刘晓宇金融机构

① 假如一个人这样说是不是真的不喜欢你，是不是当盆友了也不要找他聊天。

从他说话来看挺冷血的。什么叫热恋贴了个冷屁股？！我感觉没什么意思了。除非他也很热情，至少在抒情上有默契感。但是你们现在连最起码得默契感都没有。只是你一头热。现在女生少，很抢手，应该高傲一点，何必这样。。

② 生物实验室是工业建筑还是民用建筑

江浙地区二级生物安全实验室关键防护设备应用现状调研分析

暖通空调杂志
03-14
写在前面
近年来，随着对科技创新的重视和经费的大量投入，实验室建设项目数量激增。然而，相对应的现状是：长期以来，建筑业的发展一直以民用建筑和工业建筑为主，肩负着科技创新重任的实验室建筑的建设与发展未得到应有的重视。实验室建筑作为特殊建筑，其量大面广，通常在民用和工业领域中同时存在，且实验室不同细分行业的技术及市场发展不均衡。及时总结我国科学实验室建设和管理的发展成就、经验以及存在问题，迫在眉睫。中国建设科技集团股份有限公司亚太建设科技信息研究院（原建设部科技信息情报所）《暖通空调》杂志社和同济大学共同发起并立项了实验室建设课题研究，得到了业内顶级专家团队的大力支持，在此表示衷心的感谢。研究成果将陆续通过图书/期刊/微信等多种方式和大家分享，今日主题为：二级生物安全实验室关键防护设备应用现状调研分析，全文将经同行评议后在《暖通空调》杂志刊出，敬请关注。
摘要

介绍了调研样本的基本信息。从设备品牌、类型、使用效果等方面，详细分析了二级生物安全实验室关键防护设备（包括防护口罩、生物安全柜、压力蒸汽灭菌器、通风空调系统）的应用现状。结果表明，我国二级生物安全实验室关键防护设备基本已实现国产化，使用效果基本满意。在负压二级生物安全实验室中，呼吸道疾病实验室数量占比最高，为34%；其次为特殊实验（包括基因扩增实验室、艾滋病筛查实验室），为31%。

关键词

二级生物安全实验室 防护口罩 生物安全柜 压力蒸汽灭菌器 通风空调系统

作者

亚太建设科技信息研究院有限公司 胡竹萍

江苏省疾病预防控制中心 谢景欣

亚太建设科技信息研究院有限公司 张 静 刘学民 刘承军 陶柏成

同济大学 刘 东 王沈瑜

中国合格评定国家认可中心 吕 京

生物安全二级（BSL-2）实验室是涉及致病性生物因子实验活动的常用实验室，适用面最广、使用量最大，其广泛分布在医疗卫生、生物医药、科研院所、教育机构、农牧渔业等行业，加强其建设和管理具有十分重要的意义。1研究背景及调研基本信息为了解二级生物安全实验室关键设备的应用现状，总结应用中存在的问题，笔者针对江苏省和浙江省部分二级生物安全实验室的关键设备进行了问卷调研，问卷内容包括3部分：实验室基本情况、实验室个人防护装备及关键设备设施、实验室投资与成果产出，调研问卷内容涉及实验室名称、操作的病原体、实验室压力；防护口罩、一次性防护服等个人防护装备的品牌、类型及价格；生物安全柜、压力蒸汽灭菌器、通风空调系统等关键设备的品牌、类型、价格、检测、维护、使用效果等。调研表的内容多达280多项，本文仅对实验室基本情况、防护口罩、生物安全柜、压力灭菌器、负压实验室通风空调系统设备5个方面进行分析。
本研究共收到211个有效二级生物安全实验室的调研表，在调研样本中，医疗机构实验室数量最多，共126个，分别分布在88家医疗机构，其中5个为负压二级生物安全实验室，121个为常压实验室；疾控机构实验室数量次之，共64个，分别分布在14家疾控机构，其中19个为负压二级生物安全实验室，45个为常压实验室；其他（包括企业实验室、第三方检测机构实验室）数量最少，共21个，其中8个为负压实验室，13个为常压实验室。关于负压实验室数量占该领域全部二级生物安全实验室的比例，其他机构最高（38%），疾控机构次之（30%），医疗机构最少（4%）。调研样本的分布及占比分析分别见表1和图1。

表1 二级生物安全实验室调研样本的分布

图1 二级生物安全实验室调研样本的占比分析

根据调研资料统计，负压二级生物安全实验室的类型、压力及操作的病原体如表2所示。由表2可知，在负压二级生物安全实验室中，呼吸道疾病实验室数量占比最高，为34%；特殊实验（包括基因扩增（PCR）实验室、艾滋病（HIV）筛查实验室）数量占比次之，为31%。

表2 负压二级生物安全实验室的类型、压力

2关键设备使用现状调研数据分析
2.1 防护口罩

在调研样本中，疾控机构实验室共64个，分布在14家疾控单位；医疗机构实验室共124个，分布在88家医疗单位；其他机构（包括生物医药、医学检验、药业、食品检验检测等行业的10个单位）的实验室共21个。防护口罩调研数据分析如下。

1）关于口罩品牌国产化方面，疾控系统中的14家单位均配置防护口罩，除3个单位选用国产品牌，1个单位选用进口品牌A，其他10家单位均选择了进口品牌B的口罩，进口品牌占比为79%，国产品牌占比为21%；医疗机构中的75家选用国产品牌，13家选用进口品牌，进口品牌占比为15%，国产品牌占比为85%；其他机构中，7家选用国产品牌，1家选用进口品牌，2家选用了进口和国产两种品牌，进口品牌占比为10%，国产品牌占比为70%，既有国产品牌又有进口品牌的单位占比为20%。不同机构选用进口与国产口罩占比见图2。

2）关于口罩类型方面，疾控机构所有单位均选用N95类型；医疗机构，40家选用N95类型，其余48家选用一次性使用医用口罩、医用外科口罩等。

3）使用效果方面，大多为较满意或者基本满意，也有个别单位提出问题：口罩与面部贴合性较差；有闷感；对防护效果有疑问。

图2 不同机构选用进口与国产口罩占比
2.2 生物安全柜

1）国产品牌设备使用数量占比方面，疾控机构的调研样本总计64台，其中进口品牌设备40台（占比62.5%），国产品牌设备24台（占比37.5%）；医疗机构的调研样本总计165台，其中进口品牌设备19台（11.5%），国产品牌设备146台（占比88.5%）；其他机构的调研样本总计22台，其中进口品牌设备4台（占比18.2%），国产品牌设备18台（占比81.8%）。疾控机构的国产品牌占比最低，其他机构次之，医疗机构最高。

2）生物安全柜类型方面，A2的比例最高，疾控机构和医疗机构的比例分别为59.5%和67%，B2次之，疾控机构和医疗机构的比例分别为35.1%和25%，A1和B1较少。

3）排风形式方面，独立排风形式占比较高，疾控机构和医疗机构的比例分别为81%和87%，合并排风形式占比较少，疾控机构和医疗机构的比例分别为19%和13%。

4）使用效果和存在问题方面，使用效果为基本满意，存在问题有以下几个方面：对于进口品牌设备，存在配件不宜获取以及配件价格昂贵方面的问题，还出现了某进口品牌设备玻璃门拉不动的现象；对于某国产品牌设备，出现了台面和侧壁生锈现象；共性的问题有：紫外线灯具易损坏及高效过滤器更换方面的问题。

