博易如何显示价格

『壹』 博弈大师里如何查看主力合约

这个直接显示，文华财经里边有，而博弈大师里边没有直接的按钮；不过你可以选“板块”——国内期货-所有品种，打开后，按照持仓量或成交量排序不就可以了吗？既然你知道什么是主力合约。

『贰』 通达信资金博弈指标副图为什么没线条没线条显示呢!

这个需要Level2数据才能显示。如果没有Level2账号权限可尝试到相关网站下载Level2数据后导入就可以显示查看了。
博弈K线指标（CYQK）综合筹码分布（CYQ）和K线图把握多空交战节奏，依据股价相同幅度的涨、跌在筹码密集处或无筹码及筹码稀疏处的阻力的不同，把股价的涨、跌幅度，与该股价涨、跌价位处之筹码分布的疏、密进行了结合。

观察CYQ筹码分布可以看出，市场筹码分布就象股价运行的地形，在筹码分布密的地方，股价涨跌费力，如同走山路；在筹码分布稀的地方，股价涨跌阻力小，如同走平原。由此产生一个概念，同样幅度的涨跌在不同价位的含义是不同的，冲破密集区5%涨跌和在成交稀疏地的5%涨跌的意义应该是不同的。怎样把股价涨跌的这种不同市场意义用一个指标表达出来呢？指南针的博弈K线就是这样的一个指标。

博弈K线的值都是由股价转化来的，代表的是这个价位在CYQ空间中的位置，即根据前日的筹码分布该价位上下各有多少筹码。所以，博弈K线的最低位值为0，表示价位下方没有筹码，最大值为100，表示股价下方筹码为100%，上方没有筹码。在博弈K线中同等幅度的涨跌不代表价格的同等涨跌幅，而代表CYQ空间中的同等涨跌幅，即穿越了等量的筹码堆积。博弈K线也是由开高低收四个数组成，分别有股价的开高低收转化来，画法亦如K线。

博弈K线把K线和筹码分布综合在了一起。K线分析是通过线的长度和组合形态观察多空争夺的态势，把握未来趋势。博弈K线在继承K线分析方法的同时，把CYQ高高低低的筹码分布看成是多空争夺的战场，抛开股价涨跌的价格空间，而把股价看做是在CYQ空间中涨跌。筹码分布是动态变化的，多空双方的对抗就在这个变化的空间中展开。博弈K线可以抓住多空对抗中的某些本质性特征，更准确的把握多空对抗的状况。

『叁』 资金博弈指标怎么看

以东方财富通ZJBY指标（资金博弈指标）为例：

该指标是依据交易所2代行情数据，通过深度分析的功能，近似测算散户、中户、大户、超级大户这四类账户相互博弈的K线指标。

软件中根据逐单成交数据将资金划分为散户、中户、大户、超级大户四类，资金博弈指标统计各类资金累计的成交量并与流通盘做比较，近似估算各类资金总体的控盘力度。

由于买入量量等于卖出量，故四条指标线的数值相加为0（你可以把4类数据相加看看就知道了）。散户、中户、大户、超级大户四类资金的情况与绿/蓝/黄/红4条指标线一一对应。

