⑴ 今日头条里面的融360广告可信吗
现在互联网金融P2P，行业有点乱，自己多注意下就成
⑵ 金瑞龙互联网金融安全吗
想做理财的话，是可以参考的，回报高标的也多，风控做的比较到位。
⑶ 互联网金融扩大双11战火，京东金融怎么“包抄”蚂蚁金服
一样的疯狂大促，一样的剁手秒抢。在看得见的地方，今年的双十一与往年似乎并没有多少区别。而在看不见的背后，今年双十一的竞争格局却已在悄然变化。
看似是商家集体狂欢的双十一，实质上已沦为京东、阿里一年一度的巅峰对决与“猫狗大战”。随着京东、阿里体量的急速扩张，二者在双十一舞台上的戏份儿越来越多、越来越霸屏却是不争的事实。
为了获得更多双十一的戏份儿与霸屏时间，京东、阿里各自使出了浑身解数，大有不将对方打下马不罢休的架势。而今年的双十一，火药味儿更是空前浓厚，撕逼大战也再度花样翻新，从电商平台一路撕逼到了互联网金融。
今年，京东白条、保险、支付、供应链金融等旗下多元化业务齐上阵，悄然包抄了阿里旗下蚂蚁金服的后路，将双十一的电商平台大战，扩展成了一场互联网金融的混战，开创了猫狗大战的新格局。
京东白条大手笔剑指蚂蚁花呗
利刃出鞘必见血，京东金融剑指蚂蚁金服，要的大约正是这样一种一剑封喉的凌厉杀气。
对于阿里来说，今年的双十一其实还肩负了重要的特殊使命。高调赴美上市的阿里，目前市值较之上市之初的高峰期，已蒸发掉了千亿美元之巨。营收增长趋缓、业务瓶颈渐显以及国际化进程进展低于预期等成为制约股价的重要因素。去年上市后的首个双十一“大考”中，阿里平台总交易额刷新至571亿元，带动阿里股价创出新高。今年，阿里显然是想重施故技，冀望通过刷新数据高度提振低迷的股价，给海外投资者一个安慰。
为助力阿里的这番苦心，今年双十一蚂蚁金服不惜血本，竭力要抢占市场先机。花呗给“马云背后的女人们”提额，并追投1000万力推免息分期，联合天猫放出的近100万款免息分期商品，用户分3、6、9个月还款，在一定程度上缓解了用户的购物压力，对于手头不宽裕的剁手党应该有些吸引力。
不过，出道刚两年的京东金融显然也是有备而来。历经两年的发展，在互联网金融领域，京东金融已与蚂蚁金服并列站到了第一阵营的行列，无论是在实力还是行业认知度方面，与蚂蚁金服相比，都已不遑多让。针对吐血力助阿里双十一的蚂蚁金服，京东金融旗下的白条、保险、支付、供应链金融你来我往、招招见血，招招直抵蚂蚁金服的软肋，让蚂蚁金服看似高大上的一干招数立马变成了矮穷矬：
京东白条狂撒4亿，全场24期免息!同时，所有白条用户最高可提额2000元，不受人群等限制。
花呗给女性用户提额，本是一个不错的营销噱头，但在京东白条的霸气围堵下，立时显得
“很不爷们儿”，引致了部分男性的反感，这显然是蚂蚁金服始料未及的。虽说是无数败家女人缔造了阿里神话，但毕竟家庭大件的购置，多数情况下，还是要爷们儿拍板的，从这个角度来说，花呗显然是失策了。
在还款期限上，京东也比花呗大方了许多，用户最长可以超过2年还款，且无任何手续费，整体授信总额高达3000亿。而且，白条还可参与双十一众筹活动，不仅商城可以打白条，全球购同样可以打白条。
一向财大气粗的阿里，在京东金融的大手笔面前，似乎怎么看都有些小家子气，不知蚂蚁金服意识到了这点没有?
