优异的理财商品与金融衍生效劳，将理财、贷款、付出与日子化场景结合起来。 一同，网易也恰当与外部协作方建立一些细分途径，这或许是网易全部金融格式稳妥的进军战略。2015年，网易还与光大证券、海航旅行合力推出了“立马理财”，与中信信托、顺丰一同推出了“中顺易”，以及出资了上海的一家互联网理财途径“富聪金融”。 以阿里对标的腾讯：冤家路窄 腾讯现在在金融事务上的规划，许多时分是与阿里直接对标的，比如网商银行与微众银行，芝麻征信与腾讯征信，付出宝与微信付出等。特别是当上一年新年时期微信付出经过红包摇一摇来抄了付出宝的“后院”：岁除全天微信红包收发总量达10.1亿次，央视春晚微信摇一摇互动总量达110亿次，峰值达8.1亿次/次钟；祝愿在185个国家传递了3万亿公里。 腾讯在2015年，一方面是进一步完善根底效劳，这一点与阿里相似，其中微众银行开业，微信付出进一步线下场景化，理财通接入更多商品，此外腾讯、阿里、安全的“三马”协作的众安在线财险也推出了自己的首款互联网车险稳妥商品“保骉”稳妥。 不甘落后的：敞开百信银行 在互联网巨子中以专研的技能和研发投入而出名，在2015年除了持续力求坚持查找流量优势以外（正在大力推进移动事务转型，包含手机、地图、分发途径等），也在O2O和互联网金融范畴下了血本。 相对而言，在金融事务上的根底基因是相对不足的，由于现在无论是付出、小贷仍是金融，都还在事务形式的探究中，钱包也推出了终年返现方案，花费者经过钱包的每一笔花费，均可以当即得到 1% 起的现金返还，期望可以在移动付出端取得一席之地。现在，期望经过在大力推进O2O事务中嵌入金融效劳，例如付出、花费信贷等，别的，最近和中信银行协作建立了“百信银行”，实质是一家直销银行，将变成将来敞开互联网理财和商品销售的新途径。 2016值得等待，巨子交战持续 假如必定要给现在这些巨子们的排位来一个次序，那么阿里将是毫无疑问的第一把交椅，京东、腾讯、网易将在第二队伍之间抢夺，也紧随其后。当然，关于这些巨子而言，手上不缺少互联网途径和技能资本，用户根底也都很厚实，要害是怎么进一步优化互联网金融事务的规划和战略梯次的组合。 2015年关于全部互联网金融而言是要害的一年，除了上述说到的互联网巨子们争相进入，有关全部工业健康发展的外部标准和第三方的自律也开端逐步完善起来，特别是本年7月份颁布了《关于推进互联网金融健康发展的指导定见》，这根本上等于这个范畴的“根本法”，这么也为安稳现有的互联网金融环境供给了根本的参阅。信任在将来的一年，巨子们将在这个范畴内进行贴身的“肉搏战”，风控、商品、技能、途径、用户体会缺一不可。
㈤ 互联网金融这一年 巨头们为了排位还干了啥
巨子，一向是国内互联网职业难以抹去的一种力气，许多新式范畴一旦变成一种新的职业细分趋势，就会立马引起互联网巨子们的并购、风投和本钱进入，一方面是经过外部商业并购来延伸巨子的事务触角，另一方面也是尽可能坚持在许多范畴的“集成”抢先优势。
互联网金融，作为2013年以来一个“草莽”与“巨子”都力拼的商场，加上工业与风投本钱途径缺少 ，进入互联网金融职业“淘金”也变成了近两年的持续热门。除了一些第三方、民间自发的途径以外，互联网金融现在现已变成了阿里、网易、、腾讯、京东这些互联网巨子们的“竞技场”。
巨子战略：各有杀手锏
关于巨子们而言，互联网金融是个全新的可以拓宽事务场景和生态的细分方向，特别是关于阿里、京东这么的归纳化电商途径而言，由电商的买卖效劳延伸出的信贷、付出、理财等途径金融效劳是一种天然的弥补，也变成了除传统金融以外，可以发挥互联网公司数据、技能和途径优势的一种最佳表现。所以，从电商化走向金消融，变成了许多途径的一种战略方向。