各机构生物安全柜进口与国产品牌数量见图3。

图3 各机构生物安全柜进口与国产数量

2.3 压力蒸汽灭菌器

1）总体来看，在调研样本中，13家单位采用了48台进口品牌的压力蒸汽灭菌器（数量占比为37.8%），64家单位采用了79台国产品牌的压力蒸汽灭菌器（数量占比为62.2%）。进口品牌的数量占比远低于国产品牌，说明国产品牌技术在该领域已相当成熟，且用户认可度非常高。

2）从应用领域来看，在疾控机构中，5家单位采用了33台进口品牌的压力蒸汽灭菌器（数量占比为60.0%），4家单位采用了22台国产品牌的压力蒸汽灭菌器（数量占比为40.0%）；在医疗机构中，6家单位采用了12台进口品牌的压力蒸汽灭菌器（数量占比为22.6%），52家单位采用了41台国产品牌的压力蒸汽灭菌器（数量占比为73.4%）；在其他机构中，2家单位采用了3台进口品牌的压力蒸汽灭菌器（数量占比为15.8%），8家单位采用了16台国产品牌的压力蒸汽灭菌器（数量占比为84.2%）。疾控机构的国产设备占比最低，医疗机构次之，其他机构最高。

3）压力灭菌器类型方面，疾控机构全部为立式；医疗机构中，采用手提式、双扉式、立式灭菌器的数量分别为4台（6%）、2台（3%）、61台（91%）；其他机构中，采用双扉式、立式灭菌器的数量分别为6台（32%）、13台（68%）。综上，压力灭菌器的类型以立式为主，双扉式次之，手提式最少。

4）使用效果和存在问题方面，对于进口产品而言，维修、维保不方便，主要是缺乏专业维保工程师；对于国产某品牌，维修、维保不方便，主要是服务意识差。

各机构压力灭菌器进口与国产品牌数量见图4。

图4 各机构压力灭菌器进口与国产品牌数量

图5显示了不同机构二级生物安全实验室主要防护设备的国产化情况，从图可以看出，二级生物安全实验室关键设备的国产化程度较高， 国产设备占比基本超过70%，而且从调研结果可看出，使用效果基本满意。

图5 不同机构二级生物安全实验室主要防护设备的国产化比例

2.4 负压实验室通风空调系统设备

在调研样本中，共26个实验室（18个单位）采用了负压实验室通风空调系统，其中疾控机构11个实验室（6家单位），医疗机构6个实验室（4家单位），其他机构9个实验室（8家单位）。

2.4.1 排风高效过滤器

1）在排风高效过滤器品牌方面，有1个单位采用了1台进口的排风高效过滤器，17家单位采用了25台国产的排风高效过滤器。国产化设备的数量占比高达96%。

2）在排风高效过滤器类型方面，箱式BI/BO高效空气过滤装置、风口式高效空气过滤装置、室内柜式高效空气过滤装置的数量和占比分别为：12台（24%）,36台（72%）,2台（4%）。风口式占比最高，箱式BI/BO过滤器占比次之，室内柜式过滤器占比最少。

3）在排风形式方面，独立排风和合并排风的数量和占比分别为17台（81%）,4台（19%）。

4）维修维保内容方面，主要为：更换新风耗材，清洗或更换过滤网、更换活性炭等。

2.4.2 空调机组

1）在空调机组品牌方面，进口品牌和国产品牌空调机组的数量和占比分别为：1台（4%），24台（96%）。其中19台空调机组采用了空气净化技术，占比为76%。17家实验室采用了全新风空调系统，占比为68%。空调机组备用方面，4台机组采用每台备用方式， 9台机组采用多台机组共用1台备用机组，其他未注明。送（排）风机备用方面，有2台送（排）风机采用每台备用方式，8台送（排）风机采用多台共用1台备用风机，其他机组备用情况未注明。

2）使用中存在问题和维保维修方面，主要为：缺氟、漏水、压缩机故障、风机故障、设备启停，影响房间压力问题；机组变频器、皮带接触器更换配件、加氟、更换皮带、更换过滤网等。

3结论1）关于我国二级生物安全实验室口罩选用，在品牌方面，疾控机构国产品牌占比（21%）最低，其他机构国产品牌占比（70%）次之，医疗机构国产品牌占比（85%）最高；使用效果方面，大多为较满意或者基本满意；口罩类型方面，选用N95类型，医疗机构的口罩类型呈现出多样性，除N95之外，还选用一次性使用医用口罩、医用外科口罩等。2）关于我国二级生物安全实验室生物安全柜选用，在品牌方面，疾控机构的国产品牌占比（37.5%）最低，其他机构国产品牌占比（81.8%）次之，医疗机构国产品牌占比（88.5%）最高；类型方面，A2的比例最高，疾控机构和医疗机构的比例分别为59.5%和67%，B2次之，疾控机构和医疗机构的比例分别为35.1%和25%，A1和B1较少；排风形式方面，独立排风形式占比较高，合并排风形式占比较少。3）关于我国二级生物安全实验室压力灭菌器选用，在品牌方面，进口品牌的数量占比（37.8%）远低于国产品牌占比（62.2%），国产品牌技术在该领域已相当成熟，并且用户认可度较高；疾控机构的国产品牌设备占比（40.0%）最低，医疗机构国产品牌设备占比（73.4%）次之，其他机构国产品牌设备占比（84.2%）最高；在类型方面，以立式为主，双扉式次之，手提式最少。4）在调研的负压实验室通风空调系统中，关于排风高效过滤器，在品牌方面，国产品牌设备的数量占比高达96%；在过滤器形式方面，风口式占比（72%）最高，箱式BI/BO过滤器占比（24%）次之，室内柜式过滤器占比（4%）最少；在排风形式方面，以独立排风为主，合并排风较少。关于空调机组，在品牌方面，国产品牌设备的数量占比高达96%；在空气净化技术方面，76%空调机组采用了空气净化技术；在空调系统形式方面，68%实验室采用了全新风空调系统。4致谢二级生物安全实验室的调研工作得到了江苏省疾病预防控制中心戎彧老师和浙江省医学科技教育发展中心顾华老师的大力支持，中元国际工程有限公司赵侠老师在调研内容的设计以及文章撰写思路方面提出了宝贵的建议，在此表示衷心的感谢。
参考文献：

[1] 刘晓宇，李思思，赵赤鸿，等. 全国22省（市）负压生物安全二级实验室建设现况的调查分析[J].中国医学装备，2014，11（1）：5-8

[2] 谢景欣. 负压二级生物安全实验室设计要点[J].中国公共卫生，2010，26（10）：1231-1232

[3] 陈宇轩， 赵卫， 刘延,等，广州地区一、二级生物安全实验室现状调查[J].现代预防医学，2009，36（14）：2647-2648

一直以来，《暖通空调》杂志社的各项工作，尤其是实验室领域的科研及专题活动，得到了业界知名供应商的大力支持，在此特别感谢以下单位：
上海埃松气流控制技术有限公司

北京易安华美科学技术有限公司

天津市昌特净化工程有限公司

山东沃柏斯实验室工程有限公司

上海沪试实验室器材股份有限公司

山东新华医疗器械股份有限公司

苏州市金燕净化设备工程有限公司

康斐尔过滤设备(上海)有限公司

深圳柏安诺科技有限公司

南京拓展科技有限公司

浙江泰林生物技术股份有限公司

扩展知识

在生物安全二级实验室内，可以根据不同的应用场景和风险评估选择适宜类型的口罩。比如，在新冠病毒疫情期间，卫健委发布的《新型冠状病毒感染的肺炎防控中常见医用防护用品使用范围指引（试行）》明确：

