『壹』 公司组织结构图
组织结构图
是指通过规范化
结构图
展示公司的
内部
组成及
职权
、
功能关系
。每个公司都同时具有正式的和非正式的组织结构。
一些常见的正式组织结构如:
•等级式结构(多为规模较小的、创业型企业所采用)
•直线职能式
结构
•功能式结构或部门式结构(基于功能、产品/服务、顾客
类型
、地理区位)
•矩阵式结构(双重汇报体系)
以上这些正式的组织结构关系都可以通过组织结构图来展示,英语称之为Organization
Chart,
或Organizational
Chart、Organigram、Organogram、Org
Chart,均表示同样的意思。
它能够简洁明了地展示
组织
内的等级与权力、角色与
职责
、功能与关系。
组织结构图还有助于帮助新
员工
了解和认识公司。
(所谓非正式的组织结构是指存在于
日常工作
中的
组织层级
之间的真实关系。)
直线职能式组织结构当下,不断有人指责现有组织结构设计存在很多局限和不足。
与此同时,组织
构型
被披上了不少时髦的外衣,诸如:网络型组织(Networked
Organizations),跨国型组织(Transnational
Organizations),前后端组织(Front-Back
Organizations),无边界组织(Boundaryless
Organizations),学习型组织(Learning
Organizations)、虚拟型组织(Virtual
Organizations)和社会化网络(Social
Networks),等等。
然而,对于公司高管来说,组织结构设计仍将是一项极为重要且具有挑战性的工作,因为它
对公司
的
战略
、营销、
决策
、沟通、金融投资及
领导力
等各个
方面
都有着重要影响。
所以,不管组织构型如何发展变化,组织结构图的重要地位是不会改变的,一张简明的
图表
能够帮助人们快速、准确把握有用信息。
组织结构图或许会在外形上发生些变化,与传统的树型图有所区别。
『贰』 组建一家规模不大的金融投资公司,必备的部门都有些什么
公司既然不太的话 那么市场部跟行政部是必不可少的,至于其他的部门则要看你公司是做哪一方面的金融投资 风控部也是要的
『叁』 投融资公司组织架构是什么
就是你集团下属的企业和管理人员,重试方面
『肆』 华润投资及资产管理有限公司的组织架构
金融服务部是代表华润集团从事金融资产投资、整合及管理的专业部门,肩负着保障华润集团金融资产保值增值、壮大集团金融资产规模和市场影响力的责任。截至2007年底,金融服务部模拟合并报表资产管理规模达85.2亿元人民币,净利润达到5.35亿元。部门日常除了对华润深国投、华润租赁公司进行持续管理之外,还负责对华泰保险、华泰寿险进行有效的股权管理。
另外,根据华润集团产融结合的发展战略,金融服务部还特别关注对银行类金融股权的投资机会,并积极协同集团其他部门着力构建华润集团金融平台,尝试利用银行、信托、租赁、保险、证券等金融资产与华润集团产业资产协同进步的发展模式。 策略投资部在华润集团地产业务发展战略的指导下从事土地一级开发业务,并与华润置地大力协同,通过发挥集团在融资、城市规划、地产开发等方面的优势,参与国内各区域政府的土地一级开发工作,以较低成本获得土地的开发权或分享土地的增值收益。
同时对投资新业务进行研究与培育,如水务、矿产等资源的投资。在集团现有的主营业务之外,通过长期跟踪研究各行业的市场发展趋势,发现符合集团要求的投资机会,拟定相关投资策略,在集团的批准和授权下,完成集团对新投资项目的前期投资及培育工作,为打造集团新的利润增长点做出贡献。 资产管理部根据集团整体战略,对集团的策略投资项目以及因经营、资产重组、业务整合等原因出现的“非核心资产”实施统一管理,清理不良资产及低回报项目,对已经增值和具有增值潜力的项目进行有效管理,寻找合适的时机以最佳的方式退出实现资产的价值,为集团清晰主业、实施行业发展战略、提升资产质量、实现集团投资收益提供支持。
特殊资产清理方面,在过去的2001至2007年间,共清理了特殊资产项目264个,收回现金及非现金资产共计8亿元人民币。
在策略性投资项目管理方面,在过去的2000至2007年间,通过对策略性投资项目的管理,为集团收回超过47亿港元的投资收益;完成超过30个集团策略性投资项目的退出,成功套现超过10亿港元。
