華潤三九主要財務指標

⑴ 華潤三九醫葯股份有限公司的現狀介紹

華潤三九主要從事醫葯產品的研發、生產、銷售及相關健康服務。
隨著華潤集團對醫葯行業（戰略業務單元：華潤醫葯集團有限公司）的梳理與並購，華潤三九不斷有新的品種加入。2013年上半年來看，現有產品較豐富，OTC業務覆蓋了感冒用葯、皮膚用葯、胃腸用葯等近10個子領域。處方葯品種覆蓋了抗腫瘤及心血管等治療領域。公司擁有年銷售額過億元的品種13個，其中，999感冒靈系列銷量連續五年位居感冒葯市場第一；三九胃泰和999皮炎平也分別位居OTC胃葯和皮膚葯的前列；止咳化痰品類中999強力枇杷露在2012年度非處方葯產品排名情況統計的中成葯類別的感冒咳嗽類中居第5位。
「999」品牌是中國馳名商標。是中國人心目中的知名品牌，其產品市場佔有率也較高。
2012年，華潤三九實現營業收入68.91億元，實現歸屬於母公司所有者的凈利潤（歸屬於上市公司股東的凈利潤）10.14億元，經營活動產生的現金流量凈額12.12億元。截至2012年底，公司總資產為86億元。
與之對應的是：
當前，華潤三九總市值為180億元，穩定保持在醫葯行業上市公司前列。上市公司及所屬多家生產製造單元為國家高新技術企業。華潤三九先後獲評「2008年度中國上市公司百強金牛獎」 、「2008年度中國上市公司價值百強」 、2009年中國制葯工業百強」 、「2010年度中國最具競爭力醫葯上市公司20強」等榮譽。2011年，在中國中葯協會發布首批中葯行業信用評價結果，華潤三九獲評AAA級中葯企業信用榮譽，榮列排行榜榜首。
經過20多年不懈努力，尤其是2007年並入華潤集團以來，華潤三九逐步發展成為國內大型醫葯類上市公司。
2012年，由世界第二大傳播服務集團WPP發布的《2012中國最具價值品牌TOP50強榜單》中，「999」品牌再度入選其中。此次共有「999」 、雲南白葯、同仁堂3個醫葯品牌入選。
位於深圳市寶安區觀瀾高新技術產業園區內的「華潤三九醫葯工業園」，於2008年5月8日正式建成投產，一期工程佔地11萬平方米，建有顆粒劑、乳膏劑、丸劑等多個生產車間和全自動化高架立體倉庫。2012年，二期工程全部建成，華潤三九總部及研發事業部、銷售公司等多個部門由原北環大道北側，搬至觀瀾基地（工業園區內）。
華潤三九完善董事會構成，董事會核心作用逐步強化。公司董事會成員中已設立獨立董事、外部董事。
董事會設立了審計委員會和薪酬與考核委員會，並正在設立「戰略與投資委員會」。專業委員會在員工中長期激勵、內部審計工作的開展等方面發揮了積極作用；公司董事會將日常經營管理許可權授予經理層，對於投資等重大事項則由董事會或股東大會進行決策，充分發揮董事會在經營決策中的核心職能。
2009年6月，華潤三九啟動風險管理項目，對公司及下屬企業關鍵業務流程的風險管理（內控）體系進行全面梳理，對公司風險進行排查與防控。公司通過構建全面風險管理體系，進一步提高公司規范治理水平。
華潤三九引入6S戰略管理體系，不斷完善預算管理，制定了全面預算管理體系，以戰略為導向、業務戰略為基礎，對經營、資本支出、財務等預算進行全面管理，較好的控制了成本，提高了資金使用效率。
為了進一步提升企業的核心競爭力，華潤三九不斷聚集主業。
一是做減法。華潤三九戰略定位清晰後，進一步聚焦主業，自2008年起，先後剝離了房地產、食品、醫葯分銷、零售等非主營業務；
二是做加法。通過外延式並購不斷提高主業份額，先後收購了黃石、南昌、淮北等地的醫葯企業；2011年在集團推動下，整合了北葯集團的天然葯事業部。公司醫葯製造業務在營業收入構成的比例從2008年的57%提高到2011年的86%。2011年5月6日，華潤三九醫葯股份有限公司與中國中醫科學院在北京簽署了合作意向書，雙方就共建產業化生產基地和共同合作興建醫療機構達成合作意向：由華潤三九整合北京華神制葯有限公司和中國中醫科學院實驗葯廠，在北京新設公司，華潤三九擬出資1.5億元以上，持有新公司55%股權，華潤三九出資主要用於在大興工業園區興建產業化生產基地。
2011－2015年的戰略規劃提示：決心通過五年的努力，成為OTC市場的引領者、中葯處方葯市場的創新者，市場份額躋身中國制葯行業前列。
華潤三九的使命、願景及核心價值觀：公司倡導「關愛、責任、卓越」的企業核心價值觀，關愛大眾健康，履行社會責任，追求卓越績效，專注葯品製造，打造信賴品牌，把華潤三九建設成股東價值和員工價值最大化的上市公司。
