交通银行消费金融部门

❶ 交通银行的业务范围是什么

交通银行的个人业务包括：储蓄存款，个人贷款，外汇服务，理财计划，投资版服务，权保险服务，便利服务，财富管理，私人银行等服务。

公司业务包括：银财工程、缴税通、现金管理、资产托管、投资银行和融资业务。

小企业用户业务包括：贷款申请、创业一站通、展业通、卓业一站通、投融通、税融通、科贷通、携手通和惠农通等服务。

国际业务包括：合-银行同业服务、通-国际业务服务、慧-外汇理财服务和宝-外汇交易服务等。

(1)交通银行消费金融部门扩展阅读：

公司管理

交通银行秉承“发展是硬道理，是第一要务；质量是硬约束，是第一责任；效益是硬任务，是第一目标”的经营理念，始终坚持业务发展和风险控制并重，实施了以经济资本绩效考核为核心的激励约束机制；

建立全面的风险管理体制；推进了组织架构再造和业务管理的垂直化改造；建设了在国内处于领先水平的数据大集中工程。

同时，按照“互谅互让、互惠互利、长期合作、共同发展”的要求，交通银行与汇丰银行的合作紧密而富有成效，先进的理念、技术、产品不断引进，对提升交通银行的经营管理水平产生了十分积极的影响。

❷ 交通银行有些什么部门

电子银行部，风控部，法律合规部，账务中心，人力资源部，业务部，个金部，个贷部，信用卡中心。。。

❸ 交通银行有哪些部门

1、公司业务部
2、个人业务部
3、国际业务部
4、资金营运部
5、营业部
6、信贷审批部
7、风险管理部
8、合规部
9、计财部
10、会计结算部
11、出纳保卫部
12、科技部
13、内审部
14、人力资源部
15、监察室
16、行政管理部
17、党群工作委员
18、工会

学习财务专业的除了11、12以及14~18以外，其他部门都可以胜任，关键看人家哪个部门缺位。

大堂经理岗位职责：
1、为客户做业务指引；
2、大堂秩序维护；
3、协助领导完成相关任务。

❹ 交通银行跑业务的部门叫什么

客户部

❺ 交通银行信用卡中心里的催收和反欺诈部具体做什么工作

催收是指对信用卡、贷款等业务逾期用户进行多种形式的催收。但现在有相当版一部权分银行的催收业务是外包给专门的催收公司了。
反欺诈是指对用户提交的申请材料、交易过程中的行为进行辨别，判断出是否存在个体、团队欺诈倾向。反欺诈是银行必要的一种风控模块。以前的风控模块都是自建体系，随着互联网金融的发展，第三方风控软件兴起，银行会联合第三方补充完善风控体系。杭州邦盛是行业内一个不错的选择。

❻ 交通银行的总部是哪里啊他们银行的提升服务质量的部门是哪个部门呢

总行是在上海，信用卡发放现在是在珠海。

❼ 去交通银行个金部工作有前途么

还不错。

1. 个金部全称应该是个人金融贷款与理财中心，主要是受理个人的金融理财与贷款业务，我实习的部门最主要的业务就是个人房贷、个人助业贷款、个人理财三种业务。

2. 由于个贷中心单笔业务小、多，特别是房贷，所以这个部门的工作基本流程化，我当时每天负责的就是房地产权证的登记与抵押。

3. 个金的工作无所谓前途不前途，个贷中心的业务风险较公司部的小，只要你业务熟练，不出差错，领导一般会很满意。

   
   

❽ 交通银行的消费信贷额度是什么

交通银行个人消费贷款额度根据不同的用途有不同的规定：用途为教育的，贷款额度最高100万元；

用途为购买住房的，贷款额度最高1000万元；用途为购车的，贷款额度最高200万元；用途为其他合法消费的，贷款额度最高50万元。

(8)交通银行消费金融部门扩展阅读：

信贷限额是银行可发放贷款的最高额度，是实行限制性货币政策阶段控制信贷量的一种方式。信贷限额控制分信贷总规模及对部分贷款量的控制。在信贷需求过大的情况下，货币当局为了控制信贷的投放量，通过有关限额或配额的法令和规则限制商业银行的信贷供给。

信贷限额可根据基期的未清偿贷款额再加上特定的增长率来决定。对不同类型的借款可以有区别地对待。中国对信贷总量的控制是根据国家经济增长对货币需求情况，由中央银行统一编制信贷计划，再下达给专业银行。全国信贷总规模及贷款限制是指令性计划，严格执行不得突破。在计划执行中，如资金周转发生困难，可以向人民银行分行申请临时借款或同业拆借。

如果需要超过年末贷款计划时，必须事先向总行申请，追加贷款额度。中国的各专业银行对企业的贷款也有限额管理。其基本内容包括： 一是固定资产贷款额度，实行指令性计划管理。二是核定流动资金贷款额度。目前，实行 “以销定贷” 以核定流动资金贷款额。

参考资料：网络-信贷额度

❾ 交通银行有哪些部门

1、公司业务部
主要负责对公业务，审核等
2、个人业务部
主要负责个人业务，居民储蓄，审核
3、国际业务部
主要负责国际打包放款，国际电汇，外汇结算等
4、资金营运部
主要是资金结算
5、营业部
6、信贷审批部
负责各类贷款审批等
7、风险管理部
就是在银行评估、管理、解决业务风险的部门。银行的业务风险主要有：信贷的还款风险、会计的结算风险、新业务的试水风险、财务的管理风险、业务文件的法律风险等等。所有这些风险的控制，特别是前三类业务的风险控制，都是由风险管理部牵头制订解决办法的
8、合规部
合规风险”指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险
9、计财部
财务和计划方面的事情，是银行的核心和权利部门
10、会计结算部
安全防范为主题，强化会计结算基础管理工作，揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务，全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能工作
加强管理、监督、检查与辅导，指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务，加强人员培训，提高业务素质和核算质量
11、出纳保卫部
主要负责现金管理、安全检查、监控管理、消防安全等安保工作
12、科技部
主要负责银行计算机软硬件方面的维护
13、内审部
主要负责各家支行传票的审核，检查柜员的差错等
14、人力资源部
15、监察室
16、行政管理部
17、党群工作委员
18、工会

❿ 天津市交通银行都有什么部门

一般银行都有如下一些部门的：
1 办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

2 管理信息部 ：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。

3 计划财务部 ：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。

4 资金营运部： 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。

5 个人金融业务部 ：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

6 公司业务部 ：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。

7 信贷管理部 ：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。

8 住房金融业务部 ：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。

9 资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。

10 会计结算部： 负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。

11 国际业务部： 负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。

12 营业部： 负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。

13 法律事务部 ：主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。

14 信贷评估部 ：负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。

15 信息科技部 ：负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括：计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。

16 稽核监督局 ：负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法，组织对总行本部有关部门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查；负责对总行管理的干部进行离任稽核，组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。

17 人事部： 负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事组织管理规划及规章制度，负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划

18 教育部： 负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。

19 城市金融研究所 ：开展经济、金融理论研究，编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》,承担城市金融学会日常工作。

20 电子银行部： 负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。

21 资产托管部 ：主管全行资产托管（包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管）业务工作。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法，进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓，安全保管受托资产，负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。

22 机构业务部 ：负责全行机构客户业务管理和市场营销，主要客户对象包括银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构以及其他非法人性质的机构等等。

23 投资银行部：负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵头承办投资银行业务，策划和实施我行股份制改造与资本运作方案，负责中间业务的牵头管理工作。