施耐德理财

⑴ 中国企业在跨国并购中的机遇和挑战。

欧美同学会企业家联谊会成功主办

跨国并购—中国企业实施“走出去”战略论坛

相关：欧美同学会企业家联谊会成功主办 跨国并购—中国企业实施“走出去”战略论坛

2005年12月18日，欧美同学会企业家联谊会、商务部对外经济合作司联合在北京•中国大饭店成功举办了跨国并购—中国企业实施“走出去”战略论坛。

欧美同学会是中共中央书记处领导的全国21个群众团体之一，肩负着党和政府联系全世界中国留学人员的重要工作。欧美同学会企业家联谊会（WRSA Entrepreneur Alliance）是欧美同学会的下设组织，由具有海外留学、进修或培训经历的企业家组成。主要为留学人员中从事经济工商业管理的人士提供相互交流的平台。

2005年是中国企业跨国并购高潮年，为了更好地服务于中国企业实施“走出去”战略，企业家联谊会联合商务部对外经济合作司共同举办了此次论坛。此次论坛的议题包括： 2006年世界及中国宏观经济前景展望，中国企业海外投资发展趋势、法律环境、立法和政策导向，全球企业并购的概况及发展趋势，中国企业跨国并购的现状、趋势及对策，中国企业海外投资的挑战和机遇，以及中国本土企业在海外兼并收购的实际经验。论坛为与会人员与来自全球金融巨头、商界和政界精英提供了面对面交流及磋商合作的场合。通过参加此次论坛，与会人员了解了最新官方发布的海外投资和境内外收购兼并的政策信息和规则及境内外并购战略、趋势、方法、途径、策略、监管、制度的要求和条件。同时，为企业寻求海外投资市场和拓展境内外并购实践交流了经验、想法和心得。

论坛由欧美同学会企业家联谊会副会长、美中投资中心董事局副主席徐昌东先生主持。全国政协副主席、欧美同学会企业家联谊会总顾问王忠禹先生、商务部部长助理陈健先生、摩根斯坦利副总裁季卫东先生、瑞银集团（UBS）中国区总裁李一先生、联想集团副总裁白慧敏女士、欧美同学会企业家联谊会会长冯志成先生在论坛上发言。在华跨国企业、中国大型国有企业、上市公司、民营企业500强、投资银行、证券公司、投融资公司的总裁、董事长、首席执行官等高级工商业管理人士及国内几家重要新闻媒体均参加了此次论坛。会议规模达100余人。

论坛结束后，举行了“欧美同学会企业家联谊会晚宴酒会”。欧美同学会企业家联谊会会长冯志成学长在酒会上致祝酒辞，历时两个小时的酒会，气氛融融。有关单位的领导、上百位国内企业家、来自各个方面的朋友欢聚一堂，畅谈中国企业实施“走出去”战略。与会者纷纷表示这样的论坛，对于推动国内企业的发展、提高我国企业在国际上的竞争力起着非常积极的指导作用。欧美同学会企业家联谊会也将一如既往为我国企业的国际化、培育民族品牌、贡献自己的力量。

⑵ 是关于星座的书

【12星座被什么打败】
摩羯座－－谎言：
水瓶座－－背叛：
双鱼座－－怀疑：
白羊座－－复杂：
金牛座－－美食：
双子座－－寂寞：
巨蟹座－－冷落：
狮子座－－自尊：
处女座－－现实：
天秤座－－对比：
天蝎座－－失去：
射手座－－拘束
【12星座靠什么在社会上混？】
白羊座--血性。
金牛座--自私。
双子座--精明。
巨蟹座--坚强。
狮子座--魄力。
处女座--技术。
天秤座--环境。
天蝎座--能力。
射手座--运气。
摩羯座--实力。
水瓶座--技巧。
双鱼座－－灵感 。
【12星座占有欲】 1
巨蟹座︰占有欲92％
2天蝎座︰占有欲92％
3金牛座：占有欲90％
4双鱼座：89%
5狮子座︰占有欲85％
6天秤座︰占有欲78％
7魔羯座︰占有欲65％
8白羊座：占有欲45％
9处女座︰占有欲40％
10水瓶座︰占有欲28％
11双子座：占有欲20％
12射手座︰占有欲15％
【十二星座的疗伤圣地】
白羊座：办公室。
金牛座：KTV。
双子座：酒吧
巨蟹座：家里。
狮子座：乡村。
处女座：外地。
天秤座：健身俱乐部 。
天蝎座：教堂。
射手座：麻将馆。
魔羯座：游乐场。
水瓶座：电影。
双鱼座：海边。
【十二星座最容易被挫折击败的星座】
第一名：双鱼座；
第二名：巨蟹座；
第三名：狮子座；
第四名：处女座；
第五名：天秤座；
第六名：双子座；
第七名：水瓶座；
第八名：天蝎座；
第九名：射手座；
第十名：金牛座；
第十一名：白羊座、摩羯座。
【十二星座老婆最让老公头疼的地方
牡羊座 总是晚回家。
金牛座 死都说不通。
双子座 杂事一大堆。
巨蟹座 太精打细算。
狮子座 永远说不得。
处女座 同一件事说不得。
天平座 实在是个烂好人。
天蝎座 翻脸如翻书。
射手座 严肃口如刀。
魔羯座 太缺乏情趣。
水瓶座 看来难取悦。
双鱼座 像个管家 婆
【12星座代表国家】
处女——中国；
白羊——澳大利亚；
金牛——俄罗斯；
双子——英国；
巨蟹——印度；
狮子——美国；
天秤——联合国；
天蝎——日本；
射手——西班牙；
摩羯——德国；
水瓶——以色列；
双鱼座－－法国
【12星座生命中最重要的东西】
1.白羊——勇气
2.金牛——金钱
3.双子——自由
4.巨蟹——家庭
5.狮子——自尊
6.处女——听众
7.天枰——朋友
8.天蝎——理智
9.射手——流行
10.摩羯——信任
11.水瓶——灵感
12双鱼座－－梦想
【十二星座凶残程度】
第一名：双鱼座；
第二名：天蝎座；
第三名：狮子座；
第四名：水瓶；
第五名：金牛座；
第六名：处女座；
第七名：双子座；
第八名：白羊座；
第九名：射手座；
第十名：巨蟹座；
第十一名：摩羯座；
第十二名：天秤座。
【十二星座什么时候不是人】
白羊…疯狂起来不是人。
双子…思考起来不是人。
金牛…沉迷起来不是人。
巨蟹…发怒起来不是人。
狮子…行动起来不是人。
处女…怀疑起来不是人。
天秤…恋爱起来不是人。
天蝎…追问起来不是人。
射手…理性起来不是人。
摩羯…管理起来不是人。
双鱼座…幻想起来不是人。
水瓶…学习起来不是人。
【12星座代表的卡通人物】
双子座——樱桃小丸子 ；
白羊座——唐老鸭；
金牛座——加菲猫；
巨蟹座——史奴比；
狮子座——丁丁；
处女座——柯南；
天秤座——乱马；
射手座——樱木花道；
摩羯座——蜡笔小新；
水瓶座——机器猫；
- 双鱼座——HELLOKITTY ；
天蝎座——流氓兔
【最容易吃醋的情人】
第1名:天蝎座
第2名:处女座
第3名:金牛座
第4名:狮子座
第5名:巨蟹座
第6名:白羊座
第七名双鱼座
第8名:魔羯座
第9名:双子座
第10名:天秤座
第11名:水瓶座
第12名: 射手座。
【十二星座最幸运的星座排名】
第一名：巨蟹座
第二名：金牛座
第三名：双鱼座
第四名：狮子座
第五名：处女座
第六名：天蝎座
第七名：魔羯座
第八名：白羊座
第九名：射手座
第十名：天秤座
第十一名：水瓶座
第十二名：双子座
【12星座谁最长情】
1射手——1秒
2白羊——1分钟
3狮子——1小时
4天蝎——1夜
5双子——1天
6处女——1周
7巨蟹——1季度
8双鱼——1年
9天枰——4年
10金牛——7年
11摩羯——10年
12水瓶——1生
【12星座童真指数】
1、白羊座：85；
2、金牛座：80 ；
3、双子座：90 ；
4巨蟹座：65；
5、狮子座：70；
6、处女座：30；
7、天秤座：60 ；
8、天蝎座：50 ；
9、射手座：95；
10、摩羯座：20 ；
11、水瓶座：90；
12双鱼座：80
【12星座口号】
白羊：冲动是魔鬼。
金牛：食色性也。
双子：什么都要试一次。
巨蟹：活在记忆中。
狮子：最重要面子。
处女：没有最好只有更好。
天秤：我是个好人。
天蝎：天蝎复仇十年未晚。
射手：最紧要好玩。
摩羯：我要影响全世界。
水瓶：我的未来不是梦。
双鱼：爱爱爱。
【12星座的胡言恋语】
白羊座-失恋就似感冒;
金牛座-心痛到快要淌血;
双子座-旧不去新不来;
巨蟹座-是不是我不够好;
狮子座-我要扮得好不在乎;
处女座-要慢慢细心分析;
天秤座-怕形单只影;
天蝎座-别让我再见到ta;
射手座-去非洲探险;
摩羯座-要努力工作;
水瓶座-可能是一种解脱；
双鱼座-爱情比我命重要