一级生物安全防护：医用外科口罩、乳胶手套、工作服、医用防护帽，加手卫生。
二级生物安全防护：医用防护口罩或N95口罩、乳胶手套、工作服外隔离衣、医用防护帽，加手卫生。酌情可加护目镜。
三级生物安全防护：医用防护口罩或N95、双层乳胶手套、面屏、护目镜、工作服外防护服、双层医用防护帽，加手卫生。必要时双层口罩（外医用防护口罩，内N95）。

卫健委《新型冠状病毒实验室生物安全指南（第二版）》中指出：未经培养的感染性材料的操作：指未经培养的感染性材料在采用可靠的方法灭活前进行的病毒抗原检测、血清学检测、核酸提取、生化分析，以及临床样本的灭活等操作，应当在生物安全二级实验室进行，同时采用生物安全三级实验室的个人防护。灭活材料的操作：感染性材料或活病毒在采用可靠的方法灭活后进行的核酸检测、抗原检测、血清学检测、生化分析等操作应当在生物安全二级实验室进行。分子克隆等不含致病性活病毒的其他操作，可以在生物一级实验室进行。

③ 有声读物在清华听演讲全集1-328，1-140.

您看一眼是这些资源么？您确定要是的话，我就给您下载上传，我这里的网速比较慢，估计要13号可能才能够给您资源。

1.艾丰_品牌分类和名牌认识的误区.mp3_在清华听演讲
2.卞华舵_股权投资五个阶段.mp3_在清华听演讲
3.卞华舵_股权投资正逢其时.mp3_在清华听演讲
4.戴亦一_房地产投资决策的问题.mp3_在清华听演讲
5.翟鸿燊_用包容的心态建设卓越团队.mp3_在清华听演讲
6.翟山鹰_企业上市全过程.mp3_在清华听演讲
7.翟山鹰_资本的逻辑：从土豆买卖说开去.mp3_在清华听演讲
8.翟山鹰_资本市场中的债权市场.mp3_在清华听演讲
9.翟山鹰_资本运营的本质01.mp3_在清华听演讲
10.翟山鹰_资本运营的本质02.mp3_在清华听演讲
11.董藩_房地产对中国经济的特殊意义.mp3_在清华听演讲
12.董藩_透视房价高涨的原因.mp3_在清华听演讲
13.段继东_高绩效团队是企业升级的保障.mp3_在清华听演讲
14.段继东_激烈市场竞争企业生存法则.mp3_在清华听演讲
15.段继东_如何实现企业与员工价值观的统一.mp3_在清华听演讲
16.段继东_整体竞争战略乃企业制胜之道.mp3_在清华听演讲
17.高其富_如何看企业的三个财务报表.mp3_在清华听演讲
18.关立勋_周易与商业管理预测.mp3_在清华听演讲
19.关立勋_周易预测与天人合一.mp3_在清华听演讲
20.郭梓林_合作的四大困境.mp3_在清华听演讲
21.郭梓林_用经济的视角解析人的行为.mp3_在清华听演讲
22.韩秀云_把脉中国房地产市场.mp3_在清华听演讲
23.郝新军_把握时代脉搏 迎接时代挑战.mp3_在清华听演讲
24.郝新军_调整心态 迎接阳光未来.mp3_在清华听演讲
25.郝新军_企业领导者的角色定位.mp3_在清华听演讲
26.何茂春_企业国际化的关键问题.mp3_在清华听演讲
27.何茂春_中国企业如何走出国门.mp3_在清华听演讲
28.洪兵_孙子兵法里的商战秘籍.mp3_在清华听演讲
29.洪兵_孙子兵法秘籍之取胜之道.mp3_在清华听演讲
30.黄菡_领导者的人际协调策略.mp3_在清华听演讲
31.黄菡_领导者的心理调试方法.mp3_在清华听演讲
32.黄泓琪_投资理财成就财富人生.mp3_在清华听演讲
33.姜新国_商业地产策划的方法.mp3_在清华听演讲
34.姜新国_商业地产的取地和定位.mp3_在清华听演讲
35.矫培民_从万科看房地产向客户服务性企业转变.mp3_在清华听演讲
36.矫培民_房地产业的成本控制.mp3_在清华听演讲
37.解浩然_企业文化决定企业的竞争力.mp3_在清华听演讲
38.解浩然_企业文化是对员工的终极激励.mp3_在清华听演讲
39.解浩然_企业文化与基业长青.mp3_在清华听演讲
40.解浩然_企业文化与组织效能.mp3_在清华听演讲
41.解浩然_提升中层管理者的执行力.mp3_在清华听演讲
42.解浩然_文化是企业的核心竞争力.mp3_在清华听演讲
43.金海峰_四大名着中的儒家智慧上.mp3_在清华听演讲
44.金海峰_四大名着中的儒家智慧下.mp3_在清华听演讲
45.金岩石_从国美、苏宁、麦当劳看企业投融资.mp3_在清华听演讲
46.金岩石_从国美运作看现代企业特点.mp3_在清华听演讲
47.金岩石_企业家的资本思维及企业成长.mp3_在清华听演讲
48.金岩石_企业价值增长迷局.mp3_在清华听演讲
49.金岩石_企业经营周期与内在冲突调整.mp3_在清华听演讲
50.金岩石_三足鼎立的商业模式与企业成长.mp3_在清华听演讲
51.金岩石_现代企业高速价值增长迷局.mp3_在清华听演讲
52.金岩石_现代企业是如何增值溢价的.mp3_在清华听演讲
53.李玲瑶_风险投资.mp3_在清华听演讲
54.李玲瑶_美国为什么成为最具竞争力的国家.mp3_在清华听演讲
55.李玲瑶_美国战后经济发展回顾.mp3_在清华听演讲 免费
56.李玲瑶_人民币的国际化进程.mp3_在清华听演讲 免费
57.李玲瑶_智慧女性的婚姻与家庭.mp3_在清华听演讲 免费
58.李玲瑶_中国经济的回顾与展望.mp3_在清华听演讲 免费
59.李玲瑶_中小企业融资与上市的几种方式.mp3_在清华听演讲
60.李肃_企业发展的3大效率演变.mp3_在清华听演讲
61.李肃_企业发展的并购战略.mp3_在清华听演讲
62.李肃_企业发展的四大战略.mp3_在清华听演讲
63.李肃_企业战略发展的三大效率演变.mp3_在清华听演讲
64.李肃_企业战略解决的5大问题.mp3_在清华听演讲
65.李肃_企业资本战略.mp3_在清华听演讲
66.李忠_房地产投资与泡沫.mp3_在清华听演讲
67.李忠_如何从文化区别观察城市.mp3_在清华听演讲
68.李忠_如何挑选最有钱途的城市投资.mp3_在清华听演讲
69.梁雅杰_如何塑造团队.mp3_在清华听演讲
70.梁雅杰_执行能力提升.mp3_在清华听演讲
71.梁雅杰_中层领导发现问题解决问题的能力.mp3_在清华听演讲
72.刘红松_企业竞争的三个战略.mp3_在清华听演讲
73.刘红松_孙子兵法的现代意义.mp3_在清华听演讲
74.刘红松_战略转型决定企业未来.mp3_在清华听演讲
75.刘红松_志新思想在企业中的运用.mp3_在清华听演讲
76.刘启明_差异化品牌打造.mp3_在清华听演讲
77.刘启明_核心价值是品牌建设的关键.mp3_在清华听演讲
78.刘晓宇_商业模式的创新，是是企业腾飞的翅膀01.mp3_在清华听演讲 免
79.刘晓宇_商业模式的创新，是是企业腾飞的翅膀02.mp3_在清华听演讲
80.刘再烜_如何构建企业文化.mp3_在清华听演讲
81.刘再烜_如何认识企业文化.mp3_在清华听演讲
82.陆士桢_培养一个心理健康的孩子.mp3_在清华听演讲
83.陆士桢_如何帮孩子提高学习成绩.mp3_在清华听演讲
84.陆士桢_如何培养孩子的社会适应能力.mp3_在清华听演讲
85.陆士桢_如何确立孩子的价值观.mp3_在清华听演讲 免费
86.孟晓苏_对中国房地产金融创新的展望.mp3_在清华听演讲
87.潘黎_控制商务谈判的四大要素.mp3_在清华听演讲
88.潘黎_如何应对谈判桌上的压价.mp3_在清华听演讲
89.潘黎_商务谈判开局策略.mp3_在清华听演讲
90.齐大辉_环境似水父母如歌.mp3_在清华听演讲
91.齐大辉_家长教育与家庭教育.mp3_在清华听演讲
92.齐大辉_如何做一个合格的家长.mp3_在清华听演讲