公司系根據中華人民共和國有關法律的規定，於1999年3月2日經原國家經濟貿易管理委員會國經貿企改[1999]134號文件批准，由深圳三九葯業有限公司、三九企業集團（深圳南方制葯廠)、深圳九先生物工程有限公司、深圳市先達明物業管理有限公司和惠州市壬星工貿有限公司作為發起人，以發起方式設立的股份有限公司。 本公司經中國證券監督管理委員會以證監發行字[1999]142號文批准,於1999年11月發行人民幣普通股20,000萬股，並於2000年3月9日在深圳證券交易所正式上市交易。 2009 年，公司中文名稱由「三九醫葯股份有限公司」變更為「華潤三九醫葯股份有限公司」；英文名稱由「Sanjiu Medical & Pharmaceutical Co., Ltd.」變更為「China Resources Sanjiu Medical & Pharmaceutical Co., Ltd.」。股票簡稱由「三九醫葯」變更為「華潤三九」。 2010 年2 月11 日，經深圳市市場監督管理局核准，公司名稱正式變更為「華潤三九醫葯股份有限公司」。 經公司申請，並經深圳證券交易所核准，自2010 年2 月24 日起，公司證券簡稱由「三九醫葯」變更為「華潤三九」；英文簡稱變更為「CR Sanjiu」。 公司上市時經營范圍為：葯品、保健品、醫療器械的開發、生產、銷售；相關技術開發、轉讓、服務；醫療、保健服務。
2001年，經公司2001年第一次臨時股東大會審議通過，公司經營范圍變更為：葯品的開發、生產、銷售；相關技術開發、轉讓、服務；生產所需的機械設備和原材料的進口業務；自產產品的出口（國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外）。
通俗點講，主要從事醫葯產品的研發、生產、銷售及相關健康服務。公司以OTC（非處方葯）、中葯處方葯、免煎中葯、抗生素及普葯為四大制葯業務模塊，輔以包裝印刷、醫療服務等相關業務。 三九醫葯股份有限公司系根據中華人民共和國有關法律的規定，於1999 年3 月2 日經原國家經濟貿易管理委員會國經貿企改[1999]134號文件批准，由深圳三九葯業有限公司(以下簡稱「三九葯業」)為主要發起人、三九企業集團(深圳南方制葯廠)(以下簡稱「三九集團」)、深圳九先生物工程有限公司、深圳市先達明物業管理有限公司和惠州市壬星工貿有限公司作為發起人，以發起方式設立的股份有限公司。
並於1999年4月21日在國家工商行政管理局注冊登記,領取企業法人營業執照。本公司成立時注冊資本為人民幣55,300 萬元。 本公司經中國證券監督管理委員會以證監發行字[1999]142 號文批准,於1999年11月發行人民幣普通股20,000 萬股,並於2000 年3 月9 日在深圳證券交易所正式上市交易,發行後本公司注冊資本為人民幣75,300 萬元。 本公司於2003 年6 月11 日實施2002 年度股東大會審議通過的用資本公積金每10股轉增3 股的方案,注冊資本增加了人民幣22,590 萬元。
截止2007 年12 月31 日,本公司總股本97,890萬股,但增資的工商登記變更手續尚未辦理完畢。 本公司設立了股東大會、董事會和監事會。 公司上市時，深圳三九葯業有限公司持有公司62.72%的股份，為公司控股股東。
2008 年4月16日、2008年6月16日國務院國有資產監督管理委員會、商務部分別批准將三九企業集團所持有的本公司84,462,520股國有法人股股份及深圳三九葯業有限公司所持有的本公司613,937,480股國有法人股股份的持股主體統一變更為新三九控股有限公司(現已更名為華潤醫葯控股有限公司)。
2008年11月27日，公司控股股東變更為華潤醫葯控股有限公司。 華潤三九醫葯工業園：位於深圳市寶安區觀瀾高新技術產業園區內，於2008年5月8日正式建成投產位，一期佔地11萬平方米，建有顆粒劑、乳膏劑、丸劑等多個現代化生產車間和全自動化高架立體倉庫，集研發、生產及物流配送為一體，是國內大型的中葯產業基地。
華潤三九醫葯工業園的建成，全方位推進了上市公司中葯現代化改造、新產品開發、生產能力擴大、產品質量提升。二期工程已於2012年完工，公司的其他相關醫葯生產及配套設施全部遷入。現辦公地點也由深圳市福田區遷至深圳市龍華新區。
面向未來，華潤三九確立了發展戰略，即以品牌OTC為核心業務，以中葯處方葯、免煎中葯為快速增長的重點業務，整合抗生素及普葯業務，進入第三終端。在發展大品種的基礎上，通過對外並購、購買、開發等途徑，不斷豐富產品種類，逐步實施品類規劃，擴大業務規模。以品牌運作和渠道掌控能力為核心優勢，加大研發投入和技術改造，提升產品功能和質量，形成以營銷帶動研發和生產的持續增長的價值創造體系。
為了確保戰略目標的實現，公司正在建立以業務模塊為分析和管理單元，營銷、生產、研發、資金管理和品牌管理高度集中的運營體系。

