『壹』 如何进行合理裁员
在当前金融危机的冲击下,很多企业选择了使用裁员这种人力资源退出机制,来缓解危机的压力,然而许多企业并没有考虑其长期的负面效应,粗暴的裁员方式往往适得其反,将会给企业带来中长期绩效的滑坡。那么应该如何进行合理的裁员呢？我们华恒智信从多方进行资料的查询整理，归纳出合理进行裁员的有效手段，希望能够给以广大的企业家们以启示。 首先我们在做出裁员的决定是一定要慎重,并与员工进行坦诚的沟通,制定周密的裁员方案,才能确保万无一失。老实说，国人对“裁员”事件的态度和观念经历了国企下岗、21 世纪初网络经济泡沫破灭后IT 企业的裁员潮，以及全球性企业司空见惯的裁员行为之后，比过去已经坦然了很多，但敏感性还是较强。国人根深蒂固的人生观和荣辱观认为，“被裁员”等同于“开除”，往往是一个人没有能力或思想作风有问题的证明，因而感到羞耻，成为员工普遍反感“裁员”的重要原因之一。这也是要与员工进行坦诚的沟通的原因，及时通报国内外的经济形势、行业面临的问题和企业当前的经营困境,并共同讨论解决问题的方法,使员工有参与感,让员工有心理准备,这是面对问题时达到理解和形成共识的前提。 接下来就是企业应考虑的问题了，首先是裁员的替代措施，裁员毕竟是一种刚性的人力资源退出手段,它永远不可能成为企业可持续性的战略行为。特别是金融危机下的经济性裁员,企业更应该慎重。应该首先考虑实行各种节约人工成本的措施,比如部分岗位放假、轮休、停薪待岗、降薪等员工能够接受的,对员工伤害较小的措施去努力渡过难关。当多种努力无效,裁员不可避免时,也要让员工理解选择裁员是企业迫不得已的行为。 其次要做好明确的裁员计划和具体的操作方案。确定裁员的时间、数量、对象、补偿的政策、补偿的费用预算、预计降低的成本,以及可能出现的问题及应对策略等。 还有重要的一点是，在裁员实施管理阶段,应依照我国相关的法律法规进行裁员，切不可违反相关的规定，那么就得不偿失了。企业的裁员要做到程序合法,对象合法,补偿标准合法。同时企业的裁员实施行为过程中,应体现人本关怀合理。在裁员对象次序上,应先试用期人员、临时岗位人员,后固定合同期限人员；先技能低、绩效差的员工,后其他非裁不可的人员。力争做到公平公正,降低组织公平性的伤害。而对于关键技术岗位的人员,长期在企业稳定服务的人员,可以承诺企业经营恢复时优先录用。并且，及时给被裁减人员办理好失业保险及社会、养老保险转移。最好企业尽可能通过对被裁员工职业经历或经验、职业技能或倾向,以及职业兴趣或期望等情况的基本评估,帮助他们提出职业发展指导建议,有能力的企业还可以提供再就业辅助服务,如再就业资源介绍、转岗培训等。 裁员是企业面对危机所采取的下下策，其负面影响还是很大的，而也有一些企业为降低人工成本，提高劳动生产率和竞争力，往往自觉不自觉地进行裁员，也算是无可厚非的。
『贰』 金融危机,如何避免被公司裁员
当前世道下，金融危机有愈演愈烈之势，受全球经济衰退影响，全球多个行业已经形成一股裁员热潮，中小企业的生存环境都是举步维艰。本来很平静的办公室气氛也变得紧张起来了，大家都不知道自己会不会被裁掉，或公司部门合并导致工作变动。那在风水上又有啥应对的招呢?找出以下几招以供参考：
1、在风水中是最忌讳犯煞的，而在写字楼里，因为空间环境需要充份利用，所以老板会想尽办法塞办公桌，那有些办公桌的位置就很不利，如正好面对着墙角，如果是凹进去的还好，突出来的角犯煞会很严重，要当心老板第一个开的就是你，应对方法：摆个仙人掌对着墙角来化煞。
2、办公桌的前部称之为明堂位，以前大家可能忙于工作，会弄得满满得，乱乱的，但在此时间段，最好是打扫干净，一来是风水上会有利于自己，二来也会给老板以干练的感觉。
3、朝中有人好作官，在公司里得有人支持，老板撑着你，那些后背无靠的朋友们，现在就要把自己风水上的靠山弄好，可以在自己座位后面放些高大，结实的东西，以加强自己的靠山之力。老板是精明和有头脑的，老板不会留下一个没有创造效益的员工的，也不会赶走一个能为公司做出成绩的员工的，所以你要知道这一点，做好自己的工作就可以了，而是现在做好，而是在平时的工作生活中就要做好，等到要裁员的时候就不会首先的轮到你了，否则你临时才开始抱佛脚，是没有用的
『叁』 金融危机,变相裁员!
要看什么理由的，劳动合同法中的规定市可以由这类理由的
劳动案件一般要先经劳动仲裁才能起诉的。如果开除你，你可以根据劳动法拿到经济补偿金。
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《劳动合同法》
第四十一条 有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
（一）依照企业破产法规定进行重整的；
（二）生产经营发生严重困难的；
（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
裁减人员时，应当优先留用下列人员：
（一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；
（二）与本单位订立无固定期限劳动合同的；
（三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。
用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
《劳动法》
第二十七条
用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。
用人单位依据本条规定裁减人员，在六个月内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。
『肆』 在金融危机下企业如何做到不裁员不减薪
理论上说。做不到。那是句口号~！国家都说了只是鼓励。。。。。
一般来说，金融危机时，企业的销路不畅，利润大幅降低，可以通过裁员或者减薪来降低成本（注意二者至少要选一个，而且裁员实际上在某种程度上也相当于减少了在职人员的薪水，因为他们需要做的更多，以弥补裁掉的人员）
实际上，从理论上来说，裁员是不如减薪的做法，因为裁员实际上很不公平，他会把金融危机带来的伤害不公正的大量施加在失业人员身上。
但在西方，由于激励效应，工会势力，外部人内部人模型，荆棘效应等一系列原因，一般企业会采取裁员而不是减薪!
