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金融机构安全生产标兵材料

发布时间:2021-07-22 14:18:04

1. 企业安全标兵申报材料怎么写

安全标兵汇报材料
在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。我没有华丽的外表,有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情;没有豪言壮语,有的是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言,有的是无愧于建筑事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲,把自己的满腔
热情都献给建筑事业。
我在这两年工作中一直高标准地严格要求自己,所从事的项目未发生过重大质量、安全事故,特别是在担任副队长主管钢筋加工以来,我将安全工作作为劳务管理工作的基础,作为衡量工作绩效的前提条件。今年综合队钢筋加工场没发生重大的安全事故,这与公司上层领导的指导和同事的协助是分不开的。现将我所从事的安全生产管理工作做如下小结:
一、加强班组安全管理,增强安全防范意识
对任何一个企业来说,质量和安全就是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量,同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。同事和劳务人员深刻地理解了这个问题的内涵,所以我在工作中把安全工作作为班组管理工作的基石,和班组安全员一起对设备的安全工作进行了详细的规划。
1、提高认识,健全班组安全制度,强化班组成员安全意识
随着设备的增加、劳务班组人员的流动,安全隐患因素逐渐增多。针对这一形势,我深知责任重大,对此不断提高自己的思想认识,提高自身各方面的素质,认真分析形势,增强安全生产的责任心、使命感,并经常以事故实例督促班组人员强化安全防范意识,提高警惕。班组定期举行安全操作规程的学习活动,使班组成员不但要熟练掌握自己的岗位安全操作规程,而且对其它岗位的安全操作规程也要充分了解,在这个过程中,尤其加强对劳务新员工的培训教育,给他们灌输安全意识。对不规范的操作要点作讲解,班组人员对自己错误操作进行反省,在以后的工作中加以改进。通过这种学习,班组人员的安全意识普遍得到很大的提高,对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。
2、 认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针
班组是企业的主要劳动力,班组安全工作是企业执行工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少自身伤害和各类灾害事故的基础和关键,班组管理更是企业管理的基础。在工作中,认真贯彻了“安全第一,预防为主”的安全方针,对安全工作常抓不懈。我在不定期的班组班前会议上,都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求,班后会上还要对各岗位的安全工作进行及时总结,让每个岗位的班组人员在工作中都要有一个自己的安全尺度,用来衡量自己每天的安全工作。 3、 抓好安全生产过程控制
在班组安全管理工作中,我变被动为主动、强化安全理念的灌输。我经常利用班前会,强调机械风险因素的防范措施,特别重视对新进员工的安全理念的培养,要求班组每个员工都必须熟记岗位安全规程,建立起自己的安全防范意识。在班组的生产中, 我要求班组每个员工能够做到“不懂不动”,即不动自己不懂的设备,不做自己没有把握的事情,拒绝“盲目操作”,反对习惯性违章。严格要求班组人员认真执行巡回检查制度,并随时督促员工对设备、加工成品、材料堆码等场地巡回检查。正是由于对安全工作的常抓不懈和认真细致的工作,以及这些制度上的保证,今年未发生违章操作安全事故。
二、加强巡检,预防设备、产品安全事故
巡回检查是设备安全保证,稍有不慎就会给操作者带来伤害和企业重大财产损失。在工作中,不仅对班组人员严格要求,同时自己更是以身作则,时刻绷紧安全这根弦,经常进行巡回检查,根据电机或机械设备发出的声音,来判断设备是否正常工作。
1、坚持原则 ,以身作则
在工作中严格要求自己,凡是要求别人做到的,自己首先做到,带头遵守各项规章制度;生产过程中牢固树立起“安全第一、质量第一”的意识,坚持先安全后生产;不安全不生产的原则,及时掌握各操作人的心理动态,科学合理地组织班组的安全生产工作。积极了解班员的思想动态,对他进行教育管理,严格执法,大胆管理,狠反“三违”,严格落实上级有关安全生产的规定,并结合加工场安全管理实际,制定安全生产管理的办法,并严格执行,出现“三违”严肃处理。
2、风险辨识,明确责任,检查落实
为了确保安全生产目标的实现,在领导的指导和安全部大力支持下,我带领班组人员坚持安全防范“三到位”。
一是风险源辨识到位。对风险源进行辨识、分析、总结,并提出整改措施。
二是责任明确到位。年初,按照操作人员岗位的不同,对照岗位操作规程,明确岗位责任,形成了人人关心安全,人人身上有安全责任,确保各项规章制度落到实处。
三是检查落实到位。加强检查力度是制度落实的有效措施,采取自查方法。每天加工不同的钢筋和气候不一样时对风险源重新辨识。要求班组在班前会上对重点防范区域分析、讨论。在我以身作则的带领和督促下,班组人员的安全警惕性都有很大的提高,遇到一些设备故障能够及时正确处理,从而预防设备、人身事故的发生。
三、认真学习,努力提高自身安全意识和防范意识
为了提高自身的安全防范意识,我积极参加公司举办的各类安全培训的学习,同时通过上网对安全个案进行学习、分析整理,强化自己的安全防范意识和违反操作规程所带来安全隐患几后果的认识,真正理解了“安全重于泰山,安全就是效益”的含义。我积极配合公司开展的各项安全活动,主动宣传安全的重要性,让大家都将安全生产深入人心,提醒大家“安全出于警惕,事故出于麻痹”。
安全无处不在,点滴堆积隐患。我是平凡的,但我的工作是不平凡的,我深知平凡的工作会带来收益的同时也会带来损失。收益、损失是验证我们做好安全生产工作的测量器,所以在今后的工作中我用这个测量器继续认真做好每一件工作。
综合队:XXX, 2011年1月15日

