重阳基金为何看好上海家化

❶ 非法集资为啥难去根

新“外衣”下，非法集资有什么共通点？

非法集资往往承诺“保本付息”，“小马拉大车”。现在，很多保本承诺更隐秘，不写在协议合同文本中，而是向投资人口头许诺。

让百姓远离非法集资，还要做什么？

把好“前门”，提升预警监测水平，提前处置追缴资产，尽可能保全集资参与人的财产

“非法集资不仅是经济、金融领域的问题，更是社会问题，损失的都是老百姓实实在在的财产和家底。”大连处非办相关负责人说，不少老年人是拿着养老钱投资的，血本无归。还有一些年轻人刚刚大学毕业，社会阅历不丰富，法律意识淡薄，进入这些涉嫌非法集资的公司工作后，不但自己被卷入骗局，还把父母亲朋的钱也搭进去了。

——加强机构备案、预警监测，“前门”得扎紧看牢。

赵鹞建议，要完善商事注册登记制度，对金融监管部门发牌的机构实行先证后照，即有批筹文件，才能领取正式营业执照。同时还要保护好已发牌机构的字号，关键字号不能被其他非法机构滥用。比如，某支付企业在北京注册，但在其它省区，被有些机构加个省别，就可注册成功，办理工商登记。老百姓分不清楚，结果就是受骗受害，被侵权者声誉受损。此外，还要加强对准金融机构备案、监管，对非金融机构从事类金融活动加强预警监测。

政府相关部门要主动对涉嫌非法集资的机构加大排查力度，帮投资人擦亮眼睛。“不少非法集资机构都是聘请明星代言，在黄金地段和时段做广告，虚张声势，让百姓丧失警惕性。”大连处非办相关负责人说，要走在老百姓投资前头，打掉这些广告“背书”。之前的一次排查中，大连处非办发现46家企业在当地主流报刊上刊登经营借贷广告，该办到工商局调阅相关企业注册信息，发现部分企业与注册名称不符，有的企业办公地点和注册地点不符，有的企业超出经营范围，发布了金融借贷广告，甚至还有企业根本没有工商注册信息，最终仅4家有相关借贷前置审批批文。“这些广告登出去，肯定会迷惑不少老百姓。”近三年，大连完成了5000余家投资理财公司公安备案造册和动态管理，曝光38家违规发布广告企业。

——应对非法集资的互联网化趋势，监管手段要升级。

上海正在建立新型金融业态监测分析平台，未来可以对一些高风险机构的活动提前预警，及早发现疑似非法集资的活动线索。据介绍，该监测分析平台目前初步归集了相关部门的新型金融业态信息，主要包括行业监测、园区监测、企业全息信息查询及实时监测四个子平台，可以多维度掌握风险动态。

——加大追缴款项力度，让受害人维权不再难。

“一般来说，非法集资案的办案周期长，从公安机关立案到法院判决，大约要两年以上时间。法院判决前，追缴回来的资产是不能随意处置的。但其中往往有不少易损耗资产，比如豪华汽车，时间一长就会贬值。实际上，损失的是老百姓的钱。”上海市公安局经济犯罪侦查总队相关负责人说，前几年集中爆发的非法集资案，等法院判决后都会遇到这个难题。希望出台有关法律法规，专门对非法集资类案件涉案资产提前处置作出具有可操作性的规定，最大限度挽回集资参与人的损失。

大连尝试让受害的投资人提前参与资产处置。对影响范围大、涉案人员多的案件，大连公开招募代表设立代表委员会，黄林仁就是北方汇银代表委员会中的一员。一段时间以来，黄林仁一直为盘活追缴回的土地牵线搭桥，想找到新的投资人。

“公司的账目不全，具体有多少钱、花了多少钱都不知道。如果土地没人管，东西丢失了，上面树木死掉了，租来的土地因为交不起资金被重新分割了，都会给资产保全带来困难。如果项目还在，只要能让它运转起来，就能减少损失。投资人也能依法参与到资产处置过程中，了解事情进展，而不是两眼一抹黑。”黄林仁说。

——抛弃畸高收益预期，投资人应有理性的投资观。

“要为投资人提供更多合规的理财产品，合理引导投资人理性投资。不少准金融、类金融活动片面夸大金融的作用，让投资人误以为资金能自我膨胀。金融本质上要由实体经济支撑，没有源头活水，哪有高收益的投资项目？当前宏观经济形势下，投资理财还是要多选择有正规金融牌照的机构，理性判断理财产品的收益情况，毕竟专业化的投资能力不是随便哪家机构都具备的。”上海金融服务办公室相关负责人说。