⑵ 華潤三九股價

該股在17.3元已經有強支撐，反彈行情已經開始，前期被套牢的可以利用未來幾天的盤整補倉。高看到21.5元附近出貨，利用波動高拋低吸可以止損解套。遠期底部要跌到14.8元左右了。落袋為安，勿貪。

⑶ 個股：華潤三九（000999）這只股票行情怎麼樣啊

華潤三九醫葯股份有限公司(華潤三九，000999)或收到了一個燙手山芋，今年2月才納入旗下的廣東順峰葯業

有限公司(以下簡稱「順峰葯業」)陷入「環保門」。

據昨日召開的廣東省重點環境問題掛牌督辦工作新聞通報會上傳來的消息，順峰葯業因污染問題已遭廣東省環保

部門掛牌督辦。而據早報記者查詢公開資料發現，實際上早在2011年12月28日，中國環境保護部已發出通知，決定對

包括順峰葯業在內的15家企業環境違法案件掛牌督辦，但華潤三九在今年1月啟動對該公司的收購時，並未披露相關涉

及的環保問題，且規劃將其打造成皮膚葯生產基地。

對此，華潤三九董秘周輝昨日在接受早報記者采訪時稱，順峰葯業污染一事此前網路上已有流傳，但她未對該事

件做出評論。

緣起廢水排放超標

根據中國環境保護部網站去年公布的《關於2011年環境保護部掛牌督辦環境違法案件的通知》，順豐葯業是在

2011年10月至11月環保部對部分省區醫葯製造企業和危險化學品、危險廢物企業專項執法檢查時被發現問題的，並和

湖北省潛江永安葯業股份有限公司、浙江海正葯業股份有限公司等15家企業一起被掛牌督辦。

環保部稱，順峰葯業主要存在兩大污染問題，一是外排廢水長期超標排放，現場檢查時pH值、COD超標排放；二是

危險廢物處置未執行轉移聯單制度，並責成廣東省環境保護廳依法責令該公司限期治理，處以罰款，逾期未完成限期

治理任務，報請有批准權的人民政府責令關閉；責令其限期改正危險廢物處置不規范問題，處以罰款。

因此，廣東昨日宣布將順豐葯業列入2012年25個市級掛牌督辦環境問題名單應該是落實環保部要求，按照規定，

掛牌督辦期限原則上為一年，如一年內未整改達標，被掛牌企業將有可能被問責。

與這一時間表可對照的是，華潤三九是在今年1月9日，才公告擬以不高於7億元的價格競購順峰葯業99.8312%股權

的(註：華潤三九原持有其0.1688%股權)，且在2月9日宣布最終以6億元收購了上述股權，並簽署了相關轉讓合同。華

潤三九當時稱，要將順峰葯業打造為皮膚葯生產基地及研發基地。

而且，在所有涉及該事項的公告中，華潤三九均未提及順峰葯業已被環保部掛牌督辦或者涉及污染的信息。

2月剛完成股權收購

審計機構出具保留意見

另外值得注意的是， 在華潤三九收購順峰葯業時，北京興華會計師事務所有限責任公司深圳分所，還對順峰葯業

2010年1月1日至2011年9月30日財務報表出具了保留意見的審計報告。

該事務所在審計報告中稱，「2011年9月30日順峰葯業實收資本與資本公積分別為1231.11萬元和1150.05萬元，占

所有者權益的比例為17.20%。由於順峰葯業未提供其實收資本和資本公積的形成依據，我們無法實施審計程序，以獲

取充分適當的審計證據」。

此外，華潤三九在收購順豐葯業也給出了較高的溢價，以去年9月30日為評估基準日，順峰葯業股東全部權益價值

為5.4億元，評估值較賬面凈資產增值4.01億元，增值率290%。其中，無形資產的賬面價值為681.75萬元，評估價值為

1.9億元，增值1.83億，增值率高達2688.2%。

對此，華潤三九稱，順峰葯業是醫葯生產製造企業，成本法難以反映企業整體價值，故選擇收益法評估方法，目

的是為體現順峰葯業存在的無形資產價值，如品牌價值、穩定的銷售網路等。

根據華潤三九此前公告，順峰葯業成立於1997年，是國內最大的皮膚外用葯品牌企業之一。主要產品為順峰康王(

酮康他索乳膏)，在皮膚外用葯市場佔有量排名第六。截至2011年9月30日，順峰葯業經審計的資產總額為3.65億元，

凈資產為1.38億元。2010年順峰葯業營業收入2.08億元，凈利潤4361.68萬元；2011年1-9月實現營業收入1.53億元，

凈利潤2373.38萬元。

不過，在順峰葯業2008年、2009年數據中，佛山市中正誠會計師事務所審計卻出具無保留意見審計報告。

對此前述保留意見，在華潤三九關於購買廣東順峰葯業有限公司股權的公告卻解釋稱，「因順峰葯業改制時間較

早，財務記賬方式為手工賬，且歷經數次搬遷，部分賬冊丟失，導致部分原始憑證缺失」。

以上內容希望對您有所幫助

參考資料 天和財富網 http://stock.thcf168.com/gegu/xinwen/20120329/169286.html

⑷ 華潤三九醫葯股份有限公司的主要榮譽

榮登 「金牛百強」復、「價值制百強」榜
2009 年6 月，在《中國證券報》主辦的「第11 屆中國上市公司百強金牛獎」、《證券時報》主辦
的「2008 年度中國上市公司價值評選」活動中，公司榮登2008 年度中國上市公司「金牛百強」、價值
百強」榜。上述獎項的取得，體現出社會各界對華潤三九業績表現的充分肯定。
調入滬深300指數、深證100成份指數
2006 年至2008 年，公司經營業績持續實現大幅度增長，受到了資本市場的高度認可。自2009 年
7 月1 日起，公司（000999）調入滬深300 指數、深證100 成份指數，並入選了滬深300 相對成長指數、
滬深300 相對價值指數、滬深300 醫葯衛生指數以及中證中盤200 指數。
榮獲「中國最具競爭力醫葯上市公司20 強」
2009 年7 月，在由中國醫葯企業管理協會《醫葯經理人》雜志社主辦的「首屆中國最具競爭力醫
葯上市公司20 強」 評選活動中，公司入選「中國最具競爭力醫葯上市公司20 強」，公司近3 年的銷
售增長、利潤增長、凈資產收益率、利潤絕對值等多項指標值，在該次活動參選的100 余家醫葯企業
中處於領先地位。

⑸ 華潤三九企業文化是什麼

華潤的使命
通過堅定不移的改革與發展，把華潤建設成為在主營行業有競爭力和領導地位的優秀國有控股企業，並實現股東價值和員工價值最大化。

華潤的定位
華潤是與大眾生活息息相關的多元化企業。

企業精神
誠信：堅守誠信原則 重視個人操守 加強互信關系 鞏固卓越商譽
團隊：尊重不同文化 包容各種觀念 倡導平等溝通 發揮團隊精神
務實：貫徹務實態度 激勵奮發精神 壯大企業根基 奠定領導地位
積極：積極迎接挑戰 勇於面對改變 主動學習新知 實現自我價值
專業：整合豐富資源 薈萃各方精英 積累中外經驗 提升專業水平
創新：營造開放環境 鼓勵創新思想 構思非凡意念 推動企業發展

企業承諾
開放進取，以人為本，攜手共創美好生活。

華潤的企業標語
與您攜手 改變生活

核心價值觀
誠信——華潤以誠信為本，向股東、員工、客戶、消費者、政府、社會做出全面誠信承諾。恪守誠信原則、重視個人操守、加強互信關系、鞏固卓越商譽。

華潤價值觀
業績導向——華潤追求業績第一，要求業績不僅包括經營指標，還包 括團隊建設成績和培養人的能力，要能夠創造新的生意模式或管理辦法，要承擔更多的社會責任。依靠卓越的財務成就、優秀的專業團隊、領先的管理模式、敬業的員工隊伍，推動業績不斷增長，確保正確的發展方向。

