① 高盛与包括太子奶、深南电、国航及东航的对赌协议是怎么回事
高盛集团入股了中国石化、中粮集团、金龙鱼等多家大型企业，并占有中国移动版的股份权，发动金融危机，整垮中国，扶持他们最大的市场——美国崛起。
高盛的可怕，不在于它的强势，而是它能够短暂的容忍与宽容，但它的宗旨是长远的贪婪。永远要记住，高盛不是慈善家，更不是雷锋，也不会傻帽的送钱给你。
当你在数钱时，你会发觉你早已经被卖掉了。
当潮水褪去时，你会发觉你是最后的裸泳者。
最后不得不提醒一句：珍爱生命，远离高盛。
② 股权转让服务最好的律师事务所是哪家
君茂律师事务所虽然不敢说是最好的，但在股权转让方面肯定是最有经验律所之一了。君茂律师事务所的律师在事务所成立之前就从事过许多国有企业的股权转让服务，现在一些大型国企中国航空工业集团、中国通用技术集团公司、中国铝业公司、中国电子信息产业集团有限公司、中粮集团有限公司、中国农业发展集团总公司、中国南方机车车辆工业集团公司……等等，都是他们的客户，所以，论股权转让的资历，君茂肯定是数的上的。
③ 求问苏培科：中化中粮等央企为何不务正业
苏培科高房价和收入分配已是目前中国社会矛盾的聚集地，稍有不慎则有可能诱发火山爆发。在这个节骨眼上，央企频频竞得“地王”，变相抬高房价，引起了全社会的指责。对此，国资委立即宣布78家央企将退出房地产领域，并决定在15个工作日内制订退出方案。乍一看，78家央企已占央企总数的七成以上，更是在参与房地产业的94家央企中占据八成以上，但这78家央企参与房地产的资产总额仅占全部央企地产板块的15%，剩下的16家才是央企开发房地产市场的“大头”(占85%)。因此，即使这78家非地产主业的央企退出房地产领域，对高房价和高地价也没有任何的抑制作用，无非是国资委借机整合央企主业。以此看来，国资委的“央企退出”无非是掩人耳目而已。如果这78家央企以重组、转让的方式来退出，会不会让剩下的16家以地产为主业的央企加剧垄断？然后再打着以房地产为主业的幌子来垄断和占领市场？很有可能。另外，如果让这78家央企仅仅出售其囤积的土地，如果远高于拿地成本出售是不是存在炒地之嫌？该不该收暴利税？如果低于市场价出售是不是涉嫌国有资产流失……显然，退出方法要非常讲究，绝对不能稀里糊涂。这16家以地产为主业的央企应该主要以承担保障性住房为主，否则这些央企存在的战略意义何在？如果继续保留他们的垄断地位，这些央企会拿着全民所有制的资产，不计成本地拉抬地价、炒高房价，获取垄断利润，与民争利、国进民退等，这都是我们不愿看到的。与其这样，还不如让这些央企全部退出。对此，我建议商品房开发领域应该彻底清退所有央企，16家以房地产开发为主业的地产央企可以参与政府的保障性住房或限价房建设，以保障这些保障性住房的质量。当然保障性住房建设绝对不是搞分蛋糕的游戏，应该进行公开的项目招标，要绝对保障这些房屋的质量，切勿交给一些利欲熏心的开发商来偷工减料式地开发建设。或许有人说，地价未必会传导至房价，地王未必会赚钱。实际上，在目前中国这个畸形的房地产市场，高地价一定会传导至高房价。而且是一种恶性循环，比如：高价囤地、倒地行为会导致市场供求失衡，于是变相地减少了住房供应量，必然就传导至房价，房价上升又会反推地价上涨，除非泡沫破裂，否则在土地市场只有一个供应方(政府土地储备中心)的情况下，土地招拍挂必然是一个扭曲的市场行为。剩余的这16家以地产为主业的央企并非纯粹的地产公司。我们先来看一下国资委认定的这16家“房地产”央企名单：中国建筑工程总公司、中国房地产开发集团公司、中国保利集团公司、华侨城集团公司、中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国中化集团公司、中粮集团有限公司、中国冶金科工集团有限公司、中国五矿集团公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司、港中旅集团有限公司、招商局集团有限公司、华润集团有限公司、南光集团有限公司。这份名单让我们诧异的是，中化集团、中粮集团、中国水利、葛洲坝、中国冶金、五矿集团等央企的主业成了房地产，这些央企为何不务正业？