银座股份中兆投资

❶ 股市该怎么入门啊！头都大了。

1.树立正确的投资理念。
2.学习股票分析的方法。
3.实践－－找出适合于你自己的方法。
4.把该方法标准化。系统化。
5.不断的修正........

开始的时候交易量小一些;再小一些。

详细资料参考我的空间。

❷ 中国有多少家村镇银行

目前国内有892家村镇银行。具体区域的分布如下：

安微省 全椒中银富登村镇银行有限公司
来安中银富登村镇银行有限公司
安徽桐城江淮村镇银行股份有限公司孔城支行
绩溪农银村镇银行有限责任公司扬之路支行
安徽明光民丰村镇银行有限责任公司
安徽宿州淮海村镇银行股份有限公司?桥支行
安徽铜陵铜源村镇银行股份有限公司五松支行
安徽宿州淮海村镇银行股份有限公司
安徽五河永泰村镇银行股份有限公司
望江新华村镇银行股份有限公司
安徽宿松民丰村镇银行有限责任公司
安徽郎溪新华村镇银行股份有限公司幸福支行
安徽歙县嘉银村镇银行股份有限公司
安徽长丰科源村镇银行股份有限公司岗集支行
安徽潜山江淮村镇银行股份有限公司
安徽肥东湖星村镇银行股份有限公司
安徽当涂新华村镇银行股份有限公司博望支行
安徽定远民丰村镇银行股份有限公司
安徽和县新华村镇银行股份有限公司
安徽青阳九华村镇银行股份有限公司
安徽肥西石银村镇银行股份有限公司中街支行
安徽休宁大地村镇银行股份有限公司
枞阳泰业村镇银行股份有限公司
安徽桐城江淮村镇银行股份有限公司新渡支行
庐江惠民村镇银行有限责任公司
含山惠民村镇银行有限责任公司
安徽凤阳利民村镇银行有限责任公司中都支行
安徽凤台通商村镇银行股份有限公司
安徽长丰科源村镇银行股份有限公司双墩支行
安徽长丰科源村镇银行股份有限公司
安徽郎溪新华村镇银行股份有限公司
安徽泾县铜源村镇银行股份有限公司
安徽铜陵铜源村镇银行股份有限公司
无为徽银村镇银行有限责任公司
绩溪农银村镇银行有限责任公司
安徽黄山金桥村镇银行股份有限公司
安徽繁昌建信村镇银行有限责任公司
安徽肥西石银村镇银行股份有限公司
安徽裕安盛平村镇银行股份有限公司
安徽舒城正兴村镇银行股份有限公司
安徽当涂新华村镇银行股份有限公司
安徽桐城江淮村镇银行股份有限公司
安徽长丰科源村镇银行股份有限公司水湖支行
安徽凤阳利民村镇银行有限责任公司
北京市 北京通州国开村镇银行股份有限公司
北京顺义银座村镇银行股份有限公司天竺支行
北京顺义银座村镇银行股份有限公司
北京大兴华夏村镇银行有限责任公司
北京昌平兆丰村镇银行股份有限公司
北京大兴九银村镇银行股份有限公司
北京怀柔融兴村镇银行有限责任公司
北京密云汇丰村镇银行有限责任公司
北京延庆村镇银行股份有限公司
福建省 漳浦民生村镇银行股份有限公司
福建建瓯石狮村镇银行有限责任公司新区支行
安溪民生村镇银行股份有限公司
福建永安汇丰村镇银行有限责任公司小陶支行
福建漳平民泰村镇银行股份有限公司
福建福鼎恒兴村镇银行股份有限公司
福建永安汇丰村镇银行有限责任公司
福建建瓯石狮村镇银行有限责任公司
甘肃省 庆城县金城村镇银行股份有限公司
合水县金城村镇银行股份有限公司
永靖县金城村镇银行股份有限公司
临洮县金城村镇银行股份有限公司
平凉市静宁成纪村镇银行股份有限公司北环路支行
平凉市静宁成纪村镇银行股份有限公司
庆阳市西峰瑞信村镇银行股份有限公司南大街支行
庆阳市西峰瑞信村镇银行股份有限公司
陇南市武都金桥村镇银行股份有限公司城关支行
陇南市武都金桥村镇银行股份有限公司东江支行
平凉市静宁成纪村镇银行股份有限公司李店支行
陇南市武都金桥村镇银行股份有限公司钟楼滩支行
平凉市静宁成纪村镇银行股份有限公司城关支行
庆阳市西峰瑞信村镇银行股份有限公司温泉支行
庆阳市西峰瑞信村镇银行股份有限公司肖金支行
敦煌市金盛村镇银行股份有限公司鸣山路支行
敦煌市金盛村镇银行股份有限公司阳关路支行
敦煌市金盛村镇银行股份有限公司
民勤融信村镇银行股份有限公司苏武支行
庆阳市西峰瑞信村镇银行股份有限公司中街支行
庆阳市西峰瑞信村镇银行股份有限公司西大街支行
陇南市武都金桥村镇银行股份有限公司
会宁会师村镇银行有限责任公司
民勤融信村镇银行股份有限公司
天水市秦安众信村镇银行股份有限公司
庆阳市西峰瑞信村镇银行股份有限公司解放路支行
平凉市泾川汇通村镇银行股份有限公司
广东省 深圳龙岗国安村镇银行有限责任公司
广州花都稠州村镇银行股份有限公司
广州番禺新华村镇银行股份有限公司市桥支行
广东普宁汇成村镇银行股份有限公司
东莞长安村镇银行股份有限公司厦边支行
深圳福田银座村镇银行股份有限公司西乡支行
深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司
珠海横琴村镇银行股份有限公司
广东澄海潮商村镇银行股份有限公司
广州增城长江村镇银行有限责任公司
东莞长安村镇银行股份有限公司乌沙支行
德庆华润村镇银行股份有限公司
梅县客家村镇银行股份公司仲元支行
始兴大众村镇银行股份有限公司
梅县客家村镇银行股份公司畲江支行
东源泰业村镇银行股份有限公司
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鹤山珠江村镇银行股份有限公司
深圳南山宝生村镇银行股份有限公司
中山小榄村镇银行股份有限公司沙溪支行
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桂林国民村镇银行有限责任公司荔浦支行
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广西北流柳银村镇银行股份有限公司
广西陆川柳银村镇银行股份有限公司
广西博白柳银村镇银行股份有限公司
广西兴业柳银村镇银行股份有限公司
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广西柳江柳银村镇银行股份有限公司
桂林国民村镇银行有限责任公司全州支行
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桂林国民村镇银行有限责任公司
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宜州深通村镇银行有限责任公司
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灵山泰业村镇银行股份有限公司
广西兴安民兴村镇银行股份有限公司
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东兴国民村镇银行有限责任公司
广西兴安民兴村镇银行股份有限公司兴桂支行
平果国民村镇银行有限责任公司榜圩支行
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平果国民村镇银行有限责任公司
贵州 平坝鼎立村镇银行有限责任公司夏云支行
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新郑金谷村镇银行股份有限公司郑韩路支行
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双城惠民村镇银行有限责任公司周家支行
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磐石吉银村镇银行股份有限公司阜康支行
前郭县阳光村镇银行股份有限公司镜湖支行
大安惠民村镇银行有限责任公司
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乾安惠民村镇银行有限责任公司
前郭县阳光村镇银行股份有限公司哈萨尔支行
柳河蒙银村镇银行股份有限公司
东丰诚信村镇银行股份有限公司东丰镇支行
九台龙嘉村镇银行股份有限公司
梅河口民生村镇银行股份有限公司
榆树融兴村镇银行有限责任公司
东丰诚信村镇银行股份有限公司
前郭县阳光村镇银行股份有限公司乌兰支行
前郭县阳光村镇银行股份有限公司
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镇赉国开村镇银行股份有限公司
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江苏省 南京六合九银村镇银行股份有限公司
昆山鹿城村镇银行有限责任公司张浦支行
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宜兴阳羡村镇银行有限责任公司周铁支行
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金坛常农商村镇银行有限责任公司西门大街分理处
金坛常农商村镇银行有限责任公司
阜宁民生村镇银行股份有限公司
江苏仪征包商村镇银行有限责任公司
江苏盱眙珠江村镇银行股份有限公司
江苏启东珠江村镇银行股份有限公司
江苏丰县民丰村镇银行有限责任公司
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江苏南通如皋包商村镇银行股份有限公司
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宜兴阳羡村镇银行有限责任公司和桥支行
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❸ 至经济介绍的广州服装批发市场在哪里