93.齐大辉_做最好的父母.mp3_在清华听演讲
94.乔志杰_债权融资与股权融资技巧.mp3_在清华听演讲
95.乔志杰_转变观念建设中小企业融资体系.mp3_在清华听演讲
96.尚水利_从高效走向卓越的途径.mp3_在清华听演讲
97.尚水利_如何打造高绩效的工作团队.mp3_在清华听演讲
98.尚水利_如何化解工作中的矛盾与冲突.mp3_在清华听演讲
99.尚水利_如何实现高绩效的管理沟通.mp3_在清华听演讲
100.孙寅贵_新贵族精神.mp3_在清华听演讲
101.孙寅贵_与灵魂对话.mp3_在清华听演讲
102.孙云晓_单亲家庭孩子的教育.mp3_在清华听演讲
103.孙云晓_好习惯决定未来.mp3_在清华听演讲
104.孙云晓_教育的核心是培养健康人格01.mp3_在清华听演讲
105.孙云晓_教育的核心是培养健康人格02.mp3_在清华听演讲
106.孙云晓_今天的孩子为什么难教育.mp3_在清华听演讲
107.孙云晓_理解青春期的感情朦动.mp3_在清华听演讲
108.孙云晓_良好的关系胜过教育.mp3_在清华听演讲
109.孙云晓_如何对待孩子的任性和天真.mp3_在清华听演讲
110.孙云晓_网络时代预防网瘾的教育方法.mp3_在清华听演讲
111.孙云晓_习惯决定未来.mp3_在清华听演讲
112.孙云晓_做父母需要上岗执照.mp3_在清华听演讲
113.孙云晓_做最好的父母 走出中国式教育误区.mp3_在清华听演讲
114.谭雅玲_当前经济金融形势及未来趋势.mp3_在清华听演讲
115.唐浩明_看曾国藩的识人用人之道02.mp3_在清华听演讲
116.唐浩明_看曾国藩的识人用人之道02_1.mp3_在清华听演讲
117.唐浩明_影响中国百年的师徒01.mp3_在清华听演讲
118.汪大正_从人性的角度看管理.mp3_在清华听演讲
119.王国刚_投资是中国经济增长的推动力.mp3_在清华听演讲
120.王维庆_个人理财的六大原则.mp3_在清华听演讲
121.王晓毅_从古代九征看人的性格.mp3_在清华听演讲
122.王晓毅_从三国故事看识人用人.mp3_在清华听演讲
123.王晓毅_我眼中的曹操.mp3_在清华听演讲
124.王志耘_好风凭借文化力.mp3_在清华听演讲
125.王志耘_好心态成就智慧人生.mp3_在清华听演讲
126.王志耘_如何跨越成功路上的障碍.mp3_在清华听演讲
127.魏志勇_现代企业的职业性格.mp3_在清华听演讲
128.魏志勇_现代企业中管理者的几种类型.mp3_在清华听演讲
129.魏志勇_知人善用的锦囊妙计.mp3_在清华听演讲
130.温元凯_几个中国富豪的创业故事.mp3_在清华听演讲
131.温元凯_中国成功企业家的统计分析.mp3_在清华听演讲
132.温元凯_中国富豪的创业故事.mp3_在清华听演讲
133.温元凯_中小企业的战略升级.mp3_在清华听演讲
134.吴言生_初探禅的智慧.mp3_在清华听演讲
135.吴言生_放下执着回归本性家园.mp3_在清华听演讲
136.吴言生_心灵的力量.mp3_在清华听演讲
137.夏祯_企业运作的无限资源梦想.mp3_在清华听演讲
138.夏祯_如何同上级进行有效沟通.mp3_在清华听演讲
139.鲜静林_中层管理者的角色定位01.mp3_在清华听演讲
140.鲜静林_中层管理者的角色定位02.mp3_在清华听演讲
141.鲜静林_中层管理者的职业定位.mp3_在清华听演讲
142.鲜静林_中层管理者的职业素养.mp3_在清华听演讲
143.享受汽车文明快乐安全驾驶01.mp3_在清华听演讲
144.享受汽车文明快乐安全驾驶02.mp3_在清华听演讲
145.谢贵荣_企业财务管理思维.mp3_在清华听演讲
146.谢志华_房地产企业的几种组织模型.mp3_在清华听演讲
147.许莉娅_父母在孩子生命中的角色.mp3_在清华听演讲
148.许莉娅_关注孩子的需要 引领孩子的成长.mp3_在清华听演讲
149.许莉娅_孩子的自尊自信从那里来.mp3_在清华听演讲
150.许莉娅_家庭亲子教育技巧01.mp3_在清华听演讲
151.许莉娅_家庭亲子教育技巧02.mp3_在清华听演讲
152.许莉娅_做最好的父母 爱的榜样.mp3_在清华听演讲
153.阎旭临_卖产品就是卖标准.mp3_在清华听演讲
154.阎旭临_品牌学里被人忽视的三大秘宝.mp3_在清华听演讲
155.阎旭临_营销创造价值.mp3_在清华听演讲
156.阎旭临_营造人性的欲望与需求.mp3_在清华听演讲
157.杨凤池_不同阶段年龄孩子的沟通技巧.mp3_在清华听演讲
158.杨凤池_沟通当中非语言的信息的作用.mp3_在清华听演讲
159.杨凤池_好父母的沟通方式.mp3_在清华听演讲
160.杨凤池_青春期的孩子怎么了.mp3_在清华听演讲
161.杨凤池_怎样面对孩子的青春期偏激行为.mp3_在清华听演讲
162.杨凤池_怎样面对行为不良的孩子.mp3_在清华听演讲
163.杨老师_独生子女的教育和学习成绩.mp3_在清华听演讲
164.杨老师_高考复读成功的最重要因素.mp3_在清华听演讲
165.杨老师_高考复读如何择校.mp3_在清华听演讲
166.杨老师_高考结束后的反思01.mp3_在清华听演讲
167.杨老师_高考结束后的反思02.mp3_在清华听演讲
168.杨老师_高效学习方法01.mp3_在清华听演讲
169.杨老师_高效学习方法之劳逸结合.mp3_在清华听演讲
170.杨老师_高效学习方法之牢记教训错题库.mp3_在清华听演讲
171.杨老师_孩子的好习惯与学习成绩之间的关系.mp3_在清华听演讲
172.杨老师_青春期的感情懵懂.mp3_在清华听演讲
173.杨老师_青春期和学习成绩的关系.mp3_在清华听演讲
174.杨老师_如何学好一个最难学的科目 物理.mp3_在清华听演讲
175.杨老师_学习目标的制定.mp3_在清华听演讲
176.杨老师_有助于斩获考试高分的七大高效学习方法03.mp3_在清华听演讲
177.杨老师_怎样把笨孩子培养成为优等生.mp3_在清华听演讲
178.杨老师_怎样培养孩子良好的学习习惯.mp3_在清华听演讲
179.杨老师_助于斩获考试高分的七大高效学习方法01.mp3_在清华听演讲
180.杨老师_助于斩获考试高分的七大高效学习方法02.mp3_在清华听演讲
181.杨老师_自控能力与学习成绩之间的关系.mp3_在清华听演讲
182.于长滨_从悟性探究企业管理之道.mp3_在清华听演讲
183.于长滨_孙子兵法的知己知彼原则.mp3_在清华听演讲
184.于长滨_透过国学名著看处事谋略.mp3_在清华听演讲
185.于长滨_治理流动性过剩的六大手段.mp3_在清华听演讲
186.袁富儿_房地产成本控制的四大要素.mp3_在清华听演讲
187.袁青鹏_民营企业发展的两大瓶颈.mp3_在清华听演讲
188.袁青鹏_民营企业如何克服发展中的家族问题.mp3_在清华听演讲
189.袁青鹏_如何克服民营企业发展中的两大瓶颈.mp3_在清华听演讲
190.曾宪斌_房地产行业的精准营销.mp3_在清华听演讲
191.曾宪斌_房地产业特有的运营模式.mp3_在清华听演讲
192.张贯京_从华为看企业的国际化发展战略.mp3_在清华听演讲
193.张贯京_企业国际化的人才战略.mp3_在清华听演讲
194.张松辉_老子的智慧之处世篇.mp3_在清华听演讲
195.张松辉_老子的智慧之治国篇.mp3_在清华听演讲
196.张玉珏_项目预订管理的几种结构.mp3_在清华听演讲
