英国维珍金融公司女ceo

❶ 英国金融是一家什么公司

英国金融公司是位于英国伦敦的一家私人资产管理公司，注册资本五千万英镑，从2003至2016年，凭着本户上的交易和资产管理，创造了优秀的净资产收益比。

❷ 维珍红利公司是英国的最大私营投资公司吗

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❸ 商界赫赫有名的女性人物有哪些

1.杜鹃，毕业于北京科技大学,在中国银行任放款专员。1993年因为工作关系与黄光裕相识,1996年两人结婚。后来杜鹃便加入国美集团,与黄光裕一起经营。杜鹃是一位漂亮、精明的女子,是国美电器的执行董事。

2.董明珠，2007年出任格力电器股份有限公司总裁。
2009年10月，格力董明珠入选英国《金融时报》全球50大女性CEO[22]。
2010年荣获“中国上市公司最受尊敬10大功勋企业家”、英国金融时报“全球最具影响力50名商业女强人”（名列第五）、美国《商业周刊》“十年商业女性领袖大奖”。
2011年荣获“2010CCTV中国经济年度人物”创新奖，也是唯一获得“2011年度中国最佳商业领袖奖”的女性。
2012年5月，格力电器宣布，公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。7月荣获石川馨—狩野奖，成ANQ首位获此殊荣女性。
2013年位列2013福布斯亚洲商界权势女性榜第十一名。

3.吴艳1981年生，2003年9月到2006年9月，担任浙江广电集团钱江都市频道记者。2009年11月开始担任杭州汉鼎监事，2010年4月起担任汉鼎公司董事长，被称为80后美女董事长。现任汉鼎股份董事长、宇佑传媒董事长。以身家8.6亿美元居亚洲十大年轻富豪第七名

4.张欣1965年出生于北京，于1995年回到北京和丈夫潘石屹携手在建筑界打天下，共创了他们自己的房地产公司——SOHO中国，并成为SOHO中国联席总裁。张欣是中国最早投身商业地产的私营企业家之一，在她的执掌下，她与丈夫潘石屹1995年共创的SOHO中国有限公司已成为北京最大的房地产开发商和中国最大的甲级写字楼开发商。作为SOHO中国CEO，她带领公司在2007年10月在香港联交所成功上市，创造了迄今为止亚洲最大的商业地产企业IPO。张欣现任SOHO中国CEO兼执行董事，并坐拥220亿身家！

5.吴亚军1964年生，重庆合川人，1984年7月毕业于西北工业大学，曾从事过机械工程师、记者、编辑等工作。1995年参股创建重庆龙湖地产发展有限公司并担任总经理职务至今。2017年福布斯富豪公布，吴亚军身价达41亿美金。2012年11月中下旬，吴亚军被香港媒体爆出跟丈夫离婚，分给丈夫蔡奎超 200亿港元资产。

❹ 二十世纪世界十大杰出女性都有谁

1、玛丽·居里（1867年—至1934年）

世界著名科学家，一八六七年出生于波兰的华沙，她和丈夫、法国科学家皮埃尔·居里在共同的工作中发现了元素的放射性，并成功提取金属态的镭。居里夫人曾两次获得诺贝尔奖，为人类科学事业做出巨大贡献。

2、特里莎修女（1910年—1997年）

世界著名慈善工作者，出生于前南斯拉夫马其顿共和国斯科普里的一个阿族家庭。她将一生献给解除贫困、促进和平和为正义而斗争的事业，曾先后获得印度尼赫鲁奖金、美国约瑟夫·肯尼迪基金会奖金，并于1979年获诺贝尔和平奖。1992年获世界教科文组织和平教育奖。

3、叶莲娜·孔达科娃（1957年—）

俄罗斯宇航员，1994年10月4日，她和两名男宇航员一起乘联盟—TM20宇宙飞船到达和平号空间站，在太空飞行169天后于1995年3月22日返回地面，创女性连续太空滞留时间纪录。1995年4月12日，叶利钦总统授予她“俄联邦英雄”荣誉称号。

4、宋庆龄（1893年-1981年）

伟大的爱国主义、民主主义、国际主义和共产主义战士，举世闻名的二十世纪的伟大女性。她青年时代追随孙中山，献身革命，为妇女儿童的卫生保健和文化教育福利事业。

为祖国统一以及保卫世界和平、促进人类的进步事业鞠躬尽瘁，做出了不可磨灭的贡献，受到中国人民、海外华人华侨的景仰和爱戴，也赢得国际友人的赞誉和热爱，并享有崇高的威望。

