浙江投资并购俱乐部

⑴ 浙江的哪一座城市周围被万亿俱乐部包围，自己却不被人知道

提起浙江，大家都耳熟能详，其中省会杭州更是闻名远近，实力不容小觑，就在25日发布的“2019中国最具幸福感城市”榜单中，浙江就有杭州、宁波、温州、台州等4座城市入榜，几乎占了一半，让人不得不刮目相看。

在这些著名景点的带动下，湖州逐渐变得小有名气，相信随着城市的改革发展及周边城市的带动，湖州今后的发展一定不可估量。

⑵ 足球报：津门虎获3000万赞助金额，这笔赞助来自谁

足协已经宣布天津津门虎“起死回生”，将继续征战中超2021赛季，同时在泰达集团退出之后，天津体育局为津门虎找来了新的赞助商。

天津某食品集团旗下的企业将会赞助津门虎3000万欧元，来帮助球队顺利度过难关。

同时认为，天津津门虎的“死而复活”并不是一件光彩的事情，是足协考虑天津足球形象不得不妥协的产物，同时也是建立在损害其他俱乐部利益的基础上。

此前浙江队的引援备战一直按照中超标准进行，现在的投资额度已经超过了中甲标准。据悉浙江队为了备战中超，此前引进了顾超、姚均晟、高迪等前中超球员，此外还有4名外援，已经超过了中甲2亿元的投资标准。

⑶ 中国有哪些足球俱乐部走向了解散，他们有什么样的故事

中国足协公示了中甲、中乙、中冠俱乐部的工资奖金确认表。上海申鑫、广东华南虎、四川隆发、南京沙叶、福建天信、大连千兆、银川贺兰山、延边北国、吉林百嘉未能提交，他们也失去了新赛季职业联赛的参赛资格。

2014年成立，历史6年

江苏河海大学曾经组队参加过3个赛季的中乙联赛。2014年，南京沙叶俱乐部成立，2017年和河海大学合作，其队员就是以江苏河海大学校队为班底。

2018赛季，南京沙叶在中冠联赛里夺得第六名，最终获得了中乙资格。在2019赛季中乙联赛，南京沙叶获得了南区第12，总排名第23的成绩。

但是，俱乐部只有这一年的职业联赛征战史，就退出了职业联赛。

⑷ 成立一个俱乐部有限公司怎么写经营范围

一、办理流程是什么
携带健康会馆的经营场所使用证明原件，到当地工商局登记注册部门进行名称预先核准。办理个体性质的，在当地工商所核名；办理个人独资和有限公司性质的，在于洪区行政审批大厅二楼工商窗口核名。如经营食品和饮料，名称核准后在工商登记部门同时办理《食品流通许可证》，《食品流通许可证》办完后，即可办理工商《营业执照》。
二、需要准备哪些材料中国健身人才网
1、经营场所使用证明原件及复印件；
2、《食品流通许可证》原件及复印件；
3、负责人（或法定代表人）身份证明原件及复印件；
4、如办有限公司还需验资，并提供验资报告；
5、提供开业登记表（在工商登记部门领取并填写）。
三、注册资金需要多少（注册资金中可否含有固定资产）。
1、办理个体工商户和个人独资企业没有注册资金要；
2、办理2人以上有限公司的，注册资金最低3万元；
3、办理1人有限公司的，注册资金最低10万元。
4、办理有限公司可以以实物出资。中国健身人才网
5、办理有限公司注册以货币形式出资的，货币资金不能低于注册资金的30%。
四、经营范围有哪些
器械健身、健身课程、销售定型包装食品、饮料；除法律、法规禁止经营项目以外的都可经营。
五、办理需要多长时间中国健身人才网
如提交的材料齐全，受理人员受理后，5个工作日核发营业执照。