除了这些干流的电商为主的互联网巨子以外，像网易、、腾讯这些依托于本身事务商品类型的巨子们，也在拓宽自己的互联网金融事务。当然，各自的“杀手锏”也有所不同，网易主要是依托于邮箱、门户以及一些财经资讯、数据处理以及前期展开电商、付出事务等堆集的海量用户和数据，主要是依托于本身的事务流量和查找匹配，腾讯则是经过交际关系链以及微信付出等带有金消融特点的商品来定向拓宽。
关于2015年而言，除了屡次演出本钱主导的“老对头”合并事例以外，另一个有意思的景象即是互联网巨子们再次在互联网金融范畴内进行了“厮杀”。有的忙着收买相关途径，有的忙着请求车牌，有的忙着拓宽工业链，总归是忙得不亦乐乎。
排位战：你争我赶
老大哥阿里，蚂蚁金服生态进一步完善
假如说2014年阿里经过全体的品牌形象提高，将原有的阿里小微金服全体改名为蚂蚁金服，一同将付出宝、余额宝、招财宝、阿里小贷和筹建中的网商银行等一些主体进行了开端的结合以外，那么2015年则是其金融生态进一步完善的一年。建立股权众筹途径蚂蚁达客，网商银行正式开业，芝麻征信进一步场景化，推出蚂蚁聚宝，以及推出蚂蚁金融云等。这一年阿里可以说是将原先战略上的规划一步步落入实习。不过，由于互联网金融监管政策一向还没有清晰，因而例如网商银行，自己征信等事务也一向没有大面积走向商场化。
迎头赶上的京东，工业链与阿里极相似
关于京东而言，尽管是以自营发家的电商途径，可是无论是影响力、买卖量仍是用户数，都现已稳居国内电商职业老二的地位，乃至本年以来屡次直接“叫板”阿里。由于与阿里相同拥有根底的电商数据和海量买卖根底，因而做互联网金融事务的逻辑也和阿里是相似的。现在京东的金消融事务触及供应链金融、花费金融、付出、财富管理、众筹、证券、稳妥等，别的在征信、大数据等技能途径上也在进行测验，本年别离出资了美国的大数据技能公司Zestfinance以及国内做数据集成和剖析的途径聚合数据。
开端不那么低沉的网易，也在抓住策划
关于网易而言，或许外界的形象主要是“高现金牛”的游戏事务，以及海量用户的邮箱和门户事务。不过2015年网易开端大力进入许多新式范畴，包含自营的跨境电商途径“考拉海购”等。在互联网金融范畴内，网易于5月份建立网易金融事业部，结合旗下网易理财、网易宝、网易小贷这三个商品，网易金融现在正在经过这三个根底的掩盖“财富管理、贷款和付出”的商品来奠定用户群根底，然后经过将来更多样化的众筹以及各种日子化场景测验来完成用户理财与优选日子的结合，而且着重本身是一个金融科技公司（Fintech）。
据泄漏，网易现在正在进行内部资本的优化调整，重新组合而成的网易金融事业部，也将变成后期网易要点规划金融事务的一个“桥头堡”。查询了解到，网易理财现在成交量现已挨近250亿，网易宝每日买卖笔数超越200万笔，年买卖额超越400亿，网易小贷现在也已推出了“白领贷”商品。或许网易是在打这么的一个算盘，利用现在网易金融事业部现已老练的前后台流程运作系统，结合商务、风控、技能与商品，提高前端运营与用户互动的频率，精选优异的理财商品与金融衍生效劳，将理财、贷款、付出与日子化场景结合起来。
一同，网易也恰当与外部协作方建立一些细分途径，这或许是网易全部金融格式稳妥的进军战略。2015年，网易还与光大证券、海航旅行合力推出了“立马理财”，与中信信托、顺丰一同推出了“中顺易”，以及出资了上海的一家互联网理财途径“富聪金融”。