⑶ 李远峰的个人经历

1994年，24岁的李远峰独自从家乡梅州来到广州，他并不知道一个小小的废品收购站对他将会意味着什么。而当他通过努力打造出中国再生资源领域最具行业影响力的循环经济示范企业——万绿达集团时，他的忧患感才日渐强烈，而且越来越清楚自己身上的担子是那么沉重，因为资源问题，不只是企业的问题、城市的问题，更是国家的问题，甚至是全人类的问题。
于是，李远峰不仅把再生资源事业看作自己的事业，而且当作推动中国再生资源持续发展的承担者。作为万绿达集团董事长，他带领团队始终关注着全球气候、水土、大气等资源环境的变化，追求清洁生产和环境质量改善，帮助合作伙伴实现节能降耗，减少环境污染，实现资源循环利用和可持续发展；作为广州市再生资源行业协会的会长，他更感任重而道远。他时常会提起广东省乃至中国再生资源行业的远虑与近忧：“很多行业在发展的初期处于无序阶段----排放的无序，废弃物乱扔，这是我们面临的现实，也是我们需要承担的责任。”
2003年对于李远峰来说有着非同寻常的意义。那一年，国家对可再生资源的回收和利用有了科学的规划，制订了更多的方针政策鼓励这一行业的发展。广东省也及时出台了激励行业发展的法规和文件，这对于李远峰来说是莫大的鼓舞。他高兴地说：“国家让我坚定了在再生资源利用和循环经济领域精耕细作的信念。”万绿达根据当时的形势调整了经营方向，从收废卖废、生活垃圾回收,逐渐转向对工业废弃物的回收及其配套服务。”
这一时期，万绿达集团完成了从“简单废品收购”到“可再生资源加工和循环利用”的完美转型。李远峰带领万绿达集团依靠区位优势，与地处广州经济技术开发区的宝洁、广州本田、广州丰田、LG集团、飞利浦、可口可乐、百事可乐、美赞臣、施耐德、住友电气、松下电工等世界知名企业达成业务合作，为上述企业提供工业废品回收和配套服务。
短短几年时间，李远峰的团队从10余人壮大到上千人，存储、分类处理基地扩大到总面积500亩，垃圾处理的方式从手工作坊式演进到现代物流、自动机械作业链的结合方式。如今，万绿达集团的服务对象已扩大到机械工业、日用化工工业、生物工程、食品快销品、港口、货运等十几个工业生产和流通行业。
迅速扩张之后，规模化的优势很快体现出来。2003年，万绿达与天津市塘沽区供销合作社联合社合作，建设天津塘沽再生资源产业基地项目,目标是打造一个集回收、加工、交易、服务、科研一体的示范型、研究型、环保型的产业集约化基地。整个项目将分三期开发滚动建设，总投资额在8亿元以上，首期占地面积85亩，建筑面积10万平方米，厂房面积7万平方米。首期投资3亿元，其中投入生产设备5000万元，科研设备8500万元，环保设备3500万元，二期、三期各计划投入2.5亿元。
“一个企业的高度不仅仅取决于规模或赢利，更关键的是这个企业是否有责任感，这个企业能为社会做出多少贡献。”对于企业，李远峰是这样理解的。在很多人眼里，李远峰的一些行为是吃力不讨好的，但是对于他来说，有些事情的意义大于回报。
2008年，李远峰多次带领家人和志愿者走上街头宣传垃圾分类，并建立了广州首个危险垃圾回收示范社区；2010年3月，他个人出资开展软包装回收利用项目，每月回收利用各种丢弃软包装1000多吨、补贴20万元；2010年9月，他继续出资推进“低排放社区”建设，每月补贴30万元探索将社区垃圾排放减少2/3的系统方法。
目前，万绿达集团对废旧物资的回收利用为国家节约了大量资源，塑料类加工业务每年能节省13.6万吨原油、730万立方米水、3648万度电；金属类加工业务每年能节省40.8万吨铁矿石、20万吨标准煤、200万立方米水、14720万度电；纸类加工业务每年能节省12万立方米木材、3.12万吨标准煤、1100万立方米水、2688万度电、1.1万吨烧碱。
对于家乡，李远峰充满深情；对于贫困山区、受灾地区，他更是满腔同情。2007年至今，他先后捐资重建梅州等贫困山区学校，资助贫困家庭学生校服、书包和学习用具，老人活动场所的建设，受灾家庭的重建等等，累计有近6000余人受益，资金近1000万元。
2011年，在卓定华与众多五华乡贤的发起下，李远峰积极参与推动成立广东省五华商会。在他们的字典里，商会不只是企业、老乡会，更是回报家乡的载体。他们将通过五华会员的联合会费，设立投资公司进行理财增值，拨出专款作为五华慈善基金，长期用于五华教育、扶贫、修路等。
如今，万绿达已经是中国再生资源领域最具行业影响力的循环经济示范企业，李远峰实现了自己17岁的梦想。他在欣慰的同时也有了新的梦想，用行动书写更波澜壮阔的宏伟蓝图——创造世界最大的资源再利用企业、为家乡作出更多贡献。
李远峰说：“世界的未来在中国，将来世界最大的资源再利用企业也必将在中国诞生，万绿达一定要争取成为这样的企业。这是我的梦想，也是我们团队的梦想。2011年将是再生资源行业下一个黄金10年的开始，未来五年内，万绿达的旗下将诞生一个以上的上市公司，争取早日实现这个梦想。”同时，2011年也是广东省五华商会的开始，他将与各位乡贤共同推进广东省五华商会的发展，争取为家乡做出更大贡献。

⑷ 配电箱图的这些参数都什么意思

wts是施耐德万高系列产品，属于pc级双电源自动转换开关（ATSE）

wts-b80-4at 就是施耐德wts系列pc级双电源b类型（32-5000a）80a 4 级自动转换 附带通讯模块
wts-b32-2at 就是........................................................................32a 2 .......................................
wts-b50-4at 就是........................................................................50a 4........................................
ic65h-c16/1p就是...........ic65h系列c类1级16a
微型断路器

ic65h-d50/3p就是..........................d...3....50a..................
iINT125-32a/1p就是施耐德iINT125系列32a隔离开关，而且你那最后一张图纸应该是错的，前面应该是2个3p或4p的开关。

打字很辛苦，希望能加分~

⑸ 智能家居哪家好

这些品牌是列入品牌监测范围的智能家居厂商：
海尔U-home
安居宝
霍尼韦尔
施耐德电气
上海索博
视得安罗格朗Bticino
快思聪
求实智能
尼特智能
LG
中讯威易
瑞讯科技
慧居智能
Control4
河东HDL
聚晖KOTI
文达通
TCL-罗格朗

⑹ 施耐德plc和西门子PLC那个好

前工作的那家公司就有用施耐德可编程控制器，听工程说施耐德可编程控制器应用起来还不错。可编程控制器在国内外广泛应用于钢铁、石化、机械制造、汽车装配、电力、轻纺、电子信息产业等各行各业。可编程控制器是一种数字运算的电子系统，转为在工业环境下应用而设计。它采用可编程的存储器，用来在内部存储执行逻辑运算、顺序控制、定时、计数和算术运算等操作的指令，并通过数字式、模拟式的输人和输出。施耐德电气公司推出的世界上第一个通用自动化平台Quantum，是具有强大处理能力的大型控制系统，可以满足大部分离散和过程控制的经济和灵活的硬件控制平台。选择PLC，从一般要求上讲有两点：首先要清楚你的项目要用多少输入输出点。其次要知道项目要实现什么样的功能，如脉冲输出，输出端子就必须是晶体光输出。这样大致的PLC类型就不会错。

⑺ 中英文文献

企业国际化战略对财务管理的挑战与创新2006年12月01日 星期五 下午 03:51——专访上海国家会计学院副院长谢荣

新理财(以下简称“新”)：从TCL2002年收购德国施耐德电器、联想收购IBM全球PC业务、海尔美国公司和康佳美康公司在美国的设立，到不少企业在香港、纽约等地成功上市，中国部分企业已经在实施“走出去”战略，您认为中国企业国际化战略的目标是什么?

谢荣(以下简称“谢”)国际化战略主要指商品市场和各类生产要素资源配置的国际化。实施国际化战略的一个主要原因是各国各类资源优势的不同和企业管理能力的不同，通过各类资源要素和管理能力要素跨国界的配置，使企业的能力得到最充分的发挥，使国际社会获得更多的财富。在过去20 多年改革实践中，我国企业的国际化战略主要体现在引进国外资本、技术和管理经验促进生产能力的提高和促进市场体系的发展等方面。随着我国企业生产能力、管理能力的快速发展和增强，企业实施“走出去”的国际化战略已成为提高企业可持续发展能力的一个重要手段和途径。

企业实施“走出去”战略的基本目标是：

(1)通过扩大产品市场，提高企业的生存和发展空间。

利用地方资源优势、低成本优势和特定的技术优势，通过有规模的产品出口来扩大企业的生存和发展空间，常常是企业“走出去”战略最直接的目标。而实施这种战略的企业要求必须保持产品的生产优势。

(2)利用资源的国际配置，提高企业的资本投资回报或生产投资回报。

通过积极走向国际市场和国际范围内的资源配置来提高资本投资回报或生产投资回报，实现企业的长期可持续发展，通常是企业“走出去”战略的根本目标。而实施这一战略的企业常常需要较高的管理能力、规范的企业运作和较熟悉国际市场。

新：想到部分行业近期在国内大打价格战，以及与国外相比国内商业信用的相对缺失，您认为企业走国际化道路是否与此有关？

谢：企业真正的竞争优势来源于两个方面：战略定位和运营的有效性。部分行业，比较有代表性的是家电行业，由于大部分企业都没有独特的战略定位，仅仅想靠运作的效率来战胜对手，最后会导致两败俱伤。在这种情况下，如果希望依赖国际化来降低价格竞争的程度，实质上很难达到所期望的效果。因此，我认为价格战是促进国际化的一个因素，但国际化战略必须与企业本身的战略定位结合起来。国内商业信用与成熟市场相比相对缺失，这也是一个不争的事实。实质上，商业信用的缺失与公司缺乏远景、价值观，以及由此产生的战略定位也有直接的关系。一个具有远景战略的公司一定会重视价值观和商业道德。在可能的情况下，也会利用国际市场的机会，促进战略目标的实现。所以我国商业信用的相对缺失本身不会成为推动国际化发展的主要原因，相反，国际化战略的发展则会促进我国商业信用的改进。

新：“走出去”成为国际化公司，对不少中国企业而言，是一个踏遍荆棘依然好梦难圆的痛苦历程。作为财会专家，您认为在企业国际化战略中财务应发挥什么样的作用？

谢：随着信息技术的发展，财务人员已经从传统的繁重的核算任务中解脱出来了。根据现代企业的发展，财务人员应该更多地在发展战略的制定和执行上为企业做出贡献。现代战略理论与实务的发展也告诉我们，企业战略的制定和实施需要整个公司员工的参与，特别是高层财务主管的积极参与。就国际化战略而言，由于其独特的复杂性和重要性，财务人员首先应积极参与对国际市场宏观环境包括国际政治、经济、社会和技术发展环境等的分析和行业环境分析，以确保战略决策的制定建立在科学基础之上，并有效地控制战略风险对企业财务的影响。其次，财务人员应积极参与国际化战略的实施，特别是相关业务的发展与国际化融资、投资和财务管理之间的联系。如果收购作为达成战略目标的一种手段，则需要财务人员参与收购目标的选择，对被收购对象的尽职调查，在尽职调查基础上的估值，与被收购对象的谈判，以及筹措财务资源完成收购交易等。

在整个国际化战略进程中，财务人员需要发挥作用的另一个重要方面就是监督。现代企业管理的发展已经表明监督并不仅仅是对财务资源的监督，它需要财务人员结合企业战略目标，识别出实现企业目标的关键成功要素(Critical Success Factors，CSFs)，从而设计关键业绩指标(Key Performance Indicators，KPIs)，并对关键业绩指标实施监控，以确保企业战略目标的实现。

新：进入国际市场有多种方式可供选择：可利用中间商，也可以直接向国外出口；可以打出自己的品牌，也可先做OEM；可通过出口方式占领目标市场，也可采取跨国投资的方式在当地生产。间接出口、直接出口、跨国直接投资，这几种国外市场进入方式各有利弊。您认为企业应当如何选取适合自己的进入方式？对财务管理有何影响？

谢：企业选择进入国际市场的方式受许多因素的影响。正如我刚才强调的，企业国际化必须与其本身的远景战略相联系，同时还要与其竞争战略相联系。就业务层面的竞争战略来说，企业需要就具体业务考虑是成本领先、差异化，还是采用集中战略；就公司层面的战略来说，企业需要考虑是采用国际本土化、全球化，还是全球化与本土化的结合。

在以上考虑的基础上，企业需要选择具体的进入国际市场的方式。最初，产品出口是较好的选择，因为不需要在国外进行制造专业能力的投入，只需要在分销上投资。出口、许可协议和战略联盟是较好的早期市场的发展方法。