前段时间国家强制要求企业采取减薪，不准裁员其实是很正确的做法。。。但就是不晓得现在执行得怎么样。。。。
『伍』 金融危机 如果企业裁员，一般会裁掉什么样的员工
可有可无的员工，无所事事的员工！
『陆』 公司裁员应该怎样应对
用人单位裁员，作为劳动者，只能尽量多争取补偿维护自身合法权益！可以对照下属于哪种情况，应该支付经济补偿或赔偿而没有支付给的，可以在1年内申请劳动仲裁维护自己的合法权益：
1、用人单位与劳动者解除劳动关系，没有任何合法理由，也没有支付经济补偿，劳动者不存在《劳动合同法》39条规定的情形，可以认定该用人单位行为属于《劳动合同法》87条规定的违法解除劳动合同情形，应该支付赔偿金，即每工作一年支付2个月的本人工资，俗称2N；
2、用人单位依据《劳动合同法实施条例》第19条规定情形与劳动者解除劳动关系的，其中符合《劳动合同法》46条规定的，应该支付你经济补偿金，即每工作一年支付一个月本人工资，N；符合《劳动合同法》第40条，并且没有提前1个月通知劳动者的还应多支付1个月工资作为代通知金，俗称N+1；
3、如果劳动者存在《劳动合同法》39条的规定的情况，用人单位提出解除劳动关系的，不需要支付任何经济补偿，也不需要提前通知；但是，这需要用人单位举证并且书面通知劳动者解除劳动关系。
相关法律依据：
《劳动合同法》第39、40、46、47、87条
《劳动合同法实施条例》第19条
『柒』 做为公司企业的中低层管理人员或者最底层员工，如何应对所谓金融风暴带来的裁员
对于企业来说，在当前局势下，是一个挑战也是一个机遇， 挑战的是国内外市场的紧缩和流动资金的匮乏； 说机遇是因为大小企业可以借此机会对企业的市场、经营和内部管理做一个清醒的认识，可能会由此展开企业转型，市场重新定位，人员编制紧缩，调整人员薪职等一些应对举措，以改变企业的现状，全面控制成本，降低内耗，继而提升竞争力。 作为企业在职员工，面对当前大环境，要考虑的方面很多。 1.首先应审视自己的素质和能力，包括各种技能的掌握、管理能力的驾驭、基本素养的提升等等， 要从根本上认识到自己存在的不足或是缺憾，有针对性的进行专业素质提升、技能训练，也就是说要充电； 2.其次要准确把握各个行业的动态及所在企业的近况和发展前景，以便做出相应的去留选择，或是找寻更适合自己的行业、职位等。
麻烦采纳，谢谢!
『捌』 如何应对公司裁员的骚操作
01首先，在公司没有明确裁员的时候，作为一个员工还是应该要好好的上班做事，不应该因为一些流言而产生怠慢消极的情绪，这样就会让领导对你产生不好的影响，而且也不利于自己职场的发展。
02在公司准备裁员之前，就会做一些相应的措施，比如降薪，或是加大工作量去逼迫员工自己离职，这样公司就不会因为裁员去赔偿太多的工资，这个时候就需要看降薪的标准或是工作量大小的问题的。
03如果降薪的幅度很大，那么就要在正常上班的期间先去物色适合自己的工作，为自己准备多一条路。一旦找到了，就没有必要再拖着了，这个时候就可以直接找领导去谈，看看相应的赔偿是否能够接受。
04如果短时间没有那么快找到合适的工作，那就需要去劳动局咨询一下，看是否能够有更好的办法进行主动的维权，而不是就这样干耗着，毕竟工作就是为了更好的发展，取得更多的报酬。
05这个时候，也需要对自己做个客观全面的评价，也许自己并不在被裁的范围内，那么就要去评估一些后续发展的可能。如果已经被制约了发展，那还是选择果断的离职，毕竟青春浪费不起，如果没有入职多久，那么就算最终会有赔偿，也没有多少，还是不要去干耗着了。
06不管怎样，所有的员工作为一个集体，应该很好的团结起来才能够更好的维护自身的利益。不要为了一点私利而闹独立，只有抱团才能够更好的取闹，企业为了防止员工集体闹事，才会尽量给员工最大的利益。
『玖』 公司裁员如何赔偿
1.根据你的工龄，应当支付你一个月工资的经济补偿金。
2.需要提前通知，没有提前30天通知应该额外支付一个月工资的代通金。
所以你可以得到2个月工资的补偿，正常上班的工资也必须另外支付。
第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第四十一条 有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
（一）依照企业破产法规定进行重整的；
（二）生产经营发生严重困难的；
（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
第四十六条 有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：
（三）用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；
（四）用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；
第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
『拾』 金融危机来了，如果不幸被公司裁员了，我们该怎么办
因为不知道你从事的是什么专业，其实被裁员不见得是坏事，听你的话可能岁数不太大，有的是机会，俗话说的好：“人挪活，树挪死”，好好把握，不一定就没出路。祝你好运！