以阿里对标的腾讯：冤家路窄
腾讯现在在金融事务上的规划，许多时分是与阿里直接对标的，比如网商银行与微众银行，芝麻征信与腾讯征信，付出宝与微信付出等。特别是当上一年新年时期微信付出经过红包摇一摇来抄了付出宝的“后院”：岁除全天微信红包收发总量达10.1亿次，央视春晚微信摇一摇互动总量达110亿次，峰值达8.1亿次/次钟；祝愿在185个国家传递了3万亿公里。
腾讯在2015年，一方面是进一步完善根底效劳，这一点与阿里相似，其中微众银行开业，微信付出进一步线下场景化，理财通接入更多商品，此外腾讯、阿里、安全的“三马”协作的众安在线财险也推出了自己的首款互联网车险稳妥商品“保骉”稳妥。
不甘落后的：敞开百信银行
在互联网巨子中以专研的技能和研发投入而出名，在2015年除了持续力求坚持查找流量优势以外（正在大力推进移动事务转型，包含手机、地图、分发途径等），也在O2O和互联网金融范畴下了血本。
相对而言，在金融事务上的根底基因是相对不足的，由于现在无论是付出、小贷仍是金融，都还在事务形式的探究中，钱包也推出了终年返现方案，花费者经过钱包的每一笔花费，均可以当即得到 1% 起的现金返还，期望可以在移动付出端取得一席之地。现在，期望经过在大力推进O2O事务中嵌入金融效劳，例如付出、花费信贷等，别的，最近和中信银行协作建立了“百信银行”，实质是一家直销银行，将变成将来敞开互联网理财和商品销售的新途径。
2016值得等待，巨子交战持续
假如必定要给现在这些巨子们的排位来一个次序，那么阿里将是毫无疑问的第一把交椅，京东、腾讯、网易将在第二队伍之间展开抢夺，也紧随其后。当然，关于这些巨子而言，手上不缺少互联网途径和技能资本，用户根底也都很厚实，要害是怎么进一步优化互联网金融事务的规划和战略梯次的组合。
2015年关于全部互联网金融而言是要害的一年，除了上述说到的互联网巨子们争相进入，有关全部工业健康发展的外部标准和第三方的自律也开端逐步完善起来，特别是本年7月份颁布了《关于推进互联网金融健康发展的指导定见》，这根本上等于这个范畴的“根本法”，这么也为安稳现有的互联网金融环境供给了根本的参阅。信任在将来的一年，巨子们将在这个范畴内进行贴身的“肉搏战”，风控、商品、技能、途径、用户体会缺一不可。
㈥ 光大证券炒股町盘界面如何操作
你看一下可不可以自己设置？
㈦ 微信 希财金管家，有贷个款吗
巨子，一向是国内互联网职业难以抹去的一种力气，许多新式范畴一旦变成一种新的职业细分趋势，就会立马引起互联网巨子们的并购、风投和本钱进入，一方面是经过外部商业并购来延伸巨子的事务触角，另一方面也是尽可能坚持在许多范畴的“集成”抢先优势。 互联网金融，作为年以来一个“草莽”与“巨子”都力拼的商场，加上工业与风投本钱途径缺少 ，进入互联网金融职业“淘金”也变成了近两年的持续热门。除了一些第三方、民间自发的途径以外，互联网金融现在现已变成了阿里、网易、、腾讯、京东这些互联网巨子们的“竞技场”。 巨子战略：各有杀手锏关于巨子们而言，互联网金融是个全新的可以拓宽事务场景和生态的细分方向，特别是关于阿里、京东这么的归纳化电商途径而言，由电商的效劳延伸出的信贷、付出、理财等途径金融效劳是一种天然的弥补，也变成了除传统金融以外，可以发挥互联网数据、技能和途径优势的一种最佳表现。所以，从电商化走向金消融，变成了许多途径的一种战略方向。 除了这些干流的电商为主的互联网巨子以外，像网易、、腾讯这些依托于本身事务商品类型的巨子们，也在拓宽自己的互联网金融事务。