资金博弈详细说明：资金博弈各指标线。

散户资金：当前的散户资金控盘力度。

中户资金：当前的中户资金控盘力度。

大户资金：当前的大户资金控盘力度。

超级资金：当前的超级大户资金控盘力度。

指标线后数值单位是该类资金成交量占流通盘的万分比。

指标线数值后上下箭头分别表示同上一个分析周期相比该值是上升还是下降。

各指标线名称颜色与图形中指标线颜色一一对应。

(3)博易如何显示价格扩展阅读：

股票入门基础知识：

涨跌幅限制：是指在一个交易日内，除上市首日证券外，证券的交易价格相对上一交易日收市价格的涨跌幅度不得超过10%；超过涨跌限价的委托为无效委托。

多头、多头市场：多头是指投资者对股市看好，预计股价将会看涨，于是趁低价时买进股票，待股票上涨至某一价位时再卖出，以获取差额收益。

一般来说，人们通常把股价长期保持上涨势头的股票市场称为多头市场。多头市场股价变化的主要特征是一连串的大涨小跌。

参考资料：股票基础——网络

『肆』 企业的价格博弈讲的是什么

经济学把两个企业联合起来垄断或几乎垄断了某种商品的市场，称为双寡头经济。双寡头经济是经济生活中最典型的博弈现象。例如我国的中石油公司和中石化公司之间的争斗。

它们争斗的目的当然是增加自己企业的利润，扩大自己产品的市场占有率。可能有些读者会想，要增加利润，只要提高商品的价格，东西卖得贵了，赚钱不就多了吗?但是，市场并不完全是那样的。的确，如果一家企业垄断了整个市场，提高价格当然会增加巨大的利润。但如果存在两家相互竞争的企业，消费者可以在两家之间选择，这时候，提价的结果不仅不能增加利润，反而可能会使自己企业的利润下降。所以，这里，要紧的因素是产品的市场份额。如果中石油提价，中石化没有提价，中石油的产品贵了，消费者自然就会考虑不买你的产品而买竞争对手中石化的产品。这样，中石油的市场份额下降很多，利润也就急剧下降。这是历经市场经济洗礼的读者都明白的道理。对方的价格没有提高，生意就会比原来好得多，利润就大幅度上升。但是，如果两家企业都采取比较高的价格，消费者没有别的选择，再贵也只好买，两家企业的利润都会上升。

假定中石油和中石化两家企业都采取比较低的市场价格，可以各得利润30亿人民币；都采取比较高的市场价格，各得利润50亿人民币；而如果一家采取较高的价格而另一家采取较低的市场价格，那么价格高的企业利润为10亿人民币，价格低的企业因为产品多销，利润将上升到60亿。

但实际生活中为什么两家企业还要进行价格大战呢?那是因为每家企业决策者心里都以对方为敌手，只关心自己的利益，希望自己能够占有更大的市场份额。在价格博弈中，只要以对方为敌手，那么不管对方的决策怎样，自己总是采取低价策略会占便宜，这就促使双方都采取低价策略。

还有就是大家都非常熟悉的国内家电大战中，虽然不是两个对手之间的博弈，但由于在众多对手当中，每一方的市场份额都很大，比如长虹。每一个主体人的行为后果，受对手行为的影响都很大，因此其情景大概也是如此。如果清楚这种前景，双方合作起来，都实行比较高的价格，那么双方都可以因为避免价格大战而获得较高的利润。有人把这样一种合作的做法，叫做“双赢对局”。在上述企业价格大战博弈之中，如果双方合作或联手都不降价，双方将都是“双赢对局”的赢家。可惜正如上面揭示的，这些联盟处于利益驱动的“囚徒困境”，双赢也就成为泡影。五花八门的价格联盟总是非常短命，道理就在这里。

许多商战的对策形势，都可以像价格大战那样，归结为“囚徒困境”的形势。所以，当企业在进行价格大战的时候，他们就陷入了价格大战的“囚徒困境”。

这种现象在图书销售中也极为常见。在海淀图书城第三极书店开业时，临近的中关村图书大厦为了抢占市场份额，采取了图书价格博弈，长期八折优惠，并计双分和免费赠送短信业务。而第三极也不甘示弱，采取了相应对策，开业酬宾7折优惠，当时也吸引了大批读者。这样的竞争对读者肯定是非常好的，但是，对企业的销售利润来说肯定大大减少。双方的竞争升级并引起第三极老板在媒体的抗议。中关村图书大厦试着将销售价格提高到九折，但是读者人群急剧减少。最后，两家书店现在维持相同的价格，都是凭会员卡8折优惠售书，谁也不愿再轻易往下调价!这就是典型的均衡博弈!

?