广州白马服装市场 黑马服装批发商场 流花服装批发市场 沙东工业品商场 红棉步步高时装广场 西湖灯光夜市 花都市金马时装广场 花都市新中商业广场 中澳商贸城 荔湾区蒂豪女人街购物中心 亚细亚高级时装皮具商场 荔湾区荔文时装商场 荔湾区泰丰服装批发市场 荔湾区名荔商场 广州市纺织工业供销公司广州纺织商场 华林服装配料市场 环市西商业街 粤兴批发商行 凰宫时装商场 站西服装市场 龙华百货综合贸易公司附设故衣街百货商场 广雅后街灯光夜市 洪德女人街 时新贸易商场 广州市海珠区巨海民政福利商业城 南园新村工业品集市 广州市海珠区巨海民政福利商业城 洪园商场 广州市黄埔区大沙西工业品市场 多利通高级时装广场 观绿时装商场 新兴时装 中电贸易公司 广州市白云区站西服装城 金宝时装城 广州市白云区矿泉泰兴服装城 广源灯光夜市 沙河第三成衣分场 天河区沙东工业品市场附场 长城成衣批发市场 长运商业广场小商品成衣批发市场 广州东方时代广场 天宝成衣批发市场 沙河第一成衣批发市场 沙河第二成衣批发市场 沙河综合商场 沙东第二成衣批发市场 广州市越秀区天龙服务总汇 莱莉阁时装精品商场 天马大厦服装广场 广州市东山区华升贸易有限公司红棉步步高时装广场 广州市越秀区银座羊城时装精品商场 广州市华升商厦有限公司步步高时装广场 广州市越秀区称心高级时装商场 康乐个体市场 广州市越秀区江南高级真皮时装商场 广州市越秀区新星服装批发商场 莱莉阁时装批发商场 广州市白马商贸大厦四楼服装批发商场 广州服装汇展中心 广州白马服装市场 上市商品：服装 （批发、零售） 白马商贸大厦是广州市大型室内服装交易市场，位于紧邻广州火车站的站南路，建筑面积45000平方米，共8层，有5层商场，2层写字楼，1层地下停车场。该大厦由广州市城市建设开发集团公司投资，广州白马服装市场股份有限公司管理。大厦的主要设备有：中央空调、客用电梯、货用电梯、手扶电梯、电话交换系统、安全监控系统、有线广播系统、无线对讲系统、自动喷淋系统、大型柴油发电机等。商场装饰美观，通道宽敞。大厦门附设时装表演广场、储蓄所、商务中心、托运站、停车场、快餐店等配套服务设施。 在大厦内经营的业户有2000多户，既有广州、汕头、惠州、深圳、东莞、佛山、珠海、顺德、番禺等地的三资企业，也有香港、澳门、台湾的厂商。大厦在1993年元月开业后未及半年便声誉鹊起而迅速旺市，一举跃上广州服装市场的龙头地位。包括黑龙江、新疆、内蒙、西藏等地的全国30个省市、自治区的客商都纷纷前来购货，辐射面直达俄罗斯、东欧及东南亚的国家和地区，日均客流量达数万人，年交易额均在15亿元以上，在广州地区超亿元市场评比中排名第一。全国政协副主席叶选平为大厦题辞“白马大厦服装天下”；广东省主管市场建设的副省长刘维明为“白马”的题辞是“白马腾飞”。 几年来，大厦在主办单位和业户的互相努力配合下，在政府有关部门的支持下，市场文明建设也取得了骄人的成绩，先后被评为“全市文明市场”、‘全省文明市场”、“全国文明市场”及“全省十佳文明市场”，同时被广州市委、市政府评为“广州地区百家最佳服务单位”、“广州市文明单位”。 白马商贸大厦已成为广州地区规模最大、装备最好、设施最齐全、管理最规范、辐射面最广、交易量最大、效益最好的室内服装交易市场。 登记证号：4401001310 负责人：胡铁山 主办单位：广州白马服装市场股份有限公司 地址：广州市站南路16号 电话：86687866 邮编：510010 市内交通线路：7、15、30、31、34、52、180、201、202、203、205、207、210、211 黑马服装批发商场 主办单位：广州越秀区黑马服装批发商场 登记证号：4401041100 市场地址：广州市人民北路921号 市场负责人：冼均儒 上市商品：服装。 交易方式：批零兼营，以批发为主 流花服装批发市场 上市商品：服装 （批发、零售） 广州流花服装批发市场座落于广州火车站对面，毗邻广州郊县长途汽车客运站，交通非常方便，是连接中国出口商品交易会、康乐时装世界和白马大厦等众多服装批发市场之间的唯一黄金通道，是全国各地服装客商在广州的主要集结地，是继白马大厦之后独树一帜的后起之秀。 广州流花服装批发市场面积达15000多平方米，铺位1000多个，设有1500多平方米停车场以供装卸货及停车使用，场内配套9台双向手扶电梯、8条步行梯，备有90年代最先进的人货两用电梯及多个休息大堂，大面积的快餐厅、银行商务中心，信息中心、写字楼正在兴建当中。广州流花服装批发市场是广州市在90年代，先进设备最多、最齐全、配套服务最完善的服装批发市场。 登记证号：4401011120 负责人：邹移山 主办单位：广州流花服装批发市场有限公司 地址：广州市环市西路194号流花宾馆南楼 电话：86668428 邮编：510017 市内交通线路：7、15、30、31、34、52、180、181、201、202、203、205、207、210、211 沙东工业品商场 上市商品：服装 （批发、零售） 沙东工业品市场位于天河区沙河服装城内。始建于1985年，经过10多年的建设，市场规模不断壮大，如今场内共有971个档口，市场面积12000平方米，市场主要经营各类中档服装，花式品种齐全，价格实惠，销售辐射全国各地，在省内外享有较高声誉。 市场管理有序，服务完善，配备了高素质的管理人员和保安人员，为客户提供优质服务，还特设有停车场、快餐店、茶水供应点、吸烟区，市场装有先进的闭路电视监控系统、自动喷淋灭火消防设施及电话通讯系统，为客商提供一个安全舒适的购物环境，市场地处广州商贸繁华地带，交通便利有多路公交车往来于广州市中心、广州火车站、长途汽车站、飞机场，毗邻运行全国的货运站场及广梅汕公路、广从公路、105国道。 沙东工业品商场竭诚欢迎全国各地客商前来订购服装，携手创业，共同致富。 登记证号：4401061028 负责人：江永寿 主办单位：天河区沙东乡经济发展公司 地址：广州市天河区沙河濂泉路30号 电话：87713669 邮编：510500 市内交通线路：11、27、65、84、85 红棉步步高时装广场 上市商品：服装、百货、日用品 （批零兼营，以批发为主） 红棉步步高时装广场是一个以中、高档现代时装批发为主，辐射全国的上一定规模的大型时装广场。始建于199 3年8月，初建时期有业户230个，从业人员400人，面积约2500平方米。随着市场经济的发展，在华升公司领导层的正确决策下，业务不断拓展扩大， 1995年发展为业户270个，从业人员增加至450人；1996年进一步拓展为业户1200个，从业人员1800人；至1998 年迅速拓展为业户1800个，从业人员2200人，占地面积达到10000平方米，形成一个具有相当规模，汇聚全国各地时装技术、款式设计，反映时装潮流，闻名全国乃至亚洲亦小有名气的大型时装广场。步步高时装广场地处广州市服装批发市场“金三角地带”的中心，南邻白马商厦、天马大厦，东邻流花服装广场、金马服装中心，正面是广州火车站，背靠广州汽车总站，每天的人流量达12000人次。从经济角度来看它处于荟萃时装精华，引导时装潮流的中枢系统，从安全的角度来看它是处于交通重要枢纽，每天汇集南来北往的人流，鱼龙混杂，是社会治安状况复杂、发案多、难管理的地区。 自1993年建场以来，该市场在总公司的安排下，根据省、市的批示和部署，在越秀区公安分局和流花派出所的具体指导和帮助下，该市场“服务群众”为宗旨，以建设一个遵纪守法，公平交易，文明经商，经营环境优美，秩序良好，安全而现代化的大型商场为目标，组建各种管理队伍，抓紧各种制度的建立。经过3年多来的不断学习、改进、整顿、完善，各项工作取得一定成效，1996年被广东省工商局评为1995年~1996年度“全省文明市场”，1997年又被广州工商局评为1996年~199 7年“市级文明市场”。 登记证号：4401041042 负责人：张建华 主办单位：广州市东山区华升贸易有限公司 地址：广州市环市西路184号首、2、3楼 电话：86663989-3323 邮编：510010 市内交通线路：7、15、30、31、34、52、180、181、201、202、203、205、207、210、211 西湖灯光夜市 上市商品：服装、小百货、旅游饰物 （批发、零售） 西湖市创办于1984年，是改革开放后全国率先办起了第一条专业的旅游灯光夜市“步行街” 。它地处市中心在北京路西侧商业步行街内，专营服装、女士用品、旅游饰物、小百货，设置档位950个。在开业经营的14年风风雨雨中，西湖夜市品尝了改革开发带来的胜利果实，也经历了残酷的市场经济竞争带来的创伤。它是市场经济变革的见证人。 由于受当前市场疲软的影响，国家宏观调整经济和周边大型批发市场的冲击，西湖夜市的经济效果比前几年有所回落，档位最低减少至500多个。为了挽救这颗“南国夜明珠’，1997年越秀区政府和越秀区工商分局投资500多万元改造西湖夜市，将陈旧的竹架式货架换成崭新的不锈钢货架。使西湖夜市的档位出租又回升到近750个，令这颗“南国明珠”放光彩。 登记证号：4401041090 负责人：汪德明 主办单位：广州市越秀西湖夜市服务有限公司 地址：广州市越秀区西湖路、教育路段 电话：81920717 邮编：510120 市内交通线路：1、6、7、65、182 花都市金马时装广场 主办单位：花都市住宅建设公司 登记证号：4401211014 市场地址：花都市华镇商业大道21号 市场负责人：任伯衡 上市商品：衣服、鞋类、日用品。 