2. 安全先进个人材料

许xx,现在在安全环保部安全管理兼绿化环卫班长岗位工作。回首他在吉碱走过的这十多年平凡的人生历程,每一步都倾注了一名共产党员对事业的执著和热爱。十几年来,他脚踏实地,苦干实干,不管是在绿化环卫岗位,还是在安全员这个平凡的岗位上,都做出了不平凡的业绩。自参加工作以来,他多次被评为优秀共产党员、优秀青年及先进工作者。
自年初调任安全管理岗位以来,该同志能坚决贯彻执行党和国家安全生产工作路线、方针、政策。首先是“安全第一”的指导思想不变;第二是行之有效的安全制度不变;第三是逐级落实安全责任制的原则不变;第四是依靠广大员工搞好安全管理工作的传统不变。

安全管理横向到边,纵向到底,深入现场及时地加强全厂的安全监督检查力度,及时地发现和消除生产过程中的事故隐患和苗头,并根据情况的变化及时出台了防微杜渐的安全措施,从而为安全生产筑起了一道牢固的防线,确保安全生产的目标顺利完成。

他深入贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,注重加强安全工作的科学化、标准化管理。他参与编写了《企业安全生产标准化基本规范》、《制碱事业部安全文明生产考核细则》。先后组织起草了安全生产目标管理考核实施细则、安全生产大检查实施方案、外来施工工程和施工人员的安全监管考核细则以及安全协议等。通过他和事业部的各级安全管理人员扎实的日常工作,消除隐患,化解矛盾,查堵漏洞,有力的保护了企业利益。在生产过程中,他十分注重落实软硬件设施设备的安全检查,消除事故隐患。有计划地开展安全竞赛活动,定期、不定期组织安全大检查。协调组织开展重大节假日期间安全生产大检查,下发不符合隐患整改通知单53份,不符合项132项,隐患整改率100%,并主动放弃节假日休息时间,带头执行节假日值班制度,为预防各类事故的发生起到了极大的作
为确保设备安全经济高效运行,事业部每年都要组织一次生产装置系统全线停车大检修,针对大修项目多、时间紧、任务重,交叉作业、高处作业、动态作业多、外协施工单位良莠不齐,安全管理难度大等特点,许xx同志通过摸索、积累,实行全过程、全方位监护,并全权处理所辖区域的安全事宜,使整个检修现场形成了一把手监控,分管领导把关,安全员巡查,项目负责人负责的大修安全管理监控网,每天定时汇报安全监护情况和检修进展情况,统一协调,确保各项检修项目安全、优质、保量、万无一失。由于组织到位,协调及时,责任落实具体,措施有力,员工积极配合,事业部停产大检修均安全、高效、保质保量地顺利完成,为来年企业经济、安全、高效、平稳运行打下良好基础。

许xx同志作为新参加对体系内部审核的人员,对体系审核中的疑难问题,他查资料,翻书籍,请教专家、学习解决问题的方法,很快他就熟悉体系审核的基本常识,时间不长就能独挡一面。从体系的运行来看,事业部的安全管理工作在原有的基础上更上了一个新的台阶,2011年度顺利实现事业部员工重伤死亡率为零,员工轻伤事故率≤0.1%的既定目标任务的好成绩。作为安全管理员,他每天深入生产一线,查找隐患,纠正违章行为、违章作业,为吉碱的安全管理工作付出极大的心血。

许xx同志不但在安全管理岗位上兢兢业业、尽心尽力,而且在环卫绿化岗位上也倾注了极大的心血。每年开春,许xx同志不但要做好安全工作,而且要合理规划花草树木的种植,绿化工作是一项季节性很强的工作,来不得一点马虎。许xx同志经常是早来晚归,记得有一次去银川调运花卉,为了节省资金,他雇用往银川送原盐的车,从早上3点出发,晚上11点他就赶回来了,第二天早上7点又出现在了绿化种植的第一现场,这样高强度的工作经常要持续3-4个月,可是他从无怨言。相对于绿化工作,环卫工作就是一个日积月累的过程。环卫工全部是外用工,人员流动性大,素质良莠不齐,加上马路破损严重,清扫难度相当大,但是在他的管理下基本上做到了垃圾日产日清,路面无积沙碎石,绿化带无杂草枯枝,全年协助政府组织义务劳动15次,拉运垃圾750方。

面对成绩,他戒骄戒躁,并深知自己肩上担子的份量,他一方面刻苦学习理论知识,不断提高自己的业务知识和技能,一方面虚心请教现场专家,锻炼自己的实际经验,从而使自己逐步具备超前的意识和开拓精神,他常说:“无论什么工作只有做到未雨绸缪,严格落实才能不辜负上级领导和广大员工对我寄予的厚望。”

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