博时基金化工

㈠ 什么是博时基金

博时基金就是博时基金管理公司,是一家为客户提供专业投资服务的资产管理机构.基金公司和银行是两个不同性质的公司,你把钱交给基金公司,基金公司为你投资,由此而产生收益,它是有风险的,你有可能亏损,也有可能产生比银行更高的收益,而存银行最大的风险就是遇到通货膨胀你的存款的购买力就会下降,就是你所得的利息跟不上物价的上涨

㈡ 博时基金怎么样

作为博时的拥粉说几句，博时其实蛮好滴
1、 中国最资深的5家老牌基金公司了
成立最早的5家基金公司之一，现在整个基金资产规模也排行业前五，具体第几记不住了；有一批非常不错的基金经理，此外，也非常注重整体团队的培养，这个类似于后起之秀的基金公司风格，避免了基金经理离职对产品的重创；总之，我觉得他们是整合了老牌基金公司的资深和新兴基金公司的专业度；所以现在一直排名还很好噢。
2、 整体投资风格稳健
这可能就涉及1楼的问题，老牌的基金公司比较看重价值投资吧，哈哈，之前参加一个高峰论坛听来的，例如今年中小盘疯狂上涨，而蓝筹股价值被严重低估，比较基金的基金经理会大量购买中小盘股，因此基金就会涨的比较好；
但是价值回归，蓝筹股的价值仅仅是短期类被低估，据说明年是牛年，持有蓝筹股的就不错了，那么这些侧重蓝筹股的基金一定会大涨；
PS：我不知道1楼说的是那只基金，仅仅是从宏观上说的，可能有些不到位哦，不过基金投资就是中长期，所以眼光长远很重要啦
3、 创新能力也很强
现在貌似正在发行可转债，目前整体属于震荡市场，可转债其实是最适合的；
不是都说是保本的股票吗，向上无限，向下保本
可以在这个时机发这样的产品，不用说宏观市场怎么怎么适宜，简单说产品的特点和市场的定位符合度，就不得不说：姜是老的辣啊

说了一大通，尽量客观的提供一些信息，希望可以帮助到LZ哦

㈢ 谁能介绍一下新价值这家公司

" 广东新价值投资有限公司成立于2007年，注册资本1280万元，为深圳市金融顾问协会理事单位。公司管理层大多来自券商，
有10年以上证券从业经验。公司核心团队6人，有长期的券商资产管理经验，另有7名行业研究员。旗下目前有18只私募基金。

核心人物
李涛
李涛先生，董事长，大学本科，证券从业经历18年。
1992年进入期货及证券行业，相继在大型券商从事市场研发、公司股票自营及投资分析等工作，有极为丰富的大型资金市场运作经验。
崇尚理性投资，注重价值发现，在大盘分析及个股挖掘方面见解独特，尤其擅长挖掘被市场长期价值低估的股票。
2007年8月起任广东新价值投资有限公司董事长，长期担任新价值投资决策委员会成员，参与公司投研决策。

黄云轩
董事兼基金经理，经济学硕士，证券从业经历11年。
曾任职于国有投资公司，主要从事二级市场项目投资、资产重组；2006年～2007年，在大型券商任区域研究部总监。长期担任国内证券
报刊的栏目嘉宾；2007年起任新价值投资管理公司研究总监；现兼任 “粤财信托·新价值证券投资集合资金信托计划”三期基金经理。
张玉玲

总经理，大学本科，经济师，证券从业经历16年。1987年—1993年任职英资银行深圳分行部门经理。1993年进入证券行业，
在大型证券公司任营业部总经理十余年。2007年10月起任广东新价值投资有限公司总经理。

罗伟广
投资总监，经济学硕士，证券从业经历9年。1995年进入证券投资领域，2000年～2007年在大型券商的自营部和研究部担任要职，
是该系统内最知名的分析师之一。崇尚价值投资，专注于行业和上市公司基本面研究，擅长大盘中长线方向把握，而长期的实战操盘经验
也造就了较好的中短期市场热点把握能力。

陈延泰:陈延泰先生，董事，经济学学士，证券从业经历12年，新价值投资决策委员会成员。 1997年至2006年在某大型集团下属投资公司
任职，主管证券投资业务。有丰富的大资金管理经验，从事证券投资十年里曾经策划多项大型证券投资项目。 2007年8月起任广东新价值
投资有限公司风控总监，负责风险控制。长期担任新价值投资决策委员成员，参与公司投研决策。

