金融机构合并重组新闻

① 大型金融机构和中小金融机构

我国的大型金融机构主要是指中农工建交五大国有控股银行以及一些较大的城市商业银行。中小金融机构主要是指村镇银行农村信用社等等

② 辽宁省启动1万多亿元的银行资产大整合，整合资产主要是为了解决什么问题

1月28日，据央行消息，1月20日，辽宁省政府常务会议研究推进省内城市商业银行整体改革工作。会议明确，要按照市场化、法治化原则，充分利用市场资源，挖掘地方潜力，通过申请新设组建一家省级城市商业银行，合并辽宁省内12家相关城市商业银行。下一步，辽宁省政府将牵头整体改革工作，引进辽宁省金控集团等、全国大型优质企业以及中国存款保险基金管理公司作为战略投资者。

除了上述3家银行外，其余12家银行总资产规模均低于2000亿元，业内预计这些银行将参与合并。1月28日，朝阳银行、盘锦银行两家银行工作人员向北京商报记者表示已接到通知将参与此次改革。据北京商报记者统计，若剔除盛京银行、锦州银行、大连银行三家银行，其余12家城商行合并资产规模总计将超过1.2万亿元（均以最新披露口径统计）。

从已披露的数据来看，在这12家城商行中，资产总额最高的是阜新银行，截至2020年9月末总资产为1755.28亿元，最低者为本溪银行，公开披露的截至2018年末的总资产数据为363.4亿元。另外，12家银行中有6家总资产不足千亿元。

“中小银行资产规模偏小，品牌知名度不够，市场竞争力明显不强。另一方面，中小银行的创新发展和抗风险能力不足，自身的公司内部管理体系性较差，受到疫情冲击后更加明显。”金融监管研究院副院长如是说。

记者注意到，部分计划进行合并重组的中小银行自身沉疴已久，业绩一路滑坡。比如2019年，葫芦岛银行实现净利润为2.72亿元，同比下滑59.4%。2020年上半年该行仅实现净利润2841.33万元，同比继续下滑86.22%。

面临经营转型压力之下，合并重组俨然成为中小银行提高风险防御能力的一条“破局之路”。回首2020年11月，四川银行正式挂牌开业，该行是以攀枝花市商业银行和凉山州商业银行两家行为基础，以新设合并的形式成立的四川省首家省级城商行。另外，山西省五家城商行去年也启动改革重组，包括晋城银行、大同银行、长治银行、晋中银行和阳泉商业银行将合并成为山西银行（拟筹），目前正在合并重组过程中。

金融监管研究院副院长指出，从央行公布的2020年银行业金融机构监测报告中，中小银行尽管情况边际上改善，但包袱仍然较重。因此时代的大潮流倒逼中小银行必须从原先的“小舢板”模式向“大轮船”转向“抱团取暖”。

金融监管研究院副院长表示，中小银行合并重组的意义在于：一是形成实力更强的区域性大中银行，迅速提高银行资产规模，增强银行的外部评级，拓宽银行的业务准入范围，减少内部摩擦和资源无序损耗，较快增强银行的品牌竞争力；二是由盈利好、实力强、管理规范的城农商行通过各种股权参与方式兼并重组区域内的其他小银行，“好学生”给“差学生”补课，通过提高银行内部管理能力的方式，在短期内尽快扭转原先管理较差的银行经营面貌。从几个省的操作模式来看，政府主导、操刀的迹象非常明显，未来特别是中西部及东北地区中小银行将走在此轮兼并重组的前列。

在苏宁金融研究院宏观经济中心副主任陶金看来，中国银行业经历过一段开放和竞争时期，银行数量尤其是中小银行数量增加，可以说充分促进了银行业的经营和服务效率提升，但也暴露了越来越多的风险。由于金融业的规模经济性很大，同时大型银行对风险的控制也明显更好。长期看，银行进行合理的兼并重组，若业务整合较为顺利，可以发挥规模经济效应，节约业务和风控等成本，同时抢占更大市场，更重要的是抵御风险的能力预期会有提升。