交易方式：批零兼营，以零售为主。 鸿福时装精品商场 主办单位：个体 登记证号：4401211026 市场地址：广州市狮岭镇东升街 市场负责人：伍时佳 上市商品：时装。 交易方式：零售 花都市新中商业广场 主办单位：花都市万利实业有限公司 登记证号：4401211005 市场地址：花都市新中路27号 市场负责人：朱绍荣 上市商品：成衣、鞋类。 交易方式：批零兼营，以零售为主。 中澳商贸城 主办单位：广州市中澳商贸城有限公司 登记证号：4401001014 市场地址：广州市解放北1107-1111号 市场负责人：赵汉平 上市商品：时装、皮具。 交易方式：批零。 荔湾区蒂豪女人街购物中心 主办单位：广州荔湾区商业总公司 登记证号：4401031013 市场地址：广州市下九路24-26号 市场负责人：刘穗龙 上市商品：衣着类。 交易方式：零售。 亚细亚高级时装皮具商场 主办单位：荔湾区福利企业发展公司 登记证号：4401001359 市场地址：广州市起义路4、6、8、10号，维新横5、9号 市场负责人：江丽珍 上市商品：时装、皮具、日用品。 交易方式：批零 荔湾区荔文时装商场 主办单位：广州市芳村区荔文时装商场服务有限公司 登记证号：4401031014 市场地址：广州市下九路25号 市场负责人：张绍泳 上市商品：衣着类、日用品类。 交易方式：批零兼营，以零售为主。 荔湾区泰丰服装批发市场 主办单位：泰丰服装商场 登记证号：4401031019 市场负责人：邓锡辉 上市商品：衣着类。 交易方式：批零兼营，以批发为主。 荔湾区名荔商场 主办单位：广州市名荔百货有限公司 登记证号：4401031009 市场地址：广州市下九路84号、90号，光雅里12号 上市商品：衣着类。 交易方式：零售。 广州市纺织工业供销公司广州纺织商场 主办单位：广州市纺织工业供销公司 登记证号：4401001316 市场地址：广州市下九路112号 市场负责人：麦志云 上市商品：衣着类、日用品类。 交易方式：零售。 华林服装配料市场 主办单位：华林工贸总公司 登记证号：4401031024 市场地址：广州市十八甫路25号1，2层 市场负责人：陆浩甜 上市商品：衣着类、日用品类。 交易方式：。批零兼营，以批发为主。 环市西商业街 主办单位：中国土木工程公司广州分公司综合服务公司 登记证号：4401011020 市场地址：广州市环市西路135号 市场负责人：朱玉梅 上市商品：衣着类。 交易方式：批零兼营，以零售为主。 粤兴批发商行 主办单位：广东省百货公司实业发展部 登记证号：4401031028 市场地址：广州市豆栏上街3-9号 市场负责人：林镇泉 上市商品：衣着类。 交易方式：批发。 天皇时装商场 主办单位：天皇时装明限公司 登记证号：4401031030 市场地址：广州市第十甫路72-74号 市场负责人：吴宗敏 上市商品：衣着类、日用品类。 交易方式：批发、零售。 站西服装市场 主办单位：广州市荔湾区市场建设管理服务中心 登记证号：4401031066 市场地址：广州市站西路1-4号东侧 市场负责人：莫伟荣 上市商品：衣着类。 交易方式：批零兼营，以零售为主。 凰宫时装商场 主办单位：广州市海珠区纺织工业公司 登记证号：4401031032 市场地址：广州市第十甫106号 市场负责人：黄雪梅 上市商品：衣着类。 交易方式：批零兼营，以零售为主。 广雅后街灯光夜市 主办单位：西村街办事处 登记证号：4401031044 市场地址：广州市西湾路广雅后街 市场负责人：罗志明 上市商品：衣着类。 交易方式：零售。 龙华百货综合贸易公司附设故衣街百货商场 主办单位：荔湾区龙华百货综合贸易公司广州市制伞工业公司 登记证号：4401031045 市场地址：广州市故衣街21号、23号、33号、35号首层 市场负责人：龙光明 上市商品：衣着类。 交易方式：批发、零售。 时新贸易商场 主办单位：广州市荔湾区时新贸易商场 登记证号：4401031047 市场地址：广州市十三行路故衣街9号地下 市场负责人：李杰照 上市商品：衣着类。 交易方式：批发、零售。 洪德女人街 主办单位：洪德商贸公司 登记证号：4401051019 市场地址：洪德路永兴街 市场负责人：陈碧霞 上市商品：衣着类、日用品类。 交易方式：批零兼营，以零售为主。 南园新村工业品集市 主办单位：广州市海珠区人民政府小港街道办事处城市管理科 登记证号：4401051016 市场地址：广州市南园新村大街 市场负责人：梁巧仪 上市商品：衣着类。 交易方式：零售。 广州市海珠区巨海民政福利商业城 主办单位：广州市海珠区巨海民政总公司企业管理办公室 登记证号：4401051091 市场地址：广州市新港西路立新东街1号内 市场负责人：谭新桂 上市商品：衣着类。 交易方式：批零兼营，以零售为主。 洪园商场 主办单位：洪德街文化站 登记证号：4401051075 市场地址：广州市举世德路德星里6号地下 市场负责人：赖小兰 上市商品：衣着类。 交易方式：批零兼营，以零售为主。 广州市黄埔区大沙西工业品市场 主办单位：个体 登记证号：4401121011 市场地址：广州黄埔区港湾路39号 市场负责人：罗忠强 上市商品：衣着类。 交易方式：零售。 多利通高级时装广场 主办单位：广州市利通实业有限公司 登记证号：4401021001 市场地址：广州市农林下路广铁医院综合楼首层 市场负责人：黄荣华 上市商品：衣着类、日用品类。 交易方式：批零兼营，以批发为主。 观绿时装商场 主办单位：东山区劳动服务公司 登记证号：4401021025 市场地址：广州市中山二路90号 市场负责人：陈立文 上市商品：服装类。 交易方式：批零兼营。 新兴时装 主办单位：广州新兴综合商场 登记证号：4401021006 市场地址：广州市中山二路53号 市场负责人：刘礼勋 上市商品：衣着类。 交易方式：批零兼营，以零售为主。 中电贸易公司 主办单位：广州中电贸易公司 登记证号：4401021033 市场地址：广州市文德路83号 市场负责人：由毅 上市商品：衣着类、文化娱乐用品类。 交易方式：零售、批发。 广州市白云区站西服装城 主办单位：广东省军区第二招待所 登记证号：4401111050 市场地址：广州市白云区站西路57号 市场负责人：郑继泰 上市商品：衣着类。 交易方式：批零兼营。 金宝时装城 主办单位：广州市天河区东泰发展公司 登记证号：4401111003 市场地址：广州市站西路59号 市场负责人：薛东生 上市商品：衣着类。 交易方式：批零兼营，以零售为主。 广州市白云区矿泉泰兴服装城 主办单位：泰山实业公司 登记证号：4401111052 市场地址：广州市站西路57号 市场负责人：叶汉祥 上市商品：家用电器、服装。 交易方式：批零兼营。 广源灯光夜市 主办单位：广州市白云路市场建设管理服务中心 登记证号：4401111008 市场地址：广州市广源西省妇幼门前 市场负责人：邝瑞鸿 上市商品：衣着类。 交易方式：批零兼营，以零售为主。 沙河第三成衣分场 主办单位：天宝经济实业发展公司 登记证号：4401061069 市场地址：广州市沙河濂泉路24号 市场负责人：陈丽娟 上市商品：衣着类。 交易方式：批零兼营，以批发为主。 天河区沙东工业品市场附场 上市商品：服装 （批发、零售） 沙东工业品市场附场广州市东详实业发展公司租用沙东经济发展联合总公司场地于1995年8月投资兴建的，面积 4007平方米，固定档位601个，经营的中、低档服装远销全国10多个省、市。该市场先后被评为广州市“文明市场”、天河区“ 文明市场”。 登记证号：4401061029 负责人：吴国清 主办单位：广州市东详实业发展公司 地址：沙河濂泉路31号之一 电话：87713605 邮编：510500 市内交通线路：11、27、65、84、85 长城成衣批发市场 主办单位：长城建设总公司 登记证号：4401061027 市场地址：广州市沙河濂泉路少东大街1-11号 市场负责人：刘钦松 上市商品：衣着类。 交易方式：批零兼营，以批发为主。 长运商业广场小商品成衣批发市场 主办单位：广州市长运商业广场 登记证号：4401061084 市场地址：广州市沙河濂泉路15号 市场负责人：林瑞亮 上市商品：衣着类、日用品类。 交易方式：批零兼营，以批发为主。 广州东方时代广场 主办单位：广州市化隆兆业投资发展公司、广州市市场发展总公司 登记证号：4401001043 市场地址：广州市东方宾馆东楼1~3层和牌坊两侧原商场及停车场 市场负责人：卢俊雄 上市商品：衣着类、日用品类、文化娱乐用品类、食品类。 交易方式：其他。 天宝成衣批发市场 主办单位：天宝经济实业发展公司 登记证号：4401061047 市场地址：广州市沙河濂泉路31号 市场负责人：陈丽娟 上市商品：衣着类。 交易方式：批零兼营，以批发为主。
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❹ 我想学炒股，请各位高手指点一下，怎样入门