当然，各自的“杀手锏”也有所不同，网易主要是依托于邮箱、门户以及一些财经资讯、数据处理以及前期展开电商、付出事务等堆集的海量用户和数据，主要是依托于本身的事务流量和查找匹配，腾讯则是经过交际关系链以及付出等带有金消融特点的商品来定向拓宽。 关于年而言，除了屡次演出本钱主导的“老对头”合并事例以外，另一个有意思的景象即是互联网巨子们再次在互联网金融范畴内进行了“厮杀”。有的忙着收相关途径，有的忙着请求车牌，有的忙着拓宽工业链，总归是忙得不亦乐乎。 排位战：你争我赶老大哥阿里，蚂蚁金服生态进一步完善假如说年阿里经过全体的品牌形象提高，将原有的阿里小微金服全体改名为蚂蚁金服，一同将付出宝、余额宝、招财宝、阿里小贷和筹建中的网商银行等一些主体进行了开端的结合以外，那么年则是其金融生态进一步完善的一年。建立股权众筹途径蚂蚁达客，网商银行正式开业，芝麻征信进一步场景化，推出蚂蚁聚宝，以及推出蚂蚁金融云等。这一年阿里可以说是将原先战略上的规划一步步落入实习。不过，由于互联网金融监管政策一向还没有清晰，因而例如网商银行，自己征信等事务也一向没有大走向商场化。 迎头赶上的京东，工业链与阿里极相似关于京东而言，尽管是以自营发家的电商途径，可是无论是影响力、量仍是用户数，都现已稳居国内电商职业老二的地位，乃至本年以来屡次直接“叫板”阿里。由于与阿里相同拥有根底的电商数据和海量根底，因而做互联网金融事务的逻辑也和阿里是相似的。现在京东的金消融事务触及供应链金融、花费金融、付出、财富管理、众筹、证券、稳妥等，别的在征信、大数据等技能途径上也在进行测验，本年别离出资了美国的大数据技能Zestfinance以及国内做数据集成和剖析的途径聚合数据。 开端不那么低沉的网易，也在抓住策划关于网易而言，或许外界的形象主要是“高现金牛”的游戏事务，以及海量用户的邮箱和门户事务。不过年网易开端大力进入许多新式范畴，包含自营的跨境电商途径“考拉海购”等。在互联网金融范畴内，网易于5月份建立网易金融事业部，结合旗下网易理财、网易宝、网易小贷这三个商品，网易金融现在正在经过这三个根底的掩盖“财富管理、贷款和付出”的商品来奠定用户根底，然后经过将来更多样化的众筹以及各种日子化场景测验来完成用户理财与优选日子的结合，而且着重本身是一个金融科技（Fintech）。 据泄漏，网易现在正在进行内部资本的优化调整，重新组合而成的网易金融事业部，也将变成后期网易要点规划金融事务的一个“桥头堡”。查询了解到，网易理财现在成交量现已挨近亿，网易宝每日笔数超越万笔，年额超越亿，网易小贷现在也已推出了“白领贷”商品。或许网易是在打这么的一个算盘，利用现在网易金融事业部现已老练的前后台流程运作系统，结合商务、风控、技能与商品，提高前端运营与用户互动的频率，精选优异的理财商品与金融衍生效劳，将理财、贷款、付出与日子化场景结合起来。 一同，网易也恰当与外部协作方建立一些细分途径，这或许是网易全部金融格式稳妥的进军战略。年，网易还与光大证券、海航旅行合力推出了“立马理财”，与中信信托、顺丰一同推出了“中顺易”，以及出资了上海的一家互联网理财途径“富聪金融”。 以阿里对标的腾讯：冤家路窄腾讯现在在金融事务上的规划，许多时分是与阿里直接对标的，比如网商银行与微众银行，芝麻征信与腾讯征信，付出宝与付出等。特别是当上一年新年时期付出经过红包摇一摇来抄了付出宝的“后院”：岁除全天红包收发总量达10.1亿次，央视春晚摇一摇互动总量达亿次，峰值达8.1亿次/次钟；祝愿在个国家传递了3万亿公里。 