③ 国家监管当局对濒临倒闭的金融机构可以实施那些抢救方案

国家监管的，你得濒临倒闭的金融机构一般可以实施。并购重组。有跟高一级的。金融公司接管。

④ 5家银行将合并成山西银行，这么做的原因是什么

四月五日，中国银保监会准予，同意大同银行、长治银行、晋城银行、晋中银行和阳泉市商业银行合并重大资产重组，创建山西银行股份有限公司，其自然人股东资质证书由山西银保监局按照有相关法律法规审核。据银保监会最新发布的《山西银行筹备组筹建工作报告》，山西银行筹备组应苛刻按照相关有关相关法律法规的要求，在6个月内开展前期工作中。在筹划整个过程中接受山西银保监局的监管。开展前期工作之后，应依照要求向山西银保监局明确指出开业申办。

就长期市场销售发展趋向而言，实际上中国各省政府机构也是有推动力去促进大城市银行业的结合重大资产重组，它是因为，对于中国各省政府机构而言，大城市银行业要推动地域是社会经济发展的发展趋向，在这个时候如果可以以公司合并的方法建立一些企业规模非常大的大城市银行业，不容置疑对促进地域是社会经济发展的发展趋向有着 十分重要的积极意义，因此，大城市银行业的规模化公司合并也是一切正常情况，现如今的公司合并也是发展趋向，未来建筑银行业的公司合并还会继续再次进一步提升。