全方位对标角力
除了在旗鼓相当的白条与花呗对决中，蚂蚁金服在其先入为主的互联网理财产品等领域，也同样遭遇了京东金融的强力狙击。
互联网理财本是蚂蚁金服赖以起家的大本营，但不断下滑的收益率曲线却让不少用户开始萌生退意。而作为后来者的京东金融双十一期间的理财大促，却一举打响了京东理财的名号。除新用户可享受年化9.9%的高收益外，京东金融还创新性地推出了“白拿”：用户购买定期理财，可免费获得三星S6等产品，实现了收益前置的同时，依然可获得理财收益，可谓理财、消费两不误。
京东金融还将创新的目光瞄准了保险业务，今年双十一期间，与中国人寿财产保险股份有限公司合作，推出了业内首个“买贵管赔价保险”，让消费者买得放心，下单不再有后顾之忧;洋溢着浓浓暖意的“忘穿秋裤险”，则是这个冬天京东金融送出的最暖心的礼物。
相形之下，蚂蚁金服的双十一险种很让人有些弱爆了的感觉，不乏此地无银三百两的意味。退货运费险、物流破损险、天猫正品险、品质保障险?对于这些险种，如若京东弱弱地问上一句，这本应是电商服务的分内之事，还需要消费者购买保险保障吗?
在供应链金融领域，专为平台商家提供融资服务的金融创新产品京东“京小贷”授信总额已超500亿，与针对供应商“京保贝”构成了京东生态体系内对供应商和商家的全覆盖，有效解决了供应链商家融资难的问题，提升了京东金融生态圈的竞争力。
双十一期间，“京小贷”特地推出了新手首贷利率4.5折、全场贷款
免息11天、全场贷款利率7.9折等利率优惠活动，完爆放款总额仅300亿、贷款利率只有8折的阿里网商银行大促贷。
在股权众筹方面，京东金融更是彻底秒杀蚂蚁金服的节奏，京东私募股权融资平台推出亿万富豪养成计划，主打利益回馈用户，并培育股权投资意识。相形之下，蚂蚁的股权众筹平台蚂蚁达客却一直难产，平台至今仍处于未上线状态。
边买边赚直击用户痛点
双十一作为互联网造的节，当然不能少了用户、少了消费者。对于消费者来说，双十一不是脱口秀秀场，不是炒作头条的娱乐圈，而是要花费真金白银、抢购心水商品的大卖场。消费者希望看到的不是以攻击他人老婆为乐事的Low到爆的口水营销，不是看到抢不到的Low到爆的低价，而是希望商家能够真正低价格、高质量、快物流、强金融，为其带来真真正正的实惠。
今年双十一，京东与京东金融直击的，正是这一用户痛点。在纯购物性PK已经让用户审美疲劳、心生厌倦之际，京东商城爽购11天延长双十一战线，让双十一的低价不再是昙花一现的镜花水月，京东金融边买边赚的模式重新激发用户对这一网购大节的热情。白条与促销相互助力，真正让利消费者，让消费者得到实惠。同时，此次双十一，京东金融训练有素，精湛高效的团队还搭建了高效智能的客户互动平台，多维度、全天候为客户服务，营造超一流客户体验。
从商品自营到物流自营，从创新能力到核心风控，直到现在的京东金融。细细想来，历年的猫狗大战中，兵出奇诡的京东似乎总是在有意无意间就踩到了阿里的软肋，京东的爽购双十一与京东金融在互联网金融里的创新，则是直接包抄蚂蚁金服的后路。
京东金融独立运营之初，京东曾表示七年内金融业务要反哺集团，而从京东金融初上战场就旗开得胜的情况来看，今年双十一之后的京东金融有望加速前进，提前实现反哺。
⑷ 你是如何认识互联网金融的（言之有理即可） 答：
如何认识互联网金融？通过看新闻认识的。
初时互联网金融是看见头条推送了一篇文章内，标题忘记了，具体内容容大概是一个男人借网贷无力偿还跑了，男人的妻子一直被催收恐吓威胁，带着孩子跳河了。
当时就在想网贷真可怕，催收更可怕。
然后渐渐留意到身边真的有朋友在网贷，而就在不久之前，我还接到过催收电话，说我有朋友网贷逾期未还，让我去通知他还钱。
这不就认识了么？