5、英格丽·褒曼（1915年—1982年）

好莱坞影星，英格丽·褒曼曾在电影《卡萨布兰卡》、《战地钟声》、《煤气灯下》等影片中担任主角，三次获得奥斯卡金像奖，一生共拍片47部，其中不少成为经典作品而名垂电影史册，被誉为“有声片时代最伟大的女演员”。

6、英迪拉·甘地（1917年至1984年）

印度政治家、首位女总理，她出身名门望族，曾四次出任印度总理。一九八四年被锡克人暗杀。在世界现代史上，英迪拉·甘地是担任总理职务最长的女性，先后长达十四年之久。

7、奥黛丽·赫本（1929年—1993年），

出生于比利时布鲁塞尔，英国女演员。奥黛丽·赫本投身慈善事业，是联合国儿童基金会亲善大使的代表人物，为第三世界妇女与孩童争取权益。1992年被授予美国“总统自由勋章”，1993年获奥斯卡人道主义奖。

8、戴安娜王妃（1961年-1997年）

1961年7月1日出生于英国诺福克，1981年7月29日与威尔士亲王查尔斯结婚。1987年6月，戴安娜将她所拍卖的79件服装所得350万英镑，全部捐给慈善事业。她的品行深深地感动了普通人，尤其是苦难之中的人们。2019年6月1日，为纪念戴安娜王妃，巴黎市政府计划将以戴安娜命名广场。

9、克莱拉·蔡特金（1857年—1933年）
国际妇女运动的先驱，蔡特金是著名的德国社会主义者和共产党领袖，她是一九○七年国际社会主义妇女大会发起人之一，一九一五年在伯尔尼组织第一次国际妇女会议反对世界大战。她曾被选入第三国际主席团。

10、可可·夏内尔（1883年—1971年）

法国著名服装设计师，夏内尔统治巴黎的高级时装达60年之久，她用针织面料表现一个“穷女郎”形象的创新，引起了上层社会妇女们的兴趣，促使她们摆脱当时流行的紧身样式。

❺ 维珍的英国维珍集团简介

理查德·布兰森爵士对维珍品牌拥有控制权，但其属下机构的组成则各有不同回且甚为复杂。答每家维珍集团旗下的公司皆为独立经营，部份由理查德·布兰森全资拥有，但其他则只有一部份股权。他亦有把品牌授权予购买他旗下公司部门的机构，如维珍电台(今苏格兰传媒一部份)及维珍音乐(今EMI一部份)，亦有一些例外，全部原本均属维珍全资附属公司。
要理解维珍集团的结构，可以把理查德·布兰森理解为风险基金投资者，为旗下所有投资使用同一品牌名称。

❻ 有英国维珍Virgin公司的简介吗详细点的

维珍集团 Virgin 行为艺术、事件营销、搞怪，这就是人们对于维珍的评价。版维珍多元化的力量权来自于它的品牌价值观：反叛、独立、自由思想等。“维珍 Virgin”就是这样用反传统思维诠释品牌个性，追求创新、自由、时尚、价值和富有情趣。 面对人们善变的消费需求和个性化消费时代，“维珍 Virgin”正用一种“为顾客做得最早、做得最妙的罗宾汉”的创新哲理，不断创新，不断追求，满足消费者不断变化的需求。“维珍”在消费者心目中便成为一种追求自由，体验创新和乐趣，享受价值的象征。 谁是“处女”？当然是理查?布兰森，他是维珍品牌的创始人和品牌所有者。但首先声明一句：他是个男的。天知道他当时怎么起了这么个品牌名字，多半是一时兴起，这也和这个家伙的性格是一致的。这个以打造疑似“处女”为乐的英国企业家从一间电话亭大小的办公室起家，当时的资金比大多数人去餐厅享受一夜良宵所花的钱还少。而现在维珍品牌旗下拥有两百家私有公司，其商业帝国跨越空运、服装、软性饮料、计算机游戏、电信运营、金融服务、唱片甚至包括安全套等各行各业。