填写相关资料：开户好之后，证券公司会要求你填一系列表格，包括指定交易委托书、交易方式的委托书、然后你可以在选定的交易方式（包括柜台填单交易方式、证券公司交易卡自助委托方式、电话委托交易方式、网络委托方式等）下，进行委托买和卖。另外还要签定第三方存管协议，即指定一家银行，以后资金转进转出都是通过那家银行的银行卡。股票开户：首先你得带好你的相关证件前往你家附近或者公司附近的证券公司营业部进行办理开户业务。证券公司都会有相关的工作人员帮你指导，你可以直接去柜台办理，如果券商客户经理或者经纪人预约谈，可以少些开户费。办理上海或者深圳的股东帐户卡，也可以两个都办，大概40元。存钱到开户账号：前面弄好之后，就可以存钱到开户的账号里面，建议前期不要存太多的钱5000~20000，存太少了，不好炒股，太多了风险大。另外也可以先不要存钱进去，先使用模拟炒股软件熟悉操作一下，学习一些炒股的知识，然后进行下载相关的炒股软件，进行下载安装。选择炒股软件：炒股软件有看行情的，另一种是做交易，就是买入卖出的。你可以两个都装，可以去证券公司网站有下载，然后进行安装。安装好之后你做交易就登陆这个程序。输入证券公司给你资金帐户和交易密码，登录交易系统后，就可以买卖股票了。另外你也可以进行签订委托买卖，如上述步骤2说的（可以通过手机、电话或去营业厅委托买卖的。）