如果要在国际市场上取得更为有利的地位，就需要收购和建立全新的子公司，这一般出现在国际化战略的后期阶段。在有些情况下，各种不同的方式可能被依次使用，从出口到全新子公司；在另一些情况下，在不同的市场使用不同的几种(但不是全部)进入方式。最终选择的方式将是行业竞争条件、国家环境、政府法规和本公司独特的资源、能力和核心竞争力等因素结合的结果。

至于进入方式对财务管理的影响，适合早期阶段的进入方式，本质上并没有对企业运营产生实质上的影响，增加的主要是销售信用和外汇风险管理。适合后期阶段的进入方式对财务的影响是全面的，要求企业以集团财务管理的方法和技术来应对各种风险。

新：不少中国企业已经成功在海外上市，有的实现了国际兼并和收购，这些企业将被“逼”着按照国际通行规则运营和发展，您能否结合公司治理谈谈这方面的情况？

谢：公司治理的基本特点主要有：(1)强调公司股东，特别是机构投资者和中小投资者，应积极参与公司重大决策，对公司施加影响；(2)强调董事会作为股东的代表应负责公司发展战略的制定，并监督管理层对战略的落实；(3)强调董事会的独立性，董事会应包含较多的独立董事；(4)强调董事会(特别是董事会下属的审计委员会)对虚假财务报告的监督。

随着中国部分企业成功地在海外上市，有的实现了国际兼并和收购，这些企业将按照国际通行规则运营和发展。这就要求这些企业必须重视投资者关系的管理；建立负责、高效的董事会；使董事会在企业发展战略方面发挥更强的作用；向董事会提供全面、必要的信息，以利于董事会的有效监督；成立全部由独立董事组成的审计委员会监督虚假财务报告。

中国国际化的企业在形式上达到以上这些要求并不难，但关键是在实质上满足这些要求。最近就发生过我国有些企业聘任的海外独立董事辞职的事件。这一事件表明：国际投资者要求我国国际化的企业在实质上达到公司治理的“国际化”。在这方面，我们的企业还有很长的路要走。

新：国际化会带来一系列会计和财务管理方面的问题，各国的文化、记账币种、会计准则、财务制度等也都不同，这些都对企业财务提出了新的和更高的要求，您认为财务应如何应对这些变化？

谢：国际化确实带来了一系列会计和财务管理方面的问题。最主要的是不同货币汇率差异和波动带来的财务风险。同时，由于会计准则和财务制度的不同，也会带来财务报告编制的难度和风险。

对于汇率风险，要求财务人员加强汇率风险防范知识包括衍生金融工具知识的学习，准确把握汇率风险管理的目标，提高风险的识别、分析和控制能力，并对整个汇率风险管理的有效性提供及时的信息沟通和监督。

对于会计准则和财务制度的不同，要求财务人员必须理解所在地的会计准则和财务制度。目前各个国家和地区的会计准则有向国际会计准则趋同的趋势，而且很多国家和地区的监管机构和资本市场也认可按照国际会计准则编报的财务报告。因此，国际化不但要求财务人员熟悉所在地的会计准则和财务制度，而且还要掌握国际会计准则，能够按照国际会计准则编报财务报告。

新：几年前，中国人着手国际并购几乎闻所未闻。过去一年间，这一切开始改变 “猎物”成了“猎手”。从2004年12月开始，联想、海尔、中海油和中石油的一系列交易和竞标，标志着中国加入了全球并购浪潮。但中国企业的海外并购战略面临一些重大的风险，这些企业又缺少海外运营经验，这些都是需要考虑的问题。请您就此谈谈您的看法。

谢：中国企业近几年积极加入全球并购浪潮是与中国这几年经济的持续发展分不开的，但在海外并购战略方面，中国企业面临着一些重大的风险，主要包括政治风险、经济风险和管理风险。

政治风险指一个国家政局是否稳定、法制是否健全、国家发展的基本政策是否正确。由于国际化战略涉及的投资金额大、影响周期长，为确保投资的安全和有效，必须首先考虑政治风险。

经济风险主要是指汇率、利率、税率和资源等方面的风险，汇率、利率等的波动会对投资收益产生重大影响，因而必须随时跟踪其变化趋势、评估其影响程度和制定应对措施。

管理风险是指国际化战略制定和实施过程中的风险。根据美国科尔尼公司的统计，大约只有20%的并购案实现了预期目标，其余80% 的并购多以失败而告终(2006.1.1 经济观察报)。管理上的风险要求企业加强战略和流程的管理，塑造核心竞争力，并且能够将核心竞争力转移到其他市场。

新：由于世界各地文化、税务和贸易制度差异较大，实施国际化战略的企业很难对其海外子公司的业绩进行评估，很显然企业需要考虑转移价格的因素和子公司在各地的不同情况，您能谈谈这方面的情况吗？

谢：各地制度和文化的差异常常导致海外子公司的发展处于不同的环境之中，而企业对不同地点子公司发展策略的整体考虑和安排又会导致各地子公司的发展不平衡和业绩不一致，因而对海外子公司的评估不能用简单统一的指标予以衡量。有效的评估方法是将子公司的考核评估与企业对其的整体战略安排结合起来，当设立某一子公司的目的主要是为进入某一市场时，就应以市场份额的大小作为评估主要的指标；当收购兼并某地区一家公司的目的主要是为获取其有效技术和产品设计开发能力时，就不能简单地以利润作为评估指标。由于大型跨国企业集团的战略是全球一体化的，因而对各地子公司的考核评估必须要与公司的整体战略相协调。

新：在全球化进程中，市场竞争的焦点是人才的竞争。中国企业的国际化战略需要相应的高素质人才来支持，您认为中国企业实施“走出去”战略需要什么样的财务管理人员？财务人员应从哪些方面提高素质以适应国际化战略的需要?

谢：综上分析，中国企业实施 “走出去”战略需要的是战略型、经营型的财务人员，他们必须理解企业的整体战略，并且积极为制定正确的战略目标贡献力量；他们能对公司战略的有效实施提供积极的支持，为公司经营目标的实现创造有利的条件；他们能对公司目标的实现情况进行有效的评估，以客观考核各地子公司的经营业绩和对公司战略目标提出调整建议。同时，他们还要明了国际化战略与公司远景战略之间的联系，能够进行有效的行业分析、对目标收购公司进行估值，需要熟悉现代风险管理技术，需要理解和运用国际会计准则以及所在地的会计准则等等。

为了满足这些要求，财务人员应该从以下几个方面提高素质以满足国际化的战略的需要：(1)要过语言关。国际化战略需要掌握多种综合技能的财务人员。如果没有良好的外语水平，将难以了解国际前沿的理论与实务，国际化也就无从谈起了。(2)掌握战略管理的理论与实务。现代财务人员单纯理解财务会计已经远远不够了，需要尽快吸收近几年的蓬勃发展的战略管理理念和管理实务。(3)掌握全面的风险管理理论与实务。企业传统的着重于流程的内部控制正在被全面风险管理理念与实务所取代，财务人员只有在理解了全面风险管理的理念与实务的基础上，才能够结合本企业的实际，设计和实施关键成功要素与关键业绩指标，并识别、分析和应对本企业所面临的关键风险。(4)掌握现代财务分析方法，特别是对企业价值的评估方法。(5)掌握国内、国际和经营所在国的会计准则，能够编制符合相关法律法规要求的财务报告。

总之，国际化战略对财务人员提出了更高层次的挑战，财务人员必须从各方面更新自己的知识结构和技能才能够胜任新的角色 (《新理财》 )
International Enterprise strategy for financial management challenges and innovation on December 1, 2006 Friday afternoon 03 : 51 -- interview with the Shanghai National Accounting Institute in Ljubljana, vice president of the new fiscal (hereinafter referred to as "new") : TCL2002 years from the acquisition of German Schneider Electric, Lenovo's purchase of IBM's global PC business. American companies Haier and Konka Kang U.S. companies established in the United States, many enterprises in Hong Kong, New York and other successful listing Some Chinese enterprises have been in the implementation of the "going out" strategy. Do you think the internationalization of Chinese enterprises strategic What is the objective? Ljubljana (hereinafter referred to as "Xie") international strategy mainly refers to commodity markets and various factors of proction allocation of resources on an international scale. Implementation of the international strategy is a major cause of all the resources of all kinds of different strengths and capabilities of enterprise management, through various essential resources and management capacity factor of the cross-border distribution, the ability to enable enterprises to the fullest play, enable the international community to get more of the wealth. In the past 20 years of reform and practice, China's international strategy is mainly reflected in the introction of foreign capital, technology and management experience for the improvement of proctivity and promote the development of the market system, and so on. As China's proction capacity and management capability of rapid development and strengthening, enterprises to implement the "going out" strategy of internationalization has become enhance capacity for sustainable development as an important means and ways. Enterprises to implement the "going out" strategy is the basic objectives : (1) by expanding the proct market, enhancing the survival and development space. Use of local resources, and low-cost advantages and specific technical advantages, adoption of a large scale domestic enterprises to expand exports to the existence and development space, often enterprises "going out" strategy the most direct target. And the implementation of this strategy requires enterprises to maintain the proction advantages. (2) Use of the international allocation of resources, and improving the return on capital investment or proction of investment returns. Through active international market and within the scope of the international allocation of resources to improve return on capital investment or proction of investment returns, realize the long-term sustainable development, usually enterprises "going out" strategy in the fundamental objectives. And the implementation of this strategy in enterprises often requires a higher level of management capacity, and standardized the operation of enterprises and more familiar with the international market. New : think of some instries in the recent domestic feverish price war, in comparison with foreign countries and domestic commercial credit the relative missing, Do you think enterprises take the path of internationalization to do with this? Xie : enterprise real competitive advantage comes from two aspects : strategic positioning and operating effectiveness. Some instries, which are more representative of the home electrical appliance instries, as most enterprises are not unique strategic positioning, just rely on the efficiency to beat his opponent, and will eventually lead to both parties. In such circumstances, if the wish to rely on the international price competition to rece the extent of, in essence, it is very difficult to achieve the desired results. Therefore, I think the price war is the promotion of an international factors, But the international strategy with the corporate strategy of positioning itself together. Domestic commercial credit Compared with the mature markets is relatively scarce, this is an indisputable fact. In essence, the lack of commercial credit and lack of vision, values, and the resulting strategic positioning has a direct relationship. With a strategic vision of the company would be about values and ethics. In the situation, the international market will also use the opportunity to promote the strategic goal. So our commercial credit the relative lack itself is not going to become international in 2001, on the contrary, International strategy will be to promote the development of our commercial credit improvements. New : "going out" to become an international company, and many Chinese enterprises, is a plodding thorns still dreams will not come true history of suffering. As accounting experts, what do you think are the business strategies of the international financial should play what role? Xie : With the development of information technology, financial officers from the traditional heavy task for the accounting of extricating themselves. According to the modern enterprise development, financial officers should be more strategic in the development of the formulation and implementation of enterprise contribution. Modern strategic theory and practice of development also tells us that enterprise strategy formulation and implementation of the entire company staff, particularly in senior financial managers for their active participation. On the international strategy, because of its unique complexity, and importance of, First, financial officers should be actively involved in the international market macroeconomic environment, including international political, economic, social and technological development of environmental analysis and environmental instries, to ensure that the strategic decision to establish the scientific basis and the effective risk control strategies for enterprise financial impact. Secondly, financial officers should be actively involved in the internationalization of the implementation of the strategy, especially related to business development and international financing, investment and financial management of the linkages between them. If the acquisition as a strategic goal of reaching a means, the need for staff to participate in the sale of the financial goals of the choice, to be the targets of acquisition, e diligence, e diligence on the basis of valuation, and were the targets of acquisition talks and raising the financial resources to complete the acquisition transactions. Throughout the strategy of internationalization process, and financial officers need to play a role in another important aspect is supervision. Modern enterprise management has shown the development and supervision of financial resources is not only the right supervision, It needs financial officers in conjunction with enterprise strategic goals, identify target enterprises the key success factors (Critical Success Factors. CSFs), thus the design of key performance indicators (Key Performance Indicators. KPIs), and the implementation of key performance indicators for monitoring to ensure that the corporate strategy objectives. New : to enter the international market in a number of ways are available : the use of brokers may, or may directly to the foreign exports; can establish their own brand, but also to do the OEM; can be occupied by the export target markets, could also take the form of transnational investment in local proction. Indirect export, direct exports, foreign direct investment, access to foreign markets Several methods have their advantages and disadvantages. Do you think the business should be selected for their entry? On the impact of financial management? Xie : Enterprise chose to enter the international market by many factors. As I emphasized earlier, the internationalization of enterprises have their own vision of strategic links while its competitive strategy linked. On the operational level of competition strategy, enterprises need to consider the specific operational cost is a leading difference, or a focused strategy; on the corporate level strategy, enterprises need to consider is using international localization, globalization, globalization and localization of the combination. In the basis of the above considerations, the choice of the specific needs of enterprises to enter the international market of the way. Initially, the procts for export is a better choice, because you do not need to engage in foreign investment in professional capacity, only need to invest in distribution. Export, licensing agreements and strategic alliances is a good early market approach to development. If it is to be achieved on the international market is more favorable position on the need to purchase and the establishment of new subsidiaries, This usually appear in the international strategy in the late stages. In some cases, different means may be used were from the export of new subsidiaries; In some other cases, in different markets using several different (but not all) ways to enter. The final choice is the way of competitive conditions, the National Environment, the government regulations, and the company's unique resources, capability and core competitiveness of the combined factors of the results. As for the right way to enter the financial management, suitable for early stages of the entry way, Basically, there is no operation of enterprises have an actual effect, the increase in sales is mainly credit and foreign exchange risk management. For the late stages of the right way to enter the financial impact is comprehensive, Group requests to the financial management methods and techniques to deal with all kinds of risks. New : many Chi