⑤ 当今金融业有那些新闻

宏观经济降温 金融业赚钱越来越难 http://www.sina.com.cn 2008年08月30日 03:24 每日经济新闻 每经记者 王砚丹 方俊 今年上半年，随着次贷危机的逐步演化，全球金融业面临着越来越多的不确定性。而在环球同此凉热的当今市场，中国也很难独善其身。在A股上市的金融企业在此次危机中也有轻重不等的损失，更可怕的是，次贷危机现在还没有结束，谁也不知道，这个“地狱”还要下到多少层。 我国经济也面临着诸多不确定因素，同时要在保持增长和控制通胀之间寻求平衡。作为上半年宏观调控的重点行业之一，金融业也承受了巨大的压力。 在此背景之下，今年上半年，金融行业的三大子行业受到市场大环境的影响，股价均出现了大幅下跌，但从已发布的中报来看，他们各自的表现可说是冷暖不均：银行业还保持着强劲的增长,暂时处在春天;而股市的迅速降温让证券业的业绩急剧缩水，已经开始过冬；投资渠道缺乏的保险业也受到波及，与季节同步感受着秋意。 仔细分析这三大子行业各自面临的风险和机遇，或许可以为投资者把握下半年的机会起到参考作用。 银行：盈利接近顶峰状态 随着中国银行（601988，收盘价3.70元）周五发布了2008年半年报，银行股中报披露尘埃落定。今年上半年各家银行虽然面临货币紧缩政策、实体经济增速放缓、自然灾害等各方面不利因素，但是在规模、资产质量和经济效益方面依然保持良好发展势头。 利息净收入和中间业务同时增长 所有上市银行董事会在解释业绩大增的原因时几乎众口一词：生息资产稳步增长，净利差和净息差继续扩大使净利息收入快速提高；受信用卡、托管、咨询顾问等手续费快速提升影响，中间业务收入比去年同期大幅增加；所得税税率下调。 利息净收入仍然是银行营业收入的主要组成部分。被称为全世界最赚钱银行的工商银行（601988，收盘价4.93元）1~6月贷款利息总收入高达1484.17亿元，占利息总收入的69.0%。其中，对企业客户和个人客户的贷款利息收入分别为1126.33亿元和277.69亿元，同比增长了34.35%和42.19%。 浦发银行（600000，收盘价21.97元）利息净收入更是占到了其营业总收入的90%以上。 新增贷款多投向基建、能源行业 比贷款规模和利息收入增长更值得关注的是各家银行贷款结构的变化。在国家宏观调控趋紧的情况下，各家银行也“见风使舵”，将贷款更多的投向能源、交通、基建等受国家产业政策支持的行业；而对房贷则采取了谨慎态度，这方面大型国有银行一般比中小股份制银行更为谨慎。 今年上半年建设银行（601939，收盘价5.48元）新投放的1779.48亿元公司类贷款中，基础设施贷款新增1036.26亿元，占公司类贷款新增额的58.23%。 浦发银行则对地质勘查与水利管理业、交通运输与仓储及邮电通信业、电力与煤气及水生产和供应业，以及采掘业进行了大力扶持。这几类贷款占贷款总额的比例明显上升，分别较年初上升了0.26、0.27、0.76和0.34个百分点，达到了6.74%、6.78%、6.17%和2.21%；合计在贷款总额中的比重已经超过20%。 多数银行房贷增速放缓 房贷业务仍然是各家银行的重要收入来源，但是各家银行对待房贷的态度明显出现了分化。 作为全国规模最大的个人住房贷款银行之一，建行的房贷业务一直引人关注。截至6月30日，建行个人住房贷款较上年末增加394.15亿元至5673.03亿元，增幅为7.47%，低于其贷款总额8.11%的增速。而对房地产业贷款为3331.77亿元，占贷款总额的比例由年初的9.71%下降至9.42%。 而交行对于房贷更是采取了明显的收缩政策。二季度末交行对房地产业贷款为767.81亿元，较年初减少了8.38亿元，在贷款总额中的比例也由7.03%降至6.18%。 下半年净息差可能收窄 另外，值得投资者关注的是，由于A股市场长期处于低迷状态，许多资金开始从股市向银行回流。但是与此同时，定期存款增速过快也为上市银行资金成本上升埋下了隐忧。有不少机构和券商都在银行业研究报告中指出，下半年净息差有可能收窄，从而影响银行业绩未来的提升。 深发展存款定期化最为明显。6月30日，深发展存款余额3431.40亿元，较年初增长22.0%。其中定期存款金额为2354.83亿元，占全部存款总额的68.63%。企业客户和个人客户的定期存款比年初分别增加了31.40%和47.00%；而同期活期存款分别只增加了1.80%和6.70%。 近期公布的二季度货币政策执行报告显示，金融机构贷款的平均实际利率在6月份出现了今年以来单月数据的首次下降。1～3年期贷款利率由11.99%降至8.41%，6个月～1年期贷款利率由9.72%降至8.47%，6个月以下则由7.66%降至7.28%。银行业自2006年以来享受的息差上升盛宴或许已告终结。 保险：暴利时代或已终结 受资本市场深幅调整影响，三大保险公司中国平安 （601318，收盘价45.93）、中国人寿（601628，收盘价26.35元）、中国太保（601601，收盘价18.84元）的中报表现并不理想。 除了太保半年报业绩同比增长44.2%外，平安和人寿业绩都出现了一定程度下滑。平安上半年净利润71.02亿元，同比下降11.9%；人寿净利润107.72亿元，同比减少了36.16%。 保费收入较快增长 保费收入来看，三家公司都有较快增长，特别是寿险业务增幅明显。