❺ 海尔集团现有多少品种

一、 实现企业全面信息化管理是海尔自身发展的主观需要和外部市场的客观要求
海尔之所以进行实施企业全面信息化管理，主要是针对目前网络经济的巨变和即将加入WTO的挑战以及海尔作为国际名牌运营商的要求。
——从企业内部看，如果不实行企业全面信息化管理，就无法进行快速有序的管理。海尔集团现有10800多个产品品种，平均每天开发1.3个新产品，每天有5万台产品从青岛出库发往全国各地；海尔一年的资金运做进出达996亿，日均相互结算2 .76亿元,平均每天需做1800多笔帐，每分钟做4笔帐；市场开发则涉及到上百个国家几万名经销商，如此巨大的业务量，即使出现的差错率很低，数量也相当惊人。如果没有计算机辅助管理，没有各部门各人之间的咬合，就会出现无数失误和混乱。很多企业为什么一夜之间垮台，就是因为出现问题时不能及时发现，等发现时已问题成堆，回天无力。
——从外部看，为了创世界名牌，海尔集团目前整合全球供应链资源（近1000家分供方，其中世界500强企业44个）、市场资源（全球营销网络53000多个）、科技资源（全球15个设计中心）和人力资源（3000多名海外经理人）。如果不进行业务流程再造，不进行信息化管理，就无法与国际接轨，效率也会非常低下。例如，海尔集团目前每个月平均接到90多万个海内外销售定单，这些定单的定制产品品种达1万多个，需要采购的物料品种达26万余种。光出口的产品每天有300多个，所以在国际化进程中必须凭借信息化管理同世界接口，否则不要说发展，就是维持现行管理都很难。
二、在信息时代，海尔通过创新实现企业全面信息化管理
海尔的企业全面信息化管理是对传统企业管理的革命，它以实施以市场链为纽带的业务流程再造为基础，以先进的信息化技术为手段，以定单信息流为中心，带动物流和资金流的运动，通过整合全球供应链资源和全球用户资源，实现零库存、零营运资本和用户的零距离的目标。
1、 以市场链为纽带的业务流程再造是实现企业全面信息化管理的基础
海尔组织结构的创新，经历了三个阶段：第一个阶段是直线职能式的组织结构。
目前，很多企业可能用的还是这种结构。这样的结构在企业比较小的时候会很有效。这种结构就像金字塔一样：下面最基层的是员工，再往上是车间主任、科长、处长，一级一级上去一直到最高层的领导。海尔在名牌战略阶段基本上用的就是这种结构。这种结构最大的好处，是在人数比较小的情况下易于控制强化管理和解决混乱的局面，反应速度快。
海尔在进入多元化战略阶段之后，直线职能式的结构很难再支持它的发展。于是就过渡到了矩阵式的组织结构。这种结构有横坐标和纵坐标。横坐标是各个职能部门，如财务、供应、计划等；纵坐标是各个项目，如冰箱项目、洗衣机项目、空调项目等。它的特点是不再以职能为中心，而是以项目为中心。这样，即使很多的项目同时展开，也不会乱。调整后的组织结构支持了多元化战略的发展。但是它也有很多弊病，每个部门都要服从于项目，但是具体管这个项目的人却由他的职能部门考核，所以有时候会发生冲突。
现在，海尔过渡到市场链管理模式。这种模式已经被列入欧盟商学院的管理案例库。海尔认为，在新经济条件下，企业不能再把利润最大化当作目标，而应该以用户满意的最大化、获取用户的忠诚度为目标。如果拥有用户满意的最大化，利润就是必然的结果。否则利润也不可能长久。在互联网时代，用户的需求是多样的，而且是个性化的，所以必须做到满足用户的个性化需求，才有可能获取利润。
过去企业和商场是两个金字塔，企业基层员工和市场终端之间有无数职能造成的鸿沟，市场信息不能完全正确和迅速的传递，用户的需求也得不到最大的满足，导致库存和不良资产增加。所以海尔不仅让整个企业面寻对市场，而且让企业里的每一个员工都去面对市场，实现端对端。这样，企业内部的员工相互之间不再只是同事和上下级关系，而是市场关系。员工之间实施SST，即索赔、索酬、跳闸。如果你提供的服务好，下道工序应该给你报酬；不好的话，下道工序就有权向你索赔。海尔集团根据国际化发展思路，对原来的事业部制的组织机构进行战略性调整，形成以定单信息流为中心的业务流程：
具体做法是把原来各事业部的财务、采购、销售业务全部分离出来，整合成商流推进本部、物流推进本部、资金流推进本部，实行全集团统一营销、采购、结算，这是海尔市场链的主流程；把集团原来的职能管理资源进行整合，形成创新定单支持流程3R（R&D研发、HR—人力资源开发、CR—客户管理），和保证定单实施完成的基础支持流程3T（TCM—全面预算、TPM—全面设备管理、TQM—全面质量管理），3R和3T支持流程是以集团的职能中心为主体，注册成立独立经营的服务公司。这是海尔市场链的支持流程。海尔的市场链有两个非常重要的基础，就是“海尔文化”和“OEC”的管理法。
整合后集团同步的业务流程中全球的商流（商流本部、海外推进本部）搭建全球的营销网络，从全球的用户资源中获取定单；产品本部在3R开发支持流程的支持下通过新品的研发、市场研发及提高服务竞争力不断的创造用户新的需求，创造新的定单；产品事业部在3T基础支持流程支持下将商流获取的定单和产品本部创造的定单执行实施，在海尔流程再造下的制造从过去的大批量生产变为大批量定制造从过去的大批量生产变为大批量定制，采用CIMS（计算机集成制造系统）辅助，实现柔性化生产；物流本部利用全球供应链资源建全球采购配送网络，实现JIT定单加速流；资金流搭建全面预算系统；这样形成直接面对市场的、完整的物流、商流等核心流程体系和3R和3T等支持流程体系，商流、海外推从全球营销网络获得的定单形成定单信息流，传递到产品本部、事业部和物流本部，物流本部按照定单安排采购配送，产品事业部组织安排生产；生产的产品通过物流的配竞赛系统送到用户手中，而用户的货款也通过资金流依次传递到商流、产品本部、物流和分供方手中。这样就形成横向网络化的同步的业务流程。在这种结构实现了企业内部和外部网络相连，使企业形成一个开放的而不是封闭的系统。
2、以定单信息流为中心，带动物流、资金流
海尔集团于2000年平3月10日投资成立海尔电子商务有限公司，在家电行业率先建立企业电子商务网站，全面开展面对供应商的B2B业务和针对消费者个性化需求的B2C业务。通过电子商务采购平台和定制平台与供应商和销售终端建立紧密的互联网关系，建立起动态企业联盟，达到双赢的目标，提高双方的市场竞争力。在海尔搭建的电子商务平台上，企业和供应商、消费者实现互动沟通，使信息增值。
面对个人消费者，海尔可以实现全国范围内网上销售业务。消费者可以轻点鼠标，在海尔的网站上浏览、选购、支付、然后可以在家里静候海尔的快捷的配送及安装服务。海尔首先推出23种类的800多个产品在网上直接销售，各大城市的网上订购有用户可以在两天拿到自己需要的称心如意产品和零距离的全天候的星级服务。
在业务流程再造的基础上，海尔形成了“前台一张网，后台一条链”（前台的一张网是海尔的市场链）的闭环系统，构筑了企业内部供应链系统、ERP系统、物流配送系统、资金流管理结算系统和遍布全国的分销管理系统和客户服务响应CALL—CENTER系统，并形成了以定单信息流为核心的各子系统之间无缝连接的系统集成。海尔ERP系统和CRM系统的目的是一致的，都是为了快速响应市场和客户的需求。前台的CRM网站作为与客户快速沟通的桥梁，将客户的需求快收集、反馈，实现与客户的零距离；后台的ERP系统可以将客户需求快速触发到供应链系统、物流配送系统、财务结算系统、客户服务系统等流程系统，实现对客户需求的协同服务，大大缩短对客户需求的响应速度。
哈尔滨用户宋明伟先生因房间摆放需要，想要一台左开门冰箱，他首先想到了海尔，到海尔网站一看，果然有用户定制服务，用户可以选择冰箱开门方式等10几个特殊需求，他按需要下了定单后，海尔冰箱生产部门立马在定制生产线上组织生产，接受信息、组织生产、配送、交易整个过程，7天时间就搞定，获得了用户的好评。对用户宋明伟来说，只需轻松点击海尔的网站，对海尔来说，一个小小的定单牵动了企业的全身一一设计、采购、制造、配送整个流程。在满足用户个性化需求的过程中，海尔采用计算机辅助设计与制造(CAD、CAM)，建立计算机集成制造系统(CIMS)。在开发决策支持系统(DSS)的基础上，通过人机对话实施计划与控制，从物料资源规划(MRP)发展到制造资源规划(MRP-II)和企业资源规划(ERP)。还有集开发、生产和实物分销于一体的适时生产(JIT)，供应链管理中的快速响应和柔性制造(Agile Manufacturing)，以及通过网络协调设计与生产的并行工程(Concurrent Engineering)等。这些新的生产方式把信息技术革命和管理进步融为一体。
过去企业按照生产计划制造产品，是大批量生产。海尔的e制造是根据定单进行的大批量定制。海尔ERP系统每天准确自动地生成向生产线配送物料的BOM，通过无线扫描，红外传输等现代物流技术的支持，实现定时、定量、定点的三定配送，海尔独创的过站式物流，实现了从大批量生产到大批量定制的转化。
实现e制造还需要柔性制造系统，现在海尔在全集团范围内已经实施CIMS(计算机集成制造系统)，生产线可以实现不同型号的产品的混流生产。如海尔电脑建成国内首条FIMS柔性电脑生产线。海尔电脑从接到定单到出厂，中间的每一道工序都在电脑系统的集成管理和严格监控之下完成的。为了使生产线的生产模式更加灵活，海尔有针对地开发了EOS商务系统、ERP系统、DM磁盘管理系统、PTM产品跟踪管理系统、TM自动测试系统、JIT三定配送系统等六大辅助系统。正是因为采用了这种FIMS柔性制造系统，海尔不但能够实现单台电脑客户定制，还能同时生产千余种配置的电脑，而且还可以实现36小时快速交货。
海尔的企业全面信息化管理是以定单信息流为中心带动物流、资金流的运动，所以，在海尔的信息化管理中，同步工程非常重要。比如美国海尔销售公司在网上下达一万台的定单。定单在网上发布的同时，所有的部门都可以看到，并同时准备到位。不用召开会议，每个部门只要知道与定单有关的数据，做好自己应该做的就行了。如采购部门一看定单就会做出采购计划，设计部门也会按定单要求把图纸设计好。3月24日，河北华联通过海尔网站的电子商务平台下达了5台商用空调的定单，定单号为5000541，海尔物流采购部门和生产制造部门同时接到定单信息，在计算机系统上，马上显示出负责生产制造的海尔商用空调事业部的缺料情况，采购部门与压缩机供应商在网上实现招投标工作，配送部门根据网上显示的配送清单4小时以内及时送料到工位。3月31日，海尔商用空调已经完成定制产品生产，5台商用空调室外机组已经入库。