无非是这些央企已经“深陷”房地产这个暴利行业，利润的主要来自房地产，或者他们囤积了大量的土地。从这个角度来看，这些央企“不务正业”、来房地产业赚快钱，说明中国的实体经济复苏并没有想像中的那么美，虽然统计数据出现了“V”型反转，但主要是“四万亿”和信贷帮助这些超级央企囤积了大量的土地，现在这些央企是在靠土地的公允价值和房地产来做业绩。如此看来，中国经济结构转型并没有取得很好的成效，中国经济不容过度乐观。央企实际上是这一轮地价和房价上涨的罪魁祸首。仔细回想这一轮房价上涨的契机和诱因，以及上涨的时间点，不难发现央企和地方政府扮演了“操纵者”的角色。金融危机后，中国的房价稍微有所回落，那些长期依靠高价卖地为生的地方政府就着急了，纷纷出来托市，他们托市的办法是四处游说“有钱”的央企，让央企通过制造“地王”的方式来稳定楼市信心，再加上对当时形势的误判，出台了一些刺激房地产市场的政策，从而酿成了这一轮房价的大幅上涨。当然，主要因素还是由“松货币”导致的通胀预期所致，而“松货币”和积极财政政策的直接受益者主要是央企。在金融危机后，国家把很多资源都给了央企，央企拥有的巨大的资金优势，但要想完成国资委布置的利润目标，在传统行业很难突破，很难找到利润增长点，于是就纷纷投身房地产，从而导致一些央企的主业转移。当务之急，应该让这些“不务正业”的央企尽快退出商品房市场。
④ 听说深圳市城市更新项目立项的话每年只有一次在每年12月前申报是吗要是错过今年只能等明年的12月是吗
根据《深圳市城市更新办法》，月6日中粮地产（000031）与深圳市宝安区政府签订宝安25区旧城改造项目意向协议。根据协议，中粮地产将投资建设25区旧城改造项目，占地约16万平方米，土地用途包括集中式商业物业、甲级写字楼、商务公寓、五星级酒店等。宝安区政府将负责协调办理项目建设手续，中粮地产将根据有关规定履行所需行政审批程序，中粮地产将于签订协议后两个月内就项目具体事宜与宝安区政府洽谈，并签订格式合同。
中粮地产还披露，董事会同意全资子公司中粮地产（北京）有限公司收购北京中粮万科假日风景房地产开发有限公司全资子公司北京中粮万科房地产开发有限公司50%的股权，收购价格为4.06亿元。中粮地产董事会同意与中粮集团（香港）有限公司全资子公司耀基中国有限公司（Viewgreat China Limited）成立合资项目公司对沈阳市皇姑区宗地编号2010-030号航空学院地块进行开发的议案，增资后项目公司注册资本金不超过31.2亿元。
因经营发展需要，中粮地产与昆仑信托有限责任公司签署《股票收益权转让合同》与《股票质押合同》，以持有的5000万股招商证券无限售条件流通股份对应的收益权以及派生收益为担保，昆仑信托以受让上述5000万股无限售条件股票所对应的收益权及派生权益为方式，为中粮地产融资不超过6亿元，期限一年（宽限期三个月），费率不超过9%。此外，中粮地产向上海鹏利置业发展有限公司申请10亿元委托贷款额度，并通过建设银行深圳分行根据资金需求分批逐笔发放上述委托贷款、期限1年，利率为同期贷款基准利率的1.055倍
⑤ 中粮集团白糖配额部门，我想问怎样拿得到配额多少费用一吨每天有多少配额哪个关口可进
您好！我这有进口白砂糖配额，请方便留一下您的联系方式好吗？
⑥ 股权代码93207值多少钱一股
股权代码九，3207应该是直嗯，一块钱一股。
⑦ 中粮集团 西班牙 RIOJA 酒庄 转让
您在这估计碰过上中粮内部人士，碰上的也是小兵兵，不顶事，你还是去集团去亲自看看去’
⑧ 中粮集团与太古可口可乐的关系是什么
可口可乐中国的装瓶系统即将面临一场大的变动。
“作为三大合作伙伴之一的嘉里集团有意愿退出可口可乐装瓶系统，目前与可口可乐公司正处于谈判中。”一位接近可口可乐公司的人士透露，而嘉里所持股份将由可口可乐公司先接手。
这使可口可乐装瓶系统出现变数。知情人士反映，现在可口可乐另两大合作伙伴太古集团和中粮集团都有意接手嘉里的地盘，但是可口可乐公司更倾向于寻找第三方加盟。而嘉里的退出，是否会让百事公司乘虚而入抢占嘉里负责的市场还不可预知。