⑸ 投融天下具体是干啥的为什么会有负面新闻和浙江省投融资协会是什么关系

投融天下旨在收集投资和融资信息，使用数据分析，依靠独特的专业和资源优势，并通过线上和离线相结合，根据融资产品标准精心创建融资项目，叶华实现了投资和融资之间的准确对接。为协会各级成员企业（个人）提供最直接、有效和优质的投资和融资信息服务、投资和融资咨询服务、投资和融资匹配电压服务以及投资和融资额外服务。
投融天下，至于网上的关于投融天下的负昌脊携面信息是属于另一家同名的公司，不是浙江的这家。
投融天下是浙江省投融资协会的服务平台。浙江投资融资协会会长张建新成立于2017年11月，由清华启迪集团总裁张建新、万华控股集团、浙江谢创资本、浙江前并购、郑州奇德利金融服务、江苏惠通金融、浙江企业投资等协会成立和运营。它由浙江投融天下投资管理有限公司管理和运营。
拓展资料
融资指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。 融资通常是指货币资金的持有者和需求者之间，直接或间接地进行资金融通的活动。广义的融资是指资金在持有者之间流动以余补缺的一种经济行为这是资金双向互动的过程包括资金的融入和融出。
从狭义上讲，融资是为企业筹集资金的行为和程序。也就是说，根据自己的生产和运营状况、资本所有权和公司未来运营和发展的需求，公司通过科学的预测和决策，采取某种方法从特定渠道从投资者和债权人那里筹集资金，以组织资金供应，确保公司的正常生产需求。这是经营活动所需的财务管理行为。
投资在金融和经济中有不同的含义。金融投资是通过健全的分析在一定程度上估计本金和回报，并将资金投资于那些预计将增加的目标。完全相反的做法，如投机或赌博，他们投资时没有分析，本金和回报的不确定性，也不顾风险。

⑹ 有哪些俱乐部是上市的俱乐部

网友“我的地盘6530”已经回答了一些历史上的上市俱乐部，这里补充一下当前最新的信息。

当前（2019年10月21日），英国的大部分足球俱乐部已经从证券市场退市，依然上市的有：

曼联，纽约证券交易所上市，见：曼联股票

凯尔特人，伦敦交易所上市，

其他著名的上市足球俱乐部有：

德国：尤文图斯，多特蒙德

意大利：罗马，拉齐奥

葡萄牙：本菲卡，里斯本竞技，波尔图，布拉加

荷兰：阿贾克斯

法国：里昂

丹麦：哥本哈根，奥尔堡，奥胡斯，布隆德比，锡尔克堡

土耳其：费内巴切，加拉塔萨雷，贝西克塔斯

其他的一些著名球队，如皇马、切尔西、阿森纳、利物浦、热刺、巴塞罗那等，都不是上市公司，或者上市后退市。

历史上，英国足球俱乐部大多数都是上市的，后来阿布、格雷泽家族等将切尔西等俱乐部变成私人财产，即私有化，将多家俱乐部退市。至于其他联赛的俱乐部，一般是家族或私人的财产，或是会员制俱乐部（如西甲球队），大都是不上市的。

著名球员的加盟、球队战绩等，都会对球队股价产生明显影响。比如，2018年C罗的加盟，助尤文图斯股价暴涨。

50%的涨幅在诸多已经上市的欧洲足球俱乐部中位列第三，仅排在尤文图斯和阿贾克斯之后，前者上涨110%，后者也有60%的涨幅。而最失意的当属英超巨人曼联的股东，由于未能杀入下赛季的欧冠联赛，他们的股价受到明显的下行压力。

英为财情拥有全球股票的行情数据，包括实时行情和历史数据。上面这些上市的体育（足球）俱乐部的股价，在上面都可以查到。以下是暴涨的尤文图斯股票走势图：

足球市场的热度一直很高，拥有自己喜欢的球队的股份，感觉也不错。投资足球股票，有可能获利颇丰。对于足球俱乐部的股票，投资人不仅要知道风险，还要理解其商业模式。

⑺ 目前有哪些创业投融资平台，最好在浙江地区

可以来来浙江省投融资协会自，总部在杭州，其官网平台投融天下，由浙江省投融资协会会长章建新携清华启迪集团、万华控股集团、浙江协创资本、浙江千合并购、郑州启德利金服、江苏汇通金融以及浙江浙企投资等协会副会长单位、理事单位创始发起，由浙江投融天下投资管理有限公司管理运营。
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⑻ 宁波有多少(哪几)家风险投资公司