⑸ 互联网金融在线上渠道如何做推广哪些渠道的效果比较好
对于网贷产品，推广渠道主要分以下几类：
第一类：线上广告
1搜索渠道：
以网络举例，其他类推。网络品专、网络华表、网络知心、网络阿拉丁、网络关键词、网络网盟、网络DSP、网络橱窗等。
注明：量极大，关键词竞价操作难度极大，如果有专业的团队，效果非常好。
2联盟广告：
网络网盟、搜狗网盟、360网盟、谷歌网盟等。
注明：量大，网盟便宜，效果一般，三要素：素材、定向、出价。
3导航广告：
hao123、360导航、搜狗导航、2345导航、UC导航等。
注明：量大，导航效果还行，但好位置比较贵。
4超级广告平台：
广点通、新浪扶翼、今日头条、陌陌、网易有道等。
注明：量大，尤其是广点通，效果中等，同样是三要素。
5T类展示广告：
腾讯网、新浪、网易、凤凰等。
注明：量大，价格贵，效果看具体情况。
第二类：媒体广告
1电视广告：
央视、卫视，可以是硬广，访谈，独家赞助，或者公益植入。
注明：根据类型不同，有一定的品牌背书和美誉度塑造效果，价格越贵，流量越大；便宜的往往是为了做内容背书。效果或天上，或地下。
2报纸广告：
人民日报、南方周末、南方都市报。
注明：能覆盖到主流人群，有一定的品牌效益。
3杂志广告：
汽车、财经、旅游杂志。
注明：同报纸广告。
4电台广告：
城市FM/音乐FM。
第三类：户外广告
1分众广告：
分众传媒、巴士在线。
注明：分众传媒曝光度很强，烧钱必用。
2地铁广告：
品牌列车、品牌冠名直达号、各类展示位。
注明：曝光度强，覆盖面广，无差别推广，车厢全景视觉强烈，展示效果极好。
3公交广告：
公交车身广告、公交站牌。
注明：曝光度不错。
4其他：
火车站、飞机场、电影院、高速路牌、广场液晶屏等。
注明：都具备极强的曝光度，且有很好的分众效果，如飞机场是覆盖高端人群的不二之选。
第四类：社会化广告
1微信：
公众大号、朋友圈、微信深度合作。
注明：最近微信支付后会出现借贷宝的广告，相信继朋友圈之后，微信其他功能也会陆续尝试广告合作。
2微博：
微博大号、粉丝通、话题排行榜。
注明：创意很重要。
3社群：
各类社群组织。
注明：水深。
第五类：APP广告
1应用市场：
360、网络、小米、华为、应用宝、VIVO、OPPO、金立、联想、三星等。
注明：推广APP的重要渠道。
2联盟广告：
积分墙、返利联盟、移动广告平台，如：adwords、有米、多盟、亿玛、爱赚等。
注明：ASO必备，不精准，效果不好。
3预装：
手机厂商，分销厂商，芯片厂商等。
注明：量大，水很深。
4超级APP：
滴滴、uber、美团、WIFI万能、美图秀秀、锁屏。
注明：锁屏类的居多，效果一般。
第六类：官方渠道
作用：1、冷启动；2、内容营销，从多个角度，通过视频、图片、文字来阐述企业理念，产品特点，链接用户；3、市场传播，利用微信、微博、官方通道保持企业在市场上的声音，并策划各类事件，制造爆点。
1站内：
自身网站与APP广告位，短信通道，站内信，弹窗等。
注明：官方内部通道也是很好的推广位，要合理利用。
2SEO：
官网排名，网络，知道，贴吧，新闻源。
注明：这块非常适合冷启动，如果有能力，组建专业团队，做站群排名，新闻源排名，企业知道，贴吧，前期耕耘，后期收获。
关键点：懂搜索体系规则。
3官方媒体：
服务号、订阅号、微博官号、官方博客、官方社区。
注明：服务号当做产品做，抓用户的产品需求；订阅号当传播来做，抓用户的信息需求。微信和微博可以做矩阵；博客已经式微；社区难度极大，做成了效果很好。
4新闻自媒体：
虎嗅、36Kr、网络百家、今日头条号、搜狐、网易、腾讯、新浪自媒体。
注明：冷启动必做。
5视频自媒体：
优酷、土豆、爱奇艺、搜狐、新浪视频。