大连处非办连续两年牵头联合各监管部门举办“财富管理精英大赛”，吸引百余家金融机构数千名理财师参与，向百姓普及金融基础知识，帮助树立正确的理财观，增强投资风险意识，避免掉入非法集资陷阱。

❷ 上海家化联合股份有限公司的所获奖项

1983年 美加净发乳获得国家质量奖审定委员会所授化妆品行业中唯一的最高荣誉，即国家银质奖；
1985年 美加净品牌被上海名牌产品评选委员会评为“上海名牌”；
1989年 美加净品牌连任“上海名牌”；
1991年 六神花露水被上海市经委评为“上海优秀新产品”；
1992年 美加净荣获由中华人民共和国商业部最畅销国产商品展销活动组委会评选的“最畅销国产商品”称号；
六神品牌被上海名牌产品评选委员会评为“上海名牌”，同年荣获由中华人民共和国商业部最畅销国产商品展销 活动组委会评选的“最畅销国产商品”称号；
1997年 美加净商标获得国家工商总局和上海市工商行政管理局颁发的“驰名商标”和“著名商标”的荣誉证书；
六神品牌连任“上海名牌”，并获由上海市工商行政管理局颁发的“上海市著名商标”荣誉证书；
1999年 六神产品获国家质量技术监督局通报表彰；
2001年 美加净获上海市工商行政管理局颁发的“上海市著名商标”荣誉证书；
2002年 上海家化荣获“上海市100强企业”称号；
2003年 六神花露水荣获国家质量监督检验检疫总局颁发的“中国名牌”称号；
清妃、佰草集被上海市工商行政管理局评为上海市著名商标；
2004年 清妃被上海名牌产品评选委员会评为“上海名牌”产品；
2005年 六神获得由世界权威品牌鉴定机构Interbrand评选出的“2005年品牌建设年度十大案例奖”大奖以及“中 国最具价值品牌奖”；
美加净被评为“我最喜爱的中国美容化妆洗涤用品知名品牌” ；
美加净品牌在中央电视台举办的全国消费者调查中成为“2005年CCTV我最喜爱的中国品牌”上榜品牌；
佰草集获“美丽中国2005化妆品传媒大奖”；
佰草集美白嫩肤面膜荣膺《2005·COSMO》年度美容大奖；
清妃（香水）获得中国香化协会颁发的“美容化妆品杰出品牌”奖；
2006年 上海家化在中国北京国际科技产业博览会上荣获“中国最具创意机构”企业奖；
六神再度被国家质检总局评为“中国名牌”；
美加净获得行业权威机构颁发的“高新科技化妆品奖”；
佰草集获评首届“创意中国盛典”最具创意生活类产品奖；
佰草集荣获InterBrand颁发的“中国创造奖——中国最具创造力产品”奖；
佰草集晒后修护冰肌雪芙获《时尚·COSMO》年度美容大奖；
上海家化被B&M企业品牌传播力中国峰会组委会评为“中国最具社会影响力品牌” ；
2007年 上海家化被上海市经济委员会、财政局、知识产权局选为上海市知识产权示范企业；
六神被中国商务部评为“最具市场竞争力品牌”；
高夫深层补水凝露获《时尚健康·男士版》“男士体面大奖”；
高夫动感纤维膏获《时尚·COSMO》第四届年度美容大奖“年度头发造型”产品；
2007年-2008年 上海家化连续两年荣获中国上市公司市值管理研究中心颁发的年度中国上市公司市值管理百 佳奖；
2008年 清妃在中国质量信用评价中心组织的评选中被评为中国杰出民族化妆品品牌；
2009年 上海家化从活跃在沪深两市的1573家上市公司中脱颖而出，荣登“2009年中国最佳上市公司最佳董事 会排行榜”（排名第七）和“2009中国上市公司最佳市值管理董事会排行榜”（排名第二）；
佰草集获“2009新浪中国美妆口碑榜”最具网友好评度产品；
高夫锐智多效焕肤水被《时尚健康·男士版》评为年度“人气爽肤水”；
佰草集荣获由商界传媒主评的2009年度最佳商业模式奖。
2014年
上海家化荣获中国香料香精化妆品工业协会颁发的“中国香料香精化妆品行业卓越企业贡献奖”、“领军企业奖”
上海家化被上海日用化学品协会评选为“化妆品自主品牌创新示范企业”上海家化被《每日经济新闻》联合上百家知名券商 、基金、私募公司评选为“2014中国上市公司口碑榜最具竞 争优势上市公司”上海家化被《智联招聘》评选为2014年度中国最佳雇主“中国年度最佳雇主上海前三十强”上海家化被《前程无忧网》评选为2014最佳一线员工管理实践称号上海家化被中国青少年发展基金会评选为“2014希望工程25年杰出贡献奖”上海家化荣获申江服务导报颁发的“2014绽放·新申美妆大赏 年度美妆传承奖”上海家化被第一财经研究院评选为“2014最具顾客价值产品奖”上海家化荣获上海市轻工业协会与上海轻工业工会颁发的“上海轻工杯”包装创意设计大赛《优秀组织奖》

