金融机构在系统建设方面的痛点

❶ 什么是金融机构系统化建设

分别搜索，金融机构，系统化，系统化建设。然后就懂了。

❷ 金融机构制度建设的内容有哪些

我国金融市场发展和建设所取得的成绩有目共睹，但仍然面临着不少矛盾和问题。这些矛盾和问题主要是：直接融资和间接融资结构不平衡的矛盾依然突出，银行贷款在社会融资总量中仍占绝对比重；市场发展不平衡，债券市场的发展落后于股票市场，企业债券市场发展相对滞后；信息披露、信用评级等基本市场约束和激励机制尚未完全发挥作用；金融产品的种类和层次不够丰富，市场的功能有待进一步提升等等。总之，金融市场创新和发展的任务依然十分艰巨和紧迫。

2007年，我国金融市场发展将继续把握发展机遇，坚持“创新、发展、规范、协调”，继续推动产品创新和对外开放，不断加强制度建设和基础设施建设，处理好市场发展与防范风险的关系，切实强化市场监管和市场风险防范，建设多层次金融市场体系，促进金融市场的全面协调可持续发展。

(一)加快推进金融市场创新

以金融产品创新为重点，依靠市场主体的积极性和创造性，继续大力推动金融创新，并建立金融创新的长效机制，进一步提升我国金融市场的发展水平。要适应金融业务综合化、金融活动国际化、金融交易电子化和金融产品多样化的发展趋势，大力推进金融市场创新。金融市场创新一定要从我国国情出发，根据需要和可能，积极稳步推进。金融市场创新要与加强金融监管相互协调、相互促进。

一是稳步扩大银行间市场创新产品的规模，稳步发展短期融资券市场，继续做好金融债、商业银行次级债、混合资本债等债券的发行管理，积极稳妥地推进资产证券化业务试点，推动银行间市场的快速发展；二是要加快黄金市场的产品创新，研究推出黄金衍生产品，积极探索黄金市场从现货市场向衍生品市场过渡的有效途径；三是要加大外汇市场创新力度，进一步研究在场外市场推出人民币衍生产品；四是支持证券公司进行产品、服务和组织创新，丰富基金产品类别，稳步推进封闭式基金转型的创新；五是以稳妥推出金融期货为重点，适时推出新的商品期货品种，更好地发挥期货市场职能；六是大力加强金融衍生产品的研发工作，确立金融衍生产品的发展规划，积极推动相关机构加快金融衍生产品的研发和技术准备。

(二)加强制度建设和基础设施建设

总体而言，我国金融市场仍然处在发展初期，大力加强制度性和机制性建设是解决我国金融市场问题的重要工作。一是要加强市场法律法规制度建设，巩固市场发展成果，制定相关的办法或规则，争取尽早出台《全国银行间债券市场债券托管和结算管理办法》、《同业拆借管理办法》等，尽快颁布《上市公司监管条例》、《证券公司监管条例》、《证券公司监管处置条例》等相关文件，进一步健全交易、信息披露、并购重组制度。二是要进一步完善行业自律组织的功能，充分发挥证券、期货、会计师、律师和信用评级机构等行业协会或自律组织的自律管理作用，协助监管部门履行职能，维护市场秩序，促进中介服务机构不断提高自身执业水平和公信力，使信息披露和信用评级等市场约束和激励机制真正在金融市场发展中发挥作用。

(三)处理好市场发展与防范风险的关系

有效的监管体系是维护金融市场良好秩序和促进金融市场长远健康发展的保障。要切实加强和改进金融监管，树立依法行政、依法监管的理念，通过实施有效的监管，努力提高市场的公正性、透明度和效率，降低市场的系统风险。同时顺应金融业综合经营的趋势，不断完善金融监管协调机制。积极探索功能监管的新思路，加强金融监管部门在统一金融产品标准、统一执法合作等方面的制度安排。推动市场协作监管机制建设，实现信息资源共享，提高监管效率，努力构建保障金融市场协调健康发展、有效防范化解风险的长效机制。要加强金融市场体系和跨市场风险监测指标体系的研究，建立起金融市场的风险预警体系，妥善处理推动金融市场创新发展与加强风险防范的关系。