197.赵玉平_传统文化中暗藏的管理智慧.mp3_在清华听演讲
198.赵玉平_管理者的权威如何树立.mp3_在清华听演讲
199.赵玉平_领导者的修养.mp3_在清华听演讲
200.赵玉平_用“和”的力量凝聚团队.mp3_在清华听演讲
201.周思敏_魅力女性的几项修炼.mp3_在清华听演讲
202.公司治理该如何进行.mp3_在清华听演讲
203.富有大智慧的高人.mp3_在清华听演讲
204.重新认识计划经济.mp3_在清华听演讲
206.市场运行的谜团.mp3_在清华听演讲
207.市场现象背后的真实面貌.mp3_在清华听演讲
208.人才的激励机制.mp3_在清华听演讲
209.人才使用的深刻道理.mp3_在清华听演讲
210.变通执行的深刻道理.mp3_在清华听演讲
211.问题出在执行层面.mp3_在清华听演讲
212.情商高意味着什么.mp3_在清华听演讲
213.提拔的秘密.mp3_在清华听演讲
214.制定计划的详细步骤.mp3_在清华听演讲
215.如何集中注意力.mp3_在清华听演讲
216.企业文化里的竞争战略.mp3_在清华听演讲
217.情感管理的重要意义.mp3_在清华听演讲
218.情感管理的重要意义.mp3_在清华听演讲
219.占据市场优势的秘密武器.mp3_在清华听演讲
220.人性的三大要素.mp3_在清华听演讲
221.寻找发现问题的秘密武器.mp3_在清华听演讲
222.第一印象黄金定律.mp3_在清华听演讲
223.个人礼仪的细节.mp3_在清华听演讲
224.提高客户忠诚度的黄金法则.mp3_在清华听演讲
225.市场定位的重要意义.mp3_在清华听演讲
226.如何认识不同类型的人.mp3_在清华听演讲
227.邵会华老师总结的营销经验.mp3_在清华听演讲
228.品牌的特殊魅力.mp3_在清华听演讲
229.潜在市场的陷阱.mp3_在清华听演讲
230.产品的价格是由什么决定的.mp3_在清华听演讲
231.了解企业文化的规律.mp3_在清华听演讲
232.企业价值观念和国家发展理念.mp3_在清华听演讲
233.企业的人力规划.mp3_在清华听演讲
234.企业的管理真谛.mp3_在清华听演讲
235.人生规划的关键要素.mp3_在清华听演讲
236.打造企业文化的重要手段.mp3_在清华听演讲
237.企业文化的真正含义.mp3_在清华听演讲
238.外形的重要性.mp3_在清华听演讲
239.和媒体打交道的秘密法则.mp3_在清华听演讲
240.领导者个人品牌的打造秘籍.mp3_在清华听演讲
241.如何打造做人的金字招牌.mp3_在清华听演讲
242.怎么做好企业里的人力资源管理.mp3_在清华听演讲
243.怎样解决优秀员工离职的问题.mp3_在清华听演讲
244.怎样让员工遵守公司制度.mp3_在清华听演讲
245.不同人群的沟通技巧.mp3_在清华听演讲
246.外行领导内行.mp3_在清华听演讲
247.培养人才的木桶理论.mp3_在清华听演讲
248.压力也是动力.mp3_在清华听演讲
249.薪酬设计如何进行.mp3_在清华听演讲
250.对孩子逆反的因势利导.mp3_在清华听演讲
251.心理问题对人的行为有哪些影响.mp3_在清华听演讲
252.调教出优秀员工的最佳方法.mp3_在清华听演讲
253.管理第一生产力.mp3_在清华听演讲
254.领导者的攻心之术01.mp3_在清华听演讲
255.领导者的攻心之02.mp3_在清华听演讲
256.管理工作中的问题艺术.mp3_在清华听演讲
257.领导究竟是什么？.mp3_在清华听演讲
258.如何调动员工的内在动力.mp3_在清华听演讲
259.价格战中的玄机.mp3_在清华听演讲
260.资本结构和竞争格局.mp3_在清华听演讲
261.商业活动中信息究竟意味着什么.mp3_在清华听演讲
262.通货膨胀扑面而来.mp3_在清华听演讲
263.培养孩子的生存能力.mp3_在清华听演讲
264.让孩子适应外部环境.mp3_在清华听演讲
265.给孩子留下什么.mp3_在清华听演讲
266.家长不等于父母.mp3_在清华听演讲
267.如何对待孩子的需求.mp3_在清华听演讲
268.孩子共性与个性的结合.mp3_在清华听演讲
269.家长教育.mp3_在清华听演讲
270.童年恐慌.mp3_在清华听演讲
271.奖惩教育.mp3_在清华听演讲
272.关系好坏决定性教育的成败.mp3_在清华听演讲
273.如何面对求助的孩子.mp3_在清华听演讲
274.用行动教育孩子.mp3_在清华听演讲
275.女生为什么比男生强.mp3_在清华听演讲
276.把握男孩子的特点.mp3_在清华听演讲
277.男孩子要晚一年上学.mp3_在清华听演讲
278.理解孩子的感情懵懂.mp3_在清华听演讲
279.理解和尊重的爱.mp3_在清华听演讲
280.孩子需要性教育.mp3_在清华听演讲
281.男孩在运动中成长.mp3_在清华听演讲
282.男孩子教育和运动教育相结合.mp3_在清华听演讲
283.表扬和赞扬孩子的技巧.mp3_在清华听演讲
284.批评孩子的技巧.mp3_在清华听演讲
285.可怕的竞争教育.mp3_在清华听演讲
286.成功在于选择.mp3_在清华听演讲
287.前进一步就是成功.mp3_在清华听演讲
288.让孩子走自己的道路.mp3_在清华听演讲
289.好习惯是训练出来的.mp3_在清华听演讲
290.发现孩子的优点.mp3_在清华听演讲
291.持久训练与及时评估.mp3_在清华听演讲
292.家庭对孩子的影响.mp3_在清华听演讲
293.共享晚餐好时光.mp3_在清华听演讲
294.家庭治疗.mp3_在清华听演讲
295.营造爱的环境.mp3_在清华听演讲
296.信息化时代家庭教育的新难题.mp3_在清华听演讲
297.给孩子最大的信任.mp3_在清华听演讲
298.在叛逆中成长.mp3_在清华听演讲
299.变独养为群养.mp3_在清华听演讲
300.帮孩子种一棵心情树.mp3_在清华听演讲
301.三代人的良性互动.mp3_在清华听演讲
302.放飞独生子女.mp3_在清华听演讲
303.借个孩子去补习.mp3_在清华听演讲
304.保护孩子的理性休眠期.mp3_在清华听演讲
305.心理抚育.mp3_在清华听演讲
306.在游戏中长大.mp3_在清华听演讲
307.巧为不如拙成.mp3_在清华听演讲
308.少年儿童的沟通技巧.mp3_在清华听演讲
309.从小学会理财.mp3_在清华听演讲
310.独立者需远行.mp3_在清华听演讲
311.富时代的教育.mp3_在清华听演讲
312.和婴幼儿交流的重要性.mp3_在清华听演讲
313.建立母婴联系.mp3_在清华听演讲
314.孝的现实意义.mp3_在清华听演讲
315.孝是人类特有的文化.mp3_在清华听演讲
316.在日本夏令营的感受.mp3_在清华听演讲
317.西游记与成功学.mp3_在清华听演讲
318.西游记中的儒家文化.mp3_在清华听演讲
319.从猪八戒看男性的丑恶.mp3_在清华听演讲
320.刘备集团为什么能够成功.mp3_在清华听演讲
321.刘备与民营企业.mp3_在清华听演讲
322.传统文化如何落地.mp3_在清华听演讲
323.中国文化的忠与义.mp3_在清华听演讲
324.经典的穿透力.mp3_在清华听演讲
325.中国人的历史观.mp3_在清华听演讲
326.中庸之道.mp3_在清华听演讲
327.诸子百家.mp3_在清华听演讲
328.礼的制约.mp3_在清华听演讲