❸ 目前私募基金经理待遇如何

“100万人产生一个”、“年薪百万、多金有才”……不久前，深圳一名QDII(合格境内机构投资者)基金经理在《非诚勿扰》征婚时，被贴上了这样的标签。

相比公募，私募的薪酬体系更为灵活，基金经理有可能拿到更丰厚的报酬，这就难怪连汇添富原总经理林利军这样的公募老总都“奔私”了。

沪上一名私募研究员告诉《第一财经日报》记者，私募的收入主要来自两方面：管理费和业绩提成。一般情况下，公司会拿走业绩的20%，而其中的1/5则属于投研团队。

以上海一家知名私募为例，该公司的产品组合规模约为20亿美元，若赚1个点便是2000万美元，公司拿20%就是400万美元，投研团队则将获得其中的80万美元，由于研究团队与投资团队的提成基本等比例，所以研究团队实际可拿到40万美元。

多位业内人士向《第一财经日报》记者表示，即便同是研究员，最后拿到手的奖金也千差万别，同一家公司同一个岗位的收入可能差十倍。

薪酬揭秘

一家好的私募到底能有多赚钱，又有多大方?朱雀投资提交在股转系统的公开转让说明书道出了隐情。

公开转让说明书显示，今年上半年朱雀投资主营业务收入包括基金管理费、投资顾问费、浮动业绩报酬、认购费等。浮动业绩报酬即通常所说的提成，通常为单位净值超过面值或约定业绩基准部分的20%。

上半年，朱雀录得总营业收入约4.53亿元，其中浮动业绩报酬部分占比最高约为4.18亿元，净利润2.73亿元。其中，仅“支出工资、奖金、津贴和补贴”一项就达到9503万元左右，占到上半年净利润的34.8%，按朱雀投资上半年总人数66人计算，人均半年收入就达到了约144万元。

不过，无论是私募还是公募，基金经理的收入都远远高于后台员工。同样，即便都是做研究员，收入情况也是两极分化。

“私募高的很高，低的很低，我知道基本工资是1万块的人很多。最后奖金是看你荐股的好坏与赚钱的程度。这种体制也是大多数私募采用的，导致牛市赚很多钱，熊市比较难熬。”上海一家新成立公募的投资总监对《第一财经日报》记者说。

北京一家私募的投资总监温权(化名)也告诉本报记者，投研薪酬采用的是市场化的计算准则，人与人不一样，差距甚至达到十倍。以研究员的年终奖来说，论能力和贡献从10万到近百万都有。“工作两年内的话，一般是20万~30万一年的总薪资。研究员也没那么好做，百里挑一。”他说。

“一个点拿40万美元，年终奖一般就是这个。当然也还要加上平时的base(基本工资)。”上述上海私募研究员告诉记者，平时一般月薪就是发定薪，年末根据考核业绩来发奖金，而重阳投资则是相对另类。

“重阳的模式就是基本工资很高，应届生做研究员的月薪就是2.8万~3万元，资深的就更高了，指数级别地上升。所以就不是直接和业绩挂钩，主要是看今年你的表现怎么样，然后决定给你N月的base。”上述上海的私募研究员说。

“一部分私募相对比较现实，就是承包制，挣钱的时候就海挣，不挣的时候就没了。挣了钱就拍屁股走人，因为后面如果是熊市的话就白干了。”温权表示。

“至于公募，一个普通研究员进来也就是2万元，毕业只有1年的话，2万元都拿不到的。在卖方做了两三年后在买方做1年，研究员大概是2.5万的水平。在上海，一般的基金经理是3万~4万的月薪。不包括年终奖。”上述新成立公募的投资总监向本报记者透露。