(四)构建多层次的金融市场体系

多层有序、结构合理、运行安全的统一金融市场体系是金融市场快速健康发展的有力保障。我国金融市场的发展，要以推进产品创新和制度建设为抓手，以增强市场功能为着力点，加快发展和构建多层次的金融市场体系。要大力发展资本市场，扩大直接融资规模和比重。加快发展债券市场，稳步发展股票市场，积极稳妥地发展期货市场。同时，也要注重货币市场、外汇市场、黄金市场、保险市场等的协调发展，建立各市场之间稳定、规范、合法的市场准入和资金流动渠道，进一步提高金融市场的整体效率，充分发挥金融市场有效配置资源的作用。

当前要进一步推动债券市场平稳健康发展。在现代市场经济条件下，作为直接融资的主渠道，债券市场对于有效配置金融资源、保障货币政策有效传导、维护宏观经济健康运行等发挥着重要作用。以科学发展观统领我国债券市场发展全局，促进债券市场持续健康发展。努力扩大企业债券发行规模，大力发展公司债券，完善债券管理体制、市场化发行机制和发债主体的自我约束机制。要坚持创新理念，加强债券市场产品和工具的创新；建立规范的市场机制，包括债券发行的备案管理、信息披露和债券评级等；注重债券市场的协调和统筹，主要依托场外市场，促进场外市场与场内市场的互通互联；大力发展机构投资者，积极引入和培育证券公司、保险机构、基金等机构投资者；坚持市场化发展方向，充分发挥债券市场行业自律的作用。

当前要稳步发展多层次的资本市场体系。资本市场作为现代市场经济的重要组成部分，在一定程度上发挥着血液调节中枢的功能。发展多层次的资本市场体系，对于提高市场的筹资能力和资本配置功能，对于保护好市场、控制市场风险具有重大意义。要依托现有市场体系，逐步形成以交易所主板市场和中小企业板市场为主体，以场外交易市场为补充，各类市场内部合理分层的资本市场体系，并通过各层次市场的差别化制度安排，实现市场风险的分层管理和市场整体效率的提高。要稳步发展股票市场，积极培育蓝筹股市场，吸引优质红筹股回归，推出创业板以及加快全国性场外交易市场的筹建，完善股份报价转让系统。要以解决体制性、机制性问题为重点，加强资本市场基础制度建设，着力提高上市公司质量，改善上市公司整体结构，健全上市公司自我约束机制，严格信息披露制度。要进一步加强市场监管，切实保护投资者尤其是中小投资者的合法权益，促进资本市场的持续健康发展。

(五)积极稳妥推进金融市场对外开放

要适应全球化和加入世界贸易组织的新形势，统筹国内发展与对外开放的要求，循序渐进、积极稳妥地推进金融市场对外开放。一方面，要提高法规和政策透明度，创造公平和可预见的市场环境，继续推动合格境外机构参与国内金融市场投资与融资活动，积极借鉴国际先进经验与技术，提高我国金融机构的竞争力，进一步深化交流与合作，扩大我国金融市场的影响力。另一方面，要搭建我国金融市场与国际金融市场的联通渠道与平台，积极利用国际金融市场资源，推动我国金融机构、企业与居民参与国际金融市场活动，促进我国金融市场与国际金融市场的融合，提升我国金融市场在国际金融市场中的影响与地位。适时适度地扩大对外开放，有利于进一步完善我国金融市场的运行机制和约束机制，不断增强我国金融市场在开放条件下的竞争实力和发展能力，为我国金融市场的进一步发展创造良好的外部环境。