❼ 喜欢一个在英国留学的南京美女很久了，她叫孙菁，不知道她现在好不好，很想见她。是华威金融毕业的。

喜欢人家就直接表白啊，在这里说算哪门子的表白啊，小弟，勇敢一点。

❽ 英国维珍集团的补缺者

：维珍品牌在英国的认知度达到了96%，从金融服务业到航空业，从铁路运输业到饮料业，消费者公认这个品牌代表了质量高、价格廉，而且时刻紧随时尚的消费趋势，这是其他品牌无法与之相比的。
从1970年到现在，维珍集团成为了英国最大的私人企业，旗下拥有200多家大小公司，涉及航空、金融、铁路、唱片、婚纱直至避孕套，俨然半个国民生产部门。布兰森曾经说过，如果有谁愿意的话，他可以这样度过一生：喝着维珍可乐长大，到维珍唱片大卖场买维珍电台上放过的唱片，去维珍院线看电影，通过 virgin网交上一个女朋友，和她坐维珍航空去度假，享受维珍假日无微不至的服务，然后由维珍新娘安排一场盛大的婚礼，幸福地消费大量 virgin避孕套，直到最后拿着维珍养老保险进坟墓。当然，如果不幸福的话，维珍还提供了大量的伏特加以供选择。
红白相间的维珍品牌在英国的认知度达到了96%，在“英国男人最知名品牌评选”中排名第一，在“英国女人最知名品牌评选”中位列第三。但是，维珍产品在所处的每一个行业里都不是名列前茅的老大或老二，而是一只“跟在大企业屁股后面抢东西吃的小狗”。这正是维珍的老板布兰森本人所期望的。
维珍总是选择进入那些已经相对成熟的行业，给消费者提供创新的产品和服务。可以说，在它进入的每一个行业里，维珍都成功的扮演了“市场补缺者”和“品牌领先者”的角色。
维珍集团进入每一个行业时，很多分析家认为市场已很成熟，已经被一些大集团瓜分的差不多了。维珍集团在这个时候进入市场先天就已经落后了，如果不想捡别人剩下的东西吃，只能找到“利基市场”，只能创新。这正是科特勒关于“落后进入战略”（Laggard-Entry Strategy）的核心所在。
布兰森认为，在一个成熟的市场环境里竞争，竞争的压力翻过来加剧了企业间的相互模仿，追求标准、降低成本、回避风险成了企业的游戏规则，企业自身的创新潜力收到了压制，而消费者只能在价格上进行比较。这导致了相当糟糕的局面：管理者思想僵化、新的创意越来越少。这正是维珍的机会。维珍提供给目标顾客的是那些老大们没有想到，或者是不愿意去做，而消费者其实很欢迎、很需要、能够从中得利的产品和服务。
维珍集团的经营虽然天马行空，涵盖了生活的方方面面，但是所有产品和服务的目标客户群都锁定在了“不循规蹈矩的、反叛的年轻人”身上。它把握了现代人注重享受生活、体验生活、追求个性的心理，赢得了年轻客户的认同和信任，通过长期对他们的服务和研究，掌握了关于他们职业、兴趣的信息，让他们成为了维珍集团源源不断的财富源泉。
如维珍移动采用横向、纵向市场并重的策略，在对市场、客户进行细分之后，将单一的移动通信产品或服务有机地捆绑打包，形成具有维珍品牌特色的增值服务产品，再通过在线和离线两个渠道进行销售。从纵向市场看，维珍移动把其客户群分成四大类：体育爱好者、文艺爱好者、旅行者、家居者。再针对这些细分的市场把其服务分成三大类：标准服务、特别服务、其他服务。标准服务包括：免费留言信箱、短消息、来电显示、来电等候、传真及数据、无线上网、MP3下载播放、电话热线以及服务质量保证，这些服务都是标准化的。特别服务则是定制化的服务，包括通过短消息给兴趣群体传送即时新闻、体育比赛、文娱项目的售票信息、无线电广播、基于地理位置的信息、交通信息、手机购物等。其他服务则给客户和合作伙伴提供了开发交叉销售、升级销售的机会，例如客户可购买手机保险、汽车路上修理应急服务、预付费卡月度明细账单、长达三个星期的语音留言保存以及国际漫游等等。他的电信促销以非常趣味的方式开展，并将“一种新的生活方式”概念销售给年轻人。如将预设的配置装在手机里，只要打个特定的号码，有关的商品可以送到顾客手中。维珍移动还与其集团旗下深受年轻人欢迎的航空公司、旅游业务公司、音乐公司等相互合作，捆绑销售，为年轻的电信用户提供不同的优惠与配套服务。
