㈠ 行权期结束拟注销全部失效股票期权 是怎么回事
一、股权激励计划概况
1、2010年9月3日，公司第二届董事会第三次会议审议通过了《浙江亚厦装饰股份有限公司股票期权激励计划（草案）及其摘要》，并报中国证监会备案审查。
2、根据中国证监会反馈意见，2011年4月12日，公司第二届董事会第十次会议审议通过了《浙江亚厦装饰股份有限公司股票期权激励计划（草案）及摘要（修订稿）》（以下简称“股权激励计划”），并经中国证监会备案无异议。
3、2011年5月5日，公司以现场投票、网络投票与委托独立董事投票相结合的方式召开了2011年第一次临时股东大会，会议以特别决议审议通过了《股权激励计划》和《关于提请股东大会授权董事会办理公司股票期权激励计划相关事宜的议案》，公司股权激励计划正式生效。
4、2011年5月6日，公司第二届董事会第十二次会议审议通过了《关于确定股票期权激励计划授予相关事项的议案》，确定股票期权激励计划授予日为2011年5月6日，授予股票期权行权价格为65元，向符合授权条件的25名激励对象授予370万份股票期权。
5、2011年5月9日，公司第二届董事会第十三次会议审议通过了《关于对<股票期权激励计划>涉及的股票期权数量和行权价格进行调整的议案》，调整后股票期权数量为820万股，其中本次授予的股票期权数量调整为740万股，预留部分股票期权数量调整为80万股，行权价格为32.38元。
6、因激励对象公司全资子公司浙江亚厦产业园发展有限公司副总经理陈志刚先生出现不符合浙江亚厦装饰股份有限公司的股权激励对象条件的情况，公司取消陈志刚先生已获授的20万份公司股票期权并予以注销。
7、因激励对象公司全资子公司浙江亚厦产业园发展有限公司副总经理费维国先生出现不符合浙江亚厦装饰股份有限公司的股权激励对象条件的情况，公司取消费维国先生已获授的20万份公司股票期权并予以注销。
8、2012年5月3日，公司第二届董事会第二十六次会议审议通过了《关于公司股票期权激励计划预留股票期权授予相关事项的议案》，同意将股权激励计划预留的80万份股票期权授予公司14名激励对象，授予日为2012年5月3日，行权价格为30.92元。
9、公司于2012年6月7日召开第二届董事会第二十七次会议审议通过《关于对<股票期权激励计划>涉及的股票期权数量和行权价格进行调整的议案》,经过本次调整后的《股票期权激励计划》所涉首次期权的激励对象为23人，股票期权数量为1,050万股，行权价格为21.50元，预留股票期权数量为120万股，行权价格为20.53元。
10、公司于2013年8月13日召开第三届董事会第二次会议审议通过《关于对<股票期权激励计划>涉及的股票期权行权价格进行调整的议案》,经过本次调整后的《股票期权激励计划》所涉首次股票期权行权价格数量为21.40元，数量不变，预留股票期权行权价格为20.43元，数量不变。
11、公司于2014年4月16日召开第三届董事会第七次会议审议通过《关于公司股票期权激励计划预留股票期权授予第一个行权期激励对象调整的议案》和《关于公司股票期权激励计划预留股票期权授予第一个行权期可行权的议案》，经过本次调整，股票期权激励计划预留股票期权授予第一期可行权的激励对象由14 名调整为13名，第一期授予的期权数量调整为270,675份。公司股票期权激励计划预留股票期权授予第一个行权期已满足行权条件，股权激励13名激励对象自授予日起12个月后的首个交易日起至授予日起24个月内的最后一个交易日当日止，即2014年4月16日起2014年5月2日止共可行权270,675份股票期权。想更多了解的话 可以加这个气俄号，首先是六二三，然后后边的三位数字：九三一，最后的三位位数字是：三八四
㈡ 以前股份被冻结现在失效但债务还在,股份可以变更吗
只要了冻结就不能进行变更了，这是一个法律常识。
㈢ 股东不理会公司,股权在什么时候失效
这个需要有协议约定才行。可以做个机制，让股东大会举手表决通过，如，股东不理会公司，每半年稀释持有股份的50%归公司所有。
㈣ 非上市股份公司能预留员工股份吗
股权激励可以适用在上市公司，也可以适用在非上市公司。股票期权仅仅指上市公司的股权激励，非上市公司也有期权，但是不能够叫股票期权，因为非上市公司的股份不...
㈤ 股权预留方案，股权预留比例，预留股份如何分配
股权预留的比例及方案抄是什么？那么首先需要对公司的商业模式及战略发展做出一个长远的规划出来，再至于这个规划过程中确定我们需要什么样的股东，这些股东应当包含投资人，政府资源方，技术支持方，核心创始股东，内部员工等，那么针对这些不同的这个股东应该用不同的方法给予他们不同的股权，比如说以投资人而言，常用的方式就是投大钱占小股，那么相对于核心联合创始人而言，那么我们一般是给一个恰当的数字，啊，那比如说5%到30%之间，那么这样才能够成为合伙人，那么相对于内部的员工而言，我们在做股权激励的时候，一般建议的预留是10%到15%这个区间，那么像针对于其他人际关系，政府关系，一些技术支持的，可能只需要赠与1%到5%这个区间，那么这些赠于还是跟自己的商业模式和发展战略有密切的关系，所以需要在考虑商业模式和战略发展的基础上，考虑有多少股东参与，然后再针对不同的股东，给予不同的这个给法啊，最后统一进行汇总进行核算。谢谢CK
㈥ 公司想要预留部分股份作为公司激励应该要有怎么的流程需要去工商局备案吗
因为没有当前做激励抄，所以不需要到工商局备案。
作为预留的未来激励股份，我们应该先做好设计，
大致有三大步骤：
1.预留多少的股份做激励。要所有的现有股东都能同意这些股份作为激励，并且形成协议。
2.股东代持或股权池。这些未来做激励的股份，可以有某些股东代持或者放到股权池。
3.未来要激励哪些岗位的人。这个步骤需要做大概的了解就行，这样我们就知道预留多少股份会比较合适。
㈦ 如何预留股份
公司注册登记时，出资额应该是已有股东认缴，可不出资到位。因此，你预留的用于吸引人才的股权比例，也应该有人代为持有或者管理。比如说你们股东会议决定委托某个人持股。个人建议你不在公司章程中表述股权激励事项，而是在你们设计股权激励管理办法并通过股东会决定的形式进行规定。相关的股权定价、比例、激励对象具备、转让、工商登记等均可在管理规定中表述。
㈧ 股权激励中未分配的预留股份如何处置
预留股份一般是大股东持有，后续可以转让。
代持股份可以认缴。
未来如果没有引进合适的人才，这部分股份通常由大股东继续持有
只有减资时，才回购注销。不存在其他人承接