人文精神——華潤的行業選擇、產品和服務，企業社會責任的履行，無不建立在 「一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活」的理念之中。華潤努力打造和諧企業，對內營造良好的環境。

團隊建設——包容不同理念、發揮團隊精神、倡導行動學習，推動組織發展。

創新求變——理念創新、制度創新、管理創新、技術創新，由此推動華潤持續進步，基業常青。

經營理念
市場環境瞬息萬變，時代發展潮起潮落，華潤始終能夠順勢而變，不斷探索，努力轉型，企業一直保持勃勃生機，穩步發展，這與華潤長期以來始終堅持集團多元化，利潤中心專業化的發展戰，積極倡導以人為本，誠信經營的企業文化。

⑹ 華潤三九對比華潤雪花哪個有前途

你這兩個職位真不好說，整體看我覺得差不多；
可從幾下幾點考慮下：
1、兩個單位的級別，目前負責的區域情況；
2、雪花是零售、三九是醫葯，看你喜歡哪個行業。

⑺ 求財務報表分析（對同仁堂葯業公司的償債能力分析）

對同仁堂葯業進行償債能力分析 (網路文庫)
償債能力是指企業償還各種到期債務的能力，主要分為短期償債能力分析和長期償債能力分析。償債能力分析是企業財務分析的一個重要方面，通過這種分析可以揭示企業的財務分析。
一、 同仁堂公司概況
北京同仁堂股份有限公司(以下簡稱本公司)系經北京市經濟體制改革委員會京體改發(1997)11號批復批准，由中國北京同仁堂(集團)有限責任公司獨家發起，以募集方式設立的股份有限公司。本公司於1997年5月29日發行人民幣普通股5000萬股，1997年6月18日成立，注冊資本200,000,000.00元，股本200,000,000股，並於1997年6月25日在上海證券交易所正式掛牌。製造、加工中成葯制劑、化妝品、酒劑、塗膜劑、軟膠囊劑、硬膠囊劑、保健酒、加工鹿、烏雞產品、營養液製造（不含醫葯作用的營養液）。經營中成葯、中葯材、西葯制劑、生化葯品、保健食品、定型包裝食品、酒、醫療器械、醫療保健用品。零售中葯飲片、保健食品、定型包裝食品（含乳冷食品）、圖書、百貨。其中北京同仁堂股份有限公司和分公司均可生產經營的項目為：加工、製造中成葯，經營中成葯、西葯制劑，技術咨詢、技術服務、技術開發、技術轉讓、技術培訓、勞務服務。零售百貨。廣告設計製作。其中僅限分公司生產經營的項目為：加工製造酒劑、塗膜劑、軟膠囊劑、硬膠囊劑、保健酒、加工鹿、烏雞產品、營養液製造（不含醫葯作用的營養液）。經營中葯材、保健食品、定型包裝食品、酒、醫療器械、醫療保健用品；零售中葯飲片、定型包裝食品（含乳冷食品）等。
目前，同仁堂已經形成了在集團整體框架下發展現代制葯業、零售商業和醫療服務三大板塊，配套形成十大公司、二大基地、二個院、二個中心的「1032」工程，其中擁有境內、境外兩家上市公司，零售門店800餘家，海外合資公司（門店）28家，遍布15個國家和地區。 同仁堂集團被國家工業經濟聯合會和名牌戰略推進委員會，推薦為最具沖擊世界名牌的16家企業之一，同仁堂被國家商業部授予「老字型大小」品牌，榮獲「2005CCTV我最喜愛的中國品牌」、「2004年度中國最具影響力行業十佳品牌」、「影響北京百姓生活的十大品牌」，「中國出口名牌企業」。2006年同仁堂中醫葯文化進入國家非物資文化遺產名錄，同仁堂的社會認可度、知名度和美譽度不斷提高。
本公司作為一家專業生產、製造和銷售中成葯的名牌企業，在面對國內外不容樂觀的經濟環境和中醫葯事業發展的新機遇時，一方面繼續加強基礎管理，嚴格防範風險，一方面積極利用有利條件，努力拓展市場領域，以「創新發展、創新機制、創新文化」為指導，立足實際，緊跟市場，面對復雜多變的外部環境，克服種種不利因素，確保了資產質量、經營質量和服務質量。08年公司營業收入同比增長8.69%，營業利潤同比增長11.78%，凈利潤同比增長10.31%。
08年由於公司有針對性地實施區域管理、批次管理、價格管理，經銷商嚴格執行管理規定，促使主導品種實現了穩定增長，重點培育品種和部分潛力品種實現了較快增長，一些潛力品種更是出現了市場熱銷。二、三線品種整體銷售同比增長超過15%，其中部分品種銷售增幅在30%以上。報告期內由於舉辦奧運會，公司按照國家《反興奮劑條例》和《興奮劑目錄》要求，將含有興奮劑成分的產品全部加貼「運動員慎用」標識，並嚴格參照有關規定進行備案和管理，雖然短期內對於公司部分品種的銷售造成了一定影響，但縱觀全年，公司整體品種運作呈現穩步增長的良好態勢。
二、 同仁堂葯業05年-08年財務分析指標：
報告期 短期償債能力指標
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
營運資本 1603905170 1739121728
2,214,849,089.50 2558913631 流動比率 2.80 3.08 3.795 4.039 速動比率 1.21 1.43 1.87 1.924 現金比率
0.0000
0.0000
0.0000
1.40