海尔电子事业部的美高美彩电也是海尔实施信息化管理、采用并行工程的典型案例。传统的开发过程是串型过程，部门之间相互隔离，工作界限分明，产品开发按阶段顺序进行，导致开发周期长、成本高，这个过程需要4——6个月的时间，在产品设计方面，美高美彩电就是通过技术人员到市场上获得用户需求信息，并把信息转化为产品开发概念，从而以网络化、高清晰度和时尚的外观满足了用户的需求。在流程设计方面，通过内部流程的再造和优化，整合外部的优势资源网络，在最短的时间内，以最低的成本满足了定单需求。在设计过程中，一个零部件设计出来后，物流就可以组织采购，而且物流参与到设计中，提高产品质量，比如美高美彩电的扬声器，电子事业部的定单是南京某厂的，而物流根据技术参数，提供了北京某厂的，质量更好，价格还便宜。
美高美彩电开发项目组按信息化管理的思路，组建了两个网络，一个是由各部门参与的、以产品为主线的多功能集成产品开发团队；另一个是由采购供应链为主线的外部协作网络。
海尔电子事业部为保证美高美在2000年国庆节、奥运会前上市，原定6个月的开发周期必须根据市场的要求压缩为2个月，以2个月时间为目标建立开发市场链，开发人员过去只要完成项目就会得到报酬，现在所有开发人员都根据MGM在市场上的销量获得收入，大大激发了开发人员的积极性。最终海尔美高美彩电从获得定单到产品上市只用了2个半月的时间，创造了产品开发的一个奇迹。
三、海尔实施企业全面信息化管理的目标
零距离。海尔认为，企业之间的竞争已经从过去直接的市场竞争转向客户的竞争。海尔CRM联网系统就是要实现端对端的零距离销售。过去企业和商场是两个金字塔，企业基层员工和营销终端之间有无数职能造成的鸿沟，导致市场信息不能完全正确的传递，用户的需求也得不到最大的满足。海尔已经实施的ERP系统和正在实施的CRM系统都是要拆除影响信息同步沟通和准确传递的阻隔。ERP是拆除企业内部各部门的“墙”，CRM是拆除企业与客户之间的“墙”，从而达到快捷获取客户定单，快速满足用户需求，缩短销售周期，降低销售成本的目的；使企业在最短的时间内了解客户在营销和使用产品过程中遇到的问题，帮助客户及时解决，从而大幅度提高销售业绩与客户满意度。
零库存。传统管理下的企业根据生产计划进行采购，由于不知道市场在哪里，所以是以库存采购，企业里有许许多多“水库”。海尔现在实施信息化管理，通过3个JIT打通这些水库，把它变成一条流动的河，不断地流动。JIT采购：就是需要多少，采购多少；JIT送料：海尔立体库的零部件一般只存放三天，最多不超过七天。它已经不是传统意义上的仓库，而是为了生产的需要，暂时存放各种零部件，然后由计算机进行配套，把配置好的零部件直接送到生产线。送料的时间不能超过4个小时。如果超时的话，工厂可以按市场链进行索赔；JIT配送：海尔在全国建立物流中心系统，无论在全国什么地方，我们都可以送货。海尔物流整合以来，滞带物资降低了73.8%，仓库面积减少了50%，库存资金减少67%。海尔国际物流中心货区面积7200平方米，但它的吞吐量却相当于普通仓库的30万平方米，同样的工作，海尔物流中心只有10个叉车司机，而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。
资金流——零运营资本。海尔有一个观念，“现金流第一，利润第二”。“现金流第一”是说企业一定要有现金流的支持，没有现金流的支持，利润就好比是瓶子里的插花，过几天就会枯萎。如果想让花长盛不衰，就不应该把它放在瓶子里，而是种到肥沃的地里。这个地就是指用户，汲取的营养就是有价值的定单。 四、海尔信息化建设现状及展望
在信息化建设方面，海尔已实现：100M骨干网络的应用，即将升级到千兆；INTERNET宽带接入由64KDDN扩展到10M*2的光纤；园区间高速互连：海尔工业园、开发园区工业园、合肥海尔工业园、信息产业园等均已经开始应用10M光纤互联计划；托管主机互连：集团网站带宽从100M共享升级为300M共享。在办公应用方面，海尔内部邮件及办公系统已通达集团各事业部；管理人员信箱拥有率达到 42%；启动远程教育和培训日清系统（个人日清/部门日清）；日常事物处理系统、电子公告牌、企业内部电子论坛、政策法规、年鉴数据库、电子书库、信息上报等。
海尔信息化最大的创新就是电子商务化。包括内部流程咬合的市场链，也包括与用户、业务伙伴之间的供应链。信息化建设为信息化管理服务，并提升信息化管理的效果。
加入WTO以后，中国企业将面临更加激烈的竞争。劳资速度制胜的今天，企业在市场竞争中的成败很大程度上取决于企业的信息化程度。海尔将从以下四个方面的工作继续强化在企业全面信息化管理上取得的优势：（1） 保持CRM精神——以客户的满意度为中心（2） 优化SCM效果——与业务伙伴协同商务，共同发展（3） 推广ERP应用——扩展企业内部市场链的效果（4） 信息系统支持海尔的第三方商流和第三方物流的发展要求，成为第三方，成为第三方的信息应用平台。
在已经到来的全球微利时代的激烈竞争中，海尔集团利用信息化技术，实现以定单为中心的同步流程，达到企业、用户、分供方三赢的目标，因而具有了更强的国际竞争力，加快了向世界500强挺进的步伐！ (人民邮电报)
张瑞敏妙解“市场链”
虽然在不久前的全国第七届国家级企业管理现代化创新成果评选中，海尔集团的“以‘市场链’为纽带的业务流程再造”成果被审定为第一名。但张瑞敏清楚地提出，“市场链”只是“一副新药”，到底“新药是不是良药，还有待实践和时间的检验”。何谓“市场链”、“价值链”？其创新之处又在哪里？相信这才是真正具有关注价值的地方。
灵感来自价值链
据海尔总裁张瑞敏讲，其市场链的提出最初受启发于美国哈佛大学著名战略管理专家迈克尔•波特的价值链理论。传统的价值链理论认为：企业的每项生产经营活动都是可以创造价值的，这些相互关联的活动便构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。它可以形成企业最优化及协调的竞争优势，如果企业所创造的价值超过其成本，便有盈利；如果超过竞争对手，便会拥有更多的竞争优势。而海尔所提出的市场链则是指企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系都是平等的买卖关系、服务关系和契约关系，通过这些关系把外部市场订单转变成一系列内部的市场订单，形成以“订单”为中心、工序和岗位之间相互咬合、自行调节运行的业务链。这种外部竞争内部化的链状流程不再是以往的只有营销部门和售后服务部门面对顾客，而是从研发、生产，到营销、服务，每个流程的出发点都是为了顾客满意。
从以上二者的比较当中，我们依稀可以看到它们之间的关联性，但同样很明显的是，市场链同价值链最大的区别之处在于关注对象的不同。价值链侧重于考虑企业内部的各种生产经营活动，强调内部各项活动之间的优化组合与协调，以此为企业创造更大的价值；而市场链则更关注于企业外部的市场需求，以需求为导向来制约和调整企业内部的各种关系。可以说，市场链的创新性也正在于它适应了现代企业管理的新趋势，即以市场需求为导向而并非以企业生产为导向。
把员工推向前台
传统的企业管理认为，企业的产品是最先到达市场的东西，是企业的前台，而员工是产品的制造者，并不直接面对市场，仅是市场链的执行者。但海尔市场链却正与此相反，它把员工推向了市场前台，要求人人直接面对市场，即人人都有一个市场，人人都是一个市场。
为了保障市场链流程管理模式的顺利运行，海尔创造性地设计出与之配套的市场链SST 机制，即市场链“两索一跳”（索酬、索赔、跳闸）原则。
张瑞敏明确指出：“SST机制是实施市场链流程管理模式的关键”。索酬是通过市场链为服务对象服好务，从服务对象处索取报酬。如果不能履约，则要被索赔；如果既不索酬也不索赔，那么第三方面就会跳闸，跳闸一旦出现，就表明企业内部管理出现了问题，必须立即解决。SST机制使企业中每个流程的工作群及其每个员工的利益都直接与市场效益挂钩，这不仅可以激励员工的市场积极性和创新精神，同时还可以激发企业内部的活力和创造力。在市场链的SST机制中每个员工都可以成为一个经营者。每个员工又都是一个市场，每个员工都有索酬权和索赔权。这样，每个员工分担的压力就会转化为不断提高不断创新的动力，使企业经济效益不断上升。
新经济下的新物流
通用电气的前总裁韦尔奇也曾提出，在工业经济时代成功的企业，在信息时代是否能成功，并不一定。张瑞敏也正是认识到了这一点，所以他认为：搞市场链，就是要解决信息时代的“后发劣势”问题，即有了技术创新，如果制度创新、管理创新没有同步，企业最终也会落伍。而海尔的“业务流程再造”，目的就是为了解决制度、管理创新问题。
新经济的最主要特征，就是网络化。网络化带给用户和企业的最大变化，是个性化需求的得以提出和满足。而企业要满足用户的个性化需求，现有的组织结构就必须进行调整。在这样的认识基础上，海尔对企业内部的组织结构进行了调整，成立了物流、商流、资金流，企业内部员工认为这是自创业以来调整幅度最大的一次。像物流、商流都是把原来各事业部的职能部门完全剥离出来，物流就是集体管理、集体采购，仓储是用立体库。所做的这一切，为电子商务做了很好的储备。
海尔在商流整合之后，主要是解决销售网点和配送网络的问题，他们在大城市设的电话服务中心有30多个，营销网点有一万多个，但更重要的是海尔现在的销售网点深入到农村，差不多有6万多个村。目前，海尔从一级市场、特大型城市，到乡镇，到农村，建立起庞大的销售网络，如果没有这个网络，做电子商务就没有基础。此外，海尔还为自己起了个名字叫“一名两网”，一靠海尔自己的品牌，二靠健全的配送网络和支付网络。支付网络是和中国建设银行合作的，目前在全国各地均用建行在全国各地的网络支付，效果非常好，没做电子商务之前，海尔商务在北京、上海……凡是建行支付可以解决的地方都做，现在结算都在当地，完全可以立即回到海尔的账户上，所以进入电子商务这块领域是企业管理通过新技术手段上新台阶的一个重要性阶段。
新路不一定好走
以市场链为核心的管理模式虽然是对传统管理进行了很大的发展和创新，但它毕竟仅是一种管理思想，在管理实践中到底推广的空间有多大，似乎在短时间内很难给予测定。
其次，有理论界的教授学者也提出：市场链毕竟是属于理性较强的东西，而管理当中的人性的问题则是很柔性很复杂的，这二者如何实现很好的融合仍是一大难题；第三，尽管“市场链”被认定为是管理创新的一种思路，但下一步具体执行的好坏，并不是可以靠某个个人的力量就可以达到预期效果的，它在企业内部员工行为规范的内化过程实际上也是一场排斥与斗争的过程。
但无可否认，海尔在管理创新方面又走在了国内众多企业的前面。据说，张瑞敏特别欣赏乒坛常青树瓦尔德内尔，原因是老瓦每次出现都变换打法，面孔虽是老的，但打法却永远在创新。因此从这个意义上讲，海尔的创新精神同样是可贵的，尽管失败的风险也同样存在。