腾讯在年，一方面是进一步完善根底效劳，这一点与阿里相似，其中微众银行开业，付出进一步线下场景化，理财通接入更多商品，此外腾讯、阿里、安全的“三马”协作的众安在线财险也推出了自己的首款互联网车险稳妥商品“保骉”稳妥。 不甘落后的：敞开百信银行在互联网巨子中以专研的技能和研发投入而出名，在年除了持续力求坚持查找流量优势以外（正在大力推进事务转型，包含、地图、分发途径等），也在O2O和互联网金融范畴下了血本。 相对而言，在金融事务上的根底基因是相对不足的，由于现在无论是付出、小贷仍是金融，都还在事务形式的探究中，钱包也推出了终年返现方案，花费者经过钱包的每一笔花费，均可以当即得到 1% 起的现金返还，期望可以在付出端取得一席之地。现在，期望经过在大力推进O2O事务中嵌入金融效劳，例如付出、花费信贷等，别的，最近和中信银行协作建立了“百信银行”，实质是一家直销银行，将变成将来敞开互联网理财和商品的新途径。 值得等待，巨子交战持续假如必定要给现在这些巨子们的排位来一个次序，那么阿里将是毫无疑问的第一把交椅，京东、腾讯、网易将在第二队伍之间展开抢夺，也紧随其后。当然，关于这些巨子而言，手上不缺少互联网途径和技能资本，用户根底也都很厚实，要害是怎么进一步优化互联网金融事务的规划和战略梯次的组合。 年关于全部互联网金融而言是要害的一年，除了上述说到的互联网巨子们争相进入，有关全部工业健康发展的外部标准和第三方的自律也开端逐步完善起来，特别是本年7月份颁布了《关于推进互联网金融健康发展的指导定见》，这根本上等于这个范畴的“根本法”，这么也为安稳现有的互联网金融环境供给了根本的参阅。信任在将来的一年，巨子们将在这个范畴内进行贴身的“肉搏战”，风控、商品、技能、途径、用户体会缺一不可。
㈧ 上海市互联网金融行业协会里都有谁
8月6日，上海市互联网金融行业协会第一次会员大会暨成立大会在中国金融信息中心举行。目前，协会已有会员单位150余家。
8月6日，上海市互联网金融行业协会第一次会员大会暨成立大会在中国金融信息中心举行。
大会选举产生了第一届理事会理事、第一届监事会监事。经投票选举，证通股份有限公司董事长万建华任协会首任会长，国泰君安证券股份有限公司董事长杨德红任常务副会长；聘任王喆为协会秘书长兼首席专家；上海市金融办创新处处长许耀武任监事长，中国人民银行上海总部金融服务一部营业部主任周跃菊、上海资信有限公司总裁刘小英任第一届监事会监事。
证通股份有限公司董事长万建华任协会首任会长
万建华，曾任职中国人民银行总行，后担任招商银行总行常务副行长，中国银联首任董事长、总裁，上海国际集团总裁，国泰君安证券董事长。现任证通股份有限公司董事长。
国泰君安证券股份有限公司董事长杨德红任协会常务副会长
杨德红，1966年10月出生，中共党员，工商管理硕士，经济师。现任国泰君安证券股份有限公司董事长、党委书记、总裁。1989年7月起历任上海国际信托投资公司投资银行部经理、总经理，2000年7月起兼任上海上投国际投资咨询有限公司总经理；2002年9月起历任上海国际集团资产经营公司总经理、上海国际集团办公室、董事会办公室、信息中心主任，集团总裁助理、副总裁、党委副书记。2004年2月起兼任上海国际信托投资有限公司副总经理；2009年8月起兼任上海爱建股份有限公司总经理、党委副书记。
王喆任协会秘书长兼首席专家
王喆，1960出生，1984年毕业于吉林财经大学金融系：1996年西南财经大学MBA工商企业管理硕士学位。曾任中国人民银行办公厅秘书，中国金币总公司深圳中心总经理；中信银行深圳分行副行长，大鹏证券董事长，中国金币总公司副总经理，上海黄金交易所总经理，党委书记，理事长，中国黄金协会副会长，中国宝玉石协会副会长，中国外汇交易中心党委书记。上海金融业联合会副理事长兼金融家俱乐部主席。