報告期 長期償債能力指標
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
資產負債率 24.23% 22.60% 19.41% 19.17% 產權比率 38.9725% 35.9654% 24.0901% 23.71% 利息償付倍數
-159.46
46.79
37.76
87.94
四、 2008年同業平均水平資料比較分析
2008年醫葯行業償債能力指標
指標 單位 全行業 資產負債率 % 49.16
利息償付倍數 % 7.2
從以上指標可以看出：與同行業平均值（2008年醫葯製造來資產負債率為50.21%）相比，同仁堂2008年的資產負債率遠低於同行業水平。說明企業採納較為保守的財務政策，放慢了企業規模的擴大，但得到保障了債權人的利益。從利息償付倍數上看，與同行業相比很高，
企業有足夠償還債務利息能力。2008年同仁堂現金比率為1.4，遠高於同行業平均值，現金比率高說明支付能力強，如果同仁堂資金不缺乏，不會發生支付困難，無財務危機的，通過分析我們可以得出結論：同仁堂葯業的資本結構合理，有明確的發展方向和目標，充分發揮財務杠桿作用，使企業在同行業中處於領先地位，發展穩定，從2008年各項指標來看，說明同仁堂的領導層也對資本結構有所控制，使其保持在合理范圍內。因此可以說同仁堂公司的償債能力很強，債權人的債權處於安全范圍。
五、指標計算分析：
（一）對同仁堂短期償債能力指標計算分析
1、營運資本分析：
報告期 短期償債能力指標
2005年年度
2006年年度
2007年年度 2008年年度
營運資本
1603905170
1739121728 2,214,849,089.50
2558913631

同仁堂2008營運資本=流動資產-流動負債= 3401031369.24-842117738.21= 2558913631

根據上述結論可得，同仁堂從05到08年營運資本持續增加，08年的營運資本前三年的都高，說明08年比前三年的償債能力強，因此同仁堂醫葯不能償債的風險不大。
華潤三九股份有限公司2008營運資本=流動資產-流動負債= 1,624,149,680.47
同仁堂2008年營運資本比華潤三九高，因此同仁堂比同行業償債能力強，說明同仁堂沒有無法償還到期的短期負債的危險。
2、流動比率分析：
報告期 短期償債能力指標
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
流動比率
2.80
3.08
3.795
4.039
短期償債能力指標
速動比率
1.21
1.43
1.87
1.924

同仁堂2008年末的速動比率=（流動資產-存貨）÷流動負債=（3401031369.24-1780483653.92）÷842117738.21=1.924
企業有足夠償還債務利息能力。2008年同仁堂現金比率為1.4，遠高於同行業平均值，現金比率高說明支付能力強，如果同仁堂資金不缺乏，不會發生支付困難，無財務危機的，通過分析我們可以得出結論：同仁堂葯業的資本結構合理，有明確的發展方向和目標，充分發揮財務杠桿作用，使企業在同行業中處於領先地位，發展穩定，從2008年各項指標來看，說明同仁堂的領導層也對資本結構有所控制，使其保持在合理范圍內。因此可以說同仁堂公司的償債能力很強，債權人的債權處於安全范圍。
五、指標計算分析：
（一）對同仁堂短期償債能力指標計算分析
1、營運資本分析：
報告期 短期償債能力指標
2005年年度
2006年年度
2007年年度 2008年年度
營運資本
1603905170
1739121728 2,214,849,089.50
2558913631

同仁堂2008營運資本=流動資產-流動負債= 3401031369.24-842117738.21= 2558913631

根據上述結論可得，同仁堂從05到08年營運資本持續增加，08年的營運資本前三年的都高，說明08年比前三年的償債能力強，因此同仁堂醫葯不能償債的風險不大。
華潤三九股份有限公司2008營運資本=流動資產-流動負債= 1,624,149,680.47
同仁堂2008年營運資本比華潤三九高，因此同仁堂比同行業償債能力強，說明同仁堂沒有無法償還到期的短期負債的危險。
2、流動比率分析：
報告期 短期償債能力指標
2005年
年度 2006年年度 2007年年度 2008年年度
流動比率 2.80 3.08 3.795 4.039
速動比率越高，表明企業未來的償債能力越有保證。但是速動比率過高，說明企業擁有過多的貨幣性資產從而可能資金的獲利能力。該指標值，一般以1為宜。
同仁堂的速動比率從04年的1.29上升到07年的1.90，說明其貨幣性資產不斷增加，獲利能力強，且屬於正常范圍，因此償債能力好。
華潤三九股份有限公司2008速動比率=（流動資產-存貨）÷流動負債==1.29,
2008年同仁堂葯業的速動比率同行業華潤三九相比，大於其速動比率，因此，償債能力較強。
4、現金比率分析：
同仁堂2008年末現金比率=（貨幣資金+短期投資凈額）/流動負債=（889,309,064.86 +0）/792341331.6=1.12

現金比率是高是低，要結合同仁堂的歷史水平和行業平均值來判斷，現金比率高說明支付能力強。這是最保守的短期償債能力指標。如果企業資金缺乏，就可能發生支付困難，將面臨財務危機，但如果過高，企業資產卻不能得到有效的運用。
（二）對同仁堂葯業長期償債能力指標分析

短期償債能力指標
速動比率
1.21
1.43
1.87
1.924

同仁堂2008年末的速動比率=（流動資產-存貨）÷流動負債=（3401031369.24-1780483653.92）÷842117738.21=1.924
速動比率越高，表明企業未來的償債能力越有保證。但是速動比率過高，說明企業擁有過多的貨幣性資產從而可能資金的獲利能力。該指標值，一般以1為宜。
同仁堂的速動比率從04年的1.29上升到07年的1.90，說明其貨幣性資產不斷增加，獲利能力強，且屬於正常范圍，因此償債能力好。
華潤三九股份有限公司2008速動比率=（流動資產-存貨）÷流動負債==1.29,
2008年同仁堂葯業的速動比率同行業華潤三九相比，大於其速動比率，因此，償債能力較強。
4、現金比率分析：
同仁堂2008年末現金比率=（貨幣資金+短期投資凈額）/流動負債=（889,309,064.86 +0）/792341331.6=1.12

現金比率是高是低，要結合同仁堂的歷史水平和行業平均值來判斷，現金比率高說明支付能力強。這是最保守的短期償債能力指標。如果企業資金缺乏，就可能發生支付困難，將面臨財務危機，但如果過高，企業資產卻不能得到有效的運用。
（二）對同仁堂葯業長期償債能力指標分析

1、資產負債率分析
報告期 長期償債能力指標
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
資產負債率
24.23% 22.60%
19.41%
19.17%