平安上半年保费收入达到692.28亿元，较上年同期增长28.5%；而其中寿险收入达到545.57亿元，同比上升29.14%；为公司贡献净利润61.81亿元。 平安将寿险业务具体划分为个人寿险、银行保险和团体保险三大类。今年上半年，寿险行业银行保险渠道销售增长迅猛。平安也加大了银行保险渠道的开拓，1~6月公司银行保险业务保费收入达到68.55亿元，比上年同期增加了76.5%。但是有不少分析师指出，因为银行渠道销售的产品结构期限短，中间费用高昂，产品利润价值相对个险要低很多。 投资收益率出现下滑 在今年A股市场大幅下跌的背景下，三家保险公司都加强了稳健型品种的配置，降低了股票投资比例。 截至6月30日，平安投资资产合计4485.29亿元。其中，定期存款、债券投资在公司投资组合中的比例明显上升，金额为496.22亿元和2351.84亿元，占投资资产总额的11.1%和52.4%；而2007年12月31日，公司定期存款和债券投资的比重分别为7.0%和40.2%。但是即使如此，权益类资产对业绩拖累仍然显而易见。1~6月公司实现投资收益234.45亿元，比去年291.08亿元下降19.46%；而同期公允价值变动损益更是高达-187.59亿元，这一数据在上年同期是30.94亿元。同时，公司还对部分计入 “可供出售金融资产”的股票以及其它权益类投资计提了15.85亿元减值准备。经估算1~6月，公司投资资产共计给公司带来31.01亿元收益，而上年同期这一数据为322.02亿元。平安董事会指出，由于股票市场出现波动、寿险业务证券投资、基金分红收益减少等影响，公司寿险业务总投资收益率由上年同期的8.9%下降至4.2%，盈利能力出现一定程度下滑。 中金公司认为，由于加息以及竞争的白热化，保单资金成本逐渐上升将是各保险公司业绩增长面临的主要难题。而且目前来看国债遭遇了资金的疯狂抢购，其收益率自去年来成明显下滑趋势，这使得像中国平安这种寿险类公司目前不但面临由于股市暴跌造成的投资收益萎缩，更重要的是资金成本持续上涨的保单无法在债券市场上找到合理的利润空间。 券商：业绩分化将加剧 上半年以来，受市场持续调整因素影响，券商的经纪、投行和自营业务都受到较大影响。根据WIND资讯统计显示，上半年8家已上市券商净利润同比下降20%。其中，国金证券和中信证券净利润同比增长175.26%和13.33%，太平洋证券由于证券投资业务巨亏5.45亿元，上半年净利润同比下降275.22%，下降幅度最大。 业绩整体下降2成经纪、投行业务整体下滑 根据WIND资讯统计显示，上半年8家上市券商的合计净利润同比下降20%。而业绩出现下滑的主要原因是由于受股市的持续低迷影响，经纪、投行、自营等各项业务收入下滑。 资料显示，上半年股票等总成交量为21.17万亿，同比下降25.33%，而佣金率也由2007年末的0.16%下降到0.135%，受成交量和佣金率双重打压，券商经纪业务收入都出现了下降。另外，券商上半年保荐承销业务明显收缩，据wind统计，上半年A股市场有62个公司完成IPO，共募集资金1255亿元，同比发行数量增加13个，但募集资金额却下降51%，因此也造成了券商投行业务收入的下降。 不过在不利的市场环境下，仍有小部分券商的利润实现同比增长，而那些自营业务收入占比较高，投资风格激进的券商同比下降幅度较大。其中，行业龙头中信证券以47.69亿元净利润位于榜首，同比增长13.33%，海通证券以20.72亿元净利润位居第三位，同比下降0.22%，国金证券则同比大幅增长175.26%，三家券商跑赢了行业平均水平；而其他5家上市券商同比下降幅度均超过40%，其中太平洋证券由于证券投资业务亏损5.45亿元，导致上半年公司继续亏损4.47亿元，同比下降幅度最大。 自营业务分化严重 股指的大幅下滑使得券商自营业务遭受重创，成为上半年拖累业绩的最大负面因素。据WIND资讯统计，上半年8家上市券商公允价值变动损益全部为负数，合计浮亏达到73.39亿元，但是，由于各券商投资风格不同，自营业务分化也比较严重。 上半年太平洋自营业务出现亏损5.45亿元，同比下降351.53％，而证券投资巨额亏损也是造成上半年净利润亏损4.4亿元的罪魁祸首。不过，行业龙头中信证券表现较为稳健，上半年自营业务净收益为24.19亿元，投资收益高达59.23亿元。其中，权证注销和变现证券投资是公司投资收益的主要来源，1-6月公司注销权证 （交易性金融负债）获利34.53亿元，占投资收益58.30%；出售原计入可供出售金融资产的证券投资获利17.29亿元，占投资收益29.19%。 行业资源将逐步向龙头集中 从经纪业务市场份额来看，行业集中度正在逐步提高。公司半年报显示，中信证券市场份额增长0.38个百分点至8.26%；上半年公司债券的配置比例明显上升，股票资产大幅萎缩。分析人士指出，这反映出公司在整个宏观经济和资本市场前景不明朗的背景下，投资理念趋于谨慎，自营业务表现更为稳健。 天相投顾行业分析师张春雷在接受记者采访时表示，上半年受市场持续回调影响，券商的经纪、投行和自营业务的确都受到较大影响，但是由于各个券商规模、抗风险能力不同因此受的影响也不一样，不过未来业绩分化肯定会加剧，这不仅体现在不同券商之间经纪、自营等业务水平上，还体现为业务多元化的程度上。因此行业资源将逐步向优质券商集中。国泰君安分析师董乐也表达了类似观点。