『伍』 基金公司的组织结构是怎样的
由于我国现有的来投资基金都是契约型自基金,基金资产的管理运用是通过基金管理公司进行的,基金本身不具有法人地位。基金管理公司在我国主要以有限责任公司的形式存在,其组织结构设置受《公司法》等相关法律规范的约束,一般设有股东会、董事会、监事会等机构。
股东会是基金管理公司的权力机构,股东会选举产生董事会,由董事会聘任公司总经理来主持日常经营管理工作,监事会负责对公司的经营管理实施监督。基金管理公司的内部通常设有研究部、投资部、市场部、监察稽核部、运作保障部和综合管理部等部门和投资决策委员会、风险控制委员会等专门委员会。
在基金内部的各个专业部门中,市场部主要负责基金销售工作。投资部则在投资决策委员会和风险控制委员会的领导下,遵照基金合同等法律规定,管理基金资产。研究部门主要进行市场、行业和公司研究,为投资提供决策支持。监察稽核部负责监督基金管理公司的各项运作是否符合法律规范。运作保障部主要为基金管理工作提供后台支持。综合管理部为基金管理公司的日常运作提供财务、人事、后勤等综合事务方面的支持。
『陆』 风险投资企业的组织结构有哪些
1.上市公司
在各类股票市场上公开交易的上市风险投资公司的数量不多,其风险基金的来源具有多样性,有的是借贷资金,有的是权益资金,这类公司投资范围很广,投资的资金数量高于平均水平。假如您需要的资金量很大,就有必要与这类公司联系,名声显赫的上市风险投资公司很容易查找。
2.私有制公司
风险投资公司中绝大多数属于私有制公司,其中有些公司的规模较大。 大多数私有制风险投资公司是由少数几个投资者组建的有限合伙制公司,这些投资者包括私人投资基金和保险公司。这类公司可以进行“杆杠式”风险投资,如果其投资基金总量超过1,000万美元,则通常会进行“权益式”风险投资。在美国,有些较小的私人基金逐步发展成为小企业投资公司,其中多数偏向于借贷,许多小企业投资公司只从事高息信贷业务。
获取私人风险投资公司资料的难度很大,这些公司的管理者很少向外界透露公司的内部情况,因此,很难从公司内部获取其风险基金的规模和建立时间。大的私人风险投资公司和老牌的公司知名度高,如果您的业务与这些公司所投资的行业相关,您会很容易地找到他们的。
3.银行附属公司
许多银行设立了风险投资公司,以便他们可以获取小企业的权益,使用这种方式,他们可以避开银行法规的限制,保护其所拥有的小企业股权。较大的银行拥有较大的附属风险投资机构。银行信贷部门的工作与银行风险投资部门的工作紧密相关,在大多数银行里,这两项业务根本未设置单独的承办机构,只是同一部门的两种业务而已。如果一个企业家既需要银行贷款,又需要风险投资,那么不必单独找风险投资公司,直接找银行就行。当然,这两种业务不是所有的银行都结合在一起办理的。银行风险投资部门由于其具有金融机构的优势,可以进行组合式的风险投资,如将项目融资、贸易融资、银团贷款、长期商业信贷与风险投资组合在一起向投资目标进行投资,往往组合式风险投资的投资额都会超过风险投资领域的平均水平,可以高达数亿美元。银行组合式风险投资是近十年风险投资发展的主流之一,遗憾的是其未计入风险投资的投资额中,我们预计未来十年世界商业银行的发展的主要方向之一就是组合式风险投资。目前,国内商业银行根本没有风险投资业务,是否能在近两三年内开设该业务, 必须视我国金融改制的步伐是否顺利,越早开设该业务越能早日赶上国际金融的发展步伐。
4.风险投资股份公司
在美国,风险投资股份公司的规模都很大,一些主要的股份公司已经建立了自己的分支机构,或在一个或几个风险投资财团中投资。一般来说,独立投资的风险投资公司的数量正在逐年减少,大型股份制风险投资公司通过投资于有限合伙制风险投资公司,股份公司与其他管理风险基金的专业人士一样属于有限合伙人,再由有限合伙制公司进行风险投资,股份公司分享其投资报酬的现象越来越普遍。大型风险投资公司投资于小企业,会使一些企业家激动不已;而有些成功的企业家可能会认为,大公司希望对他投资时,不是出售企业权益的最佳时机。
企业家需要花一定的时间与风险投资公司讨论投资形式,风险投资公司对投资形式的选择非常慎重,就像他们选择所投资的公司一样。在决定接受资金前,企业家还应该分析一下风险投资家的信誉,对此,本文将在后面进一步讨论。