邱伟:广东新价值投资有限公司研究总监，清华大学双学士、中科院硕士，证券从业经验8年。曾任职于联合证券、博时基金研究部门，长期
担任国信证券经济研究所股票研究部研究总监，化工行业首席分析师&中小股票研究小组组长。新财富 2005-2009年“化工行业最佳分析师”
称号获得者，是国内行业研究领域经验最丰富，研究深度以及前瞻性最好的主要研究员之一。有大量参与投行业务：上市公司IPO，再融资，
股改，财务顾问业务经验。"

㈣ 博时基金是国企还是私企

博时基金管理有限公司是经中国证监会证监基金字[1998]26号文批准设立。目前公司股东为招商证券股份有限公司，持有股份49%；中国长城资产管理公司，持有股份25%；天津港（集团）有限公司，持有股份6%；璟安实业有限公司，持有股份6%；上海盛业资产管理有限公司，持有股份6%；丰益实业发展有限公司，持有股份6%；广厦建设集团有限责任公司，持有股份2%。注册资本为1亿元人民币。

㈤ 博时基金靠谱吗

咨询记录 · 回答于2021-08-05

㈥ 关于博时基金

与富达(Fidelity)和Vanguard这些美国基金业的巨擘相比，博时似乎是小巫见大巫了：单是富达旗下庞大的Magellan系列基金就管理著650亿美元的资产。不过，博时前途无量，还有两大有利因素：首先是中国有大量等待私有化的资产；其次是人民币的不可自由兑换性促使国内投资者急于寻求其他投资途径。

博时还是中国部分社会保障基金的投资管理人。该公司推出的博时裕富证券投资基金是基于新华富时中国A200指数(FTSE/Xinhua A200 Index)的开放式基金，并成为第一只被境外合格机构投资者认购的股票基金。（境外合格机构投资者是获得中国政府批准的境外投资者；境外个人投资者不能投资于该基金。）

博时旗下的5只封闭式基金和4只开放式基金吸收了公司约80%的资产，其余资产投资于中国社会保障基金。去年，博时系列基金的平均投资回报率为25.1%，而中国基金业的平均水平仅为18.7%。博时去年赢得了来自Morningstar、《上海证券报》(Shanghai Securities News)以及其他机构的无数好评。

成立于1998年的博时基金管理有限公司是现任总经理肖风的杰作。肖风当时是中国证券监督管理委员会(China Securities Regulatory Commission, CSRC, 简称：中国证监会)一颗冉冉升起的新星。中国证监会是大陆的证券市场监管机构，相当于美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission, 简称SEC)。肖风此前还在中国人民银行(Peoples Bank of China)和深圳的电视机生产商康佳(Konka)工作过。

自从邓小平提出建设具有中国特色的社会主义社会，并提出著名的“致富光荣“的口号以来，推动股市的现代化就成了中国政府的重要任务。而肖风却离开了安逸的政府机构，投身于因臭名昭著的投机行动而名声不佳的刚刚起步的基金行业。只有36岁的肖风摇身一变，成了博时的掌门人。博时取名自《易经》，寓意“汇集人才和时间“。由于国内大型国有证券公司争先向提供资本，博时的投资回报率相当可观。

但是在2001年早些时候，灾难降临了。

政府监管机构开始调查关于基金经理们互相勾结，操纵投资股票的价格的指控，尤其是在1998年8月至2000年10月之间多次买卖同一只股票，人为炒作股票的行为。中国证监会在2002年早些时候公开谴责博时，并对一些员工给予了行政处罚。博时在一份公告中声称，肖风及其他一些员工对此负有责任。于是，两位基金经理辞职了；新的总经理在有关调查开始时上任了，肖风则被降为副董事长。但在经历了长达一年的调查后，他被证明是无辜的，并官复原职。

这是一段不堪回首的岁月，不过中国证监会的矛头不仅仅针对博时和肖风。在当时总共10家基金管理公司中，证监会发现其中8家非法抬高股价。由于博时是业内的龙头老大，国内媒体自然把注意力放在了它的身上。证监会调查的导火线是杂志在2000年晚些时候载文揭露中国基金业操纵股价的黑幕。因此，证监会规定基金公司必须设立独立董事。