⑻ 施耐德xb2-bw33m5c

施耐德带灯按钮开关，你想问什么？

⑼ 龙族4奥丁之渊小说绘连载128期

“是你······是你？是你!”“弗罗斯特惊声尖叫。
元老们惊骇莫名，集体起身。他们中没人见过那东西 ，即使是通过摄像头隔着上万公里跟那东西对话，他们仍就感觉到了可怕的威压⋯⋯仿佛直面至尊！
“弗罗斯特家长！立刻退后！”EVA立刻下达指令。
弗罗斯特身为加图索假的代理家长，当然是混血者中的佼佼者，EVA根本不相信他跟“死神”战斗会有哪怕一丝胜算。作为人工智能，他做出的“最优判断”是弗罗斯特退狗，同事，他重新关闭安全门。那扇超合金的安全门也许无法彻底阻挡死神，就算拖延他几秒钟也会给弗罗斯特他们争取到一线生机。但是弗罗斯特没有回答，而是摸出了手机。这种时候他摸出手机干什么，没人知道。死神和弗罗斯特擦肩而过，背后的火光就像涨潮的大海。影像到此为止。摄像机在火墙推来的那个瞬间全息影像中只剩下嘈杂的雪花点。事情并未到此停止，罗马银行的地下传出连续的轰然巨响。一道又一道的钢铁闸门落下，像是多米诺骨牌连串倒下。最后一秒钟，弗罗斯特通过手机发送了一条命令将那间金库的最终管理权移交给了EVA。那间金库是加图索家的财产，作为加图索家的代理家长，弗罗斯特有权这么做。那是密党成员弗罗斯特·加图索的最后努力，有了那项特权，EVA就能彻底锁死金库。没计划之初就考虑到了这样的一天，这间金库也可以被用作困死龙王的铁牢，一旦关门，锁芯就会熔毁。全世界?的货币黄金欧盟的中央机房和无数珍贵的艺术品都被锁在了里面，作为“死神”的陪葬。
但这密党看来是值得的，尽管人类历史上都没有关于这样一位“死神”的记载，EVA那浩如烟海的数据库中都找不到他的一丝影子，但所有人都相信如果任由那东西带走龙骨，可能会导致某种蕾丝“世纪末日”的结果。弗罗斯特显然也是这么认为的，所以他面对死神不是夺路而逃，而是把金库的控制权切换给了EVA。
“那间地下金库没有其他的入口么？”贝奥武夫大吼着问。
“构造图显示他只有唯一的入口。”EVA回答。
“它有没有可能突破金库的大门？”
“那间金库的设计标准是即使开罗被千万吨级的核武器攻击，它的结构也不会受影响。因此我们可以认为那扇门能够抗住核爆炸的冲击波。”
“如果那是龙王级的存在，力量以某种形式凌驾于核爆之上也不是没有可能!”图灵先生大声说。
“那就得赌赌人类的命运了！”贝奥武夫深呼吸，强迫自己重新落座。
会议室里静悄悄的，元老们静静地坐着，等待着人类的命运。万里之外的罗马银行里vip客户们正在饮着威士忌咖啡或果汁跟自己的理财经理谈笑风生，根本没有意识到自己的正下方刚刚发生了一场怎样的巨变。
伦敦金属交易所里数以千记的交易员呆呆地望着楼顶上的大屏幕，几秒钟之间，整个交易所的电话响成一片。这是金价平稳上涨的一天，原本大家都开开心心，直到十秒钟之前，数据显示全世界足足?的货币性黄金突然“消失”了。
全世界?的货币性黄金，那是整个印加王朝的财富！消失掉了？就像神从高天上伸手，抹去大地上的一个国家⋯⋯太扯了吧？这种事情真的会发生?时间一秒秒地过去了，金库深处在没有传出任何声音，那是死亡般的寂静，就像曲终人散。
“EVA，扫描整个金库！”贝奥武夫下令。
“是。”
金库隧道里安装了几百台摄影机，没有留下任何死角，此刻这些摄影机中绝大部分都正常地工作着，EVA把它们的画面投影在会议桌上方。 深入地下的隧道中飘扬着白色的飞灰，仿佛一场绵密的大雪，却没有一台摄像机拍摄到死神 ，连一颗火星都不曾看到，仿佛那场焚世的火焰根本没有烧起来过。
“死神消失了？”范德比尔特先生迟疑的问。
“准确的说，它从我们的视野中消失了。”EVA回答。
“可不是说那件金库就只有一个出入口么？它要么破门而出，要么还在金库里。”
“我的数据显示所有的门都是完好的。”
“想办法让我们看看弗罗斯特跟那东西遭遇的地方。”贝奥武夫皱眉。
“那个位置的摄像头损坏了，我正试着从远处调一个摄像头过去，金库内部安装有可以沿着滑轨移动的摄像头。”
罗马银行的地下金库内部，一颗隐藏在墙壁中的摄像头探出头来，沿着墙壁上的滑轨去向弗罗斯特遭遇死神的那扇安全门。在这死寂的地下隧道里，它滑行时发出的嘶嘶声清晰得令人恐惧。
摄像头扫过一个扇面，元老们终于见到了安全门前的情形。他们再度起身，戴着高顶礼帽的那几位摘下帽子来按在胸前，所有人都低下头去。
安全门前站立着几尊白色的雕像，其中一尊身上能明显地看出弗罗斯特的特征，他退后一步，伸手到怀中似乎要拔出藏在那里的某件武器，弓着身体仿佛蓄积着惊人的力量。
刚应该就是在那一刻私人和他擦肩而过，将它们化成了白色的塑像。此时此刻，不知何处来的风吹过漫长的隧道，剥蚀着这些塑像，隧道里那些降雪般的飞灰就是他们身体的一部分。
秘党成员，加图索家代理家长弗罗斯特.加图索，确认死亡。
生前他在秘党中并不很有人缘 因为他太过维护加图索家的利益，和昂热争夺学院的控制权，反复审核学院的花销，像个锱铢必较的商人，但在死亡面前他仍无愧于“屠龙者”的称号，可惜他的努力终告失败，多米诺骨牌般的安全门也未能将“死神”锁住。
“怎么会这样？”贝奥武夫问，“那东西怎麽杀死他们的?”
“根据我的推测，是极致高温忆，”“人体构成中有18‰都是碳元素，在极致高温下，绝大部分其他元素都会气化蒸发，但碳元素会瞬间晶格化，就是诸位现在看到的白色人体。”
“就像结构松散的钻石?”范德比尔特先生说，秘党成员中不乏自然科学方面的“领袖级”人物，范德比尔特先生就是，他和EVA一样，在第一时间就明白了弗罗斯特是死于什么武器。
“是的，结构松散的钻石，如果结构更加致密的话，他们的遗体能矗立几万年不倒塌，EVA轻轻地点头。
“如果我没记错的话，石墨在几千度的高温和几百个大气压下才有可能转化为金刚石，”图灵先生说，“而死神在跟弗罗斯特擦肩而过的瞬间就制造出了那种高温高压的环境?”
“几千度高温和几百个大气压是指人造金刚石培养炉中的环境，在那种环境下金刚石还要几个小时乃至几天成形，瞬间人体金刚石化......真不敢想象那种温度。”范德比尔特先生，轻声说。
弗罗斯特的“雕像”终于坍塌，满地晶莹的粉末，其中夹杂着少数熔化的金属块，足以作证EVA和范德比尔特先生的判断。
一阵风吹过，弗罗斯特彻底从这个世界消失了。
元老们重新落座，所有人都沉默着，会议室里的气温好像一下子降低了，低到零下。
他们是最资深的屠龙者你，领略过龙类的强大，，也见识过很多的死亡，但“死神”唤醒了他们灵魂最深处的恐惧，对龙类究极力量的恐惧。这份恐惧随着混血种的繁衍，从上古一直传到今天。
“龙王!毫无疑问，那是一位龙王!”贝奥武夫说得斩钉截铁。
“天空与风之王?海洋与水之王，或者.....黑王本体？”有人低声问。
在对龙王的战场上，学院连续几年取得了斐然的成绩，青铜与火之王兄弟确认死亡，两具龙骨入手，至于大地与山之王兄妹，因为北京尼伯龙根坍塌而未能得到龙骨，可就算留下了茧，想要再度复苏也是百年后的事了。
至于那位靠着寄生复活的白王，在天谴武器的打击之下，应该是连渣都不剩了，那种武器之恐怖，它坠落在日本海表面，在轨道卫星上竟然能看到地球表面蹦起了的一朵水花!
龙王级的敌人中就只剩下天空与风、“海洋与水”俩对双生子还有从未复苏过的黑王了。
黑王这个名字说起来都觉得背后发寒，黑王复苏之日既是末日，至少龙族似乎是相信这一点的，混血种是半信半不信。
“不能确定，但他应该比我们面对过的任何龙王都恐怖!“北奥武夫双手捶桌，“先生们!这是挑战!这是龙王对我们的挑战!他在镜头中现身，就是要告诉我们，他来了!我们都得死!