同仁堂2008年資產負債率=（負債總額÷資產總額）×100%=（872085332.84÷4550072456.13 ）×100%=19.17%
資產負債率反映企業償還債務的綜合能力，這個比率越高，企業償還債務的能力越差，反之越強。
從05到08年同仁堂的資產負債率來看，這個比率每年連續降低，說明企業的償債能力越來越強，07年該葯業資產負債比率為19.41%，表明同仁堂資產有19.41%是來源於舉債，或者說同仁堂每19.41元的債務就有100元的資產作為償還的後盾。
華潤三九股份有限公司2008資產負債率=（負債總額÷資產總額）×100%=32%%
同仁堂醫葯的資產負債率比同行業的要低，有足夠的資金來償還長期債務，對於債權人來說，承擔的風險不大。

2、產權比率分析：
報告期 長期償債能力指標
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
產權比率
38.9725% 35.9654%
24.0901%
23.71%

同仁堂2008年產權比率=（負債總額÷所有者權益總額）×100%=（872085332.84÷3677987123.29）×100%=23.71%
該比率越低，說明企業長期財務狀況越好，債權人貸款的安全越有保障，企業財務風險越小。 自04年以來，同仁堂的產權比率連續下跌，說明其債務狀況越來越趨於良好，債權人的利益得到保障。
華潤三九股份有限公司2008產權比率=（負債總額÷所有者權益總額）×100%=170%
2008年同仁堂的產權比率指標比同行業的指標低，說明同仁堂醫葯的長期償債能力比同行業強。財務風險小。
3、有形凈值債務率分析
同仁堂2008年有形凈值債務率=[負債總額÷（股東權益-無形資產凈值）] ×100%=[872085332.84÷（3677987123.29-99077947.02）] ×100%=32%
華潤三九股份有限公司2008年有形凈值債務率=（負債總額÷所有者權益總額）×100%=173%
有形凈值債務率實際上是產權比率的延伸，它更為保守的反映了在企業清算時債權人投入的資本受到股東權益的保障程度。該比率越低，說明企業的財務風險越小。
2008年同仁堂的有形凈值債務率遠遠低於同行業的三九醫葯，說明其財務風險小，債權人利益受到了很好的保障，所以長期償債能力較強。
、利息保障倍數分析
報告期 長期償債能力指標
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
利息償付倍數
-159.46 46.79
37.76
87.94

同仁堂2008年利息保障倍數＝（利潤總額+利息費用）/利息費用=（415931939.66+4784178.98）/4784178.98=87.94
利息保障倍數反映了企業的經營所得支付債務利息的能力。如果這個比率太低，說明企業難以保證用經營所得來按時按量支付債務利息，這會引起債權人的擔心。一般來說至少要大於1，否則就難以償付債務及利息，長此以往，甚至會導致企業倒閉。
華潤三九股份有限公司2008年利息保障倍數=（利潤總額+利息費用）/利息費用=113.4644 2008年同仁堂的利息保障倍數高於其05、06、07年水平，且遠高於同行業華潤三九07年的水平，說明其能夠維持經營來按時支付債務利息，債權人的利益受到保障，所
以其長期償債能力較強，沒有債務風險。
通過上述數據可以看出同仁堂葯業公司有些指標遠遠高於同行業的平均財務數據，結合影響長期償債能力的長期資產和長期負債、長期租賃、退休金計劃、或有事項、承諾、以及金融工具等其他因素，參考2008年末同仁堂葯業公司的資產負債表、利潤表的有關數據，不難看出同仁堂葯業公司具有良好的長期償債能力，抗風險能力相當強。
綜合以上對同仁堂葯業的短期和長期債務能力分析，可以看出，同仁堂葯業的償債能力非常強的，無債務風險，債權人的利益得到了保障。與此同時，今後該企業要從下面兩個方面入手增加企業的利潤：首先，應盡量減少貨幣資金的閑置，減少流動資產的佔有率，要加強貨幣資金的利用率，提高貨幣資金的獲利能力，充分利用擁有充足的貨幣資金的強大優勢創造更高的利潤；其次，要充分發揮負債的財務杠桿作用，提高企業的籌資能力，利用企業在社會上具有的良好的信用度，籌集更多的資金，擴大企業的生產規模，創造更多的利潤。