副会长：
中国银联股份有限公司副会长代表柴洪峰
柴洪峰，教授级高工，复旦大学客座教授，上海交大兼职教授，中国银联创始人之一，银联数据创始人，1998年被国务院授予享受政府津贴专家，现任中国银联董事、执行副总裁，电子商务与电子支付国家工程实验室理事长、主任。在银联的6年间，柴洪峰先后主持完成了“中国银联银行卡信息交换系统”。
上海浦东发展银行股份有限公司副会长代表姜明生
姜明生，同济大学技术经济及管理博士研究生，现任上海浦东发展银行党委委员、副行长。1994年起历任招商银行总行信托投资部副总经理，北京分行行长助理、广州分行副行长（主持工作）、总行公司银行部总经理、上海分行党委书记、行长。2007年进入上海浦东发展银行任党委委员、副行长。
中国邮政储蓄银行股份有限公司上海分行副会长代表敬宗泉
敬宗泉， 1963年出生，研究生学历，四川盐亭人，高级经济师。1982年09月至1990年10月，在四川省盐亭县邮电局任投递员、机线员、支局长、办公室秘书；1990年10月至1996年09月，在四川省绵阳市邮政局任办公室任秘书、副主任；1996年09月至1999年02月，在四川省邮电管理局办公室任副主任；1999年02月至2003年03月，在四川省邮政局任办公室副主任（主持工作）、主任、主任兼行政处处长，局长助理兼办公室主任、行政处处长；2003年03月至2007年12月，在四川省邮政局任副局长、中共四川省邮政局党组成员；2007年12月至2011年08月，在中国邮政储蓄银行四川省分行任行长、党委书记；2011年09月起至今，任中国邮政储蓄银行上海分行行长、党委书记。兼职情况：上海金融法制研究会常务理事、清华大学EMBA上海同学会会长、四川大学锦城学院院长特别助理、四川省青联副主席、西部企业家协会理事。
海通证券股份有限公司副会长代表陈春钱
陈春钱，1963年出生，中共党员，经济学博士。1997年10月加入海通证券，自2012年3月起担任总经理助理，分管公司经纪业务，兼任公司经纪业务委员会主任和战略发展与IT治理委员会副主任。陈春钱还是中国证券业协会融资融券业务委员会副主任委员。陈春钱曾于海通证券担任不同职位，包括海通证券有限公司深圳分公司业务部负责人、国际业务部副总经理、深圳分公司副总经理、投资管理部（深圳）总经理、销售交易总部总经理、机构业务部总经理（兼）等。
光大证券股份有限公司副会长代表薛峰
薛峰，1967年生，博士。现任光大证券副董事长、党委书记、总裁。历任中国人民银行大连市分行办公室副主任、大连开发区分行副行长，国家外汇管理局大连开发区分局副局长，金融时报大连记者站站长，中国人民银行大连市中心支行党群部副部长、团委书记；大连银监局办公室主任，大连银监局副局长、党委委员；中国光大（集团）总公司办公厅副主任、党委办公室副主任；湖北省荆门市市委常委、荆门市副市长；光大证券党委副书记、副总裁。
上海黄金交易所副会长代表沈刚
沈刚，高级经济师。历任中国人民银行计划司、发行司，处长。中国金币总公司经销部经理。中国人民银行总行金银司、货币金银局处长。2002年1月起至今担任上海黄金交易所党委委员、副总经理。并于2013年获“全国金融五一劳动奖章称号”，2014年“沪上金融家”。
富邦华一银行有限公司副会长代表洪佩丽