❸ 聚焦三农，农村金融有哪些痛点

俗话说；“民以食为天”，十三多亿人张嘴吃饭的问题，无不牵动着国家的大动脉，也与我们每个人的生活息息相关。众所周知，农村作为最基层的生产环节，发展的好坏关系着人们的温饱问题，要想发展好农村，需要解决农村金融供需矛盾，使金融服务“三农”作用更突出，推动农村金融环境可持续发展。
弥补三农信贷解决农民贷款难题
“三农”是国家经济的最薄弱环节，也是金融体系中最为薄弱环节之一，农村金融供求矛盾依然突出，农民“贷款难，融资难”问题尚未得到根本解决。农村金融体系与城镇金融体系相差甚远，建设农村金融仍有较大的差距。因此，完善好农村金融服务体系，提高农村金融服务水平，显得尤为重要。
对于专注服务三农的三农金服而言，要想加快三农经济发展需要抓紧改善农村普惠金融工作，加大金融资源投入、扩大金融基础服务覆盖面和提高农村金融发展质量。要实现上述目标，具体要做好三个方面工作。
一是健全风控体系。完善的管理政策制度和健全的风控体系，能更好地引入社会闲置资金投入三农，丰富的风险防控技术手段，建立多渠道的风险补偿机制，抓好案件防控工作，对“三农”经济快速发展起到驱动的作用。三农金服通过线上线下双从风控体系，完善贷款审核流程，降低贷款坏账风险，充分调动资金三农领域发展，带动农村金融可持续发展。
二是加强信用体系建设。从乡镇基层抓好征信体系建设，通过服务代办站模式把各地区农户的征信集中起来，建立全面综合的信息共享平台，实现信用信息的互联互通。结合农户资质完善信贷产品创新，打破传统抵质押贷模式，降低农户贷款门槛，为符合条件的农户提供贷款贴息、风险分担等服务，更全面的解决“融资难，贷款难”的问题。
三是加大金融支持力度。实时了解农户需求，着力提高农村金融服务的覆盖面，通过完善的服务代办站的服务体系，为有需求的农户提供多样化的基础金融服务。引入“互联网+金融+三农”独特模式，运用高端的互联网技术推进信贷业务。凡是农户需求的金融服务，三农金服集体收集整合，根据农户不同的贷款需求完善信贷产品，丰富三农贷款的方式和手段，为农户提供便捷地小额信贷支持。

❹ 企业从“虚拟团队建设与管理”中可获得哪些收益

“虚拟团队”重磅上架！智慧协同让组织更有价值

金易联上线以来，已与银行、证券、基金行业的多家机构深度合作。在与金融机构合作过程中我们发现，作为金融机构传统经营模式重要载体的线下营业部正逐渐变得沉重。

随着互联网化程度的不断加深，市场和客户需求的变化，成本收入的倒挂等，线下营业部在响应客户诉求、发挥营销价值及提升效能等方面面临诸多挑战。

而传统金融机构往往囿于地理限制和沉重的组织架构，难以做到灵活便捷的跨地区、跨部门、跨组织合作，更难以根据客户需求合理调配人力资源。

针对金融企业这一痛点，金易联重磅推出“虚拟团队”功能。在不打破原有组织架构的基础上，通过数字工具对企业内外部人力资源进行整合，辅助金融机构进行数字化转型。

什么是虚拟团队？
虚拟团队是一种可以跨地区、跨时间、跨组织的合作方式，团队各成员通过信息技术相互协作，为客户提供多对一的在线服务。

金易联虚拟团队功能拥有“在线咨询”“业务办理”“产品推荐”“活动推荐”“资讯推荐”等服务能力。金融机构可为旗下营业部、项目组、企业部门、甚至与合作方创建线上“门店”。