“恕我直言，尊敬的嗜龙血者，这种话没有任何意义，龙王当然想要杀死我了，我们也想杀死他们，我们从生来就手握刀剑，我们之间的战斗不死不休。”彻寒的声音席卷整间会议室。
每个人都惊讶的看向声音传来的方向，在这间会议室里，多数声音都是沧桑平静的，年轻的“元老”们如伊丽莎白都是承继了父皇的位置，虽然坐在同一张桌上，却不敢大声说话，即使她的家族为学院提供了数量惊人的资金。但这个人不同，他的声音年轻，但骄傲，优雅，但坚硬，掷地有声。
声音就来自庞贝的座位，但被那束光投影出来的却不再是庞贝，而是身穿三件套条纹西装的年轻人，金发，海蓝色瞳孔，领口佩戴着半朽世界树的校徽，从头到脚每根线条都像是雕塑家用刀在石膏上切出来的。
“说你的名字!还有，你为什么坐在庞贝的座位上?”贝奥武夫强行抑制住怒气。
两双眼睛第一次交锋，贝奥武夫家族世代相传的血色黄金瞳并未能压过年轻人那双海蓝色的瞳孔。
“凯撒.加图索，从我的叔叔弗罗斯特遇难的那一刻开始，我受命成为加图索家新的代理家长。至于我的父亲庞贝.加图索，我想你们也不想跟他那种人对话吧?”凯撒缓缓地说，“所以我让EVA把他赶出去了。”
元老们这才意识到弗罗斯特遇难到现在都没有听到庞贝发出声音，这种悲剧性的时刻，最好还是别有庞贝在场为好
那种没心肝的家伙只适合出现在喜剧场合，出现在悲剧场合就会是一场灾难。他曾经受邀出席一位朋友的葬礼，那位地位不低的银行家是他大学时同寝室的同学。两个家族过从甚密，结果他在葬礼结束的时候骑着摩托车把年轻漂亮的遗孀带走了。
“你的意思是，现在你说话代表加图索家？”贝奥武夫打量凯撒浑身上下，“你多大了？居然还带着校徽！”
“我只代表我自己说话，但我向你保证，加图索家上下会支持我说出来的每句话。至于校徽，我曾在卡塞尔学院就读，那段经历令我自豪，所以我佩戴着校徽。”凯撒直视贝奥武夫的眼睛，“我为我所受的教育自豪，比为我姓加图索自豪来得好吧？同样我也相信‘嗜龙血者’贝奥武夫拥有今日的地位，绝不是因为贝奥武夫这个姓氏。”
尽管他身在罗马，这种直视其实是通过摄像机和全息投影来进行的，但贝奥武夫清晰地感受到了对方的骄傲。
真不可思议，庞贝的儿子，却跟庞贝没有任何相似处。他不是父亲那样的喜剧演员，也不像叔叔那样长袖善舞、精明算计，他是那么地骄傲阳刚，就像是热那亚湾上的刺眼阳光。从开口的那个瞬间，他的骄傲就如一面旗帜那样插在了会议桌上。
“那么，加图索家有什么话要说么？”贝奥武夫冷冷地问。
“我赞同您的判断，新的龙王出现了，”凯撒低声说，“那是我们前所未有的强大敌人。”
“比白王更加强大么？”图灵先生问，“白王的血统可是号称无限逼近黑王，或者说你认定这次复苏的是黑王？”
“不，我无法认定那是什么东西。”凯撒摇头，“但敌人的强大，并不全看血统。如果血统的高低可以决定一切的话，秘党根本就没必要存在，我们中没有任何人的血统超过纯血龙类。”
“那请问加图索先生，你从什么角度断言这个敌人的强大？”伊丽莎白问。
“因为这个龙王就隐藏在我们中间。”凯撒扫视所有人，“他了解人类，了解秘党，就像我们了解自己一样。别忘了，无论是诺顿、康斯坦丁、耶梦加得，还是芬里厄，他们都拥有毁灭一座城市的力量。他们之所以失败，都是因为内心的弱点。他们在弱小但狡诈的人类面前，幼稚得就像孩子，如果诺顿不是因为康斯坦丁的死而暴怒，他大可以孕育出真正属于自己的巨大龙躯，以那样的躯体他就能控制究极言灵中的‘烛龙’，那个言灵的威力放大到极致的情况下可以将长江的一条支流蒸干，把数百万吨的水化作笼罩整个亚洲的超级雨云。没有人能够对抗完整的龙王诺顿，但他为了复仇而选择了跟龙侍参孙融合，这个举动种下了他被杀的种子。至于耶梦加得⋯⋯”他顿了顿，略过了这个话题，“但这个敌人不同，他完美地将自己隐藏在了暗处。他发起进攻的几天之内，两句龙骨都落入他的手中。他的行为模式像个人而不是龙类，这是他最可怕的地方！”
片刻的沉默之后，元老们彼此对视，严重流露出欣赏之意。经历过庞贝作为加图索家代表的“噩梦期”和弗罗斯特作为代表时斤斤计较的“麻烦期”之后，他们真正认可的人终于站了出来。
那个端坐在光柱中的年轻人，虽然是投影出来的，但从坐姿到冷静的推理，堪比贝奥武夫的气场，骄傲而不骄狂，具备一个真正领袖所需的一切品质。混血种中的名门加图索家，也许会在这个年轻人的手里发扬光大。
“各位注意到没有，弗罗斯特在那个东西面前，下意识地说了三次‘是你’，语气从疑惑到确定，似乎是认出了对方，但没有来得及留下线索。”图灵先生说.
“我已经通知秘书开始排查跟叔叔有接触的所有人，这肯能需要一点时间，因为他的朋友圈子太过巨大。”凯撒说。
这个高效率的举动再度赢得了元老们的好感，连贝奥武夫也微微点头。
“但我们需要更多的线索，某个龙王已经得到了两具龙骨，他的目的是什么？如果他真的已经再人类社会中隐藏了许多年，那么为何要在这时忽然出现？”贝奥武夫说。
“还有另一个线索，”凯撒顿了顿，“路明非。”
“那个死神和我们忽然神经错乱并消失的S级学员，两者之间会有联系么？”范德比尔特先生说，“重创昂热的人使用的似乎是‘时间零’，而杀死弗罗斯特的人更像是青铜与火之王复活了。”
“龙骨就是两者之间的联系。”凯撒缓缓地说，“在各种事件密集爆发的时候，他忽然从卡塞尔学院消失，而且他消失的那一晚，有人侵入冰窖夺走了龙王康斯坦丁的骨骸，为什么？”
“执行部已经介入了对路明非的调查。”施耐德教授说。
以他的资历还不够格参加元老会议，但作为执行部部长，他被特许旁听，但绝大多数时间只能沉默地坐在角落里。
“以你们执行部的效率也想抓得住那个S级的小子？”奥贝武夫冷笑，“据我所知，他在失踪之前已经是执行部的新星了，在里约热内卢，你的资深专员们都拿那个‘舞王’没办法，在差点团灭的情况下，那小子一个人解决了问题！你手下能跟那小子比的人不多吧？”
施耐德默然。
“不仅如此，那个路明非还了解执行部的一切手段”
“关于那个路明非的成长速度，我有个疑问。”图灵先生说，“看过执行部的资料，在一年之前他还只是个普通学员，空有S级的评价，但在实际行动中只是拖后腿的角色，可一年之后他成了执行部的超新星。就算他的血统优秀，但，这真的可能么？无法解释他那火箭般的成长速度。”
“有的。”伊丽莎白低声说，“尼伯龙根计划。”
“尼伯龙根计划？什么事尼伯龙根计划？”贝奥武夫皱眉
会议桌上方突然出现了无数的的投影图片，彼此重叠，仿佛一层蓝色的天幕笼罩了会议室。EVA不带任何感情的声音回荡在四周：“尼伯龙根计划，目标是制造出最强的混血种。该试验由弗拉梅尔导师设计，糅合了炼金技术和生物技术，用龙血中提纯的血清唤醒混血种体内的龙血，帮助他在突破零界血限的同时保有自我意识。原理上这种技术能够打造出类似皇的超级混血种，但是具体操作中因为龙血清的数量极其稀少，炼金矩阵的植入又只有弗拉梅尔导师能做，所以以学院的力量，在可见的未来，也只能打造出一个超级混血种。这个项目的候选者曾经有两个，凯撒·图加索和路明非，因为校长和弗罗斯特先生僵持不下，所以尼伯龙根计划目前还未开启。”
那些图形基本都超出了人类的理解范畴，即使以元老们对炼金学的理解，也只能大概看出这种匪夷所思的技术是将炼金矩阵植入人体，利用炼金术来克制龙血。
历史上从来没有人想过这么做，硬生生地从零造出“皇”来，不单是因为这种技术完全悖离常理，也因为那些实验素材太珍贵了，每一滴进入人体的龙血清都是无价之宝。