❻ 与华联股份筹划重组哪个华联

原文是这个：面对中兆投资的二次举牌，银座股份在次日采取了紧急停牌措施。根据昨晚银座股份发布的公告显示，银座股份大股东商业集团拟筹划与华联股份相关的重大事项，故申请停牌，停牌时间至少是5个交易日内。
。。。是记者敲错字了而已，多敲华联股份这四个字了

❼ 宁波银亿集团有限公司的发展历程

1、自宁波创业创新风云榜举办以来，银亿集团连续三年蝉联“宁波纳税50强”企业。2010年，银亿集团在全国纳税8.75亿元，其中在宁波地方纳税4.38亿元，名列2010宁波纳税企业第10强，较2009年上升1位。
2、银亿集团连续8年进入中国房地产百强行列，银策销代连续5年成为房地产策划代理百强企业。
3、广西银亿科技矿冶公司获评国家高新技术企业，公司推行科技创新战略取得新成果。同时，广西银亿研发中心荣获广西壮族自治区企业技术中心称号，奠定了我公司在广西镍冶炼行业的排头兵位置。3月份，广西银亿又被授予“广西北部湾经济区优秀创业企业”称号。 1、银亿集团召开经营工作会议，部署确定了2016年的发展规划和战略目标。
2、银亿集团以2009年度实现销售收入131.51亿元入围2010中国企业500强，名列424位，同时名列中国服务业企业127位，中国民营企业500强82位，浙江省百强企业36位，宁波市百强企业第7位。
3、银亿集团连续7年进入中国房地产百强企业，列31位；连续3年跻身“运营效率TOP10”，列第5位。银策销代连续4年进入房地产策划代理百强企业，列26位。
4、银亿集团董事长、总裁、党委书记熊续强荣获“全国劳动模范”称号。
5、银亿集团荣列2009宁波市“纳税50强”第11位，在市房地产建筑业“纳税20强”中列第2位。
6、银亿集团连续15年、银亿房产连续8年荣获“AAA”级资信。
7、银亿物业荣获2010中国物业服务百强企业第30位。
8、宁波城西轻轨沿线15万方德式水岸庭院晴园4月开盘热销。
9、总建筑面积16万方的宁波镇海CLD核心区域精品大盘银亿海悦花苑11月份开盘销售。
10、南京中兆置业荣获“南京市优秀民营企业”称号，在南京开发的第一个项目CBD地标级综合体金陵尚府提前交付。
11、舟山鲁家峙整岛开发首发项目、总建筑面积15万方的银亿海悦庭7月份开工，并作为舟山唯一项目，捧得“2010中国住宅景观规划创新大奖”。
12、宁波鄞州区住宅大盘银亿上上城正式交付。
13、银亿房产取得占地面积4.85万平方米的宁波江北新三江口区域天水家园北地块。
14、山西银亿成功整合灵石煤矿企业，组建灵石国泰能源公司，总产能达到300万吨/年。
15、银亿集团进入墨西哥矿产资源领域，与墨西哥金山企业股份公司合作进行矿产开发。
16、银亿集团党委换届，选举产生新一届党委和纪检委。
17、银亿集团捐款500万支援玉树抗震救灾，捐款100万元支援舟曲泥石流灾区同胞。银亿集团荣获宁波市“十大最具爱心慈善捐赠企业”。
18、银亿集团荣获宁波首届最佳HR管理实践案例奖。
19、银亿企业管理学院举办每季度一期的干部培训班，建立干部培训的长效机制。 1、银亿集团企业管理学院成立，以“求知创新、勤学务实”为校训，打造银亿集团的人才培养基地。
2、银亿集团以102.39亿元的年销售收入位列浙江省百强企业39位、宁波市百强企业第8位。
3、银亿集团连续6年进入中国房地产百强，居33位；连续2年跻身运营效率TOP10第5位；银泰销售代理公司连续3年进入中国房地产策划代理百强企业前50强，位居33位。
4、银亿集团荣列2009浙商全国500强37位，并获2009浙商社会责任奖。
5、银亿集团荣获中华慈善突出贡献奖、宁波慈善特别荣誉奖。银亿集团被评为2008年度浙江省最佳雇主。
6、“银亿”被认定为浙江省知名商号，是行业内极少数获得该认证的企业。
7、银亿集团被评为宁波市首批和谐企业创建先进单位。
8、银亿集团被评为新中国成立60周年宁波最具成就企业。
9、熊续强董事长当选宁波市企业联合会、宁波市企业家协会、宁波市工业经济联合会第五届理事会常务副会长。
10、银亿房产连续第5年荣获浙江省住宅产业十大领军企业，并荣获宁波房改十年卓越贡献企业、2008年宁波最具影响力企业等称号。
11、广西银亿公司资源综合利用项目镁盐项目和化工项目开工，项目建成后，将使广西银亿科技矿冶公司成为国内冶炼行业中唯一实现绿色工艺和循环经济的企业，镁业公司成为国内第一大镁化工企业、化工公司成为国内第二大石膏制酸联产水泥企业。
12、银亿房产竞得上海新江湾空军用地和总占地面积7万平方米左右的宁波江北区洪塘街道两幅住宅及配套用地。
13、位于象山丹城、总建筑面积18万平方米左右的象山银亿世纪花园开盘销售。
14、银亿金属公司当选宁波市钢铁行业协会副会长单位。
15、中心菜市场在宁波菜场中率先推出为消费者购买公众责任保险。 1、银亿集团连续5年跻身中国房产百强行列，位居36位，并进入运营效率TOP10第5位；银泰销售代理公司连续2年进入中国房地产策划代理百强企业前50强，位居38位。
2、银亿集团收购广西镍冶炼项目，成立广西银亿科技矿冶公司，采用拥有自主知识产权的常温常压浸出技术生产电解镍板，同时开展对红土镍矿的综合利用。首期年产5000吨项目实现达产稳产。
3、熊续强董事长当选2007年度十大工商英才人物。荣获第7届全国优秀创业企业家称号。
4、银亿集团荣获宁波市村企结对共建社会主义新农村先进单位。
5、南京秦淮河畔的地标性综合体项目金陵尚府2月份开工建设。
6、大庆阳光城三期湖畔居住社区黄金水岸3月份开工建设。
7、上上城被中国家博会组委会、中国房地产创新大会组委会、宁波日报社评为“中国（宁波）房地产创新大奖”、在宁波晚报组织的“幸福人居、品牌地产”活动中被评为“和谐人居大奖”。
8、首届宁波日湖婚博会在日湖婚庆广场隆重开幕。
9、镇海新城大规模国际化城市综合体项目银亿海尚广场隆重奠基。
10、日湖花园、东航大厦、东航名庭如期交付。
11、银亿集团党委被评为宁波市先进基层党组织。
12、银亿集团列2008浙江省综合百强企业47位，服务业百强企业第9位；宁波市综合百强企业第9位，服务业五十强企业第3位，保持了持续快速的发展势头。
13、银亿宏峰矿业公司收购山西灵石县宝华煤矿。首期年产100万吨机焦和120万吨重介洗煤项目正式投产，启动10万T/A甲醇项目。
14、银泰销代公司被评为年度房地产中介综合信用一级企业。
15、上海银盛国际贸易发展有限公司成立，将贸易产业向上海拓展，形成宁波和上海两大贸易平台的互动。
16、环球中心成为浙江首家正式加入国际金钥匙物业联盟的楼盘，打造国际化的服务品质。
17、宁波22万方绿岛式生态健康社区上上城10月份正式开盘销售，保持良好的销售势头，在当期宁波房地产销售中位居前列。
18、银亿集团荣获浙江省汶川“5.12地震”赈灾捐赠慈善突出贡献奖和宁波市抗震救灾先进集体。 1、银亿集团召开经营工作会议，确定了到2010年的发展战略和奋斗目标。
2、银亿集团连续4年跻身中国房地产百强企业，2007年列36位，再次荣获年度社会责任感企业；银泰销售代理公司荣获2007中国房地产策划代理百强之星，位居45位。
3、集团公司董事长、总经理、党委书记熊续强当选宁波市第十一次党代会代表。同时荣获宁波市第二届“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。
4、银亿集团被宁波市委、市政府授予“宁波市创建劳动关系和谐企业先进单位”荣誉称号。
5、银亿集团跻身浙江省百强企业，荣列2007浙江省综合百强企业56位，服务业百强企业15位；宁波市综合百强企业14位，服务业五十强企业第5位。
6、宁波市中心逐层退台式花园办公楼银亿.时代广场盛大开盘，开盘当天完成总销售金额的20%。
7、银亿.上上城（宁波）和银亿.万万城（沈阳）分别荣获2007中国最具品牌创新价值示范楼盘和中国最具品牌经典价值示范楼盘。