⑻ 有沒有電大財務報表分析

北京同仁堂2008年年末償債能力分析
一、公司概況
北京同仁堂是中葯行業著名的老字型大小，創建於清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宮御葯房用葯，歷經八代皇帝，長達188年。歷代同仁堂人恪守「炮製雖繁必不敢省人工 品味雖貴必不敢減物力」的傳統古訓，樹立「修合無人見 存心有天知」的自律意識，確保了同仁堂金字招牌的長盛不衰。其產品以「配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著」而享譽海內外，產品行銷40多個國家和地區。 目前，同仁堂已經形成了在集團整體框架下發展現代制葯業、零售商業和醫療服務三大板塊，配套形成十大公司、二大基地、二個院、二個中心的「1032」工程，其中擁有境內、境外兩家上市公司，零售門店800餘家，海外合資公司（門店）28家，遍布15個國家和地區。通過對北京同仁堂股份有限公司的研究，發現公司的融資結構失衡，股權融資占絕大部分，其負債融資較少，財務杠桿偏低，資產負債率不足30％。反映出公司資金管理效率不高，資本結構有些保守。
二、同仁堂2008年償債能力指標的計算
（一）同仁堂2008年短期償債能力指標
1. 流動比率=流動資產/流動負債=3401031369.24/842117738.21=4.04
2. 應收賬款周轉率=主營業務收入÷[(期初+期末)應收帳款/2]= 2939049511.33/=8.76
3. 存貨周轉率=主營業務成本÷[(期初+期末)存貨÷2]= 1721837973.25/=1.05
4. 速動比率=速動資產/流動負債=（流動資產-存貨）/流動負債=（3401031369.24-1780483653.92）/842117738.21=1.9
5. 現金比率=（貨幣資金+短期投資凈額）/流動負債=（1180364784.08 +0）/842117738.21=1.40
（二）同仁堂2007年長期償債能力指標
1. 資產負債率=(負債總額/資產總額)*100%
=( 872085332.84÷4550072456.13)×100%= 19.17%
2. 產權比率=(負債總額÷所有者權益總額)×100%
=(872085332.84÷3677987123.29)×100%=23.71%
3. 有形凈值債務率=[負債總額/(股東權益-無形資產凈值)]*100%
=[872085332.8÷(3677987123.29-99077947.02)]×100%=24.37%
4. 利息償付倍數=(稅後利潤+所得稅+財務費用)/財務費用
=(350637339.59+65294600.07+4784178.98)/ 4784178.98= 87.94
三、同仁堂2008年償債能力的分析及評價
（一）短期償債能力的分析與評價
1. 根據同仁堂2008年和2007年的資料，進行歷史比較分析，該企業各指標如下表。
指 標 2008年 2007年 差額 比率
流動比率 4.04 3.80 0.24 6%
應收賬款周轉率 8.76 8.88 -0.12 -1%
存貨周轉率 1.05 1.12 -0.07 -6%
速動比率 1.92 1.90 0.02 1%
現金比率 1.40 1.12 0.28 25%
（1） 流動比率分析
從上表可以看出，該企業流動比率比上年增長了6%，該企業的短期償債能力比上年提高了6%，通過資產負債表可以看出，本期流動比率提高的主要原因是流動資產較上年提高了13.10%。流動負債較上年提高了6.28%。
（2）應收賬款和存貨的流動分析
項目 2008 2007年 差額 比率
貨幣資金 1,180,364,784.08 889,309,064.86 291,055,719.22 32.73%
應收票據 69,244,761.10 235,585,929.75 -166,341,168.65 -70.61%
應收賬款 330,891,674.76 339,918,440.25 -9,026,765.49 -2.66%
預付賬款 26,862,949.54 24,317,308.65 2,545,640.89 10.47%
其他應收款 13,183,545.84 16,582,129.99 -3,398,584.15 -20.50%
存貨 1,780,483,653.92 1,501,477,547.58 279,006,106.34 18.58%
流動資產合計 3,401,031,369.24 3,007,190,421.08 393,840,948.16 13.10%
從上表可以看出，影響流動資產增長的因素主要是應收票據比期初下降70.61%，主要是本期銀行承兌匯票收款減少所致。應收賬款比期初下降2.66%，主要是本公司之子公司為擴大銷售部分採用信用銷售尚未收回的貨款減少所致。該企業應收賬款周轉率比上年有所下降、存貨周轉率比上年有所提高，說明該企業應收賬款和存貨的周轉速度提升了流動資產的變現能力。這與同仁堂在2008年嚴格控制應收賬款政策有關，經營質量有了顯著提高，經營風險得到較好控制。
（3） 速動比率分析
2008年速動比率為1.92，上年速動比率為1.90，引起本期速動比率略有提高的主要原因是流動資產比上年增長了13.10%，存貨比上年增長了18.58%，流動負債比上年增長了6.28%， 使得速動比率比上年提高了2%，企業變現能力略有增強。
（4） 現金比率
2008年現金比率比上年提高了25%，說明該企業用現金償還短期債務的能力提高。主要是企業現金資產存量大幅升高。本期現金比率降低的主要原因是本期貨幣資金比上年增加了32.73%[(1180364784.08-889309064.86)/ 889309064.86=32.73%]，流動負債比上期增加了6.28%，現金資產的和流動負債的增加，使得企業用現金償還短期債務的能力增加較大。
通過上述分析，可以得出結論：企業本期與上年相比提高了短期償債能力，支付能力也有所增強。
2. 根據同仁堂2008年資料，與雲南白葯、華潤三九進行比較分析。雲南白葯是以中成葯為主的葯品生產經營和葯品批發零售企業，華潤三九主要銷售化學原料葯、西葯制葯、中成葯、中葯飲片、營養補劑等，這三個企業同屬醫葯行業。

該企業實際指標值及同行業參考值如下表。
2008年
指標 同仁堂 雲南白葯 華潤三九
流動比率 4.04 2.6 1.59
應收賬款周轉率 8.76 32.19 10.52
存貨周轉率 1.05 3.42 4.33
速動比率 1.92 1.84 1.29
現金比率 1.4 1.35 0.44
（1）流動比率分析
從上表可以看出，同仁堂流動比率高於雲南白葯及華潤三九，說明企業短期償債能力相比之下較強。
（2）應收賬款和存貨的流動性分析
從上表可以看出，同仁堂應收賬款周轉率和華潤三九很相近，與雲南白葯相差很大，說明同仁堂應收帳款的佔用相對於銷售收入而言太高了，2008年同仁堂為了擴大銷售過多的採用信用銷售，尚未收回貨款，造成資產的流動性差。存貨周轉率與華潤三九、雲南白葯相比，周轉速度明顯要慢很多，說明存貨相對於銷售量顯得過多，2008年同仁堂優化了存貨的結構，比上年有所提高，但存貨周轉率明顯低於同行業水平，流動性差。
（3）速動比率分析
同仁堂本年速動比率比同行業高，表明該公司短期償債能力高於行業平均水平。可以看出主要是因為流動資產的增加和流動負債的降低。
（4）現金比率分析
同仁堂本年現金比率略高於同行業，說明該企業用現金償還短期債務的能力一般。
通過上述分析，可以得出結論：同仁堂的短期償債能力高於行業平均水平。但是應收帳款和存貨的佔用較大，影響了資產的流動性，是下一步工作中需要解決的問題。
（二）長期償債能力的分析與評價
1、 通過同仁堂2008年和2007年的資料，進行歷史比較分析。該企業實際指標值如下表。
指標 2008年 2007年 差額 比率
資產負債率 19.17% 19.41% 0.24% 1.24%
產權比率 2.71% 24.09% 21.38% 88.75%
有形凈值債務率 24.37% 24.47% 0.10% 0.41%
利息償付倍數 87.94 37.96 -49.98 -131.66%
（1） 資產負債率分析
從上表可以看出，從上表可以看出，同仁堂本年資產負債率比上年高了1.24%，兩年均保持了較低的資產負債率水平，這說明企業具備較弱的長期償債能力，企業的財務風險略高。