“看来尼伯龙根计划最终还是被执行了啊，弗拉梅尔导师。”贝奥武夫冷冷的说。
这时候会议室尽头的副校长正准备往桌肚里钻⋯⋯两名元老一左一右把这家伙架了起来，直接给摁在座位上了。贝奥武夫缓步逼近黄金瞳中仿佛喷吐着血色的火焰：“弗拉梅尔导师，你和昂热不是把这间由秘党建立的学院看做了你们的私人机构吧？耗费巨大资源的尼伯龙根计划，最后被你和昂热偷偷用在了路明非身上，整个秘党内部，能够将那种程度的炼金矩阵植入人体的人只有你，你当然清楚了。那是你和昂热自己打造出来的怪物，你们到底还有多少事情瞒着元老会？EVA！查阅执行部的资料，我要知道我们的超级混血种到底强到了什么地步！”
“资料库查阅完毕，”EVA立即回答，“在过去一年为止，能表现出来的素质也只相当于A级混血种。”
“怎么可能？尼伯龙根计划没有生效？”贝奥武夫吃了一惊。
“不，应该是生效了。因为之前他的真实素质连E级都够不上，这项计划成功地将他从E级提升到了A级，仅就实验效果来说已经是非常惊人了。”
“可那项计划的目的是打造能在正面战场上对抗龙王的超级混血种！”贝奥武夫怒吼，“是要在巅峰之上再造巅峰！它应该被用在我们中最优秀的人身上！而不是把废物打造成勉强能用的货色！”
“你和昂热到底怎么想的？”这个爆烈的老人猛地扭头看向副校长，“那个路明非真的是你们的私生子么？，即使他不行，你们也要强行保他过关？”
“都是昂热的错，和我没关系！你不会真的觉我和昂热是⋯⋯那种关系吧？”副校长赶快给自己洗白。
贝奥武夫愣住了。他说那句话原本是觉得这两个校长的脱线程度到了惊世骇俗的地步，盛怒之下的吐槽，没想到副校长还真的回答了。
这种满腔怒火无处喷发的感觉就好像闷了一个火山在心里。
“还有我们驻古巴的专员芬格尔·冯·弗林斯，他又是为什么忽然消失了？”贝奥武夫强行压下心中的怒火。
“路明非忽然失踪之后，我们觉得他的前室友芬格尔身上最可能找到线索，于是派了一小队人去古巴。”施耐德说到这里的时候犹豫了一下，“芬格尔盛情地招待了他们，醒来的时候他们都被埋在了烟草地里，赤身裸体⋯⋯整个过程就是这样。”
“不用再犹豫了，把路明非和芬格尔·冯·弗林斯列入我们的通缉名单，把他们的资料发送给全球的每个分部。EVA，集中你的所有计算资源！在全球范围内搜索他们，我要监控所有的航空公司的购票记录，他们的护照使用情况，他们的邮件和信用卡⋯⋯我药知道关于他们的一切！”贝奥武甫大力挥手，俨然已经接管了学院。
嗜龙血者仿佛重回了那个血腥屠龙的年代，他指挥着他铁血的“行动队”穿越沙漠和雪原，直捣龙类的巢穴。他的每一道命令都想铁那样坚硬和沉重，但他的队员们雷厉风行。
路明非早已被列入学院的通缉名单了，但很遗憾，对芬格尔我不能这么做。”EVA的声音不带任何感情色彩。
“为什么不能这么做？为什么？”作风强横的嗜血龙者还不太适应被一个人工智能拒绝，愣住了。
“因为根据我的资料库，您所说的那个芬格尔·冯·弗林斯根本就不存在。”EVA说，“他在这间学院里没有学籍记录，当然也就没有照片；没有成绩单，他
格尔这个人根本就不存在，我当然无法通缉一个不存在的人。”
“怎么可能。”贝奥武夫怒吼，“连我也听过那个总也不能毕业的芬格尔·冯·弗林斯！这间会议室里的绝大多数人想必都听过那个废物中的废物，对不对？”
好几位元老微微点头，他们多半不插手学院的事务，却听过大名鼎鼎的芬格尔。那条废柴在这间学院上了差不多十年学，创下了前无古人的记录，每年校董会都考虑过要不要干脆开除他算了。
“我理解对于各位而言，芬格尔·冯·弗林斯是真实存在的一个人，但从人工智能的角度来说，他是不存在的。他没有在我的资料库里留下任何一点信息，我试图搜索他的照片和履历，没有任何结果。”EVA摇头，“我的能力范围是网络，但在全球的网络上，根本就没有芬格尔这个人。”
“他删除了自己。”图灵先生低声说，“唯一的解释就是，芬格尔在决定逃亡之前，把自己从互联网上彻底删除了。他甚至有能力对EVA的数据库动手脚，所以队友EVA来说，他是个不存在的人，不存在的人当然无法被通缉。”
“跟路明非的记忆力那个叫楚子航的鬼魂恰好相反？”列席会议的富山雅史教员说，“我们都知道芬格尔真是存在，但没有办法证明；而楚子航我们都不记得有过这样一个人，但路明非对他坚信不疑。连我都要怀疑这个世界是不是出了什么问题⋯⋯被干扰了。”
“当然出了问题，他夺得问题提在一起，像个线团，”凯撒缓缓地说“而这个线团的头也许就是路明非，我们要尽早找到他。”
“我会尽快，但截至此时此刻我还没有任何线索，路明非太了解执行部的行为方式了，他曾是一只猎犬，即使现在变成了猎物，但他的经验会帮他避开其他猎犬的包围”施耐德说。
“这点我已经想到了，如果执行部没有把握追捕路明非，那么何不把工作移交给某些路明非不了解的机构呢？”凯撒说。
“路明非不了解的机构？”施耐德一楞。
“那些被你们藏在冰下的怪物，到了这个时候，该挖出来用了吧。”凯撒低声说。
贝奥武夫愣了一下，没来由地打了个寒战，但他尽力控制着自己，不让那份失态流露出来。他曾是铁血派的屠龙者、嗜龙血家族的继承人、秘党“行动队”的最后一任队长，对于卡塞尔学院“温柔”的作风嗤之以鼻，但提到那些冰下的怪物，连他也不由得悚然。
真要把那些家伙“挖”出来用么？那些家伙根本不属于这个时代啊，挖出他们来，就好像把旧时代的鬼魂释放出来。
元老们也神色犹豫，显然他们也知道所谓“冰下的怪物”指的是什么，即使在如此危急的状况下，对于要不要动用那只堪称“终极”的力量他们也还是犹豫的。
“喂喂！没必要这样吧？对付孩子我们要手下留情！”副校长的脸色有点难看。
“就要不要挖出冰下的那些家伙来，大家做个表决吧。”贝奥武夫完全没想要理睬这家伙。
元老们仍在互相对视，仿佛无声的寒流灌注了这间会议室，那支冰下的力量⋯⋯那支他们曾经雪藏来准备跟“终极”决战的力量⋯⋯现在就要启用么？
所谓的终极，当然只能是那位至高的黑色龙王，他从未苏醒过但又注定苏醒，几乎所有龙族和所有混血种都在为他苏醒的那一天做准备，死神难道真有可能是那一位么？但那透过镜头仍然能感受到的压力感，地狱般的烈焰⋯⋯难道那白色的裹尸布下真的是黑色的龙王？
一位元老默默地举起手来，紧接着是第二位⋯⋯第三位⋯⋯第四位，无人说话，但人们相互传递着眼神。奥贝武夫也举了手，凯撒也举了手，最后只有少数人的手始终按着桌面没动。
“既然是多数人的意见，”奥贝武夫低声说，“希望我们没有因为过于紧张而误开地狱的大门。”
地狱的大门，真是形象的比喻，每个人都这么想。部分元老看向端坐在光柱中的凯撒，揣摩着这位新的加图索家代理人是多么强硬的角色，由他做主，那些沉睡多年的人终于要被唤醒了。
死寂中，副校长霍地起身向外走去。
“弗拉梅尔导师，您要去哪里？在这么重要的会议中离席，不太妥当吧？”贝奥武夫盯着他的背影。
副校长忽然小跑起来，一边跑一边摸裤裆。
“截住他！”贝奥武夫忽然下令。
“芬格尔！这回他死定啦！他们派了一帮神经病去追杀你！快跑啊！”副校长冲出会议室，在外面走廊上兔子似地逃窜着，对着手机大喊。几秒钟后他被一位身手矫健的元老扑倒在地，弗拉梅尔导师素来不以体能著称。手机滚出很远很远，电话仍在接通状态，上面显示对方的名字是——“炎之龙斩者”。
|2|长大的凯撒
意大利，罗马郊外，古老的城堡式建筑里，灯光渐渐熄灭。
帕西拉开了窗帘，阳光取代灯光照亮了这间雍容华贵的客厅，安置在四面角落里的全息摄影机已经停止了工作，就是这些摄影机把凯撒的一举一动录制下来，传输到卡塞尔学院中的会议室再投影出来，跟亲
临现场并无区别。