⑥ 兼并重组给金融机构带来什么益处

2006年，华润重组华源进军国内医药领域战事正酣，然而就在前几天，华润重组医药领域的另一巨头——三九集团的战鼓又已擂起。

从华源到三九，体现了中央国资委对华润整合能力的看好。华润集团以香港作为总部，在多元化公司管控方面经验丰富，操作规范，特别是宁高宁引进的6S管理体系初步理顺了复杂的母子关系，被称为“GE模式的中国变种”，这一优势让决策层对华润重组华源信心倍增。然而，虽然一方面华润拥有雄厚的实力和国际融资通道，另一方面华润无数次驾轻就熟的重组经验似乎也将使这两次重组毫无意外可言，但是，现实的问题却往往要比想象的复杂得多。

事实也证明，华润重组华源、控股三九依然还只是资本扩张的初始阶段，未来的整合重组过程依然任重而道远。前方充满了挑战，而成败的关键却在于华润能否有效地实施母子公司管控。

下面暂以华润重组华源一案反窥其中蕴含的母子公司管控条线。

一、理顺复杂的股权关系 平衡各方利益

母子公司管控理论认为，企业集团的产权关系是指集团公司与成员企业间的投资与被投资关系。投资方按出资比例的多少体现相互间的紧密关系程度,并依法行使选择经营者、重大决策、资产处置与收益等权利;当然也要承担相应的责任和义务。

母子公司关系形成的基础是产权关系，只有具备一定产权基础，才能称得上母子公司关系的形成。因此进行母子公司管控的设计，首先要界定研究对象是否具备母子公司关系的基础条件，只有搞清楚这个前提才能去谈母子公司的管控。一般而言，作为母子公司关系的基础是全资和控股的产权关系，至少是相对控股的关系，否则研究对象就不存在母子公司的关系。华润重组华源一案中，涉及到复杂的股权调整。华源集团与上海国资委之间有着复杂的股权关系，特别是像上药集团这样的优质资产为各方所追逐，牵一发而动全身，华润要想完成重组，必须首先解决这一关键性问题，哪些收哪些放，必须在总体战略下综合各方意见、平衡各方利益。

二、战略梳理

华润与华源的共同点是都经过多元化扩张。华源集团虽然资产一路攀升到500多亿元，表面上成为最大的医药集团，却没有足够的管理能力加以整合，于是所谓的战略变成了单纯的资产投资。而华润集团在初期也碰到了类似的困境，多元化扩张造成了华润集团旗下业务地域分布广、产业跨度大、业务关联度低、母子公司管理复杂化的困难局面。华润一方面凭借强大的国际资本市场融资能力，更重要的是通过引入母子管控体系提升管理能力来摆脱危机。华润打造了包括业务战略体系、全面预算管理、管理报告体系、业绩评价体系、内部审计系统、经理人考核体系在内的6S管理体系，理顺母子关系，通过编制多层次利润中心进而是业务战略体系打造多元化下的专业化，打造强有力的集团总部，通过引入平衡计分卡，以量化指标及战略性思维真正串联起母子公司的管控。