1 . 宁波市高创投资咨询有限公司 等级: 认证投资会员 企业简介：公司是一家以高新技术产业和政府扶持开发项目等为投资方向的投资公司，除直接对外投资外，还下设一高端投资俱乐部！拥有当地独特的资金及人脉优势 类型 : 风险投资企业

2 . 深圳市达成投资公司 等级: 普通投资会员 企业简介：免责声明:浙东融资网上的信息由供求双方自行提供,其真实性、准确性和合法性由信息发布人负责。浙东融资网不提供任何保证,并不承担任何法律责任。 合作伙伴: 宁波中小在线 宁波装饰网 安徽投融资网 中国投资服务网 财客在线记帐本 东方招工...
类型 : 风险投资企业 项目 :

3 . 宁波兴顺投资有限公司 等级: 普通投资会员 企业简介：
&nbs.. 类型 : 风险投资企业

4 . 北京北方亚事资产评估有限责任公司 等级: 普通投资会员 企业简介：北京北方亚事资产评估公司
王光英题
资产评估资格（证书编号：№0001042）
证券从业资格（证书编号：№0000061）
公司简介：
北京北方亚事资产评估有限责任公司成立于93年，伴随着中国评估业同步而行。由国家财政部.. 类型 : 风险投资企业

5 . 宁波恒宝实业投资有限公司 等级: 普通投资会员 类型 : 风险投资企业

6 . 宁波市网络产业创业园开发有限公司 等级: 普通投资会员 企业简介：宁波市网络产业创业园位于宁波市海曙区芝兰桥南大河头路，紧临鄞奉路。建筑面积:5000平方米.由浙江天德控股集团有限公司主办，是宁波市市级软件孵化器。

一、软件孵化器基本定位
1、信息技术的研发基地
2、大学生创业基地
3、信息产业的聚集区域
4、创新技术的孵化器
5、创业者的理想家园
6、产业与资本的对接平台

二、孵化器基本情况 类型 : 风险投资企业

7 . 浙江宁波北仑创投有限公司 等级: 普通投资会员 类型 : 风险投资企业

8 . 宁波酷购网络有限公司 等级: 普通投资会员 类型 : 风险投资企业

9 . 宁波杉海科技创业投资有限公司 等级: 普通投资会员 类型 : 风险投资企业

10 . 宁波维科投资发展有限公司 等级: 普通投资会员 企业简介：纺织服装能源类企业的收购兼并\大型企业的战略投资\房地产和工业园的投资建设和开发\上市企业和拟上市企业的投资等等 类型 : 风险投资企业

11 . 杭州市财开投资集团 等级: 普通投资会员 企业简介：杭州市财开投资集团公司是杭州市人民政府所属、市财政归口管理的国有独资公司，成立于1993年，公司注册资金6亿元。经营范围包括各类投资业务、市级财政的委托业务、资产管理业务和财务咨询业务等。
集团公司实行管委会（执行董事）领导下的总经理负责制。集团公司内设行政人事部（总经理办公室）、投资银行部、资产运营部、贸易投资部、战略发展部（法律事务部）、计划财务部（风险控制与管理部）六个职能部门.. 类型 : 风险投资企业