『伍』 博弈大师怎么查看一中期货5年的成交价格走势图

你不知道吗？我可以教你。

『陆』 文华财经日线图怎么调显示最高价像博弈大师那显示的和实际价格有一段距离的。前文华财经后博弈大师

真不真实，游戏文化中国通过数据的频率是不一样的，为了防止一些意想不到的优惠，技术图表上的破坏。例如，有人错了，实时的价格，一旦该数据一般不采用。游戏的普通话也导致了不同频率的K线图有时是有点不同。

『柒』 博弈论的表格怎样做

博弈论又被称为对策论（Game Theory）既是现代数学的一个新分支，也是运筹学的一个重要学科。

博弈论主要研究公式化了的激励结构间的相互作用。是研究具有斗争或竞争性质现象的数学理论和方法。 博弈论考虑游戏中的个体的预测行为和实际行为，并研究它们的优化策略。生物学家使用博弈理论来理解和预测进化论的某些结果。

博弈论已经成为经济学的标准分析工具之一。在生物学、经济学、国际关系、计算机科学、政治学、军事战略和其他很多学科都有广泛的应用。

基本概念中包括局中人、行动、信息、策略、收益、均衡和结果等。其中局中人、策略和收益是最基本要素。局中人、行动和结果被统称为博弈规则。

博弈分为：

(1)合作博弈——研究人们达成合作时如何分配合作得到的收益，即收益分配问题。
(2)非合作博弈——研究人们在利益相互影响的局势中如何选决策使自己的收益最大，即策略选择问题。
(3)完全信息/不完全信息博弈：参与者对所有参与者的策略空间及策略组合下的支付有充分了解称为完全信息；反之，则称为不完全信息。
(4)静态博弈和动态博弈

静态博弈：指参与者同时采取行动，或者尽管有先后顺序，但后行动者不知道先行动者的策略。

动态博弈：指双方的的行动有先后顺序并且后行动者可以知道先行动者的策略。

例：囚徒困境

在博弈论中，含有占优战略均衡的一个著名例子是由塔克给出的“囚徒困境”（prisoner's dilemma）博弈模型。该模型用一种特别的方式为我们讲述了一个警察与小偷的故事。假设有两个小偷A和B联合犯事、私入民宅被警察抓住。警方将两人分别置于不同的两个房间内进行审讯，对每一个犯罪嫌疑人，警方给出的政策是：如果两个犯罪嫌疑人都坦白了罪行，交出了赃物，于是证据确凿，两人都被判有罪，各被判刑8年；如果只有一个犯罪嫌疑人坦白，另一个人没有坦白而是抵赖，则以妨碍公务罪（因已有证据表明其有罪）再加刑2年，而坦白者有功被减刑8年，立即释放。如果两人都抵赖，则警方因证据不足不能判两人的偷窃罪，但可以私入民宅的罪名将两人各判入狱1年。下表给出了这个博弈的支付矩阵。

对A来说，尽管他不知道B作何选择，但他知道无论B选择什么，他选择“坦白”总是最优的。显然，根据对称性，B也会选择“坦白”，结果是两人都被判刑8年。但是，倘若他们都选择“抵赖”，每人只被判刑1年。在表2.2中的四种行动选择组合中，（抵赖、抵赖）是帕累托最优，因为偏离这个行动选择组合的任何其他行动选择组合都至少会使一个人的境况变差。但是，“坦白”是任一犯罪嫌疑人的占优战略，而（坦白，坦白）是一个占优战略均衡，即纳什均衡。不难看出，此处纳什均衡与帕累托存在冲突。

单从数学角度讲，这个理论是合理的，也就是选择都坦白。但在这样多维信息共同作用的社会学领域显然是不合适的。正如中国古代将官员之间的行贿受贿称为“陋规”而不是想方设法清查，这是因为社会体系给人行为的束缚作用迫使人的策发生改变。比如，从心理学角度讲，选择坦白的成本会更大，一方坦白害得另一方加罪，那么事后的报复行为以及从而不会轻易在周围知情人当中的“出卖”角色将会使他损失更多。而8年到10年间的增加比例会被淡化，人的尊严会使人产生复仇情绪，略打破“行规”。我们正处于大数据时代，向更接近事实的处理一件事就要尽可能多地掌握相关资料并合理加权分析，人的活动动影像动因复杂，所以囚徒困境只能作为简化模型参考，具体决策还得具体分析。