晋升考核

百万年终奖显然不是那么容易拿到的，比拼在还没毕业时就已经开始。

深圳一家规模超百亿的私募内部人士告诉《第一财经日报》记者，去年公司新招投研团队10人，收到简历约2000份，参与首轮面试的人数达到100人。

基金经理这一层面的考核就更为复杂严格。

以上述深圳大型阳光私募为例，基金经理的考核主要有两项：投资研究及对组合收益的贡献——是否大比例超过指数基准。

本报记者了解到，该私募的投研进阶为“研究员-基金经理助理-基金经理-高级基金经理-投资委员会委员”，一路下来大约需要8~10年，从研究员到基金经理要3~5年，而公募则相对体系化，几年的基金经理助理之后再往上就是基金经理。

研究员晋升基金经理助理前，有四关要过：做研究写分析报告，去调研写调研报告，还要写一些行业的深度分析及上市公司的深度分析。成为基金经理助理后，除了继续做研究，还要过模拟组合及荐股这两关，才能成为一名真正的基金经理。

“一个非常严格的考评标准，全部量化后打分，每个季度考评一次，连续两年表现优秀，考评都不错，就可以上来了。”一位接近该私募的投资人士介绍称。

同时，一些私募投资人士也表示，创业后通常找的团队成员是此前与自己有过合作的同事或熟悉的业内人士。“我现在这两个研究员都是我自己带过的，用着也放心。”温权表示。

不过，在一个固定体系下成长起来的投资经理，对其他体系会有较长的适应过程。“一些研究员要看3年以上的，你用1年的业绩来考核人家也未必合理。”业内人士指出，重阳投资不同于其他私募薪酬制度的一个原因，或许是因为他们对研究员的考核时间周期较长，这种模式也适合长期考核。

“不同的培养体系也有一定的不兼容性。如果体系比较独特，在其体系下成长起来的研究员必须在这个体系下才能更好地发挥作用，单打独斗的话可能就没有办法做太好。”上述上海私募研究员亦表示。

搭建团队

招了两名研究员后，温权发行了他“奔私”后的第一只产品。

“仓位没敢太高，刚刚开始建好安全垫。”温权告诉《第一财经日报》记者，投研团队以其为核心，两名研究员都是此前在公募任职研究总监时的下属。

上半年来，像温权这样“奔私”一度成为基金业潮流，但下半年碰到断崖式下跌行情，公募“奔私”潮趋缓。

东方财富choice统计数据显示，今年上半年共有178名基金经理离职，涉及69家基金公司，其中6月份离职的基金经理达51人。7月份至今，离职基金经理数减少为79人。

“团队很重要，要找到合适的团队。我并不想迅速做私募，做得越快可能也死得越快，结局可能不是很好。这是当时没有去私募的一个考虑。”上述新成立公募的投资总监表示。

一方面，鉴于市场周期波动性的不可避免，私募盈利会受到市场波动的影响;另一方面，管理费受产品设立的节奏、数量和规模影响，与现有产品赎回、清算退出、业绩表现等也相关。而管理规模、业绩表现还受到诸如货币政策、财政政策、产业政策、证券市场监管政策、市场情绪等不可控因素的影响，具有一定的不确定性。

同时，是不是要“奔私”创业，基金经理们的思量不同。一旦创业，意味着无法像此前那样一心专注于投研，租办公场地、联系发行渠道等都要落到自己身上，搭建团队更是核心。

鉴于不同基金经理有不同的核心竞争力，在做初始团队搭建时，基金经理通常围绕核心竞争力来进行，若着眼于未来的建设显得异常重要。

“投资是一辈子的事，今年可能赚了几千万、一个亿，你并不能保证明年不会吐出去。”上述新成立公募的投资总监表示。

一位此前在公募搭建过团队的私募老总也表示，做公募时着急出成绩，会挖熟手;但创立私募后，考虑的是长期的事业，也不急于第一年就做出好成绩。

❹ 重阳节为什么还要扫墓

祭祖的节日。

重阳节与除夕、清明节、中元节三节，统称中国传统四大祭祖的节日。中国人有慎终追远的传统，过节总不会忘记祭拜死去的先人。供奉食物或鲜花以表心意，是中国普遍采用的仪式，祭祖的形式或许因宗教信仰而不同，但纪念祖先的意义却是相同的。

中国数千年来承袭了祭祖的传统，其中有着多重心理作用，其中至为重要的一种，便是受儒家影响，饮水思源，因孝敬而祭祖。

(4)重阳基金为何看好上海家化扩展阅读：

说到重阳节，在现代人心中的分量似乎远不如春节、清明、端午、中秋。说到重阳节的传统，人们似乎只记得插茱萸、赏秋、赏菊、登高、踏秋、吃重阳糕、饮菊花酒。

人们对重阳有着一份轻视；剩下的重视里，充斥的又多是风雅的印象和感受。而重阳节的初衷和真意，却隐没在现代的喧嚣里，鲜有人晓。是时候重新彰明重阳所蕴含的厚重内涵的时候了。

