论道互联网金融

⑴ 讲述国际互联网金融的书籍

《论道互联网金融》

⑵ 邓建鹏的学术著作

（1）在互联网金融领域与黄震教授合著如下著作：
《互联网金融法律与风险控制》，机械工业出版社2014年6月版
《论道互联网金融》，机械工业出版社2014年11月版
《做让用户尖叫的产品：互联网金融创新案例经典》，中国经济出版社2014年11月版。
（2）在互联网金融领域发表如下学术论文：
《互联网金融时代众筹模式的法律风险分析》，载《江苏行政学院学报》2014年第3期。
《互联网金融法律风险的思考》，载《科技与法律》2014年第3期。
《英美P2P监管体系比较与我国P2P监管思路研究》，载《金融监管研究》2014年第10期（第二作者）
《“宝宝类”互联网直销基金的法律风险控制》，载《金融电子化》2014年第7期
《互联网金融的风险与监管》，载《中国信息安全》2014年第11期
《大数据在P2P网贷中的应用与困境》，载《金融电子化》2014年第12期（第一作者）
《财产权利的贫困：中国传统民事法研究》，法律出版社2006年版。
《私有制与所有权──古代中国土地权利状态的法理分析》，载《中外法学》2005年第2期
《中国社会科学文摘》2005年第5期转摘；人大报刊复印资料《法理学、法史学》2005年第7期全文转摘
《宋代的版权问题──兼评郑成思与安守廉之争》，载《环球法律评论》2005年第1期
人大报刊复印资料《法理学、法史学》2005年第4期全文转摘）《子思学派法家思想倾向初探》，
载《渠水集──纪念饶鑫贤教授法学文集》（北京大学出版社2004年）
《健讼与贱讼──两宋以降民事诉讼中的矛盾》，载《中外法学》2003年第6期；（人大报刊复印资料《法理学、法史学》2004年4期全文转摘）；全文转摘于《中国法史精粹（2001-2003年卷）》，高等教育出版社2004年11月第1版，第440-462页；
《讼师秘本与清代诉状的风格──以黄岩诉讼档案为考察中心》，载《浙江社会科学》2005年第4期。
《权利的难题──中国传统法律的一个视角分析》，载《私法》总第5卷（北京大学出版社2003年版）
《私人财产之抑制与中国传统法文化》，载《中西法律传统》第3卷（中国政法大学出版社2003年版）
《清末股东权初探》，载（台湾）《月旦民商法杂志》第1期（2003年9月）。
《清代讼师的官方规制》，载《法商研究》2005年第3期。
《清代健讼社会与民事证据规则》，载《中外法学》2006年第5期
《清朝〈状式条例〉研究》，载《清史研究》2010年第3期，（约2万字）
《从陋规现象到法定收费──清代讼费转型研究》，载《中国政法大学学报》2010年第4期，（约3万字）
《也论冤案是如何产生的──对〈错斩崔宁〉、〈窦娥冤〉的再解析》，载《法学评论》2010年第5期，（约2万字）
《清代民事法研究的回顾与思考》，载（韩国）《亚洲研究》第9期（2010年5月），（约2万字） “法治与中国文化暨中国法律史年会”国际学术研讨会（河南开封，2005年10月）
中国法律史学会、中国社科院法学所、河南大学法学院主办,受邀作题为“清代民事起诉的方式──以黄岩诉讼档案为考察中心”的学术报告。 《失礼的对话：清代的法律和习惯并未融汇成民法》，载《北大法律评论》第10卷第1辑，
北京大学出版社2009年1月版（3．6万字），《中国社会科学文摘》2009年第7期转摘 《美国的公司治理与购并──20世纪80－90年代历史之解读》，载《私法》（总第7卷），北京大学出版社2004年6月第1版（2．8万字）
《过失杀人：划分犯罪意图的谱系》，载黄宗智、尤陈俊（主编）《从诉讼档案出发》，法律出版社2009年第1版，第164－202页（2．7万字）

⑶ 柳传志《论道》观后感

你把自己看过以后的心得体会写出来就可以了

⑷ 镜厅论道注册过商标吗还有哪些分类可以注册

镜厅论道商标总申请量3件
其中已成功注册0件，有1件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，镜厅论道还可以注册以下商标分类：
第1类（化学制剂、肥料）
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第3类（日化用品、洗护、香料）
第4类（能源、燃料、油脂）
第5类（药品、卫生用品、营养品）
第6类（金属制品、金属建材、金属材料）
第7类（机械设备、马达、传动）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）
第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第12类（运输工具、运载工具零部件）
第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第16类（纸品、办公用品、文具教具）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第25类（服装、鞋帽、袜子手套）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第28类（玩具、体育健身器材、钓具）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第31类（生鲜、动植物、饲料种子）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第33类（酒、含酒精饮料）
第34类（烟草、烟具）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）