对于企业来说，虚拟团队可以看做其“线上营业部”，将线下服务完美复制到线上，满足客户在线服务需求，提升互联网展业效率。

对于跨部门、跨企业的合作来说，虚拟团队又可以是“特色项目小组”，机动灵活的组织方式随时满足不同场景、不同区域的服务需求。

团队名片

团队名片包含：团队成员、粉丝数、联系电话、团队地址等基本信息。首页还有业务办理入口，团队管理员可在后台自由配置业务模块。

用户进入小程序即可了解团队详细信息，获取服务，高效便捷。

团队名片

一键咨询团队成员

产品推荐
团队首页设置“产品推荐”模块，管理员可通过“投资机会”“为你定制”为客户推荐精选产品，辅助客户决策。

点击即可快速查看产品详情，从而引导客户购买提高转化。

产品推荐

资讯推荐

资讯模块包括“热点推荐”与“观点推荐”。团队管理员可将热门活动、企业风采、理财攻略等在“热点推荐”中展示。让客户足不出户也可了解门店活动、新品信息、理财资讯……
客户可在“观点推荐”查看团队成员的动态，点击详情即可与客户经理进行咨询、点赞、评论等互动。

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❺ erp系统能解决企业的什么痛点

一般的企业不通过ERP这种企业管理软件对公司进行科学管理的话，可能会出现各个部门间不协调，走流程复杂，一些单据都是通过EXCEL来记录的，事后整体非常的繁琐，一旦出错，找到出错的单子非常的困难，而且很难找到制单人，计算成本利润都是通过手动计算的，很容易出错，工作效率低下等等问题，那么如果可以合理科学的应用ERP对企业进行管理的话，那就可以解决以上这些问题。

❻ 金融系统的含义及作用

科学的方案管理法是电子化系统建设顺利完成的重要食品店，与生命周期法配套的方案管理的核心是整个周期中的各种文件。按照生命周期法要求，每个阶段的开始都必须以前阶段形成的文件为依据。任何阶段的结束，必须以产生该阶段所规定的文件为结果。仅当这些文件被管理部门批准通过后，才能认为该阶段工作的结束，也才可以开始下阶段的工作。因此，金融电子化系统建设中的必备文件，是具体组织系统实施部门在建设过程中必须向其管理部门提交的重要信息文件，它是开发人员之间、或者技术人员与业务部门之间互相沟通的一组“通信工具”和管理工作“蓝图”，通过这组文件对金融电子化系统建设实施科学的方案管理。因此，金融电子化系统建设必备文件的编写，必须严格遵照标准、规范的规定，它是系统建设的重要的基础工作之一。在金融电子化系统建设中，需要形成的文件很多，且系统建设必备文件又不同于一般的技术文件，它们要从管理的角度，反映系统建设的过程。在系统建设的各个阶段，为动手术总结及协调的需要，还必须产生许多详细的技术文件，而系统建设必备文件则是在这些技术文件的基础上，总结系统建设各阶段工作的管理文件，文件对象主要是系统建设的各级管理部门及人员。通过系统建设的必备文件，银行有关管理部门可以审查系统设计方案、检查系统建设进展情况、监督系统的建设部门按照科学的、规范的步骤和方法进行系统建设。

❼ P2P互联网金融行业面临的痛点是什么，有什么解决方案

这份报告的数据对研发新产品制定营销策略都有重要的借鉴意义。

❽ 中小企业管理面临哪些“互联网+信息化”的痛点

一、企业对信息化的认识不够。

部分中小企业觉得“信息化是高科技的技术，对于中小企业来说太过奢侈”，而也会有企业觉得“信息化的代价过于高昂，对企业来说是一个沉重的负担。”甚至有一大部分中小企业觉得“不用信息化系统，企业照样能搞好”。

二、软件选型是难题

对于软件选型，企业需要在前期向专业的信息化人员咨询，明确自身企业的信息化需求，从产品的品牌、规模、专业性、服务能力、已有客户、价格等多方面比对，选择适合自己企业的产品。