⑽ 民法案例

我可以给你，你需要那类的，说一下，合同纠纷，劳动纠纷或是其他类别。下面是目录，你选择一下：

1. 香港锦程投资有限公司与山西省心血管疾病医院、第三人山西寰能科贸有限公司中外合资经营企业合同纠纷案
审结日期:2010.08.17 审理法院:最高人民法院 案由分类:中外合资经营企业合同纠纷
2. 陈全、皮治勇诉重庆碧波房地产开发有限公司、夏昌均、重庆奥康置业有限公司合同纠纷案
审结日期:2010.05.31 审理法院:最高人民法院 案由分类:合资、合作开发房地产合同纠纷
3. 葛宇斐诉沈丘县汽车运输有限公司、中国人民财产保险股份有限公司周口市分公司、中国人民财产保险股份有限公司沈丘支公司道路交通事故损害赔偿纠纷案
审结日期:2010.04.21 审理法院:江苏省南京市中级人民法院 案由分类:道路交通事故人身损害赔偿纠纷
4. 枣庄矿业(集团)有限公司柴里煤矿与华夏银行股份有限公司青岛分行、青岛保税区华东国际贸易有限公司联营合同纠纷案
审结日期:2010.04.15 审理法院:最高人民法院 案由分类:联营合同纠纷
5. 赵子文与潘日阳财产侵权纠纷案
审结日期:2010.03.24 审理法院:最高人民法院 案由分类:财产损害赔偿纠纷
6. 湖北午时药业股份有限公司与澳诺(中国)制药有限公司、王军社侵犯发明专利权纠纷案
审结日期:2010.03.23 审理法院:最高人民法院 案由分类:侵犯发明专利权纠纷
7. 北京网络网讯科技有限公司诉青岛奥商网络技术有限公司、中国联合网络通信有限公司青岛市分公司、中国联合网络通信有限公司山东省分公司、青岛鹏飞国际航空旅游服务有限公司不正当竞争纠纷案
审结日期:2010.03.20 审理法院:山东省高级人民法院 案由分类:不正当竞争、垄断纠纷
8. 江苏省南通市人民检察院诉申东兰生产、销售假药，赵玉侠等销售假药案
审结日期:2010.02.08 审理法院:江苏省高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:生产、销售假药罪
9. 蔡红辉诉金才来信用卡纠纷案
审结日期:2010.01.06 审理法院:浙江省宁波市鄞州区人民法院 案由分类:信用卡纠纷
10. 广州市仙源房地产股份有限公司与广东中大中鑫投资策划有限公司、广州远兴房产有限公司、中国投资集团国际理财有限公司股权转让纠纷案
审结日期:2009.12.30 审理法院:最高人民法院 案由分类:股权转让纠纷
11. 沈阳银胜天成投资管理有限公司与中国华融资产管理公司沈阳办事处债权转让合同纠纷案
审结日期:2009.12.22 审理法院:最高人民法院 案由分类:债权转让合同纠纷
12. 北京公达房地产有限责任公司诉北京市祥和三峡房地产开发公司房地产开发合同纠纷案
审结日期:2009.12.22 审理法院:最高人民法院 案由分类:房地产开发经营合同纠纷
13. 山东聚丰网络有限公司与韩国MGAME公司、天津风云网络技术有限公司网络游戏代理及许可合同纠纷管辖权异议案
审结日期:2009.12.22 审理法院:最高人民法院 案由分类:网络服务合同纠纷
14. 成都鹏伟实业有限公司与江西省永修县人民政府、永修县鄱阳湖采砂管理工作领导小组办公室采矿权纠纷案
审结日期:2009.12.19 审理法院:最高人民法院 案由分类:采矿权纠纷
15. 广西桂冠电力股份有限公司与广西泳臣房地产开发有限公司房屋买卖合同纠纷案
审结日期:2009.12.15 审理法院:最高人民法院 案由分类:房屋买卖合同纠纷
16. 江油市城市信用社撤销清算组申请确认四川省高级人民法院执行行为违法案
审结日期:2009.11.27 审理法院:最高人民法院 案由分类:错误执行赔偿
17. 韩龙梅等诉阳光人寿保险股份有限公司江苏分公司保险合同纠纷案
审结日期:2009.11.20 审理法院:江苏省南京市鼓楼区人民法院 案由分类:保险合同纠纷
18. 兰州神骏物流有限公司与兰州民百(集团)股份有限公司侵权纠纷案
审结日期:2009.11.20 审理法院:最高人民法院 案由分类:股东出资纠纷
19. 上海市浦东新区人民检察院诉上海安基生物科技股份有限公司、郑戈擅自发行股票案
审结日期:2009.09.24 审理法院:上海市浦东新区人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:擅自发行股票、公司、企业债券罪
20. 拉科斯特股份有限公司与上海龙华服饰礼品市场经营管理有限公司注册商标专用权纠纷案
审结日期:2009.09.22 审理法院:上海市第一中级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:侵犯商标专用权纠纷
21. 苏州工业园区新海宜电信发展股份有限公司诉南京普天通信股份有限公司、苏州工业园区华发科技有限公司侵犯专利权纠纷案
审结日期:2009.09.14 审理法院:江苏省高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:专利权权属、侵权纠纷
22. OBE－工厂·翁玛赫特与鲍姆盖特纳有限公司与浙江康华眼镜有限公司侵犯发明专利权纠纷案
审结日期:2009.08.26 审理法院:最高人民法院 案由分类:侵犯发明专利权纠纷
23. 英特宜家系统有限公司诉台州市中天塑业有限公司著作权纠纷案
审结日期:2009.08.22 审理法院:上海市第二中级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:著作权权属、侵权纠纷
24. 江苏省苏州市虎丘区人民检察院诉成都共软网络科技有限公司、孙显忠、张天平、洪磊、梁焯勇侵犯著作权案
审结日期:2009.08.20 审理法院:江苏省苏州市虎丘区人民法院 案由分类:侵犯著作权罪
25. 上海市弘正律师事务所诉中国船舶及海洋工程设计研究院服务合同纠纷案
审结日期:2009.08.17 审理法院:上海市第二中级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:服务合同纠纷
26. 申银万国证券股份有限公司诉上海国宏置业有限公司财产权属纠纷案
审结日期:2009.08.07 审理法院:上海市高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:所有权纠纷
27. 山东鲁锦实业有限公司诉鄄城县鲁锦工艺品有限责任公司、济宁礼之邦家纺有限公司侵犯注册商标专用权及不正当竞争纠纷案
审结日期:2009.08.05 审理法院:山东省高级人民法院 案由分类:侵犯商标专用权纠纷
28. 无锡市春江花园业主委员会诉上海陆家嘴物业管理有限公司等物业管理纠纷案
审结日期:2009.06.12 审理法院:江苏省无锡市锡山区人民法院 案由分类:物业服务合同纠纷
29. 邢立强诉上海证券交易所权证交易侵权纠纷案
审结日期:2009.05.26 审理法院:上海市高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:证券交易合同纠纷
30. 安徽省福利彩票发行中心与北京德法利科技发展有限责任公司营销协议纠纷案
审结日期:2009.05.25 审理法院:最高人民法院 案由分类:合同纠纷
31. 巴菲特投资有限公司诉上海自来水投资建设有限公司股权转让纠纷案
审结日期:2009.05.18 审理法院:上海市高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:股权转让纠纷
32. 杨珺诉东台市东盛房地产开发有限公司商品房销售合同纠纷案
审结日期:2009.05.15 审理法院:江苏省盐城市中级人民法院 案由分类:商品房销售合同纠纷
33. 李维祥诉李格梅继承权纠纷案
审结日期:2009.05.13 审理法院:江苏省南京市江宁区（县）人民法院 案由分类:继承纠纷
34. 北京慈文影视制作有限公司与中国网络通信集团公司海南省分公司侵犯著作权纠纷案
审结日期:2009.04.28 审理法院:最高人民法院 案由分类:著作权权属、侵权纠纷
35. 刘保昌与安徽省东泰纺织有限公司侵犯专利权纠纷案
审结日期:2009.04.27 审理法院:最高人民法院 案由分类:专利权权属、侵权纠纷
36. 山东起重机厂有限公司与山东山起重工有限公司侵犯企业名称权纠纷案
审结日期:2009.04.27 审理法院:最高人民法院 案由分类:侵犯企业名称（商号）权纠纷
37. 中国光大银行与内蒙包头华达合资卧具装饰厂、中国农业银行包头市青山区支行、包头市青山区人民政府自由路办事处侵权纠纷案
审结日期:2009.04.23 审理法院:最高人民法院 案由分类:债权纠纷
38. 郭懿诉江苏益丰大药房连锁有限公司劳动争议案
审结日期:2009.04.07 审理法院:江苏省南京市中级人民法院 案由分类:劳动争议
39. 北京智扬伟博科技发展有限公司与创思生物技术工程（东莞）有限公司、河南省开封市城市管理局居间合同纠纷案
审结日期:2009.04.01 审理法院:最高人民法院 案由分类:居间合同纠纷
40. 山东省食品进出口公司、山东山孚集团有限公司、山东山孚日水有限公司诉马达庆、青岛圣克达诚贸易有限公司不正当竞争纠纷案
审结日期:2009.03.18 审理法院:山东省高级人民法院 案由分类:不正当竞争、垄断纠纷
41. 浙江和信电力开发有限公司、金华市大兴物资有限公司与通和置业投资有限公司、广厦控股创业投资有限公司、上海富沃企业发展有限公司、第三人通和投资控股有限公司损害公司权益纠纷案
审结日期:2009.03.17 审理法院:最高人民法院 案由分类:公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员损害公司利益赔偿纠纷
42. 邹汉英诉孙立根、刘珍工伤事故损害赔偿纠纷案
审结日期:2009.02.16 审理法院:江苏省扬州市中级人民法院 案由分类:工伤事故损害赔偿纠纷
43. 中国信达资产管理公司贵阳办事处与贵阳开磷有限责任公司借款合同纠纷案
审结日期:2009.01.15 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
44. 四维实业（深圳）有限公司、四维企业股份有限公司与艾利丹尼森公司、艾利（广州）有限公司、艾利（昆山）有限公司、艾利（中国）有限公司、南海市里水意利印刷厂、佛山市环市镇东升汾江印刷厂经营部侵犯商业秘密纠纷管辖权异议案
审结日期:2009.01.15 审理法院:最高人民法院 案由分类:侵犯商业秘密纠纷
45. 昆明威恒利商贸有限责任公司与昆明市规划局、第三人昆明市盘龙区人民政府东华街道办事处行政处罚纠纷案
审结日期:2009.01.13 审理法院:最高人民法院 案由分类:城市规划
46. 中国信达资产管理公司西安办事处与海南华山房地产开发总公司、中国建设银行股份有限公司西安曲江支行借款合同纠纷案
审结日期:2009.01.05 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
47. 兴业银行广州分行与深圳市机场股份有限公司借款合同纠纷案
审结日期:2009.01.04 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
48. 中国信达资产管理公司西安办事处与陕西省粮油食品进出口公司西安中转冷库、陕西省粮油食品进出口公司借款担保合同纠纷案
审结日期:2008.12.30 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
49. 重庆索特盐化股份有限公司与重庆新万基房地产开发有限公司土地使用权转让合同纠纷案
审结日期:2008.12.23 审理法院:最高人民法院 案由分类:土地承包经营权转让合同纠纷
50. 杨培康与无锡活力保健品有限公司侵犯发明专利权纠纷案
审结日期:2008.12.22 审理法院:最高人民法院 案由分类:专利权权属、侵权纠纷
51. 上海罗芙仙妮化妆品有限公司诉上海市工商行政管理局金山分局工商行政处罚决定案
审结日期:2008.12.19 审理法院:上海市第一中级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:工商
52. 东风汽车贸易公司、内蒙古汽车修造厂与内蒙古环成汽车技术有限公司、内蒙古物资集团有限责任公司、赫连佳新、梁秋玲及第三人内蒙古东风汽车销售技术服务联合公司侵权纠纷案
审结日期:2008.12.13 审理法院:最高人民法院 案由分类:物权纠纷
53. 中国长城资产管理公司乌鲁木齐办事处与新疆华电工贸有限责任公司、新疆华电红雁池发电有限责任公司、新疆华电苇湖梁发电有限责任公司等借款合同纠纷案
审结日期:2008.12.02 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
54. 彭丽静与梁喜平、王保山、河北金海岸房地产开发有限公司股权转让侵权纠纷案
审结日期:2008.11.27 审理法院:最高人民法院 案由分类:股权转让纠纷
55. 上海市长宁区人民检察院诉李江职务侵占案
审结日期:2008.11.26 审理法院:上海市第一中级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:职务侵占罪
56. 王永胜诉中国银行股份有限公司南京河西支行储蓄存款合同纠纷案
审结日期:2008.11.26 审理法院:江苏省南京市鼓楼区人民法院 案由分类:储蓄存款合同纠纷
57. 江苏省无锡市滨湖区人民检察院诉马志松等破坏计算机信息系统案
审结日期:2008.10.30 审理法院:江苏省无锡市中级人民法院 案由分类:破坏计算机信息系统罪
58. 海南省临高县人民检察院诉谢家海等敲诈勒索案
审结日期:2008.10.28 审理法院:海南省海南中级人民法院 案由分类:敲诈勒索罪
59. 江苏里下河地区农业科学研究所诉宝应县天补农资经营有限公司侵犯植物新品种权纠纷案
审结日期:2008.10.27 审理法院:江苏省高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:侵犯植物新品种权纠纷