注明：同上。
6其他：
如客服，销售，门店，代理商等。
第七类：社群渠道
作用：软营销。这块是宝地，软广的核心战场。苹果，三星，UBER都喜欢这么做，在产品上线前，各类预热活动，内容营销。当你看到很多人在论坛讨论苹果又出新品时，请不要相信这都是自发的，里面有大量的水军，还有博主。事实上，UBER在国内和各综合及垂直领域的博主均保持了深度合作关系。汽车、美妆、母婴、电子产品开展社群营销是普遍现象。
1综合：
QQ空间、人人网、豆瓣、知乎、天涯。
注明：知乎的权重很高，QQ空间的用户多。
2垂直：
携程旅游、蚂蜂窝旅游；汽车之家、易车网；搜房、安居客；辣妈帮、宝宝树。
注明：垂直社区的用户质量往往极高，营销价值极大，但是社区对营销的打击非常严厉。较好的方式是找KOL进行植入营销，另外也可以找写手拍摄原创视频、图片，编写文案后开展优质内容营销。
3社交：
微信群，QQ群，豆瓣小组。
注明：社交群的标签非常清晰，容易找到目标用户，但是对广告的抵触也很强烈。可以和群主搞好关系，开展营销；若是官方要组建群矩阵，建议引导活跃人士自发建群，如旅游网站大多在全国各地都有用户自建的交流群。
自媒体渠道对企业营销而言，进可攻，退可守。官方渠道，能帮助企业建立良好的形象，保持在市场上合理的声音；社群渠道，能帮助企业针对核心目标用户群进行集群式轰炸，制造热点，形成现象级的事件。
⑹ 2016年互联网金融行业都发生了哪些大事
2016年互联网金融行业都发生大事：
微信支付宝红包大战：
春节支付PK，微信攻入支付宝地盘：支付宝植入春晚，集五福，被骂。微信红包势头凶猛，除夕当日全球4.2亿人使用微信红包，收发总量80.8亿次。
2. 快手浮出水面：
一篇爆文《残酷底层物语》将快手炸出水面。快手注册用户超过3亿，月活跃用户6000多万，估值据传超过20亿美元。中国13.7亿人，北上广深等一线城市不到1亿，还有超过12.7亿人在二三四线城市、乡镇和农村。
3. 糖豆广场舞融资：
投资方包括顺为资本、君联资本、IDG资本等。糖豆广场舞用户多为30~55岁，在二三四线城镇生活的女性。中国60后和70后人口的数量大约4.4亿人，这一群体消费能力强，市场空间广大。
4. 微博复兴：
由于扶持中小网红、发展短视频、直播，向三四线城市渗透等举措，微博用户、营收利润一路高涨。市值一度超过推特，前两年被唱衰的微博被刮目相看。
5. 支付宝切入社交：
由于微信对用户高粘性，且借微信支付攻入支付宝核心领域。马云做社交十分迫切。支付宝上线生活圈，涉黄。彭蕾表态整改，马云表态整改并鼓励“支付宝，继续努力”。
电商：
6. 双十一再创纪录：
2016天猫双十一当天交易额超过1207亿元，刷新世界纪录。京东交易额估计150亿元左右。
7. 跨境电商增长迅猛：
2016年上半年，中国跨境电子商务交易规模达2.6万亿元，同比增长30%。
8. 圆通上市：
顺丰、申通、韵达等物流巨头都在谋划上市，圆通成为第一家。上市后市值近1000亿。
移动出行：
9. 滴滴合并优步中国：
本来两家公司还在融资开战，突然传出合并，很多投资人都认为不可能，但它就是发生了。合并后滴滴基本垄断中国网约车市场，估值350亿美元。优步中国逐渐淡出。
10. 共享单车热潮：
前些年千团大战，最后剩下美团点评糯米几家；打车软件，最后剩下滴滴优步。互联网物种爆发史、物种惨烈竞争史，再次在共享单车领域上演。ofo背后站着金沙江创投、真格基金、王刚、经纬中国，摩拜身后站着高瓴资本、华平、红杉、启明创投，一两年内就将浮出巨头。
内容：
11. 今日头条：
今日头条日活用户超过6300万，用户日均使用时长超过76分钟，仅次于微信。据传今日头条已完成60亿广告销售，今年广告销售额将达到100亿。张一鸣表示不站队。