12 . 宁波易科投资控股有限公司 等级: 普通投资会员 类型 : 风险投资企业

13 . 宁波天宝投资管理有限公司 等级: 普通投资会员 类型 : 风险投资企业

14 . 宁波森语国际贸易有限公司 等级: 普通投资会员

15.宁波创业风险投资有限公司是宁波市第一家专业从事电子信息、生物工程、环保工程、新材料、机电等高新科技项目的风险投资机构，公司立足宁波保税区，服务浙江，面向全国。
宁波公司资金实力雄厚，操作规范，经营范围包括风险项目投融资、投资策划与咨询、科技成果转让与中介、技术开发与转让、技术服务等。投资方式为股权投资，包括普通股、优先股、可转换债券、债权、期权等。投资对象主要是未上市的高新技术企业，重点投向具有高速增长潜力的初创期、成长期和扩张期的中小型高新技术企业，对于被投资企业采用分期投资的策略。
宁波公司拥有一个高素质的管理团队，领导班子及业务骨干均具有硕士以上学位，且具有深厚的科技、管理、金融等方面的知识和丰富的投资管理与理财经验。此外，为确保投资的质量，公司还成立了专家咨询委员会，聘请全国科技、投资、金融、管理、法律等各行业专家组成智囊团。
宁波公司现已投资单晶硅、拓普软件园、唐友环保等高新科技项目，这些项目均发展势头良好。热忱欢迎国内外投资机构、个人和高新技术企业与我公司合作，共创美好未来。

单位类别： 投资公司
单位性质： 风险投资机构
所在区域：浙江
联系方式

地址：中国宁波北仑保税区大厦4楼 邮编：315800
电话：0574-6820176
传真：0574-6820115
网址：http://www.vcbit.com
电子邮件：[email protected]

⑼ 浙江广厦猛狮俱乐部的大事记

2005年4月6日
浙江省体育局局长李云林和广厦控股创业投资有限公司董事局副主席楼明就成立广厦职业篮球俱乐部有关事宜签署协议。
2005年4月7日
浙江省体育局批复同意成立浙江广厦职业篮球俱乐部。
2005年4月26日
中国篮球协会批复同意成立浙江广厦职业篮球俱乐部。
2005年5月8日
浙江广厦篮球俱乐部有限公司成立大会在广厦总部大楼召开，由民营企业参股的浙江省第二家篮球职业俱乐部宣布告成立。时任浙江省人大常委、省篮球协会主席陈培德、广厦集团董事局主席楼忠福出席会议并作重要讲话。
2005年5月24日
杭州市余杭区人民政府区长办公会议研究，同意广厦俱乐部在星桥街道选址50亩建立篮球训练基地。广厦俱乐部篮球训练基地的建设进入实质性筹建阶段。
2005年8月13日
历时4个月的全国男子篮球联赛决赛全部结束，浙江广厦猛狮男子篮球队获得联赛第二名。这是广厦篮球俱乐部成立后参加的第一次全国男篮俱乐部联赛。
2006年8月13日
2006年全国男子篮球联赛（NBL）决赛最后一场比赛在杭州体育馆举行，浙江广厦猛狮男子篮球队以105比90胜青岛队，以13胜1负的成绩获得冠军。国家体育总局篮球运动管理中心副主任王渡向广厦男篮颁发冠军奖杯。这一成绩表明广厦男篮已基本获得准入中国篮球职业联赛（CBA）的资格。
2006年8月17日