60. 广东唱金影音有限公司与中国文联音像出版社、天津天宝文化发展有限公司、天津天宝光碟有限公司、河北省河北梆子剧院、河北音像人音像制品批销有限公司著作权纠纷案
审结日期:2008.10.24 审理法院:最高人民法院 案由分类:侵犯著作人身权纠纷
61. 上海市静安区人民检察院诉黄春海帮助犯罪分子逃避处罚、销售假冒注册商标的商品案
审结日期:2008.09.17 审理法院:上海市第二中级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:帮助犯罪分子逃避处罚罪
62. 国家开发银行与沈阳高压开关有限责任公司、新东北电气(沈阳)高压开关有限公司、新东北电气(沈阳)高压隔离开关有限公司、沈阳北富机械制造有限公司等借款合同、撤销权纠纷案
审结日期:2008.09.05 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
63. 中国信达资产管理公司成都办事处与四川泰来装饰工程有限公司、四川泰来房屋开发有限公司、四川泰来娱乐有限责任公司借款担保合同纠纷案
审结日期:2008.09.03 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
64. 中国工商银行股份有限公司三门峡车站支行与三门峡天元铝业股份有限公司、三门峡天元铝业集团有限公司借款担保合同纠纷案
审结日期:2008.09.03 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
65. 江苏省泰州市人民检察院诉王桂平以危险方法危害公共安全、销售伪劣产品、虚报注册资本案
审结日期:2008.08.28 审理法院:江苏省高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:以危险方法危害公共安全罪
66. 上海国际信托投资有限公司与上海市综合信息交易所、上海三和房地产公司委托贷款合同纠纷案
审结日期:2008.08.13 审理法院:最高人民法院 案由分类:委托合同纠纷
67. 王春生诉张开峰、江苏省南京工程高等职业学校、招商银行股份有限公司南京分行、招商银行股份有限公司信用卡中心侵权纠纷案
审结日期:2008.07.30 审理法院:最高人民法院 案由分类:信用卡纠纷
68. 雷茨饭店有限公司诉上海黄浦丽池休闲健身有限公司侵权纠纷案
审结日期:2008.07.22 审理法院:上海市高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:商标权权属、侵权纠纷
69. 江苏拜特进出口贸易有限公司、江苏省淮安市康拜特地毯有限公司诉许赞有因申请临时措施损害赔偿纠纷案
审结日期:2008.05.30 审理法院:江苏省高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:专利权权属、侵权纠纷
70. 荷属安的列斯·东方航运有限公司与中国·澄西船舶修造厂船舶修理合同纠纷案
审结日期:2008.05.06 审理法院:最高人民法院 案由分类:船舶买卖(建造、修理、改建和拆解)合同纠纷
71. 中国农业银行长沙市先锋支行与湖南金帆投资管理有限公司、长沙金霞开发建设有限公司借款担保合同纠纷案
审结日期:2008.04.28 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
72. 史文培与甘肃皇台酿造(集团)有限责任公司、北京皇台商贸有限责任公司互易合同纠纷案
审结日期:2008.04.24 审理法院:最高人民法院 案由分类:互易纠纷
73. 广东黄河实业集团有限公司与北京然自中医药科技发展中心一般股权转让侵权纠纷案
审结日期:2008.04.22 审理法院:最高人民法院 案由分类:股权转让纠纷
74. 瑞华投资控股公司与山东鲁祥铜业集团有限公司、山东省嘉祥景韦铜业有限公司、陈中荣、高学敏等借款担保合同纠纷案
审结日期:2008.04.21 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
75. 翁立克诉上海浦东伊维燃油喷射有限公司、上海柴油机股份有限公司职务发明设计人报酬纠纷案
审结日期:2008.04.18 审理法院:上海市高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:职务发明创造发明人、设计人奖励、报酬纠纷
76. 西安奥克自动化仪表有限公司诉上海辉博自动化仪表有限公司请求确认不侵犯专利权及上海辉博自动化仪表有限公司反诉西安奥克自动化仪表有限公司专利侵权纠纷案
审结日期:2008.04.02 审理法院:上海市第一中级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:确认不侵犯专利权纠纷
77. 意大利费列罗公司与蒙特莎(张家港)食品有限公司、天津经济技术开发区正元行销有限公司不正当竞争纠纷案
审结日期:2008.03.24 审理法院:最高人民法院 案由分类:不正当竞争、垄断纠纷
78. 河南省郑州市金水区人民检察院诉杨志成盗窃案
审结日期:2008.03.19 审理法院:河南省郑州市中级人民法院 案由分类:盗窃罪
79. 陈伟诉广东省机场管理集团公司、广州白云国际机场股份有限公司、上海证券交易所侵权纠纷案
审结日期:2008.03.14 审理法院:最高人民法院 案由分类:证券纠纷
80. 广东省肇庆市人民检察院诉梁克财等抢劫案
审结日期:2008.02.20 审理法院:广东省高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:抢劫罪
81. 中国农业银行哈尔滨市太平支行与哈尔滨松花江奶牛有限责任公司、哈尔滨工大集团股份有限公司、哈尔滨中隆会计师事务所有限公司借款合同纠纷案
审结日期:2008.01.17 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
82. 天同证券有限责任公司清算组与恒丰银行股份有限公司、恒丰银行股份有限公司济南分行、恒丰银行股份有限公司烟台青年路支行返还扣划结算资金纠纷案
审结日期:2007.12.28 审理法院:最高人民法院 案由分类:客户交易结算资金纠纷
83. 中国长城资产管理公司昆明办事处与昆明新人人海鲜酒楼有限责任公司、昆明新人人金实酒楼有限责任公司借款合同纠纷案
审结日期:2007.12.22 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
84. 山西嘉和泰房地产开发有限公司与太原重型机械(集团)有限公司土地使用权转让合同纠纷案
审结日期:2007.12.21 审理法院:最高人民法院 案由分类:房地产开发经营合同纠纷
85. 北京国玉大酒店有限公司诉北京市朝阳区劳动和社会保障局工伤认定行政纠纷案
审结日期:2007.12.18 审理法院:最高人民法院 案由分类:劳动和社会保障
86. 石鸿林诉泰州市华仁电子资讯有限公司著作权侵权纠纷案
审结日期:2007.12.17 审理法院:江苏省高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:侵犯计算机软件著作权纠纷
87. 王云飞诉施耐德电气(中国)投资有限公司上海分公司劳动争议纠纷案
审结日期:2007.12.14 审理法院:江苏省南京市鼓楼区人民法院 案由分类:劳动争议
88. 中国长城资产管理公司济南办事处与山东省济南医药采购供应站、山东省医药集团有限公司、山东省医药公司借款担保合同纠纷案
审结日期:2007.12.14 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
89. 黄某某诉广州市白云区京溪小学、广东省三茂铁路国际旅行社等人身损害赔偿纠纷案
审结日期:2007.12.14 审理法院:广东省广州市中级人民法院 案由分类:生命权、健康权、身体权纠纷
90. 西安市临潼区建筑工程公司与陕西恒升房地产开发有限公司建设工程施工合同纠纷案
审结日期:2007.12.07 审理法院:最高人民法院 案由分类:建设工程施工合同纠纷
91. 风神轮胎股份有限公司与中信银行股份有限公司天津分行、河北宝硕股份有限公司借款担保合同纠纷案
审结日期:2007.12.06 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
92. 青岛市国土资源和房屋管理局崂山国土资源分局与青岛乾坤木业有限公司土地使用权出让合同纠纷案
审结日期:2007.11.30 审理法院:最高人民法院 案由分类:土地承包经营权纠纷
93. 大连渤海建筑工程总公司与大连金世纪房屋开发有限公司、大连宝玉房地产开发有限公司、大连宝玉集团有限公司建设工程施工合同纠纷案
审结日期:2007.11.21 审理法院:最高人民法院 案由分类:建设工程施工合同纠纷
94. 天津市人民检察院第一分院诉刘大力、曹振庆、赵殿永等盗掘古文化遗址、倒卖文物、转移赃物案
审结日期:2007.11.01 审理法院:天津市高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:盗掘古文化遗址、古墓葬罪
95. 仲崇清诉上海市金轩大邸房地产项目开发有限公司合同纠纷案
审结日期:2007.10.19 审理法院:上海市第二中级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:商品房预售合同纠纷
96. 陕西西岳山庄有限公司与中建三局建发工程有限公司、中建三局第三建设工程有限责任公司建设工程施工合同纠纷案
审结日期:2007.10.16 审理法院:最高人民法院 案由分类:建设工程施工合同纠纷
97. 杨庆峰诉无锡市劳动和社会保障局工伤认定行政纠纷案
审结日期:2007.10.12 审理法院:江苏省无锡市中级人民法院 案由分类:劳动和社会保障
98. 天津狗不理集团有限公司诉济南市大观园商场天丰园饭店侵犯商标专用权纠纷案
审结日期:2007.10.10 审理法院:山东省高级人民法院 案由分类:侵犯商标专用权纠纷
99. 浙江省乐清市乐城镇石马村村民委员会与浙江顺益房地产开发有限公司合作开发房地产合同纠纷案
审结日期:2007.09.30 审理法院:最高人民法院 案由分类:合资、合作开发房地产合同纠纷
100. 陕西省渭南市人民检察院诉渭南市尤湖塔园有限责任公司、惠庆祥、陈创、冯振达非法吸收公众存款，惠庆祥挪用资金案
审结日期:2007.09.21 审理法院:陕西省高级人民法院 案由分类:非法吸收公众存款罪
101. 重庆正通药业有限公司、国家工商行政管理总局商标评审委员会与四川华蜀动物药业有限公司商标行政纠纷案
审结日期:2007.08.31 审理法院:最高人民法院 案由分类:商标
102. 中国长城资产管理公司济南办事处与中国重汽集团济南卡车股份有限公司、山东小鸭集团有限责任公司借款抵押合同纠纷案
审结日期:2007.07.26 审理法院:最高人民法院 案由分类:抵押合同纠纷
103. 河北胜达永强新型建材有限公司与中信银行股份有限公司天津分行、河北宝硕股份有限公司银行承兑汇票协议纠纷案
审结日期:2007.07.24 审理法院:最高人民法院 案由分类:汇票回单签发请求权纠纷
104. 中国信达资产管理公司兰州办事处与甘肃亚盛盐化工业(集团)有限责任公司借款合同纠纷案
审结日期:2007.07.23 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
105. 天津市人民检察院第一分院诉李彬、袁南京、胡海珍、东辉、燕玉峰、刘钰、刘少荣、刘超绑架案
审结日期:2007.06.19 审理法院:天津市高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:绑架罪
106. 浙江省宁波市人民检察院诉宁波利百代投资咨询有限公司、陈宗纬、王文泽、郑淳中非法经营案
审结日期:2007.06.14 审理法院:浙江省高级人民法院 案由分类:非法经营罪
107. 中国恒基伟业集团有限公司、北京北大青鸟有限责任公司与广晟投资发展有限公司、香港青鸟科技发展有限公司借款担保合同纠纷案
审结日期:2007.06.08 审理法院:最高人民法院 案由分类:借款合同纠纷
108. 刘志兵诉卢志成财产权属纠纷案
审结日期:2007.06.06 审理法院:浙江省绍兴市中级人民法院 案由分类:物权确认纠纷
109. 峰峰集团有限公司与中国节能投资公司借款合同纠纷案
审结日期:2007.05.28 审理法院:最高人民法院 案由分类:企业借贷纠纷
110. 淄博万杰医院与中国银行股份有限公司淄博博山支行、淄博博易纤维有限公司、万杰集团有限责任公司借款担保合同纠纷管辖权异议案
审结日期:2007.05.25 审理法院:最高人民法院 案由分类:管辖权纠纷
111. 辽宁省海城市甘泉镇光华制兜厂申请国家赔偿确认案
审结日期:2007.05.17 审理法院:最高人民法院 案由分类:违法查封、扣押、冻结赔偿
112. 深圳市商业银行宝安支行与湖南长炼兴长集团有限责任公司、深圳民鑫实业有限公司、广东金汇源投资担保有限责任公司、西北亚奥信息技术股份有限公司、吴忠仪表集团有限公司、深圳国安会计师事务所有限公司返还资金保证合同纠纷案
审结日期:2007.05.15 审理法院:最高人民法院 案由分类:保证合同纠纷
113. 雷远城与厦门王将房地产发展有限公司、远东房地产发展有限公司财产权属纠纷案
审结日期:2007.05.14 审理法院:最高人民法院 案由分类:物权确认纠纷
114. 泛华工程有限公司西南公司与中国人寿保险(集团)公司商品房预售合同纠纷案
审结日期:2007.05.14 审理法院:最高人民法院 案由分类:商品房预售合同纠纷
115. 陆丰市陆丰典当行与陈卫平、陈淑铭、陆丰市康乐奶品有限公司清算小组、第三人张其心土地抵债合同纠纷案

装不下了，只能写9999字。