12. 巨头布局内容分发：
腾讯的微信公众号、腾讯新闻、天天快报；阿里巴巴的UC、优酷、淘宝头条；网络的百家号。
13. 腾讯收购，网易反超：
腾讯86亿美元收购游戏公司Supercell，成全球最大游戏公司，挖深其护城河。不过有数据显示，网易10月手游收入超过腾讯，成为全球第一大手游发行商。其中《阴阳师》《梦幻西游》立了大功。
14. 知识付费：
分答一夜爆红，知乎推出值乎、知乎Live，罗振宇开发得到。移动互联网普及、移动支付便利、内容消费需求共同作用下，知识付费市场迎来一波小趋势。
互联网金融：
15. P2P新规：
最严P2P新规落地，市场已经洗牌。行业老大陆金所打算2017年在香港IPO，估值500亿美元。跟前些年的团购、打车大战类似，大战之后，现在P2P市场已经浮现巨头。
16. 区块链技术：
2016年前9个月，全球区块链风险投资超过14亿美元。蚂蚁金服、宜信等多家互金平台也在纷纷布局区块链技术。中国央行正在招聘数位货币开发专家，印度、美国央行都表示研究区块链技术。
17. 蚂蚁金服布局印度：
蚂蚁金服6.8亿美元投资印度支付宝Paytm，其活跃用户据传高达1.35亿。有趣的是，莫迪为反腐废除旧钞，Paytm无意间成为最大赢家。
其他：
18. 魏则西事件：
青年魏则西患滑膜肉瘤，到网络搜索遇到莆田医院，由此引发大风波。网络下线医疗广告，对其营收造成重大影响。并促使官方出台互联网广告管理文件。
19. 罗一笑事件：
白血病，三套房，公众号收到打赏250多万，微信出面，退还打赏。这件事之后，通过公众号求助的事会越来越多。移动互联网越发展，幂律分布越明显。传播影响力大的个体和普通人的差距越拉越大。
⑺ 实业巨头涉足互联网金融，可以从bat身上取什么经
近日，有关互联网金融的新闻热点再一次占据了媒体头条。业界期待已久的互联网金融协会终于将要在本周 25 号在上海正式成立，这也正式标志着互联网金融开始逐步进入细则监管阶段。亚洲博鳌论坛开幕，强调互联网金融要守住风险底线，做好风险控制。而行业玩家动态也不少，恒大日前也正式宣布进入互联网金融板块，主要业务是基金、支付、保险、理财等服务，而 BAT 等为代表较早在互联网金融领域展开角逐的巨头，也并没有放慢前进的脚步，继续在消费金融、钱包支付、理财等业务板块排兵布阵。
但无论是监管的深入、协会的成立，还是恒大的入局，其实都是互联网金融升温的表现，行业参与主体在不断扩围，而目前互联网金融市场局势如何？实业玩家为何纷纷入局？相比 BAT ，新入局者恒大们，又需向蚂蚁金服、网络金融等互金巨头学习些什么？
实业玩家纷纷涌入互金领域为哪般？
聚焦目前的互联网金融领域，以 BAT 等为代表的巨头企业凭借自身优势不断扩张版图，在这种情况下，国内众多具有实际产业背景的平台，像万达、恒大、绿城等也纷纷跻身这一市场，试图在巨头之外分一杯羹。为什么这些产业平台在做好自身实体主业的同时要开始向互联网金融进军？这其中是有很多的战略和战术考虑的。
其一，互联网金融本身具有很大的发展潜力。
目前，基本上所有的互联网公司，包括阿里、腾讯、网络、京东等都已经发展了互联网金融业务板块。这个市场的级别已经达到了万亿甚至更高。《 2016-2020 年中国互联网金融行业深度调研及投资前景预测报告》显示， 2016 年中国互联网金融行业市场规模将达 17.8 万亿，未来五年行业年均复合增长率约为 24.67% ，到 2020 年预计将达 43 万亿。而央行的数据显示，初步统计， 2015 年末社会融资规模存量为 138.14万亿元，随着互联网金融渗透力度的加强，占社会融资规模的比重也会进一步加大。