④ 新能源分时租赁的发展前景好吗

分时租赁车载终端研究与应用
2018年5月31日，为期两天的2018中国新能源汽车产业高峰论坛闭幕。来自全国各地近200名大拿出席了会议，其中有ZF层面的领导，有我们的合作伙伴、有行业内的朋友，有专家及博士，整体上看，第二天的会议是干货最多，最精彩，因为头一天的确是刷（yan）存（jiang）在（chao）感（shi）的多,甚至有“专家”说“新能源汽车既不节能，也不环保”，听了雷得我内急。

回顾华峰资本投资总监刘晓宇曾说，分时租赁从最初的犹豫不决到现在的跃跃欲试，分时租赁的发展前景正在被越来越多的投资机构所认可。为此，红杉、顺为多家资本等国内知名投资机构的入局也似乎说明了这一点，一场新的战役即将打响。

共享汽车与共享单车不同的是，参战的各方身份极为复杂。互联网创业公司、主机厂商、传统租赁公司、互联网巨头、传统租车、平台服务商等等它们都想从分时租赁市场中分一杯羹。

金沙江朱啸虎曾说，重资产适合做C2C（滴滴），轻资产适合做B2C（OFO），这两种模式都能让业务保持快速增长，垄断市场。他在分时租赁领域也做了相关的分析：分时租车是重资产+B2C+重运营，汽车的成本是单车的200倍。也就是说，铺3万辆ofo的钱只够铺300辆汽车，这还不算后续充电、停车、调度、维修等等一系列运营成本。

各位当初选择进入分时租赁行业的原因很好理解，踩着“共享”的风口，瞄准了汽车这种重资产强壁垒的商品。重资产的行业壁垒一旦形成，轻易无法撼动。可一旦企业实力配不上创立初期的“高瞻远瞩”，或者说公司人员配比及管理能力跟不上运营需求，会玩得非常辛苦。

大佬们的看法总是那么高大上，我喜欢说实际的，半个月前，我们去了云南。云南是个旅游资源极具丰富的大省。在这里做分时租赁的企业不少，这里的企业家说：“每个城市在地形、政策等各方面都会有所差异，这些在布局之前都必须要考虑在内，单纯的复制粘贴是不可取的，因地制宜，才能抓住用户”。

就同城下的出行分析，在分时租赁这个分支上，存在着五大应用场景，分别为通勤、商务、短途旅游、消费娱乐、跨城用车等，其主要还是集中在人口密度较大的市中心区域、旅游中心。

客户分类不同，细分到车型就会出现长短分时各类的租赁车型，满足于2人、一家人、一队人不同的出行需求。

分时租赁作为长链条的行业，不仅涉及新能源汽车，而且还与充电桩等基础设施的完善有关。在链条上的各个产业处于不成熟的状态下，平台的运营平能力就显得十分重要。

如果把汽车看作是移动的终端，涉及的分时租赁云端平台的管理及对“端”的控制，在云管端的业务架构下，端与云的交互变得尤为重要。记得美团在与各类餐饮服务的店面中，就铺设过类似的“端”（网络打印机），每一单从“端”出来的订单，都能享受到美团的分成，美团也从中获得相应的回报，这个打印机也就是美团针对覆盖的店面做的控制。