⑸ 2020年创业做什么好

2020年创业可以考虑互联网内容服务业、教育和培训行业、传媒产业、移动互联网行业、养老产业、旅游产业、直销商等。

一、互联网内容服务业

互联网行业本身就是瞬息万变的大行业，不同的子行业热门程度也会跟行业的垄断程度和发展速度等相关，现在比较热门的是互联网金融、视频、电商和搜索等，因此大数据开发、搜索、云计算和移动互联网等热门领域也都是高薪岗位。

互联网内容服务业的定义：

1、面向生活的娱乐、休闲、游戏类，以信息资源的传播为特色，主要通过互联网等诸多媒介，通过线上、线下进行关于餐饮、休闲、娱乐、购物多平台的信息服务及互动，为一定区域人群、区域消费服务提供一站式多平台的系列增值内容服务的“知识密集型服务业”。

2、根据格鲁伯从服务对象出发的划分标准，服务业可以分为三部分：消费服务业、生产服务业和为社会服务的政府服务业。本文研究的互联网信息内容服务业属于消费服务业。

3、互联网信息内容服务业主要通过会员制服务，为购买信息内容资源的会员提供个性化的服务解决方案，具体包括：消费联盟折扣共享、个性化需求信息资源集成、会员文娱活动等等。在市场推广过程中，通常伴生着会发行大量的相关会员服务卡，以作为会员凭证。

二、教育和培训行业

教育培训是近年来逐渐兴起的一种将知识教育资源信息化的机构或在线学习系统。一般来说，这种机构或网站会包含从幼教到大学，甚至博士或者出国等各个阶层的教育信息。

也有包括对现任职位的工作者或者下岗人员等类别的技能培训，是以提供教育资源和培训信息为主要内容的专门性网站或培训机构。

行业发展现状：

2012年，整个中国的教育培训市场总值已经达到9600亿元，平均每年的复合增长率达到12%，教育培训业总量快速膨胀的同时。竞争也变得更加剧烈。以北京为例，北京市每年新增教育培训机构300多家，同期自然“死亡”的也有300家左右。

三、直销商

直销商是有能力把产品销售到最终用户手里的人，一系列直销商政策目的是支持能面向直接用户销售产品的经销商开拓零售市场。按现代经济理论的理解，直销实际上是将产品的部分利润从代理商、分销商、广告商处转移给直销员的一种经营形式。

成功直销商是直销商的目标，是直销组织的灵魂，是直销事业发展的重要保障。那么，要成为一个成功的直销商需要具备以下方面的素质：

1、成功素质

在直销事业中，成功的直销商多种多样，不同性格、不同性别、不同年龄、不同职业、不同教育程度、不同社会背景，都有人成为成功的直销商。尽管如此，直销商的成功素质还是有很多共同要素，这些共同要素在所有成功的直销商身上都有表现。

2、人生有梦

根据海外直销行业统计，几乎所有的成功直销商都是有梦想的人。他们的经历说明一个道理：梦想是创业的动力，有大梦者方能创大业。

现实生活中许多人并不相信梦想，常听有些人说：“我这个人很现实。”其实，这些人不明白，现实大到一定程度就是梦想。对于很多人来说，想买一所属于自己的房屋，或者想小屋换大屋，想要送子女去外国读书，想要周游世界，想要比别人早些退休等等，就已经是梦想了。

有些人本来梦想并不大，但只要有，只要想去实现，只要走出第一步，就是成功的开始，梦想还可以在事业中不断增大。前文所述那些美国直销商，只是因为要买屋供屋，但却成了著名国际级直销商。敢想是第一步，如连想都不敢想，什么都没有了。

3、择善固执

敢想是择善，好的东西人人都向往，人人都想得到，这是人的本性。成功就是人人都向往的东西，但是，为什么没有见到人人成功呢？就是因为择善容易坚持难。

成功的直销商有一个共同特点：都很固执。他们对自己所做的选择非常执着，绝不轻言放弃。这种成功者的素质并非后来才有的，而是从起初认定目标时就已经有了。

4、坐言起行

改变自我始于心态，见诸行动。所以，成功的直销商都有坐言起行的特征。一位成功的直销商，在介绍自己的成功经验与体会时说，最重要的经验与体会是“坐而论道不如起而行”。

人是在行动中改变，经验是在行动中累积，成功是在行动中得到。不管是在顺境中还是在逆境中，行动都是最重要的。许多成功的直销商都知道，顺利时加紧行动会产生势如破竹的效果，所以，他们当初在向高层领袖的目标冲刺的时候，是一鼓作气毫不停顿的。