三、信息化系统实施充满艰辛

信息化系统的实施是一项周期长、风险大、涉及面广的系统工程，实施过程中要投入大量的人力、物力和财力。一般的信息化系统项目开发周期至少要半年，长的可达二到三年；信息化投入巨大体现在，需要有连续的投入，系统运行后还需要一笔维护费用。而实施过程复杂、涉及面广主要是因为信息系统的建设需要对资源进行整合，涉及到大量的内部数据处理。因此，没有一个相对较高的战略视角，信息化建设就无法应对未来的变数。

四、领导对信息化不重视

信息化系统是个需要实施、需要维护的系统，一旦缺少管理，反而会对企业产生制约，影响企业办公效率。这就导致了企业对信息化投入了大量的前期资金，但是并没有见到效益的提升，因此企业决策者就更加不重视，这就形成了一个恶性循环。

五、信息化人员匮乏

信息化技术人才远远不能满足企业的需求。

❾ 如何推进金融机构全面风险管理机制建设

安全生产的经验教训告诉我们，预防事故，实现安全生产，必须建立安全生产管理的长效机制，这是防患于未然，保障员工生命安全及身体健康，保障企业长治久安，稳定发展的根本措施，是公司发展的生命线。电网企业安全生产过程中还存在不少安全问题。风险意识、责任意识和安全基础工作还需要强化，管理还比较粗放，系统性管理不够、标准不高、要求不严、管理不到位的问题仍然存在，安全生产形势时有反复。解决好这些问题，是把企业做强做优、实现公司中长期发展战略的重要基础。
一、影响安全生产的因素影响安全生产的较多因素，都是酿成事故的直接原因，个人认为主要包括人的不安全行为和物的不安全状态。具体反映为：一是生产条件的客观因素，包括电网结构、设备水平、仪器仪表、个人防护用品、生产环境、缺陷或隐患的隐蔽性等;二是管理因素，包括安全生产的标准、规程、流程、制度等;三是工作环境的影响，包括气候条件、外部环境、工作现场照明、有毒有害物等;四是员工素质，包括员工技能、安全意识、员工情绪与性格等。这些因素在特定的时间和空间内相遇，就会导致事故的发生。
二、安全生产风险管理体系的建立。南网公司自成立以来，一直致力于安全生产管理的探索与研究，在继承和传承原来好的安全生产管理的基础上，积极引进和探索当代先进的安全管理模式。2007年在系统内推行安全生产风险管理体系，通过在系统内进行试行，取得了一些经验，目前已在公司系统推广应用。安全生产风险管理体系从管理理念、管理内容、管理方法等方面规范安全生产管理，提高管理软实力, 既有现实意义,又有战略意义。体系从风险控制出发，提出了一套安全生产管理模式和方法，解决安全生产“管什么、怎么管，做什么、怎么做”的问题，它从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控在控。风险管理体系是安全生产风险管理控制的方法，通过对生产过程中的危害进行辨识、再进行风险评估，制定并优化组合各种风险管控措施，对风险实施有效的控制，降低或消除风险可能造成的后果。风险管理的重要性表现在事前控制和过程管理，风险管理的实质是以最经济合理的方式消除或降低风险导致的各种灾害后果，它包括危害辨识、风险评估、风险控制等一套系统而科学的管理方法。风险管理是构成管理过程的必要组成部分，涉及多方面的因素，其整个过程按照S E C P (系统建立的充分性、系统执行的完整性、执行与系统的一致性、执行的效果)四个环节进行，体系运行循环PDCA管理模式，安全生产风险管理体系运行的主线是风险控制过程，而基础是危害辨识、风险评估和风险控制的策划。安全生产风险管理体系的基本思路是：基于风险、以人为本、规范行为，注重安全生产过程分析，强化安全风险评估，实施安全风险动态管理，坚持纠正与预防。安全生产风险管理体系由9个单元、51个要素、159个管理节点和480条管理子标准组成。