第二，互联网金融监管开始逐步成熟，这个时候进入可以享受到更好的竞争环境。
去年 7 月 18 日央行联合十部委对外发布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，正式定调了对互联网金融的监管政策导向；此外《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法（征求意见稿）》也正是对外发布，提出了网贷监管的一些基本原则。像恒大这样的实体企业这个时候进入，其实已经处在了一个相对比较规范的发展机遇期，可以享受到一些已经开始逐步明确的政策监管原则，降低了政策变动的应对风险。
最后，实体产业本身就有转型互联网的需要。
从企业转型而言，互联网 + 已经成为各个平台和企业都在深思的问题，而对于这种实体产业，本身就钻透了一个或者几个产业，围绕这几个产业做好金融服务，其意义和效果也是可想而知的。对不论是恒大的房地产项目，万达的广场、消费和影业还是绿城的供应链，都需要资金服务的介入，加上这些产业方往往有各种各样的产业链合作商和服务方，这些企业也往往需要各种投融资服务。
对着这些大的产业背景平台而言，做互联网金融服务，不仅可以将自身服务战略化，还可以将周边合作方的需求整合进来，打造一个围绕产业链的互联网金融综合服务。
BAT 等互金巨头以何姿态迎接新人？
面对恒大这样的传统企业做互联网金融，较早进军互联网金融领域，并结合自身优势打造闭环生态系统的阿里、网络、腾讯、京东等互联网公司，将以怎样的布局状态迎接新人？
蚂蚁金服的调性是比较高的，无论是在品牌、产品、产业链和金融资源合作方面，都具备资深的业内整合能力，旗下也有小贷、支付、银行、征信、保险、基金等多项金融服务牌照，除了身出互联网公司背景之外，其实已经成为国内另一个综合性的，囊括大多数金融服务的一个供应商。蚂蚁金服的核心优势在于庞大的电商交易数据库，通过对阿里巴巴电商平台交易信息的采集，利用大数据对信息进行整理与筛选，为蚂蚁金服的贷款业务和理财业务提供识别与把控风险的技术支持，另一方面依托支付宝所衍生出来的信用交易环节，能进行个人信贷、商户信贷、理财、征信、保险以及证券等多样化的金融服务。
网络金融业务布局在去年 12 月发生重大调整，成立了网络金融服务事业群组（FSG ），并将其上升到网络战略级业务高度。通过整合旗下包括消费金融、钱包支付、互联网证券、互联网银行、互联网保险等多个板块的业务，目前已成为金融领域布局全面的一支重要力量。与蚂蚁金服、京东金融主要依托电商平台展开金融服务不同的是，网络金融的优势在于通过与网络地图、手机网络、网络贴吧等进行生态联动，借助网络糯米、网络外卖、 Uber 、去哪儿等搭建各种不同的消费场景，为发展金融提供良好的贷款环境和信用支付环境，实现更好地连接人与金融服务。此外，利用网络大数据分析能力为风险管理和信用等级的工作提供强有力的支撑，也能为金融服务发展提供技术支持，提升用户体验，建立差异化的竞争壁垒和价值创造。
京东金融过去一年一直在对标蚂蚁金服，并且也具有深厚的电商产业链条，可以围绕这部分资源做 B 端和 C 端的金融服务，过去一年一直在建立“金融科技”这个概念，以“账户、风控、连接”来归纳平台做金融业务的核心优势。其中，京东金融最核心的竞争能力是依托于场景进行的消费金融和理财、众筹等服务嵌入，并且利用互联网公司的技术和数据分析能力，将这种金融服务更为普世化。
基于社交起家的腾讯在开展金融业务时，几乎唯一的优势就是入口，庞大的 QQ 用户和微信用户成为构筑腾讯金融版图的基石，腾讯金融业务也一直围绕着如何满足这些既有客户的金融需求服务。腾讯还成立了“支付基础平台和金融应用线”，来统一管理互联网金融业务，将原有的支付、理财、征信等业务整合至独立的业务条线。目前腾讯金融也完成了包括支付、借贷、理财、基金、保险、证券等多个领域的布局。