对此，可口可乐公司公共事务及传讯副总监赵彦红表示：“暂时没有收到这方面的信息，目前不方便作任何评价。”
嘉里抽身
“早在几个星期前，就听说嘉里集团在可口可乐装瓶厂的股份要转让，准备退出去。”太古可口可乐系统相关负责人告诉记者，可见嘉里欲抽身并非空穴来风。
可口可乐在中国有三大合作伙伴——嘉里集团、太古集团和中粮集团，分别合作设立了3家投资公司，建立装瓶厂进行可乐的生产和销售。借力合作伙伴，可口可乐在中国市场迅速实现了布局。如嘉里是有实力的大集团，而且与中国政府也有很多项目合作。
但是嘉里的分手选择令业界多少有些意外。据记者了解，嘉里与可口可乐公司的合作始于上世纪80年代初，1993年双方合资组成公司正式在内地发展特许经营的可口可乐装瓶厂。至今，嘉里已经在北京、大连、哈尔滨、沈阳、成都、昆明、南宁、青岛、太原和武汉等地建立装瓶厂。
据接近嘉里可口可乐装瓶系统的人士反映，问题的关键是嘉里在中国市场的运作并不是特别成功，尤其是相对太古。据记者了解，前几年嘉里对装瓶厂进行过不少改革，还从其他装瓶系统挖了不少人，但业绩增长还是不快。嘉里也早已萌生了退意。
此外，可口可乐三大系统发展并不平衡。如嘉里主要集中在华北、西南地区；而太古以华南和华东地区的沿海城市为主，此区域可口可乐系列产品的销售最大；中粮则在近几年充当装瓶厂建设的主力。
“嘉里在中国内地的投资很多，其中赚钱的不少。”上述太古系统相关负责人表示，嘉里的退出不排除是出于集团战略的调整。嘉里集团作为新加坡郭鹤年兄弟集团下属的大型企业集团，在香港和内地发展了酒店业、房地产、工业制造等多元化的投资业务，如在内地的嘉里粮油运作很成功。
可口可乐接盘
至于嘉里系统的可口可乐装瓶厂将如何处置还存在诸多不确定因素。
“嘉里现有的可口可乐股份将整体出卖，由可口可乐公司先接盘。而太古、中粮等两大集团都有意接手嘉里的地盘。”上述接近可口可乐的人士告诉记者，但可口可乐正在寻找第三方加盟，以保持原有系统的稳定。
而另一种可能是如果没有第三方加入，可口可乐也会考虑将嘉里的股份拆分给太古和中粮。但业内人士分析太古占的比重不会很大，“因为可口可乐可能会担心太古过于强大，将使太古在利润分配谈判时的讨价还价能力增强，以后会牵制可口可乐在中国的发展。”
“总体看来，将来中粮与可口可乐公司的合作会日益紧密。”曾任职于可口可乐公司的谭长春分析。从近几年装瓶厂的建设来看，中粮是绝对的主力，如新成立的长沙、长春、兰州和湛江等装瓶厂都是中粮在运作。以前曾经传过嘉里在可口可乐装瓶系统的股份将被中粮收购。
对此，中粮可口可乐的相关负责人表示，由于涉及到上市公司，比较敏感，现阶段还不便作评价。但是在2000年，中粮以控股65%与可口可乐公司合资组建了装瓶集团，打破了之前只参股装瓶厂的局面，目前中粮集团已经控股管理6家可口可乐装瓶厂。
而谭长春认为，可口可乐公司加码与中粮的合作，应该与中粮的资金实力和政府关系有关。这背后是可口可乐借力出海的特许经营装瓶厂系统。其中，可口可乐公司作为品牌拥有者，在具体装瓶厂所占的股份很少，主要负责品牌推广、市场建设，以及控制浓缩液。而各装瓶厂则投入大量的财力人力负责日常分装、销售，包括各地市场的渠道建设。
市场变数
装瓶厂被视为碳酸饮料的生命线，而嘉里的退出可能会使可口可乐市场出现动荡。
“由于可口可乐的品牌和系统很强，嘉里的退出不会造成很大的影响。”上述接近可口可乐公司的人士分析，当然在交接期由于人员调整引发的渠道、市场推广活动的不流畅是不可避免的。
影响大小关键还要看可口可乐装瓶系统能否尽快回复到稳定状态。如在短期内寻找到另一个强大的合作者来填补嘉里的空缺，或者在太古和中粮集团之间巧施平衡。
“如果百事可乐公司乘虚而入争夺嘉里控制的市场，这恐怕会是最大的危险。”业内人士一针见血地指出。如嘉里控制的成都、重庆等地，可口可乐与百事之间的战事不断升级，而至今仍是百事领先；还有武汉市场，双方市场份额不相上下，打得异常焦灼。
两大可乐之间的攻守战可能将再一次风起云涌。
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