回到我们的汽车上，行业的管理平台需要针对这个巨大的移动端进行管控，细到部件上，那就是TBOX。前阵子，有个朋友询问一个需求，他说我就要远程开门锁就好了，不用控制动力，我就回了一句，如果我在车里面熄火还车，你是不是拿我没办法？后面的，可能大家都想得到，重复点火，不管是吹空调，还是继续用车，这都将给企业带来风险和成本。TBOX不是个定位器加两条线就能搞定的东西（省钱），也不个所有的车都需要加装一键启动来控制这个粗糙玩意（花钱），你们都冤枉了。

大部分的运营平台，都有着巨大的梦想和决心，而忽略了分时租赁基础性的研究，无论是业务上的，还是功能上的。举个例子：我们现在面向了各类不同的客户需求，从他们的车型上来说，就有两厢、三厢各类不同的汽油车、2座和4座的不同的新能源车，以及电动厢式货车及轻卡，也有不少豪华的混动车型，从车型上来说，动力系统不同、输出的方式不同，总线协议不同，就已经成为了平台在应用的时候出现了各类复杂的问题。

其实，这类问题都在考验TBOX的能力，从车型适配到数据兼容里来说，与汽车交互最底层的交互、时序、加解密认证、轮询等复杂工作都是存在不同的差异。另外就是成品车型，他们的接口是复杂多样的，最容易理解的就有分高中低配，各类不同品牌的车，硬件接口也不同，同品牌下不同档次的车，甚至总线的数据都不同，商务沟通的成本非常之高，无法实现业务上的快速扩大，无论采用什么样的新车型，都需要重来一次，而车厂主导的出行公司，车型又相对单一，仅满足部分用户的需求。而这些困难和问题导致了平台车型兼容不全，反过来又影响着平台运营的效率及管控。

硬件TBOX是个关键环节，虽然未来价值都在平台，但是作为“云管端”中的“管”道，它是“能源流、信息流、物流”数据的终端，也是“用能、储能、耗能”的采集体，更是“循环经济、低碳经济、能源经济”的信息通道。适配大量的车型及针对各种不同的车的CAN协议解析，这些是脏活苦活累活，基本上都是上车测试为准，也就是因为上一段中的车型复杂性决定的。新能源的汽车发展特别快，汽车零部件供应商替换也极度频繁，这些都是本质的实际工作。

底层的技术搞定了，还有接口方面的问题。现在大多采用的GB32960的接口协议，那是补贴专用通道，并不适合做应用类的接口。就上述的复杂车型、复杂的底层，如果没有一套标准化的接口协议，终端与云端的交互会导致开发接口复杂多样，做接口协议的ABCD每个岗位都很重要，每个都不重要，而且处理各类变量和动作指令容易混淆。处理好这些事情，到应用层、数据库、APP接口、WEB等才算做好了整套的平台。

数据上到了平台，如何用，如何扩展，要是没对行业研究过，真的就不那么清楚了，现在各类平台都说是自己是垂直平台，其实我们只要垂直与汽车领域就好了，这里面包涵的数据应用及商业形态那可就真的多了。我说的要是不到位的，错误的，还请留言指正。我先以行业应用的数据举个例子：

在分时租赁领域：控制类的包涵了：开锁、落锁、寻车（闪灯鸣笛）、升窗（如果带防夹可以做）监听状态类的包涵了：车门状态、后尾箱状态、钥匙是否插入钥匙孔状态、钥匙档位、车灯信号、驻车制动、车架号、总里程、车速、动力控制（使能）、充电状态、剩余电量百分比、续航里程。这些是在分时租赁领域用到的信息及功能，好在，奇瑞、北汽、江淮、蓥石、海马、御捷等诸多车厂都有租赁版车型，也统一了相关的物理接口。

扩展到汽车周边业务来看，我们有成熟的客户在用这类的数据：

汽车金融：GPS位置信息、动力控制、车速、钥匙状态、总里程。
车队管理：续航里程、剩余电量（油量）、GPS、VIN、总里程、车速。
试乘试驾：钥匙状态、车门状态、VIN、总里程、GPS、小里程（当次行驶里程）、剩余油量、车速、故障灯状态：
高级驾驶辅助系统：车速、转向角度、转向灯、档位
等等~欢迎你们来聊。老规矩，要PPT源文件的，加我个人微信 15693488008

综合来发现，这些数据在这些实际工作中，有的是看不到的，有的是看得到的。在他们平台里面的业务里程上，用到的多为“派单”模式。TBOX作为被动件，按照云端的指令和业务执行相关的任务，上报数据。通过一个TBOX硬件，达成这么多的商业行为，自然也对TBOX丰富的接口和扩展性，稳定与实时性提出了更高的要求，为此，采用4G传输的TBOX是首选，2G的项目以及如果客户还提出2G的产品，除非足够特殊，否则就不要再做了。剩下就是硬件平台架构上做好冗余，这样就相当于把整个硬件平台架构做好，像通讯、网络、接口、电源、业务逻辑等等细节就慢慢优化。
久等，必有好货！

⑤ 中国男篮一队、二队的名单是什么

一队：翟晓川、方硕（北京），赵继伟、刘志轩（辽宁），常林 （江苏），邹雨宸、付豪、雷蒙（八一），赵睿（广东），孟铎（深圳），朱荣振（山东）

王子瑞、俞长栋、阿不都沙拉木· 阿不都热西提（新疆），李京龙（广厦）、周琦（新疆），王哲林（福建），丁彦雨航、睢冉（山东），原帅（山西），王政博（新疆）

二队：李根（新疆），刘晓宇（上海），李敬宇、陶汉林、贾诚 （山东），崔晋铭（吉林），王汝恒（山东），高尚、任骏飞 （广东），陈林坚（福建），鞠明欣（广州）

任骏威（山西），张骋宇（青岛），于德豪（深圳）、易建联、周鹏（广东），郭艾伦、韩德君（辽宁），李慕豪、顾全（深圳），可兰白克·马坎（新疆），胡金秋、赵岩昊 （广厦）

(5)刘晓宇金融机构扩展阅读：

中国国家男子篮球队，始建于1917年，于1936年加入国际篮联，由于政治原因于1958年退出，于1974年以中华人民共和国名义恢复了会员资格。

中国国家男子篮球队作为亚洲男篮的代表，自1978年参加世界男子篮球锦标赛以来，一直是亚洲球队在历届世锦赛最好名次获得者，最高名次第8名（1994年）；

参加奥运会男篮比赛，最高名次奥运会男篮第8名（1996、2004年、2008年）；

自1975年首次参加亚洲男子篮球锦标赛以来，除1986、1997、2007年、2009年、2013年外，夺得其余16次亚洲男子篮球锦标赛冠军；

自1974年首次参加亚运会男篮比赛以来，除1974年获季军，1982年和2002年获亚军，2014年第5名外，其余全部夺冠。

⑥ 关于北京战胜上海的介绍。

前两天，一篇题为《上海比北京强在哪儿》的文章在网上流传。文章的从交通管理、产业布局等角度，比较了上海和北京的状况，得出的结论是上海比北京做得更好。

碰巧这几天我在对比研究北京和上海的各种数据，说句让上海朋友失望的话：数据更多地站在北京一边，也就是说，无论从现状和前景上看，北京都比上海更强大、更有潜力。

一、上海：“冠军”是如何来的

1840年之前，上海一直籍籍无名，因为古代中国严格限制海洋贸易，上海的地理位置好比是死胡同的尽头，只能偏安于一隅。但南京条约签署后，中国城市格局发生逆转：大清被迫门户开放，上海的地理位置优势顿显：这里是长江入海口，是中国沿海的中点，旁边是富庶、人文荟萃的江浙。