于是姚钢进入了公众的视线，他是肖风的导师，也是几家知名思想库的资深专家，参与创建上海及深圳的证券交易所以及深圳的B股市场。姚钢还拥有证券业的从业经历。两人是在肖风在中国人民银行任职时认识的。作为肖风上司的朋友，姚钢发现了肖风的天赋，于是提议加以提拔重用。在姚钢的推荐及其他因素的作用下，肖风于两年后被提为中国证监会派驻深圳的第二号负责人。

救火队员来了。这位直言不讳、意志坚定的专家当时任教于中国社会科学院(Chinese Academy of Social Sciences)，他二话没说就答应了肖风的请求，协助改革博时。在姚钢的推动下，博时成立了5个专门委员会，制定了严格的制度来管理基金经理。

博时的基金经理们只能对根据统一标准筛选出来的股票进行选择性投资。该公司还引进了人力资源专家，并成立了向独立董事负责的内部审计核查部门。所设立的5个委员会定期会面，而且每次开会必须有至少两名独立董事到场。博时加强了公司治理；独立董事们目前在公司发挥著重要作用。姚钢表示：“一位独立董事就能否决一切。“

姚钢认为，暴出丑闻的原因不仅是基金公司疏于内部管理，而且还包括缺乏外部监管制度。他指出，即使在随后的调查中发现了问题，监管机构也找不到禁止操纵股价的相关法律。“中国有句俗话叫枪打出头鸟，套用在博时身上再合适不过了，“他说。

不过，尽管调查使肖风个人受到了冲击，姚钢也承认“这是中国基金业发展中的必然插曲，整个行业，尤其是博时都会受益匪浅。”

在建立博时之后，肖风就埋头钻研投资技巧，并很快发现了价值投资法。在中国直接运用本益比和高收益策略是行不通的，因为拥有高增长率的企业往往不会支付高额股息。

因此，肖风开始关注那些资本投资回报率不错，同时前景光明的公司。在2002年晚些时候，他推出了以价值投资策略为主的博时价值增长基金。

作为博时价值增长基金的经理，肖华成功地运用了价值投资策略。该基金去年的投资回报率超过了34%；相比之下，上海证交所A股股票的投资回报率仅为10%，于是肖华一下子成了明星。“价值投资成了主流，”肖华宣称。该基金目前有不少效仿者。

博时价值增长基金的前5大投资对象包括上海汽车股份有限公司(Shanghai Automotive Co. Ltd., 600104.SH, 简称：上海汽车)、万科企业股份有限公司(China Vanke Co. Ltd., 000002.SZ, 简称：万科)、中国石化齐鲁股份有限公司 (Qilu Petrochemical Co. Ltd., 600002.SH, 简称：齐鲁石化)、中外运空运发展股份有限公司(Sinotrans Air Transportation Development Co. Ltd., 600270.SH, 简称：外运发展)以及上海航空股份有限公司(Shanghai Airlines Co. Ltd., 600591.SH, 简称：上海航空)，它们也是博时基金管理有限公司的主要投资对象。

为了鼓励员工再接再励，肖风引进了绩效工资制度。不久前在纽约举行的美林/机构投资者会议上，一个小组讨论的主持人调侃肖风，指出博时投资经理们的年薪高达30万美元，比这位总经理的薪资还高。

肖风私下向本刊表示，“我不是公司里薪资最高的人。我不想透露细节，但我想明确一点：如果基金经理和分析师等专业人士表现出色，他们的薪资完全可以超过管理层。我认为30万美元并不是一个天文数字“，至少与美国一些优秀的投资经理相比，他们的年薪动辄上百万美元。

为了提高员工的整体素质和能力，肖风还开始聘用拥有海外教育背景的分析师，其中包括一位获得普林斯顿大学(Princeton)博士学位的经济学家以及曾在瑞银华宝(UBS Warburg)、USAA Investment Management和Invesco等机构工作过的主管。博时四分之一的员工接受过海外教育，或是拥有海外工作经历。

一位知名的纽约基金经理说，如今，博时无疑是中国经营得最好的、最为专业的投资公司，它吸引了各路人才。博时的前景也是美好的，虽然北京试图遏制经济过热的举措以及国内A股市场的大幅下挫产生了一些不利影响。