中国篮球协会下发《关于同意浙江广厦俱乐部参加2006-2007CBA职业联赛的批复》。批复称：“经联赛委员会全体通过，并报中国篮球协会批准，同意浙江广厦篮球俱乐部为北区参赛队参加2006-2007CBA职业联赛”。至此，浙江广厦篮球俱乐部正式成为中国男子篮球职业联赛联盟成员。
2007年2月7日
2006-2007中国篮球职业联赛（CBA）常规赛结束，浙江广厦猛狮建设男篮获得第14名。这是广厦俱乐部球队第一次参加CBA职业联赛。
2007年10月21日
广厦控股创业投资有限公司与杭州市体育馆正式签订为期三年的体育馆场馆冠名协议。从2007年10月15日起至2010年10月15日止，杭州体育馆正式冠名为“广厦·杭州体育馆”，并成为中国男子篮球职业联赛广厦篮球俱乐部的主场比赛场馆。浙江省体育局局长李云林、杭州市体育局局长赵荣福、广厦集团董事局主席楼忠福出席签约和揭牌仪式。
2008年1月4日
2007-2008中国篮球职业联赛（CBA）常规赛最后一场比赛在杭州体育馆举行，浙江广厦猛狮男子篮球队以116比105胜吉林东北虎队，以16胜14负的成绩排名常规赛第8名，进入季后赛。这是广厦俱乐部男篮参加CBA联赛以来首次进入季后赛。
2008年1月12日--13日
2007-2008中国篮球职业联赛新锐挑战赛和全明星赛在四川成都举行。广厦俱乐部男篮尹逵、马超入选新锐挑战赛挑战队；遇俊锴、李萌入选全明星赛红队。CCTV奥运频道现场直播了这两场比赛。这是广厦俱乐部成立以来首次有运动员入选全明星赛阵容。
2008年2月27日
2007-2008中国篮球职业联赛（CBA）结束，浙江广厦猛狮建设男篮获得第8名。
2009年3月20日
2008-2009中国篮球职业联赛（CBA）常规赛最后一场比赛在绍兴体育中心体育馆举行，浙江广厦建设男子篮球队以107比110憾负山西中宇队，以27胜23负的成绩排名常规赛第7名，再次进入季后赛。
2009年3月28--29日
08-09赛季CBA全明星赛在宁波北仑体艺中心进行，广厦俱乐部男篮张楠、怀特入选全明星赛南方队。
2009年4月5日
2008-2009中国篮球职业联赛季后赛1/4决赛最后一场比赛在绍兴体育中心体育馆举行，广厦男篮以0:3不敌新疆广汇队。最终取得2008-2009中国篮球职业联赛第七名。
2010年3月14日
2009-2010中国篮球职业联赛常规赛结束，广厦控股男篮在广厦杭州体育馆最后一个主场以115:95战胜江苏南钢队，获得常规赛第3名。这是广厦篮球俱乐部参加CBA联赛以来取得的最好成绩。
2010年3月28日
2009-2010中国篮球职业联赛1/4决赛第三场比赛结束，广厦控股男篮以3:0战胜江苏南钢队，首次进入联赛四强。三场比赛的比分别为：109:95；103:97；104:100。
2010年4月9日
2009-2010中国篮球职业联赛半决赛广厦对新疆第三场比赛在杭州主场举行，广厦控股男篮最后以89:98负于新疆广汇，无缘总决赛。
2013年3月3日，北京金隅队以3:0的比分在季后赛首轮淘汰浙江广厦队，这意味着广厦队的2012-13赛季已经提前结束！
2013年4月14日，浙江广厦俱乐部官网宣布，俱乐部同意王非的辞职要求，李春江正式接替王非成为球队新一任主教练。广厦与李春江签署了一份5年的合同，具体内容未向外界透露。