各路玩家纷纷入局互联网金融展开角逐，未来到底谁家能更胜一筹还未成定局。但不得不承认，目前以阿里、网络、腾讯、京东等为代表的互联网科技公司结合自身优势，凭借庞大的基础性用户群体和海量用户数据，基于这些用户的数据和需求来搭建场景，进行生态联动，以技术和数据为内核驱动金融发展，已经在这场跑马圈地运动中占得一席之地。
造势过后的实业玩家，如何汲取互联网经验？
以恒大等为代表的传统企业“主动出击”转型做互联网金融，其实也可被视作是顺势而为，相对于互联网企业，传统企业由于多年积累，在供应链、产业链方面具有独特优势，但也存在劣势，对于业务线庞大的传统企业来说，应该如何高效地整合、打通自身内部资源，在 BAT 的夹缝中撕开一道口子，扎根金融领域并更好地提供金融服务呢？这或许能从互联网金融公司的发展上汲取一些经验。而从 BAT 等巨头日渐明晰的发展路径中也不难归纳总结出，注重产品的用户体验及场景化营销，在数据、技术、生态联动以及场景铺设上下功夫乃为上策。
以蚂蚁金服为例，蚂蚁金服在一段时间内通过服务小微、提供线上快速的审批放款服务，服务了众多的商户和个人客户迅速获得了很大一部分市场，这种场景满足了很多人的便捷借款需求，目前已经继续在强化大数据和风险管理运营模式。其中支付宝是平台，理财、融资和消费是场景，而以支付为核心的整个生态的搭建则是一个工程。
除了蚂蚁金服，京东金融现在也在强调自己的金融科技以及场景化的投融资服务，如白条、众筹以及智投等产品，其实是在利用技术、平台和用户基础上做了耕读场景化服务，京东的场景主要是用户的供应链金融、消费金融和众筹、理财等服务，并且整体依托于京东电商这个平台。京东的生态铺设和蚂蚁有较大相似性，因为两者都是电商金融化的显性，传统企业可以学到的是依托于场景和需求的服务嵌入、互联网化的产品营销和运营方法。
网络金融目前也在利用旗下的金融和技术资源，在产品、运营、风险管理与场景、平台和互动上做了很多的尝试。网络金融通过来自手机网络、网络地图、网络贴吧等海量用户和数据，以及网络糯米、去哪儿、网络外卖、 UBER 等内外部产品所构建的强大 O2O 场景，将理财、信贷和其他服务进行整合，进而延展自身的金融服务。除了利用内部已有的资源优势外，可以察觉的是，网络金融还在不断开拓诸如教育、旅游、二手车等领域的新场景。以消费金融下的教育信贷为例，依托网络在教育领域的多年深耕，网络教育信贷创新业务模式，基于互联网入口和大数据优势，与教育机构合作提供专业高效的金融服务。从打法上来看，网络金融通过打通内外部场景形成双重合力。而网络钱包作为整个金融的支撑平台，最近也在进行升级，正在不断加入更多的金融服务，笔者在网络钱包最新版本上已经看到有教育信贷的入口，在此基础上可以大胆预测，未来网络钱包不是简单的支付工具，而将成为连接网络金融全服务的平台。
此外，利用互联网特质打破交易界限，从而渗透海外需求也是一大趋势。除了服务中国消费者外，网络金融的国际化业务也在加速拓展，日前网络钱包已上线海外购服务，布局跨境购物场景。国际化也一直是蚂蚁金服的重要战略之一，目前蚂蚁金服已经在俄罗斯、美国、巴西、西班牙、香港、台湾、新加坡等国家和地区取得比较快的发展，提供的业务包括旅游预订、交通、购物、退税、一体化体验等。
所以，对于恒大、绿城、万达这些产业方平台而言，虽说具有产业资源优势，在转化为互联网金融产品上有一定的基础资源，但是后续的产品、营销和运营方面，以及在场景化、平台化的能力打造方面，还是有很多方面需要借鉴 BAT 这些互联网公司的经验模式。