就华润来说，必须将华源的资产放到整个华润的大架构下通盘考虑，在此基础上通过资产置换等方式来整合，来实现与华源的产业对接和资源的优化配置。华润的纺织板块之前走的是高端路线，虽然精但是不大。而华源的纺织业务虽大，但资产质量也良莠不齐，华润需要对这些资产进行评估，围绕华润原有的纺织核心业务，按照华润6S体系进行改造整合，从而纳入其业务战略体系。华源的另一板块医药板块已经形成完整的产业链，而且有像上药集团这样的优质资产。医药行业在华润战略版图上占据重要地位，重组华源给了华润全面进入医药行业的天赐良机。不过，由于上药集团牵涉到上海地方政府的股权，处理起来相对复杂，强行整合可能效果可能会适得其反。

三、选择选择母子公司的管控模式

选择母子公司管控模式，实际上就是母公司对子公司所需要采取的具体的管控手段、力度的选择。当企业发展到集团规模的时候，需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。经过长期的研究和实践，人们发现，集团管控模式基本上可以分为以下三种类型：操作管理型、战略管理型和财务管理型。除了上述三种基本管控模式之外，还有另外两种过渡形态的管控模式：战略操作型和战略财务型。它们在母子公司的集分权关系、管控手段等方面都呈现出某种过渡状态。

华润在整合华源时，针对华源不同的资产，必须根据其与华润总体战略的关联度、资产质量进行先进行梳理和清理，然后再确定具体的管控的模式。对符合华润集团战略、关联度较高的，可以采取战略管控型，对于其中某些管理能力较差的，可以直接采用操作管控型。对于那些符合总体战略架构，但自身管理相对规范的、可以考虑先运用财务管控，然后再通过逐渐引入集团管理向战略管控型过渡。例如（SBU），对于管理尚可的企业，运用战略管控，对于管理较差的，运用操作管控。而且上药集团属于优质资产，其自身管理上应该有其可取之处。因此华润必须在妥善处理好上药集团的股权关系，理顺其治理结构。在此基础上，华润在管控上可以考虑先运用财务管控型，尽量让上药集团自主经营，同时在融资等方面利用集团的优势给予上药集团强力支持，如全力运作上药集团境外上市事宜。在外围，华润可以有意识地围绕上药集团进行相关资产购并整合，打通医药产业链，从而完成国资委要求华润打造央企医药平台的重任。

四、设计母子公司管控的运作机制

在完成母子公司管理模式的界定后，就可以依据管控的模式设计其具体的运作机制。这是对母子公司管控制日常操作规范的设计，它是母子公司管控设计中最重要、也是难度最大的一个步骤。运作机制设计需要将管控模式所确定的管理原则落实下去。根据母子公司管控模式的选择，运作机制设计主要涉及以下三个方面的内容。

1) 母子公司法律架构设计。包括子公司章程、法律协议、治理结构相关制度等。

2) 集团组织架构设计。包括集团组织结构、部门职能描述、部门关系图等。

3) 管控流程与制度设计。包括涉及到战略决策、投资决策、预算管理、分子公司高管任免等的流程与制度。

与产业的梳理相比，管控机制的植入是一个更加漫长而困难的过程。华源在快速扩张过程中，只注重攻城掠地式的数量，而忽视了资产的质量，特别是管理的培育。华润的管控体系中，6S是其核心平台，而其6S平台也经历了由财务管理体系到向战略管理体系的转变，其利润中心向逐渐变成战略型业务单元，考核上由偏重于财务到以平衡计分卡（BSC）为核心的立体考核体系，更加注重集团的战略规划和战略协同。可以说正是动态的6S体系将华润凝聚成一个有机的整体。而两个集团巨大的管理及文化差异注定了在改造层面的工作也异常艰巨和复杂，因而不能操之过急。对某些管理相对完善、运作良好的企业，如上药集团，尽量先保持组织架构、管理模式及人员的平稳，根据企业的实际逐渐注入华润6S体系。由于这些企业的管理基础较好，像平衡计分卡等能串联母子管控的工具可以考虑率先运用，并逐渐实现与集团公司的界面对接。而对于那些战略地位相对重要、管理比较落后的企业，可以快速复制华润管理体系，而操作方式上可以通过重组其管理架构、直接引入管理人员实施操作。