战略规划协会的一项研究发现，中小市场的投资回报达到了27%，超过大市场投资回报16个百分点。这是一项很惊人的发现，研究者认为，造成这个结果的主要原因就是服务于中小市场的公司往往和顾客的沟通更多，更加了解顾客的想法和需要。维珍公司就是把自己定位在了“服务于年轻人的专家”，由此在不同的领域所向披靡。
虽然在各个行业里维珍集团都不是行业老大，但是布兰森却提出了维珍要做年轻人心目中的“品牌领先者”（Brand Leading）。
《企业家》的作家保罗·罗杰斯认为“维珍在英国的商业领域中是一个独一无二的现象。基本上说，它是一个非常重要的无形资产 – 它的品牌。从金融服务业到航空业，从铁路运输业到饮料业，维珍时刻时消费者心中公认的品牌。在他们脑海中，这个品牌代表了质量高、价格廉，而且时刻紧随时尚的消费趋势，这是其他品牌无法与之比拟的。”这是建立在布兰森称之为“品牌信誉”的基础之上，完全不同于传统意义上的那种产品与服务性品牌。
布兰森认为，这种跨企业结构和产品领域的品牌发展思维可以在现代日本的企业管理模式中得到很好的体现。如一个骑着雅马哈牌摩托车的人回到家后可以弹着雅马哈电子琴；或者一边听者三菱音响，一边开着三菱汽车经过一家三菱银行。在这种模式中，不同的公司完全可以在同一品牌下共同发展。
在维珍看来，一个公司能够树立良好的品牌信誉主要是基于以下五个关键因素：产品物有所值、保证产品质量、时刻创新、挑战精神，还有就是很难定义但却可以感觉得到的一点 —— 带给消费者一种情趣。
在传统公司看来，布兰森的种种举动和创意会损害品牌形象。他们的创意和公关原则是品牌决不能和不健康的东西联系在一起，如性、战争、同性恋等。包括可口可乐在内的大公司都设有专门的品牌监测人员时时关注自己的品牌在互联网上的表现，一旦自己的牌和一些涉及不健康的网站发生联系，这些跨国公司便会采取相应措施消除这种联想。
维珍的做法恰恰相反。在波斯湾战争期间它斡旋于英国和伊拉克之间，布兰森亲自带领他的飞机直接进入巴格达接回人质；布兰森为了宣传维珍集团在英吉利海峡浅滩裸跑；维珍还开了全球第一家同性恋用品专卖店。维珍的广告和促销活动也总是标新立异。1991年维珍开通伦敦到美国波士顿航线的告知广告，广告上只有一个特写镜头把一双硕大无比的穿着鲜红袜子的脚伸在了受众面前。因为维珍大西洋航空公司在航空史上第一次取消头等舱的做法，让无数坐经济舱的乘客第一次可以将双腿伸展开来了。维珍可乐的平面广告上是被压碎的可口可乐和百事可乐易拉罐，以显示维珍可乐在产品测试中结果超过了这两个老大。维珍彩色饮料在进入保守的台湾市场举行促销活动时，4个女模特身上画着象征维珍饮料的人体彩绘，在当地引起了不小的震动。
这些看似疯狂的举动其实都是为了更好的诠释维珍的品牌形象。经过多年的努力，它们使维珍品牌对于年轻消费者来说，有了一个很重要的附加值——维珍同时还意味着一种生活态度：自由自在的生活方式、叛逆、开放、崇尚自由以及极度珍贵的浪漫。

❾ 有哪位知道英国MIC金融集团的具体情况

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❿ 英国有几个女部长

英国女内政大臣雅克·史密斯“发型如同女囚犯；女交通大臣露丝·凯丽一贯大咧咧，经常穿一件交警工作服就亮相。英国社区事务大臣露斯·凯利则“急需合身的内衣以及一个电熨斗，因为她的衣服太宽松了”。英国内政部次官黑兹尔·布莱尔斯“整体造型呆板又不够整洁”；而英国文化部次官玛丽格特·霍奇“穿着太随便，不适合她这个年纪”。