互联网金融经理

① 证大速贷互联网金融部总经理是什么职位

放贷的？业务员的头儿，高级业务员。

② 面试互联网金融财务经理具备哪些条件

1. 首先要熟悉金融，互联网，财会，审计的业务
   

2. 要有3-5年的相关工作经验

3. 最好跟过具体的项目
   

③ 互联网金融的产品经理，请问有前途吗

没前途，变相的传销

④ 互联网金融产品经理有哪些值得推荐的书

要是产品经理的话，有不少书可以推荐。但是专项的金融产品经理的话就没有了。还要靠自己去接触相应的岗位去了解吧！

⑤ 互联网金融产品经理具备哪些条件

一.明确并理解需求。金融的需求目前看有几种:
1安全性，这个相对复杂的，最最需要基本功。安全需求首先是能理解整个体系，可以说，绝大部分的安全，在一般产品经理当前需求内，那是非常安全的，可以一旦放到更大的体系里面，放到行内其他系统调用，甚至放到银联以及其他行外调用时候，无数安全规则实际上千疮百孔。
2平常普通的需求。理解客户到底为什么想要这个需求，然后再想怎么做，最后想从这个需求中如何获得增益。如果顺序倒过来，变成悲剧概率高。
3创新型需求，就我体会这个是最难的。创新型需求要求你首先理解银行监管规则，创新是在规则底线上出活。
4上级需求或者要客需求。这种关键是要领会要客们发出这个需求的本质原因，尤其是还原场景，理解这个场景。
5同业需求，说来好笑，银行业里面又很多因为别人做了，所以自己要跟着做的需求。这种需求，你要理解其他同业为什么做，真正的出发点，以及自己银行跟着做，其着力点在哪里。理解这些后，才不能被带进沟里，要避免你明眼看着别人掉进沟里，但还要听领导的跟着跳进去这种局面。
二、弄清楚需求之后，协调资源也很艰难。开发资源，测试资源，上线资源，后期维护资源。
三、运营。我一直羡慕那些能把产品运营的风生水起的神牛级别的产品经理，能弄来资源，能把资源投入到节骨眼上，能用很小的代价满足kpi（很俗吧？但这是考核压力呀！直接和奖金挂钩呀），更牛的是，不仅仅能满足kpi，还真正能让产品在市场大放异彩。
易合斋科技 互联网金融 创新型移动互联网企业

⑥ 互联网金融企业（P2P）招聘理财经理有什么好的办法

1良好的办公环境，繁华商圈高档写字楼，交通便捷；
3无责底薪3500+提成内+各种奖金；公司提容供系统专业化的职前培训，并且在工作期间定期、不定期进行完善的培训；
4丰富多彩的员工业余活动，多元的文化生活；
5、公司每年不定期组织户外拓展、旅游、聚餐联谊和文体活动；
6、试用期1-3个月，转正后购买五险一金。
9、节日假期：双休，享受国家法定假期。

⑦ 互联网金融产品需要什么样的产品经理

互联网金融产品需要什么样的产品经理？

面对这个问题我们可以看一些招聘贴是怎么写的，根据帖子就可以看出互联网金融产品对产品经理的要求，如下是某互联网公司招聘金融产品经理的招聘贴：

职位描述：

工作职责：

-负责互联网理财等金融产品的设计与规划

-协同各部门，推进产品规划的落地与实施

-完成所负责产品的设计及需求分析工作

-推进项目的实施，及产品上线后的优化改进工作。

职位要求：

-有金融理财行业（基金、券商、银行、互联网金融-诸如P2P等）从业经验,欢迎老司机:)!

-对交易用户体系有一定研究，对关键点有自己的见解；

-具备电商产品、金融产品或支付产品交易系统成熟设计经验；

-熟悉股票、期货、债券等金融投资品。

如上我们就可以看出互联网金融产品想招的同学还主要是要具备金融背景，最好从事过金融行业的老司机，对金融系统较熟悉，有使用过金融融投资产品经验，这是最根本的要求，其次才是对产品经理本身的要求，需要你有一定的部门人员协调能力，可以推进项目进行，完成产品设计工作以及需求分析工作，对产品可以进行设计与规划。

综上，互联网金融产品对产品经理的要求更多的是对金融背景的要求，而对产品经理的能力要求较低，所以你要是想找这样一份工作，那就多加强一下自己的金融背景吧！

⑧ 华林证券互联网金融部总经理年薪

120以上 加上绩效

⑨ 理财经理在未来会不会被淘汰由于互联网金融的发展使理财经理数量越来越少~

理财经理不会被淘汰，但是对专业知识的要求将会更加严格。
互联网金融最重要的意义在于透明了信息、降低了门槛和便捷了操作，但这都只是让投资者能够更轻松地接触到理财产品，具体要怎么做，还是需要专业能力的支持。
所以理财经理未来更加偏重于在实战方面对客户进行支持，而不是简单地对客户进行产品介绍。

⑩ 互联网金融冲击下银行网点客户经理应该怎么做

第一，要大力提升现有网银及其他电子银行渠道的客户体验和交易活跃度。内
第二，丰富多元容化的移动金融APP应用。各家银行都基于iOs和Android平台开发了APP客户端应用，金融服务轻量级应用和“小件化”，开始在细分客户市场形成需求。
第三，借助云服务和社交网络思维提升电商化销售能力。
第四，提供“一云多屏”的电子渠道整合服务。
第五，提升供应链金融和电商金融服务能力。
第六，以电商化方式搭建大众化的泛资产管理平台。
最后，以数据合作代替数据之争。