8、银亿集团涉足综合性煤炭产业，控股银亿宏峰煤焦化有限公司，首期建设年产100万吨机焦和120万吨重介洗煤项目。
9、引入BLOCK街区生活理念规划的150万M2沈阳银亿.万万城正式开盘，销售形势喜人。
10、银亿进出口公司开办宁波在菲律宾首家境外贸易企业嘉银资源公司，从事矿产开采和贸易。
11、位于宜兴经济开发区的江苏银亿光电产业园开工奠基。
12、毗邻宁波月湖风景区的写字楼月湖银座、位于宁波江东总部经济集聚区的东方商务中心和大庆银亿.阳光城二期竣工交付。
13、选址大榭开发区的50万吨/年丙烯项目建设场地完成初探工作。
14、宁波威斯汀中心和大庆银亿.阳光城双双荣获2007中国城市标志建筑典范奖。
15、银亿房产被国务院发展研究中心等部门评为2007中国最具竞争力的房地产企业，同时荣获2007中国房地产名企称号。银泰销代荣获2007-08中国地产营销策划品牌价值十强企业称号。
16、宁波市CBD核心区最大的商务综合体和城标性建筑威斯汀中心正式销售，进一步确立了银亿房产在宁波的行业地位。 1、集团公司董事长熊续强荣获“宁波十大风云甬商”称号。
2、集团公司列中国服务业企业500强第191位，浙江省服务业企业第80位，宁波百强企业第21位。
3、房地产开发方面，列中国房地产百强第42位，成长性TOP10，并被评为2005—2006中国房地产年度社会责任感企业。
4、大力践行“立足宁波，跨区域发展”的房地产开发战略，向北京、沈阳、大庆等环渤海湾城市群进行大规模拓展。5、建筑面积达200万平方米的大规模湖景高尚社区大庆“银亿阳光城”项目，成为倍受瞩目的大庆城市建设重点工程，开盘首日突破1000套，创造房产销售新记录。一期项目60多万平方米实现当年开发、当年交付。
6、收购宁波新世纪装饰材料商城，打造华东地区规模最大的商场化一站式建材商城，探索全新的商业模式。
7、日湖花园盛大开盘，三天销售近200套，拉开宁波湖畔高档住宅新序幕。
8、代建项目宁波东部新城标志性公共建筑宁波国际航运服务中心开工奠基。
9、宁波首个专业主题商业项目日湖婚庆广场公开发售。
10、象山城东核心区高档楼盘梅苑.中央花城公开销售，创造10天销售近4亿的销售记录。
11、取得占地75.1万平方米的沈阳“包道村地块”使用权，推进在东北地区的大规模开发。 1、集团公司董事长熊续强荣获宁波市优秀共产党员和第四届浙江省优秀创业企业家称号；并被评为中国房地产百强企业家和中国企业文化建设先进个人。
2、成立浙江巨雄进出口有限公司和宁波聚雄进出口有限公司，主要经营塑料原料和化工原料的国内外贸易，进一步扩大了集团公司国内外贸易的规模。
3、银亿房产公司再度荣获2005年中国房产100强并跻身第45位，名列企业成长性TOP10第六。
4、银亿房产公司取得建设部房地产开发企业一级资质。
5、成立宁波本土房产公司首家客户俱乐部银亿会，会刊《银亿会》首刊发行。
6、银亿房产公司荣获“2005年全国企业文化建设工作先进单位”，再度荣获2005年度浙江省十大住宅产业领军企业，并荣获宁波“创造城市价值”企业。
7、开发宁波首席湖景高尚社区日湖花园，荣获首届中国金房奖经典示范卓越住区称号和2005年全国人居经典建筑环境双金奖。
8、台州玉环规模最大、规划设计档次最高的“欧洲花园”项目隆重奠基。
9、上海松江大学城剑桥风范——文翔名苑正式开盘。
10、象山丹城中心项目银都佳园开盘，创下当地销售速度最快、销售价格最高的记录。
11、清泉花园被中国建设银行授予总行级“优质楼盘放心房”。
12、挂牌取得市中心冷静街1#地块，创市区出让土地楼面地价新高。 1、宁波银亿房地产开发有限公司入选“中国房地产百强企业”。
2、集团公司董事长、总经理、党委书记熊续强被授予2001-2003年度宁波市劳动模范称号。
3、集团公司副总经理张明海当选宁波市第十次党代会代表。
4、宁波银亿房地产开发有限公司开发的“外滩花园”荣获“2004中国十大新地标建筑”称号、“2004全国人居经典综合大奖”；“清泉花园”荣获“2004全国人居经典建筑金奖”，两个楼盘双双荣获“中国21世纪绿色生态健康住宅创新示范金奖”，成为宁波唯一一家有多个楼盘同时荣获多项国内大奖的房产公司，在宁波乃至全国成功地树立了银亿品牌。
5、取得上海松江大学城新建3#地块，占地495亩，建筑面积30万平方米。
6、取得占地面积11.8万平方米的玉环渔岙地块。
7、取得占地5.56万平方米的宁波日湖东地块。
8、控股宁波绿野房地产开发有限公司。
9、宁波银亿物业管理有限公司成为宁波唯一的建设部首批全国一级资质物业管理企业。
10、“世纪城“被评为全国物业管理示范小区。
11、宁波舜龙锦纶有限公司历时一年的技改工程顺利结束，高速纺产品投放市场后，迅速打开销路。
12、宁波银源储运有限公司成立，主要为全球最大的年产75万吨灰板纸企业亚洲浆纸业配套工程服务。 1、集团公司董事长、总经理、党委书记熊续强当选宁波市第十二届人大代表。
2、实施房产开发与地产经营并举、本地开发与异地拓展并重的发展战略，在象山、上海、南昌、南京等地储备土地2000余亩，为更大规模的房产开发做好准备。
3、投资开发第一个异地项目：马鞍山市中心标志性高层社区——“中央花园”，取得良好的市场回报。
4、改造以三江口标志性商务办公楼为定位的“外滩大厦”，创下宁波办公楼市场的销售新高。
5、推出第三代居家投资型时尚单身公寓——时代新居。
6、与中国东方航空股份有限公司合作开发东航（宁波）市内基地高层办公、公寓项目。
7、在市高教园区开发建设宁波市内较大规模的生态人文居住区——“清泉花园”
8、投资开发系列办公楼项目——中央商座、彩江大厦、开丰大厦
9、宁波银亿金属材料有限公司进行股份制改革，创造出公司成立以来最好的经营业绩。
10、召开集团公司经营工作与企业发展研讨会，确定企业2005年的经营目标和发展战略。 1、收购原由交通银行宁波市分行控股的宁波财贸房地产开发有限公司，推出一线江景纯办公楼——黄金水岸，引领办公新时尚。
2、合资兴建五星级酒店——华侨饭店，打造月湖风景区接轨国际的综合商务区。
3、开发三江口外滩黄金地块，依托老外滩的时尚氛围和经典气质，倾力打造宁波新一代人居经典，纯居住高层社区——外滩花园。
4、成建制收购宁波舜龙电业有限公司和宁波舜龙锦纶有限公司，使公司的工业实业领域由罐头食品扩展到热电、有机化工等基础设施和高科技产品行业。
5、宁波银亿仓储有限公司并购宁波国银信息产业有限公司和宁波经济发展总公司，新的宁波银亿仓储有限公司成立。
6、宁波银亿进出口公司改制成立宁波银亿进出口有限公司。 1、对集团公司工业企业中原国企身份的1500余名职工理顺劳动关系。
2、推出第二代改善型单身公寓：市中心纯复式小户型——新居时代，建筑立面的大胆突破为奉化江畔新添亮丽风景。 1、世纪城荣获“东方园林”杯优秀住宅社区环境金奖，是浙江省唯一获此大奖的楼盘，得到建设部专家的一致好评，引起国内业界同行的关注。
2、成功改造景观商务公寓“世纪广场”，带动宁波市中心新一轮写字楼的开发热潮。
3、银亿集团内部刊物《银亿视界》创刊
4、收购宁波木材厂，成立宁波银亿仓储有限公司。
5、具有进出口自营权的宁波银亿进出口公司成立，正式开展进出口业务。
6、由银亿集团投资兴建的宁波中心农贸市场开业，开创了企业办菜市场的先例。 1、开发享誉盛名的宁波标志性住宅：市中心生态园林社区——世纪城，开创银亿发展的新里程，开启宁波房地产业提升品质、整合营销的新时代。
2、收购宁波电视机厂，成立宁波国银信息产业有限公司。
3、接盘宁波罐头厂，成立宁波如升实业有限公司。 1、宁波银亿物业管理有限公司成立。
2、开发宁波首个挑高小户型建筑——生活大师，以单身公寓的市场定位掀起市场销售热潮。 1、开发第一个住宅小区：全新景观住宅——生活新境，为宁波人民带来新型花园住宅和社区休闲生活理念。
2、如升宝华服务有限公司成立。成为宁波罐头厂分流安置下岗工人的良好途径。 宁波银亿集团有限公司成立。