指標 2008年 2007年 差額 比率
所有者權益 3,677,987,123.29 3,380,346,627.45 297,640,495.84 9%
其中：未分配利潤 1,292,671,265.17 1,085,590,031.58 207,081,233.59 19%
負債總額 872,085,332.84 814,329,930.71 57,755,402.13 7%
其中：流動負債 842,117,738.21 792,341,331.58 49,776,406.63 6%
長期負債 29,967,594.63 21,988,599.13 7,978,995.50 36%
資產總額 4,550,072,456.13 4,194,676,558.16 355,395,897.97 8%
其中：流動資產 3,401,031,369.24 3,007,190,421.08 393,840,948.16 13%
資產負債率產生變化的原因主要有：
1） 所有者權益比上年增加了9%，其中本年未分配利潤增加了19%。
2） 負債總額比上年增加了7%，其中流動負債增加為6%，長期負債增加36%，長期負債上升幅度較大。
3） 資產總額比上年增加了8%，其中流動資產增加了13%。流動資產占總資產的比重上年為71%,本年為74%，本年與上年相比變化不大。
該公司未進行過資本結構調整，長期償債能力仍有所增強，但增強幅度不大，財務風險較低。
（2）產權比率分析
從上表可以看出，同仁堂產權比率與上年相比上升了88.75%。說明該企業長期償債能力有所下降，財務結構風險性升高，所有者權益對償債風險的承受力變弱。
（3）有形凈值債務率分析
同仁堂本年有形凈值債務率與上年相比略上升了0.41%，說明該企業長期償債能力略下降，財務風險上升。企業的籌資能力也上升了。
（4）利息償付倍數分析
指標 2008年 2007年 差額 比率
營業利潤 415,931,939.66 378,595,452.84 37,336,486.82 9.86%
財務費用 4,784,178.98 10,244,655.73 -5,460,476.75 -53.30%
利息償付倍數 87.94 37.96 49.98 131.66%
同仁堂本年利息償付倍數比上年增長了131.66%。利息償付倍數提高的主要原因是本年營業利潤比上年增長了9.86%，財務費用下降了53.30%，但營業利潤的增長幅度遠大於財務費用的增長幅度，這說明企業有足夠的利潤來償還利息費用。
通過上述分析，可以得出結論：企業本期與上年相比提高了長期償債能力，財務風險較低，籌資能力不高，沒有充分利用財務杠桿。
2、根據同仁堂2008年資料，進行同行業比較分析。該企業實際指標值及同行業參考值如下表。
2007年
指標 同仁堂 雲南白葯 華潤三九
資產負債率（%） 19.17% 35.46% 32.44%
產權比率（%） 23.71% 54.93% 48.02%
有形凈值債務率（%） 24.37% 57.93% 78%
利息償付倍數 87.94 332.22 113.46
（1）資產負債率分析
從上表可以看出，同仁堂本年資產負債率低於同行業參考值，資產負負債率較低，說明該企業的長期償債能力較強。公司採用的是保守的財務策略，說明公司的財務風險較低。
（2）產權比率分析
從上表可以看出，同仁堂產權比率明顯低於同行業參考水平，企業長期償債能力較強，財務風險很低。
（3）有形凈值債務率分析
同仁堂本年有形凈值債務率明顯低於同行業參考值。說明企業長期償債能力相比之下較強，財務風險明顯較低。企業籌資能力不高，沒有充分利用財務杠桿的作用。
（4）利息償付倍數分析
同仁堂本年利息償付倍數比同行業參考值低很多，表明企業有沒有足夠資金來源償還債務利息，企業長期償債能力較弱。
四、結論與建議
同仁堂的償債能力總體上比上年有所增強，在同行業中也屬於償債能力較強的企業。
企業的短期償債能力中的流動比率、速動比率、現金比率比上年有顯著提高，和同行業相比償債能力也較強，存貨周轉率、應收賬款周轉率較上年也有所增長，但與同行業相比處於較低水平，說明該企業的應收帳款和存貨結構和政策還需要調整。
企業長期償債能力的資產負債率、產權比率、有形凈值債務率與上年相比都有所降低，利息償付倍數提高，說明企業有足夠的利潤支付利息費用。與同行業相比有明顯優勢，但說明企業沒有充分利用財務杠桿。
同仁堂的主要問題是公司採用的是保守財務策略。在營業收入穩定且有上升趨勢的企業，可以提高負債比重。因為企業營業收入穩定可靠，獲利有保障，即使企業負債籌資數額較大，也會因企業資金周轉順暢、獲利穩定而能支付到期本息，不會遇到較高的財務風險。 股權融資占絕大部分，其負債融資較少，財務杠桿偏低，資產負債率不足30％。反映出公司資金管理效率不高。
對該企業發展的建議：
1. 加強對應收帳款的管理，加速應收帳款回籠的速度。
2. 加強對存貨的管理，對存貨的狀態認真清查，對不良資產及時處理，核對進貨價格等。
3. 適當舉債投入經營，運用財務杠桿，提高企業的收益。
另外,團IDC網上有許多產品團購,便宜有口碑

⑼ 華潤三九OTC醫葯代表一般能拿多少錢一個月

三九集團也是一線產品了. OTC的醫葯代表說白了就是一線業務員.每天和葯店診所打交道.如果你只是最終端的話.你不過是給上面(地總.省總)賺錢的工具. 賺的也不是很多.第一年基本上就是做客勤.第二年才能回電小錢. 可以試著嘗試.但不要受他們蒙騙.洗腦.像我做了4年了 現在每個月只賺3000-4000.(這點錢根本就不夠花).如果是新手的話每個月2000塊錢還是可以的. 但是這個工作的特殊性.也不是那麼好入門的.等你如進去了.你就已經會開始退縮了.