⑽ 闻掌华的背景

浙江美都股份有限公司(简称“浙江美都”)是一家1997年成立的以房地产为主业的民营企业，其董事长闻掌华原为浙江省湖州市下属某镇的镇长，1993年毅然辞职下海，白手起家，靠房地产开发攫取了“第一桶金”。经过几年的辛苦打拼，浙江美都发展成为一家总资产3亿元、净资产近1亿元，横跨房地产、旅游、娱乐、汽车出租等行业的集团公司，公司也由湖州迁入了省会杭州。
尽管公司早在1997年就完成了股份制改造，但是在民营企业强手如林的浙江，像浙江美都这样的区域房地产“新星”，如果耐心排队等待首发上市(IPO)，恐怕要等到猴年马月。
闻掌华了解资本对于企业成长的杠杆效应，也在四处寻觅进入资本市场的机会。从2000年起，浙江美都先后与好几家上市公司的大股东谈过买壳事宜，但因不熟悉相关运作，缺乏专业人手，结果都是铩羽而归。
而与浙江美都几乎处于同一起跑线的浙江莱茵达投资有限公司在2001年仅用了3个月时间就成功借壳“辽房天”(股票代码000558，后更名为“莱茵置业”)，并且借壳后通过一系列运作，其规模效益都有了很大提升，这一发生在身边的实例无疑深深触动了闻掌华。2002年5月，闻掌华找到了“莱茵达——辽房天”并购案的策划者高江，并正式委托中企东方作了浙江美都的财务顾问。
“工欲善其事，必先利其器”。中企东方接受委托后，迅速成立了一支由并购、法律、财务、公关等专业人员组成的项目组，协助浙江美都展开一场彻底的“整形手术”，包括：优化股权结构，规范财务管理，转变经营战略，调整资产布局。其目的在于：不仅使浙江美都满足收购重组一家上市公司的各项法律、法规要求，而且使其完成功能转型，即由原先的产业经营型企业转变为投资控股型企业，以便更好地利用资本市场平台。
在中企东方的指导下，浙江美都历时4个月的内部重组收效显著：主体经营性资产被归并到了各子公司中；总公司更名为浙江美都控股集团股份有限公司，强化了战略管理和投融资职能；各办公室门前挂起了“企划”、“研发”、“投资”、“稽核”等职能部门的牌子；为了与将来所控股的上市公司严格“三分开”，浙江美都还作了一系列业务和人员的调整。经过诸多努力，一个股权结构清晰、投资层次分明、资产充实完整、运作规范有序的新美都出现了，并作好了进入资本市场的各项准备。
与此同时，搜寻并购目标的工作也在紧锣密鼓地进行，经过多轮筛选、论证、谈判，中企东方将目标锁定在了沪市上市公司宝华实业身上。
1999年上市的宝华实业一直是资本市场上各路“诸侯”觊觎的对象。然而，宝华实业的控股股东—北京天鸿集团公司(简称“天鸿集团”)是京城房地产业的龙头老大，要从它手中接走一家上市公司谈何容易！
宝华实业其实早就在中企东方的视线范围内，两家公司的高层也早已有过接触。经过长期的观察，深入的了解，中企东方得出结论:天鸿集团转让宝华实业的控股权利大于弊，而且正当其时。理由是：在天鸿集团几百亿元资产的大“棋盘”中，宝华实业不过是颗小小的“棋子”，其主营业务和所处地域都与母公司相距甚远，母子公司间的整合难度大。换句话说，天鸿集团如欲扶持宝华实业，只能向其注入房地产类的资产和资源，而这些房地产业务一旦成长起来，就会形成集团内部此消彼长的同业竞争，破坏天鸿集团在全国的整体产业布局。
事实上，自宝华实业上市以来，天鸿集团对它“输血式”的扶持一直没有间断过，而且多数情况下是通过巨额关联交易的途径来进行的。随着国内证券市场监管力度的加强，这种“拆东墙，补西墙”式的扶持，使天鸿集团捉襟见肘、倍感吃力。2001年初，天鸿集团旗下的另一家上市公司—天鸿宝业亮相了，这家新上市企业集中了集团内诸多优势资源，且与天鸿集团同处北京，都与房地产开发为主业，母子公司间管理、整合的难度都较低。相形之下，受海南经济大环境的制约，宝华实业的经营状况一直没有起色，2001年甚至出现了首次亏损，从而丧失了在证券市场上再融资的能力，这就意味着天鸿集团多年来予以宝华实业的贡献不仅没有回报，反而需要更大的付出。