而在这历史的关键时刻，广州人爱国热情迸发，掀起了持续20来年的拒绝外国人入城运动。虽然因此诱发了第二次鸦片战争，但获胜的洋商们自觉无趣，要么移师香港，要么转去上海。转瞬之间，远东最大贸易中心、经济中心的头衔，被广州加冕给了上海。

早在1870年代，上海就已成为中国城市最耀眼的明星。现代意义的酒店、学校，以及电灯、电梯、自来水、交谊舞、私人汽车、报纸、现代印刷技术等洋玩意，都从上海登陆中国。1926年张作霖在北京耍土匪作风，北京文化人大量南迁，在商务印书馆、中华书局和大批自由发声的报纸支撑下，上海一跃成为中国的文化中心。至民国定都南京，上海更是替代天津成为政治后花园。那时的朝中显贵，工作日在南京勾心斗角，周末到上海花天酒地。至此，上海的繁荣到了极致，号称远东第一大城市，东方巴黎。

而北京自1927年失去首都地位后，经济状况连天津都不如，只剩下文化和教育尚有优势。至于房价，早被上海超越。鲁迅在北京生活的时候，一两个月收入就可以买一套小四合院，四五个月的收入可以买一套三进大四合院。但是到了上海，收入高了，他却只能租房子。

1949年后在行政力量调配下，上海的文化、新闻、出版企业和人才基本上尽数北迁首都。但不要以为上海受了多大委屈，因为更丰厚的回报马上降临：“剪刀差”时代到来了。新中国模仿苏联，为了加快工业化筹集国家资本，将工业品价格定得很高，将农产品价格定得很低，这就是所谓的“剪刀差”。

1949年时，上海虽然是中国第一大城市，但不是第一大省份，那时上海的GDP位列江苏、山东、四川、辽宁、河北之后。通过“剪刀差”的特权，上海迅速崛起，到了1978年改革开放前夕，上海已经是中国GDP第一的“省份”，力压江苏、四川、辽宁、山东、广东。也就是说，在1870年代到1970年代，上海一直是中国的特区，每个朝代、每个政权，都从自己的角度自愿或者被迫给与了上海独特的地位。

1952年的时候，上海的GDP是36.66亿元，北京是7.88亿元，上海是北京的4.65倍！

二、60年，上海被超越

在美国，首都华盛顿可以是个40来万人口的小城市，小到相当于北京、上海的一个街道，小到中心广场隔条河就是另外一个州。但中国不行，首都必须是第一大城市，至少从西周“讲礼”的时候就这样了。

萧何督建未央宫，刘邦抱怨太奢侈，萧何说了一句让刘邦佩服、让后世当权者神往的名言：天子四海为家，非壮丽无以重威。也就是说，首都不宏伟壮丽，不是第一大城市，皇帝会被人看轻，坏分子就容易造反。这就是传统中国的政治逻辑和城市伦理。

60多年星转斗移，北京这个只有上海5分之一经济规模的城市，就这样超越了上海，这就是权力的力量。

三、北京的优势

跟上海比，北京到底有哪些优势？

第一，作为一个中心城市，北京的产业结构更合理。2013年北京三次产业的占比是0.8%：22.3%:76.9%，而上海是0.6%:37.2%:62.2%，广州是1.5%：33.9%：64.6%。相比之下，三个城市里上海的第二产业占比最高，第三产业占比最低。以上海的定位，这种比例显然偏重、偏工业了。

如果观察北京和上海的第二产业，上海“傻大笨粗”的特征也比较明显。北京销售额超过1000亿的只有三个产业，分别是“电力、热力生产与供应”、汽车、“计算机、通信和其他电子设备制造业”。而上海产值超过千亿的第二产业项目有9个，依次是“计算机、通信、电子设备制造”、汽车、化工原料与化工制品、通用设备制造、电气机械及器材制造、黑色金属冶炼和压延加工、“石油加工、炼焦、核燃料加工”、电力热力生产供应、专用设备制造。

而在北京的GDP清单中，有其他城市没有单列的一大批优质行业，比如金融业给北京带来2822亿元的增加值，IT增加值是1750亿，科研、技术服务、地质勘探是1444亿，教育是758亿，卫生、社保是416亿，文化娱乐体育是445亿，社会组织、公共管理是598亿，租赁、商务服务是1537亿。

第二，北京已成为中国当仁不让的文化创意中心。

十年前，上海、香港和台北还能在文化的某一方面跟北京分庭抗礼，到了今天，中国的文化、传媒、出版、娱乐、创意中心已经“合体”到了北京。这从台湾和香港艺人大量迁居北京，就能看得很清楚。例如在图书出版方面，中国超过一半的出版、发行机构都聚集在北京。

文化是一个城市软实力之所在，也是发展潜力之所在，在这方面，不仅上海无法挑战北京，再绑上广州、深圳、杭州、天津大家一起都没有办法跟北京比。

第三，北京是中国最大的创新中心。

在科研机构上，上海比北京差不到哪里；在拿国际专利上，深圳占据全国半壁江山。但这都不足以威胁北京的创新中心地位。这不仅仅体现在研发能力，还体现在风险投资的配套，富有活力的创新型中小企业不断涌现上。

仅以互联网行业为例，所谓的“三大三小三老”，只有腾讯在深圳、阿里在杭州、网易在广州，网络、奇虎、京东、小米、新浪、搜狐的总部都在北京。王石前几天曾表示，深圳是中国市场化程度最高的城市，催生了大量有活力的民营企业。这当然不错，但北京这两年的势头显然更猛。以后有“新三板”在手，北京作为创新中心的地位会更加稳固。上海呢？对不起，这方面的优势没有看出来。

以前，谈到上海跟深圳的时候，人们会说上海是“计划经济的大本营”；但谈到北京和上海，大家会认为上海“更市场”，北京似乎是官僚和闷蛋们呆的地方。但是现在，形势已经完全变了。如果你想创业，北有北京，南有深圳。搞文化和互联网要去北京，搞科技、鼓捣硬件要去深圳。那上海呢？大概只有外企是优势了。

对于北京的崛起，上海也许会不服气。其实，所有大城市的崛起，都要靠权力靠运气。发展起来之后，才可能更多地靠市场。古今中外莫不如此，只是中国更明显。最近60多年的中国城市变迁史，其实就是一部北京重新崛起的历史，一部权力深刻影响城市的历史。在这部大戏中，北京、上海、深圳等城市你方唱罢我登场，但只要首都地位在握，北京在中国内地就无人能够挑战。

⑦ 共享汽车分时租赁是什么意思网约汽车分时租赁是什么前景好吗传统租车与共享分时租赁区别

这个是肯定有的，传统租车比较固定式，而共享分时租赁比较灵活运用，特别是Ptaxi共享汽车分时租赁，可以随借随还，很满足现在时尚年轻时代的生活。
目前的共享汽车分时租赁和网约车有什么本质上的区别?以下是解答：
1、汽车分时租赁是站在汽车服务商的角度衍生的名词。

2、网约车是网络预约出租汽车的简称。在构建多样化服务体系方面，出租车将分为巡游出租汽车和网络预约出租汽车。