结语

事实上，华润重组华源、三九仅仅只是中央国资委计划将158家央企整合到100家左右的长期规划中的一步。但是，华润急先锋角色的真正意义依然在于其巨大的示范效应，从目前来看，华润频繁重组后的成长业绩可圈可点，其成功的经验通过模式化后必然将对后续央企并购重组的跟进提供非常有益的经验参考！

——《摘自华彩咨询案例》

⑦ 重组通过什么方式改变银行金融机构的资本结构

1、资产重组是指企业资产的拥有者、控制者与企业外部的经济主体进行的内，对企业资容产的分布状态进行重新组合、调整、配置的过程，或对设在企业资产上的权利进行重新配置的过程。 2、对银行来说，资产重组包括很多形式，具体如下： 1、内部整合，分...

⑧ 为什么进行金融业并购

在国内产业整合和经济转型的背景下，产能严重过剩成为并购市场火爆的原因。
在间接融资为主的国内金融体系下，传统的商业银行往往以存贷款为主，2005年国内各大商业银行先后成立了投资银行部，主要经营包括债务融资工具、银团贷款、兼并收购、财务顾问和股权融资等非传统银行业务。进入本世纪第二个十年，商业银行的综合化经营已经势不可挡，除了传统的并购贷款业务以外，各个商业银行都在拓展自身的并购业务产品线，包括并购顾问、并购贷款、并购银团、并购债券、并购基金以及和第三方机构合作的并购夹层融资，以在并购重组大潮中把握先机，实现商业银行自身的业务转型。商业银行开展并购金融业务具有其他金融机构不可比拟优势。
全产业链优势。商业银行汇集了收购兼并专项财务顾问，融资顾问和融资安排各个方面，同时由于客户优势和网点优势带来的撮合业务的优势。从这个意义上讲，商业银行占据了并购重组业务的整个完整的价值链。和国内众多证券公司和咨询公司相比，商业银行能够对于客户提供从方案设计、融资安排、后续支持等全方位、迅速便捷、低成本的服务，优势无可比拟。
并购融资优势。商业银行是我国企业尤其是大企业进行并购融资的主要来源。在并购融资市场商业银行优势主要表现在：融资速度快、资金实力强、资金成本较低、灵活性较大、融资信誉好等方面。商业银行和一般的投资银行不同，更加注意和企业的长期战略合作伙伴关系。银行不仅参与企业并购重组的整个过程，而且作为企业持续发展顾问，参与公司结构调整，资本充实和重新核定、资本结构优化设计等。正是由于以上的原因，目前，银行贷款成为我国并购市场的重要资金来源。
客户与信息优势。商业银行客户众多，和客户的合作不局限在单笔业务上，对客户的需求、客户的实际经营情况更加了解。商业银行可以充分发挥自身的客户优势，通过自身的网络协助客户寻找买方和卖方，体现强大的撮合能力；同时商业银行也可以发挥自身的渠道优势，和证券公司、咨询公司、股权基金、会计师事务所和律师事务所等中介机构紧密合作，交换信息，从而有效地实现并购业务的配对和撮合，提升并购交易的成功率。
整合优势。并购是否成功主要取决于并购方和被并购方是否能够有效地发挥协同效应，并购方是否能够有效的实现并购整合。商业银行能够通过多种金融手段，包括融资结构优化、贸易融资等多种手段，帮助被并购企业提升绩效，实现协同效应。此外，商业银行还可以通过组织银团贷款等方式有效地重整被并购企业的债务结构，调整银行关系，并帮助并购方更好的管控被并购方的现金流，有效地降低并购风险。

⑨ 如何完善我国的金融机构体系

学习外国的金融机构 他们很成熟 很完善