可见，宝华实业在天鸿集团体系内的存在价值已经大大降低了，天鸿集团同时扶持两家上市公司将得不偿失，采取汰弱留强的战略是其明智的选择。
从浙江美都的角度看，宝华实业却是一只异常难得的好“壳”：股本小，未来资产资本的扩张能力强;资产状况简单，主体资产海南宝华海景大酒店和北京大运村学生公寓经营顺畅，基本上没有不良资产;负债率低，今后充分利用财务杠杆开展负债经营的空间大。这些条件对于浙江美都而言无疑是极具吸引力的，然而仅有理想的并购目标并不能保证并购的成功，更关键的因素在于有一份科学合理而创意独到的策划方案。
在对并购双方各自所处的战略态势作了深入分析后，中企东方认为，天鸿集团和浙江美都虽然同处房地产业，但地域悬殊，性质迥异，二者的优势和劣势恰好构成互补，如能以宝华实业作为协作平台，将能实现资源有效配置。因而，宝华实业的重组方案就不应该是单纯的国退民进、改换门庭，而是优势互补、强强联合。
浙江美都虽在资产规模上与天鸿集团不可同日而语，但民营企业鹰一般敏锐的市场目光、猎犬一样机灵的市场嗅觉却是天鸿集团等国企所欠缺的；另一方面，天鸿集团强大的政府背景和品牌融资优势又是浙江美都等民企难以企及的，二者如能为了宝华实业的长远发展携起手来，将创造一个国有民营经济有机融合、南北房地产业相呼应、产业经营与资本经营良性循环的典范。
基于以上分析判断，中企东方代表浙江美都向天鸿集团提出了收购建议：浙江美都受让宝华实业的控股权，同时天鸿集团保留第二大股东的地位，交易双方以此为契机结成伙伴关系，实现优势互补。在中企东方的撮合与安排下，天鸿集团与浙江美都的高层在西子湖畔会面了。让天鸿集团的代表印象深刻的，不仅是浙江民企做事的方式和效率，还有长江三角洲房地产业突飞猛进的发展态势(这里与宝华实业所处的海南经济环境形成了鲜明对比)。
有关股权转让的谈判在友好的气氛中迅速推进，如果说这是一场善意的并购，毋宁说是一种新型的资本联合。
很显然，由中企东方提出的重组方案道出了双方利害之所在，与天鸿集团新上任领导班子的总体思路不谋而合。
几经磋商，天鸿集团不仅与浙江美都达成了股权转让意向，而且双方一致同意让重组后的上市公司迁址到杭州。2002年9月，天鸿集团与浙江美都正式签定了《股权转让协议》，浙江美都受让天鸿集团所持宝华实业28.23%的股权，成为其第一大股东。于是，总资产3亿元、净资产不足1亿元的浙江美都一举控股了总资产7.3亿元、净资产4.2亿元的宝华实业，可谓“四两拨千斤”。而且，由于宝华实业是天鸿宝业(股票代码600376)的第二大股东，浙江美都又顺带间接参股了另一家上市公司。就这样，浙江美都完成了它的第一次资本“跳跃”。与此同时，天鸿集团保留了21.22%的股份，作为第二大股东，既能在将来分享战略投资的长线收益，又卸掉了压在“老大”身上沉甸甸的担子。
自2002年底起，换了新“东家”的宝华实业开始了有条不紊的重组进程：通过清理与天鸿集团之间的关联资产和债权债务，规范了过去“剪不断，理还乱”的关联关系；由于跳出了原有的集团利益框架，一批停滞多年的项目如海若云庄得以重新启动；盘活了固有资源后，公司经营重心向长江三角洲全面转移，2003年初斥资1.8亿元中标了浙江淳安千岛湖和杭州市两个地块的开发项目。
如今，宝华实业已正式更名为浙江美都控股股份有限公司，公司办公地点也迁入了杭州市中心的高档写字楼—中大广场。过去在天鸿集团体系内，宝华实业仅是一条“大池塘里的小鱼”，现在收归浙江美都旗下，成了整个集团的主力军，自然获得了全新的发展机遇，迸发出前所未有的活力。
进军资本市场是浙江美都成长史上的一个里程碑。控股上市公司后不到半年时间里，在地方政府的大力扶持下，浙江美都的资产规模、社会影响、投融资能力都大大增强，不仅在房地产开发项目中屡屡中标，而且新近获得了当地银行给予的10亿元贷款额度。目前，整个集团的总资产比起买“壳”前增长了200%，达到了近9亿元的规模，浙江美都藉此完成了它的第二次资本“跳跃”。此时，当上上市公司董事长的美都“掌门人”闻掌华坐在杭州中大广场28层宽大的办公室里，望着窗外如雨后春笋般崛起的楼群，不禁踌躇满志。