同时，许多成功的直销商也知道，遇到挫折时加倍行动，才能摆脱困境，如果一旦停顿下来，往往会一蹶不振。

美国一位卓越的直销商，当初他的下层向他哭诉连续受人拒绝，他不是去安慰，也不是去分析问题，而只是问她：“受了多少人拒绝？”下层回答说：“一连13个！”于是他说：“我曾经一连受过160人拒绝。”下层听了不再哭诉，马上又去行动。

有一位高层直销商，越是在不顺利的时候越去“签人”（保荐），一次台风天，一日就签了30多人。成功的直销商善于用自己的行动，将一切不利因素都变成有利因素。

5、包容成功

所谓包容成功就是包容别人成功。很多人以为包容别人最难的是包容缺点与错误，其实包容别人的长处与成功才是最难的。

有些直销商受人拒绝时会说：“没关系，等他看到我成功时就会来了。”结果恰恰相反。普通人尚且如此，作为一个领导人包容别人成功就更难。直销是一个人赢我赢的事业，包容不了别人的成功，自己也很难成功，因此，成功的直销商都具有包容成功的特征。

四、旅游产业

旅游产业主要指随着我国旅游业的迅速发展，传统的旅游产业要素进一步扩展，各要素相互交织形成了一个紧密的旅游产业链。

传统意义上的旅游产业要素就是人们经常提到的“食住行游购娱”，。

旅游行业专家林峰认为，如今的旅游产业要素已扩展为“食、住、行、游、购、娱、体（体验）、会（会议）、养（养生）、媒（媒体广告）、组（组织）、配（配套）”，他们相互交织组合，形成了以下九个类别的行业，构成了一个紧密结合的旅游产业链：

1、游憩行业：包括景区景点、主题公园、休闲体育运动场所、产业集聚区、康疗养生区、旅游村寨、农场乐园等的经营管理和运作的行业；

2、接待行业：旅行社、酒店、餐饮、会议等；

3、交通行业：包括旅游区外部的公路客运、铁路客运、航运、水运等，也包括景区内部的索道等小交通；

4、商业：集购物、观赏、休闲和娱乐等于一体的购物休闲步行街、特色商铺、创意市集等；

5、建筑行业：园林绿化、生态恢复、设施建造、艺术装饰等；

6、生产制造业：车船交通工具生产、游乐设施生产、土特产品加工、旅游工艺加工、旅游衍生品加工、信息终端及虚拟旅游等设备制造；

7、营销行业：旅游商务行业（包括电子商务）、旅游媒介广告行业、展览、节庆等；

8、金融业：旅行支票、旅行信用卡、旅游投融资、旅游保险、旅游衍生金融产品等；

9、旅游智业：规划、策划、管理、投融资、景观建筑设计等咨询行业以及相关教育培训行业。

五、养老产业

养老产业是为生命长期健康、幸福实现的各种产业和研究提供的服务；养老产业就一定是通过各种生命研发、科学研究、生产应用提供保持和延续生命活力的全方位针对性联通服务。

随着社会人口老龄化程度加深，2020年我国养老产业市场规模将达到3.4万亿元。根据全国老龄办数据，2020年全国60岁老年人口将达2.48亿，老龄化水平为17%。从2015年到2020年间，随着经济发展、国人养老观念的改变，老年人消费水平也将有所提高。

养老产业现状：

1、老年人口基数大

60岁以上老年人口已达2.2亿，是世界老年人口总量的1/5，是亚洲老年人口总量的1/2。

2、老年人口增长速度快

到2045年左右，中国60岁以上人口将占到总人口的30%。该过程发达国家用了100年。

3、高龄化趋势明显

80岁以上老年人口达1300万，约占全国老年总人口的9.7%，而且每年增加4.7%。人口老龄化已成为我国面临的最重要的民生问题之一。

4、养老服务相对滞后

我国养老服务业发展相对滞后，绝大部分城乡社区养老服务设施不足，医疗、文化、体育等服务设施综合利用率较低，服务覆盖区域和服务人群有限，服务内容单一 ，社会化专业水平不高。总体上与中央要求和老年人日益增长的需求存在较大差距。

创业注意事项：

1、积极利用现有资源

不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里排外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。

2、自己业务渠道

有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。

如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。

这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。