『捌』 博弈的价格战博弈

现在我们经常会遇到各种各样的家电价格大战，彩电大战、冰箱大战、空调大战、微波炉大战……这些大战的受益者首先是消费者。每当看到一种家电产品的价格大战，百姓都会“没事儿偷着乐”。在这里，我们可以解释厂家价格大战的结局也是一个“纳什均衡”，而且价格战的结果是谁都没钱赚。因为博弈双方的利润正好是零。竞争的结果是稳定的，即是一个“纳什均衡”。这个结果可能对消费者是有利的，但对厂商而言是灾难性的。所以，价格战对厂商而言意味着自杀。从这个案例中我们可以引伸出两个问题，一是竞争削价的结果或“纳什均衡”可能导致一个有效率的零利润结局。二是如果不采取价格战，作为一种敌对博弈论(vivalry game)其结果会如何呢？每一个企业，都会考虑采取正常价格策略，还是采取高价格策略形成垄断价格，并尽力获取垄断利润。如果垄断可以形成，则博弈双方的共同利润最大。这种情况就是垄断经营所做的，通常会抬高价格。另一个极端的情况是厂商用正常的价格，双方都可以获得利润。从这一点，我们又引出一条基本准则：“把你自己的战略建立在假定对手会按其最佳利益行动的基础上”。事实上，完全竞争的均衡就是“纳什均衡”或“非合作博弈均衡”。在这种状态下，每一个厂商或消费者都是按照所有的别人已定的价格来进行决策。在这种均衡中，每一企业要使利润最大化，消费者要使效用最大化，结果导致了零利润，也就是说价格等于边际成本。在完全竞争的情况下，非合作行为导致了社会所期望的经济效率状态。如果厂商采取合作行动并决定转向垄断价格，那么社会的经济效率就会遭到破坏。这就是为什么WTO和各国政府要加强反垄断的意义所在。

『玖』 博奕的价格战博弈

现在我们经常会遇到各种各样的家电价格大战，彩电大战、冰箱大战、空调大战、微波炉大战……这些大战的受益者首先是消费者。每当看到一种家电产品的价格大战，百姓都会“没事儿偷着乐”。在这里，我们可以解释厂家价格大战的结局也是一个“纳什均衡”，而且价格战的结果是谁都没钱赚。因为博弈双方的利润正好是零。竞争的结果是稳定的，即是一个“纳什均衡”。这个结果可能对消费者是有利的，但对厂商而言是灾难性的。所以，价格战对厂商而言意味着自杀。从这个案例中我们可以引伸出两个问题，一是竞争削价的结果或“纳什均衡”可能导致一个有效率的零利润结局。二是如果不采取价格战，作为一种敌对博弈论(vivalry game)其结果会如何呢？每一个企业，都会考虑采取正常价格策略，还是采取高价格策略形成垄断价格，并尽力获取垄断利润。如果垄断可以形成，则博弈双方的共同利润最大。这种情况就是垄断经营所做的，通常会抬高价格。另一个极端的情况是厂商用正常的价格，双方都可以获得利润。从这一点，我们又引出一条基本准则：“把你自己的战略建立在假定对手会按其最佳利益行动的基础上”。事实上，完全竞争的均衡就是“纳什均衡”或“非合作博弈均衡”。在这种状态下，每一个厂商或消费者都是按照所有的别人已定的价格来进行决策。在这种均衡中，每一企业要使利润最大化，消费者要使效用最大化，结果导致了零利润，也就是说价格等于边际成本。在完全竞争的情况下，非合作行为导致了社会所期望的经济效率状态。如果厂商采取合作行动并决定转向垄断价格，那么社会的经济效率就会遭到破坏。这就是为什么WTO和各国政府要加强反垄断的意义所在。