浙江美都的成长趋势线是其财务顾问中企东方事先描绘好的。具体负责“浙江美都-宝华实业”项目策划工作的中企东方总经理助理李佐高认为，并购本身是一项高风险的企业行为，如果没有增量资源的进入，仅仅是单纯的资本重新排序组合，则并购有可能成为一种“零和游戏”， 失败的可能性很大。
而德隆的理念是，并购和产业整合都需要引进关键性的增量资源，才能使并购后的企业顺利突破“瓶颈”。在“浙江美都——宝华实业”的并购案中，这种关键性的增量资源就是浙江当地政府的政策扶持。为了鼓励上市公司的发展，地方政府在土地供应、信贷、税收等方面予以了浙江美都诸多优惠政策，这是其实现资本“惊人一跳”的重要保障。
李佐高直言，德隆能以数十亿资产撬动1200亿规模的资产，最大的诀窍就是找到了一个新型的合作模式—姑且可以将之称为资本市场顶级企业家俱乐部。中企东方的操作可以说是套用了德隆的成功模式，而在此之前，德隆在整合新疆的水泥行业、让屯河股份从水泥大王变身亚洲第一番茄酱生产商，就已经体现出这一倾向。
如果说那时的德隆更多地体现为“产业整合”的话，操作美都借壳宝华时的中企东方，就已经达到生产企业的“企业资源整合”。
目前浙江省上市公司资源严重供不应求，认识到了这一点，中企东方在为浙江美都作的策划方案中，不仅考虑到了资本的位移(由海南转移到浙江)，资源的重置(民营与国有经济的互补)，而且重点设计了对社会资源的充分利用(借助政策扶持)。这一策划方案没有照搬德隆并购案例的现成模式，却在一定程度上体现了德隆理念的精髓。
资产和资本都是整合双方提供，而德隆自己所做的，只不过是操盘手和中介人的作用，德隆在中国资本市场短短几年飞速膨胀，依赖的也正是自己四两拔千斤的“整合能力”。德隆成立中企东方，正是想通过一系列的投行业务操作、并购、整合，向中信综合金融控股集团模式转变，渐渐使这一企业家俱乐部真正成型，使中国企业和企业家愿意归并到德隆这支旗下，做一些他们以前想都想不到的大事。
此前市场上许多风传被德隆并购或操纵的当事人，之所以可以否认并购，或者否认大股东是德隆，正是德隆这一特殊的模式造成的。
中企东方成立之初，选择了一个很不错的起飞地点——经济飞速发展的浙江。这里有生气勃勃的民营经济，有巨额滚动的民间游资，有亲民务实的地方政府，有一大批迫切想上市而在证券市场的大门前望洋兴叹的优质企业，可以说，浙江是一块开展投行业务的宝地。
德隆的野心，是通过中企东方将尽可能多的浙江民企送入资本市场，再通过德隆这个企业家俱乐部，将这些企业和资源在资本层面上进行整合。
据统计，至目前为止，浙江民企进入上市辅导期的已达117家，在目前的“通道制”下，这一数字要想消化完，也要好几年的时间。况且，浙江民企还普遍存在着公司治理结构方面的缺陷，绝大部分企业离规范化股份公司的运作相距甚远，这严重制约了其直接上市的进程。
此外，产权结构单一、财务管理中计帐纳税的不规范、缺乏专业人才队伍等等因素都是阻碍浙江民企直接上市的软肋。
针对浙江民企这种生存发展的现状，中企东方为他们度身定做了一套完整的资本运营方案，即：在完成规范化改造的同时，借助德隆娴熟的并购技巧实现“借壳上市”，再利用上市公司的平台开展并购扩张和横向整合，最终促使企业的核心业务上规模、上档次、上台阶。中企东方副总裁高江认为，许多浙江民企经过多年来一砖一瓦的积累，已到了突破瓶颈、厚积薄发的阶段，而要实现这一突破，企业必须完成其成长方式的转型，即由过去的内部积累转到并购整合与外向扩张上来，而这正是德隆的强项。
浙江民企的核心优势在于其敏锐的市场目光、务实的经营作风和良好的成本控制，如果再加上德隆的并购成长模式和资本市场资源，将会如虎添翼，收到跨越式发展的功效。2002年下半年完成的“浙江美都——宝华实业”并购案可以视为中企东方的小试牛刀之作。