洪佩丽，1964年出生，研究生（在职）学历，经济学硕士学位，高级经济师。2009年2月至今任中国银行业监督管理委会重庆监管局党委书记、中国银行业监督管理委会重庆监管局局长。负责党委和行政全面工作。自2014年8月起担任富邦华一银行董事长。
上海华瑞银行股份有限公司副会长代表凌涛
凌涛，经济学博士，研究员。1993年获终生享受政府特殊津贴专家。历任北京市社会科学院经济所党支部书记、北京市政府经济体制改革办公室副处长；在中国人民银行期间，历任中国人民银行金融研究所宏观经济研究室副主任、主任，金融研究所副所长，宁波中心支行行长，中国人民银行上海分行副行长，中国人民银行反洗钱局局长，中国人民银行上海总部金融稳定部主任、调统研究部主任、上海总部副主任。
东方财富信息股份有限公司副会长代表陶涛
陶涛，1967年出生。1990年至2005年在上海兰生集团有限公司担任公共事务专员，期间担任东视财经特约记者，负责东方电视台、北京电视台、深圳电视台联合制作的《证券无限三地通》节目的上海地区采编工作。2005年至今担任东方财富信息股份有限公司总经理并同时兼任东方财富网总编辑。于2013年评为上海优秀软件企业家。
汇付天下有限公司副会长代表周晔
周晔，汇付天下董事长兼总裁毕业于复旦大学电子工程系，中欧国际工商学院EMBA，上海交大高级金融学院管理学博士。先后担任华腾软件公司高级副总裁，银联电子支付公司总裁。长期专注于支付行业，先后参与第一金卡工程项目建设，主持中国第一个网上支付网关的技术建设和商业运营。担任中国证监会互联网金融委员会委员、上海互联网金融协会副理事长、中国支付清算协会常务理事等职务。
中国金融信息中心副会长代表叶国标
叶国标，中国金融信息中心总经理、法定代表人，新华社高级编辑，浙江建德人，中共党员，中国人民大学新闻学院硕士研究生毕业，浦东新区政协常委，中央暨外省市驻沪媒体工作委员会副会长。曾任新华社浦东支社社长，上海分社新闻信息中心主任，上海分社党组成员、副社长。
上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司副会长代表计葵生
计葵生，毕业于美国明德学院(Middlebury College)，主修东亚研究，中文流利。他出生于芝加哥，在瑞士、西班牙及英国成长。自2011年加入平安集团，担任上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司（陆金所）董事长至今。
协会会长与副会长单位列表
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目前，协会已有会员单位150余家，既有银行、证券、保险、基金等行业的持牌金融机构，也有互联网支付、P2P个体网络借贷、网络小贷、股权众筹、互联网基金销售、金融资讯与征信服务等新型金融领域的相关企业，充分体现了互联网金融跨界融合、开放创新的特点。
一直在背景板中出现的上海市互联网金融行业协会的会徽有什么含义呢？
上海市互联网金融行业协会的会徽是由两组优美而大气的曲线组成，借鉴鹰隼的翅膀和向上的走势图，勾勒出简洁清新的图案，体现了协会开放、创新、融合、普惠、规范的理念。
会徽的颜色和图形蕴含了双重含义：
◤蓝色代表互联网的开放与创新，金色则诠释了金融的发展和未来，金色与蓝色结合，象征了金融与互联网的融合；
◤图案的形状象征了流经上海金融地标陆家嘴的黄浦江，体现了上海作为国际经济中心、国际金融中心、国际航运中心、国际贸易中心的地域性和国际性。
So，金色与蓝色构成的一双翅膀寓意互联网与金融相结合，促进上海展翅高飞。