曾担任美国基金公司主管、现为中国基金公司顾问，还带来自己新作《退休基金》(Pension Funds)的斯图尔特·莱基(Stuart Leckie)说，基金业的管理费较高，而支出较低。股票基金的管理费为1.5%，最高可达2.5%。在中国大陆，约250亿美元的资金投资于共同基金，并有可能快速增长。

姚钢希望博时最终成为“全球一流公司“。这是个非常高的要求，不过博时正在不断扩大合作伙伴。例如，Barclays Global Investors目前担任博时的指数基金顾问。姚钢眼下的期望是成功不会让博时变得骄傲自满。

博时下一步会怎样？

鉴于消费需求和行业需求依然强劲，肖风认为中国经济将如人们所愿实现软著陆。这对股市来说是好消息，肖认为股市目前正在消化加息预期等负面因素。

今年的资产增值幅度应当达到70%以上。肖风还计划在今年秋天推出一个交易型开放式指数基金。他同时希望中国政府允许国内基金公司为个人理财，并允许人们投资于海外金融市场。他满怀信心地期待博时能从中受益。

㈦ 博时基金的发展历史

博时的股东演变史从来都不单调——13年，5次股权变化，12家机构进进出出。
13年前，四家机构出资1亿元设立博时基金时，没有人敢想象，博时可以创造80亿元的管理费收益，可以获得10亿元的年度净利润。
于是，国信证券匆匆离场 只得竹篮打水。金信信托在博时发展最迅猛的时候进来，在巅峰时离开，赚足了腰包。
国信证券最先离开竹篮打水
国信证券成为第一个退出博时股权的股东，也是唯一一个没有从博时获得收益的股东。
1998年，国信证券、金信信托、长城信托、光大证券发起设立博时基金，各出资2500万元，持股25%。第二年，国信证券出让股权。招商证券（当时名为国通证券）受让了国信证券持有的博时基金25%的股权，即600万份基金单位。以每基金单位1.06元的价格计算，国信证券获得636万元的转让费用。
但是，600多万元的转让收入显然还不足以抵消初始投资。穷尽此前各项收益，国信证券也很难盈余。
博时基金成立的前两年，第一只产品——基金裕阳分别带来了2216万元、6640万元的年度管理费，但国信证券在第二年的8月便转让了股权，以其当时25%的股权计算，国信证券获得的管理费收益将不超过1700万元。
股权所得、管理费，加上1999年国信从博时获得250万元交易佣金，总收益刚好抵消初始投资。国信证券作为第一个离开博时的股东，几乎没有收益。
2003年，博时基金接连发生两次股权转让。4月，由于内部资产重组，长城信托持有的25%博时股权划归长城资产。12月，光大证券出让25%的股权，另一个老股东金信信托全部受让，后将其中2%转让给广厦建设。
1998年至2003年，博时各个基金的管理费收入达到6.42亿元。另外，光大证券作为关联交易方，从基金裕阳、裕元、裕隆共获得了1518万元的佣金。
除去管理成本后，光大证券在博时获得的收益仍然几倍于初始投资。
但是，与后来的股东相比，光大证券的收益显然微不足道。
金信信托收益超70亿元
截至2003年底，博时的四位持有人已有两位易主。金信信托持股48%，成为博时基金第一大股东，招商证券、长城资产分别持股25%，广厦建设持股2%。
金信信托控股的4年，是博时规模膨胀最迅猛的4年。2003年，博时管理的资产总额为96亿元。接下来4年里，博时管理的资产规模增长了2200%，至2007年末为2215.85亿元。
2003年至2007年，博时管理费收入达到26.31亿元。金信信托作为第一大股东，获得的收益将不低于10亿元。
但是，金信信托的投资风格一向比较激进。由于大规模发行信托产品，金信信托出现亏损，并在2005年停业整顿。眼看着无回天之力，金信信托在2007年底拍卖所持有的48%博时股权，招商证券以63.2亿元的价格拿下。（篇幅有限，参阅参考资料）

㈧ 博时基金是什么

博时基金是基金公司的名称。

㈨ 博时基金是民企还是国企

是民企的，博时基金管理有限公司成立于1998年7月13日，是中国内地首批成立的五家基金管理公司之一。同时拥有博时基金（国际）有限公司和博时资本管理有限公司两家全资子公司。