刘强东融资

Ⅰ 京东的三次融资分别是在什么时候

目前已经做成的是三笔融资，其中C轮融资又分出来不同阶段的融资，因为毕竟单内笔单轮15亿美元在业内还是比较厉容害的。

2007年4月，京东商城获今日资本1000万美元投资。
2008年12月获今日资本、雄牛资本及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司投资，总投资金额2100万美元。
2010年1月27日，京东商城获得老虎基金C1轮投资，首期7500万美元到账。
2010年12月3日，京东商城C1融资中的第二期金额为7500万美元的资金到账。
2011年4月1日，刘强东宣布完成C2轮融资，投资方俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元，其中11亿美元已经到账。

主要的股东是高瓴资本（Hill House Capital），其他股东包括老虎基金、DST、KPCB、红杉、今日资本、雄牛资本。不过关键是这次的开战据媒体报道及分析高瓴资本是没有表态的，刘强东微博宣战的时候高调表达了老虎基金、KPCB、红杉的支持。

Ⅱ 刘强东占京东多少股份

刘强东占有京东15.5%的股份。

京东集团日前向SEC递交2017年年报显示,截止年2月28日，刘强东持有15.5%股权,拥有79.5%的投票权。腾讯旗下Huang River Investment Limited持有18%的股权,拥有4.4%的投票权。沃尔玛持有10.1%的股权,拥有2.5%的投票权。

刘强东，男，汉族，1973年3月10日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭。京东集团董事局主席兼首席执行官，本科毕业于中国人民大学，民建会员，全国政协委员。

1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。

(2)刘强东融资扩展阅读

京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。

2018年3月15日，京东内部公告成立了“客户卓越体验部”，该部门将整体负责京东集团层面客户体验项目的推进。京东集团副总裁余睿出任该部门负责人。2018年《财富》世界500强排行榜第181名。

Ⅲ 京东的几次融资都是哪几次啊分别是什么公司融资了多少钱

目前已经做成的是三笔融资，其中C轮融资又分出来不同阶段的融资，因为毕竟单笔单轮15亿美元在业内还是比较厉害的。

2007年4月，京东商城获今日资本1000万美元投资。
2008年12月获今日资本、雄牛资本及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司投资，总投资金额2100万美元。
2010年1月27日，京东商城获得老虎基金C1轮投资，首期7500万美元到账。
2010年12月3日，京东商城C1融资中的第二期金额为7500万美元的资金到账。
2011年4月1日，刘强东宣布完成C2轮融资，投资方俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元，其中11亿美元已经到账。

主要的股东是高瓴资本（Hill House Capital），其他股东包括老虎基金、DST、KPCB、红杉、今日资本、雄牛资本。不过关键是这次的开战据媒体报道及分析高瓴资本是没有表态的，刘强东微博宣战的时候高调表达了老虎基金、KPCB、红杉的支持。

网上也有报道，京东暂时还是选择D轮融资而延缓IPO，其中B轮和C轮的主要股东份额减小慢慢退出，黑石或者一些更大的PE机构可能会此轮介入。这也是为什么京东要此次开战冲量的原因，一方面回笼现金，一方面也能打击苏宁。

Ⅳ 刘强东为何称一定要从银行贷款，千万不要拿风投的钱

刘强东在哈佛演讲的时候曾经说过一段话，让人的映像非常深刻，大意是融资并不属于个人财富，拿到的融资将来都是要十倍、二十倍返还的，所以风投的成本极高，能银行贷款就不要通过风投融资。刘强东作为一个成功的创业者，说出这样的话绝不是没有道理的，银行贷款和风投融资完全是两个概念，这二者的差别是非常大的。

风投看重的是一个企业未来的发展，对于借款产生的那些利息并不看重，而是希望通过掌握股权的方式，让自己的收益最大化。银行贷款更多考虑的是资金的安全性，所以只收取借款产生的利息，只要能够安稳的收回借款，在这之上赚取一点利息就足够了。这两种融资方式各有利弊，企业想要融资最好是了解清楚其中的差异再做决定。

Ⅳ 刘强东凭什么拿到20多亿美元的融资

在京东和今日资本的协议里，有一条目标激励条款（外界都说是对赌协议，也是京东历史上唯一一份对赌协议，但今日资本坚持认为是目标激励条款，因为只有激励，没有惩罚，这里采取今日资本的说法）。为了定目标，常斌（时任今日资本投资经理，2013年11月1日，加入京东，担任京东集团副总裁，企业战略部总经理）打电话给刘强东，让他给个未来三年的业务预测。刘强东发来传真，2007年3.5亿元，2008年10亿元。当时2006年京东的销售额是8000万元，常斌一看，明年增至4倍，后年还在明年基础上增至3倍，你在逗我玩儿吗？
今日资本担心目标太高完成不了，影响士气，就和刘强东商量，定了一个看起来合理的4年业务目标：每年销售增长100%，第四年要求盈利，如果实现目标，今日资本就拿出一部分期权奖励京东团队。这一条款写进了合同里。

事实上，京东2007年实际交易额约3.6亿元，2008年约13亿元。回头看来，虽然刘强东给出的目标预测简单粗暴，却是全部超额完成。他对生意有着特别敏锐的把握，还给自己留下了安全边界。后来我（《创京东》作者李志刚）问刘强东，他说，他们给设定的目标是“闭着眼睛都能完成，干嘛不签？”

2007年8月28日，京东和今日资本在北京中国大饭店召开了新闻发布会，公布今日资本投资京东1000万美元。这是京东历史上唯一一次为融资消息而召开的新闻发布会。

Ⅵ 为什么这么多次融资，刘强东仍然牢牢控制着京东

精神领袖不可能轻易被股东干掉的，他们还让刘强东给他们赚更多钱呢，就好比，阿里巴巴在美国上市，但是后面的华尔街金融大鳄们也不可能把马云的位置给干掉啊，否则谁给他们赚钱呢。

Ⅶ 刘强东一开始融资多少钱

2007年，京东年销售已经过了八千万。刘强东觉得光靠自有资金做不大，已经到版了山穷权水尽的时候，所以决定融资。
刘强东见到了今日资本的徐新。当时刘强东的要求很低，只要250万美元，但徐新说，“你只融250万美金，那我就不投;但是你要1000万美金，我就投。”最终今日资本分两次投给刘强东1000万美元。

Ⅷ 刘强东：“一定要从银行贷款，千万不要拿风投的钱”，为什么这么说

千万不要拿风投的钱。”刘强东如是说道。刘强东，想必我们都不陌生，京东公司的创办人，近几年，京东不仅网上购物商城销售超数万品牌、4020万种商品，线下销售也做得如火如荼，包揽了京东家电、京东超市、京东配送等业务。所以作为一名有经验的企业家说出这样的话，肯定是有一定的道理的。每种融资方式都是有自己的利弊的。我们来一起分析下这两种融资方式的利弊，看看刘强东说的究竟真的有道理吗？

银行贷款：倘若找银行贷款，那么银行肯定不会要股份，要的只是利息而已，不要怕本金高，利息率高，要还的利息会高，这种融资方式下，银行不干预公司的经营，公司一切都是创业者说了算，后期做大做强，受益人也都是自己，最大的股东也是自己，只需要按时把银行的贷款还清就可以了。

Ⅸ 京东结果多轮融资 刘强东股权怎么还是那么多

刘强东持有的股份已经是16%左右啦，相比融资前已经稀释很多
题注说的应该是投票权，融资之回初，东东答就考虑到了这个问题，东东虽然股份不多，但是投票权确实高达80%以上，对京东的绝对控制权一直在他手里，阿里的马云爸爸也是如此。