『拾』 如何与客户进行博弈

某公司有个推销员在客户那里吃了个哑巴亏。他在去拜访客户时，一开始客户说得很好，马上可以签单，但是真正签单的时候对方却七绕八拐，暗示这个推销员帮他亲戚办件事。这个不在公司的经营成本之内，这个推销员没有办法，为了完成这笔生意，他自己花了三四千元把客户亲戚的事情办了。办完之后再与这个客户签合同，可对方愣是在价格上不让步，逼得他在公司的价格底线上成交。这个推销员最后把账算下来，这个单子自己反而倒贴了一千多元钱，气得他在公司大骂客户。这笔单子对于业务员来说就变成了负和博弈。

在交易中有句俗话：买的没有卖的精，其实在很多时候经常是卖的反而没有买的精。尽量压低价格似乎成了他们的专利。如果面对推销员的报价，客户如果只是简单地说“价格太高了，我没有办法接受”，那事情倒好办，而现在他们讨价还价的招术层出不穷，越来越精明，推销员稍不留神就有可能中他们的圈套。

一家广告公司的一位推销员搞不定客户，就让经理和他一块去客户那里。这位经理和业务员刚入座，那客户就说有一家别的公司刚走，我们的价位太高。

当然，这位经理对这种伎俩并不陌生，他心平气和地对客户说：“对方为了抢市场，他们这么压低价格我们可以理解，但我们会为客户的最终利益着想，我们不会参与打价格战；再说到真正签合同的时候，人家还能不能给这种价那还是另外一回事!服务质量如何说不定让你更加难受。”客户一听，觉得这位经理说的有一定的道理。

有时候和客户谈判，客户故意显得刻薄，目的就是想把推销员激怒，这也是他们讨价还价的一种方式。如果推销员感情用事，那就正好钻进了他们设计好的圈套里去了。所以，无论客户的话怎么刻薄，就让他们说。如果客户不是真想要你的东西，他会说那么多废话吗?客户说得越多，就说明他们越是真想同你做买卖，因此，作为推销员应该高兴才对，主动回答，多为客户提供相关的业务资料。这实际上还是一个双方相互了解的过程，只有相互了解，才有相互信赖的基础。

对那种要求过于苛刻的客户，就更要注意一些策略。采取后果说明法：你可以先对这种客户讲清楚，羊毛出在羊身上，就这么些羊毛，你全要了，生意也就没法做了。再就是如有可能，先把价抬高一点，你再慢慢去跟他谈。

也许有些业务员性格直率，觉得谈生意做买卖讲究公平，我又不是乞丐求对方施舍，所以就直截了当地告诉客户：你不是对我的产品感兴趣吗?那好，我把我的底价告诉你，就是这个价，这么些条件，你想要就签合同，不想要就拉倒，别再跟我讨价还价!

其实，和客户交易不是一个单纯的商业技巧问题，更多的是一个心理较量的问题。

当客户与你在价格谈判时，他往往有两种需求：一是为了保证他公司的利益，他要把你的价格压到最低；二是他还要满足自己作为征服者的成就感，“你们不是都说买的没有卖的精，这个推销员比猴子还鬼吗?怎么样，他今天不照样没跳出我如来佛的手心吗?”所以，当你在与客户进行价格谈判时，不能只把单子一签就了事，还要尽量满足对方这种心理上的征服欲。作为推销员，如果你只会简单地降价，最后退到自己的底线，那么，你就不能满足他这方面的要求，而且，他还会没完没了地跟你讨价还价。相反，如果一开始就给客户一种你完全被征服了的感觉，他就有可能动恻隐之心，手下留情，而且还会把你当做伙伴，这样，他长期采购你的产品的可能性也就会增大。

做生意，说到底就是一种心理游戏。作为推销员，你一方面要提高自己的心理应变能力；另一面，也要提高自己揣摩客户心思的能力。两强相遇勇者胜，而胜者在于他的心理素质。有人说“推销员必须是个伟大的心理学家”，看来一点也不夸张。只有这样才会在博弈中获得胜利!

?