❺ 王庆的王庆加盟重阳投资

业内最大的阳光私募基金管理公司重阳投资，日前发生人事团队重构。根据重阳投资昨日向客户发布正式信息，原中金公司投资银行部执行负责人王庆将于今日加盟重阳投资出任新一任总裁，重阳投资原总裁莫泰山同时离任。据悉，莫泰山未来将会在财富管理行业独立创业。
“双核”团队重构
重阳投资的致客户信中透露，该公司是于2013年1月，收到总裁莫泰山的辞职请求。莫泰山先生将于4月下旬离职，去实践独立创业的职业规划。
“对于莫泰山先生的选择，我们深表理解和尊重。重阳投资衷心感谢莫泰山先生为公司发展做出的重要贡献，并真诚祝愿莫泰山先生创业成功。”重阳投资管理公司在信中表示。
该信还透露，曾担任中金公司投资银行部执行负责人、摩根士丹利大中华区首席经济学家的王庆将于2013年4月16日加盟重阳投资出任总裁。
重阳投资表示，王庆海外求学工作多年，具有开阔的国际视野、丰富的管理经验和扎实的研究功底。他的加盟将为重阳投资的持续成长注入新的动力。“我们将一如既往地以行业高标准打造投资研究、风险控制和客户服务体系，实现与客户财富的共同成长。”
上述公告也意味着，重阳投资曾经的双核心团队发生变化。此前，重阳投资的高管团队由董事长、投决会主席裘国根和总裁、风控会召集人莫泰山组成，两人亦同为公司仅有的两位高级合伙人，构成了事实上公司事务的“双核心”。
动因在于创业
在裘国根与莫泰山的带领下，重阳投资在过去两年多期间，将资产管理规模扩增至百亿以上，成为国内最大的阳光私募机构。一些行业人士认为，这期间，裘国根主抓的投资业务和莫泰山主抓的市场拓展配合默契，相得益彰，对重阳的行业地位奠定起了非常重要的作用。
不过，在新基金法即将生效的前夜，这对黄金搭档最终选择各自寻找事业发展空间。从致客户信的内容也可以显示，此次重阳团队重构的动因在于资深业者对于未来独立创业的向往。
“新基金法意味着财富管理业的牌照准入制彻底取消，对于所有资产管理业的资深人士而言，这样的创业机遇和时点是不可复制的。”一位业内人士如此评论。
对于莫泰山而言，此次离任，很可能是其在财富管理行业角色的又一个跨越，在就职基金监管部门，出任过公募基金公司总经理和阳光私募高级合伙人之后，他未来可能会成为一家新设资产管理公司的创始人。
新基金法释放创业空间
上述的人事变更，同时意味着阳光私募行业正在迅速进入发展的第三阶段。继2008年以前的探索期，2008年至2012年的快速成长期和短暂调整之后，2013年的阳光私募可能进入又一轮的高速发展时期。
“未来一段时间，资产管理业会随着公募牌照放开、各类行业主体待遇逐渐平等化，而逐步接近全市场化竞争环境。不管怎样，对于阳光私募行业而言，这是一个和过去完全不同的时代。”一位资深的资产管理人士表示。
“如果说，过去公募基金的发展速度，很大程度上依赖行业保护、渠道、牌照等行政资源统筹能力的话，那么未来的行业竞争着眼点会更加倾向于核心团队的能力。”一位私募从业人士如此评价。上句话的潜台词是，市场化的环境中，人才的价值将会得到更充分的体现，创业的氛围将会得到进一步增厚。
无论如何，近期业内憧憬创业的消息又开始流传。谁敢说，这不是一个新时代的信号呢？ 2013年3月18日下午，当有关中金投行部门执行负责人王庆请辞的消息刚刚流传之时，似乎很难让人相信。
“目前公司内部还没有收到有关王庆离职的正式通知。”2013年3月18日晚间，中金有关负责人士向记者坦言。
但记者依然从多个渠道证实，王庆的确已经正式离职，其下一站将加盟目前国内阳光私募排名头筹的上海重阳投资。
在2011年7月，以大摩首席经济学家的身份转投中金的王庆，为何在短短一年多时间内便再度抽身离去？
“对于王庆的出走，也可以说是在情理之中。”2013年3月19日，一位接近于王庆的知情人士向记者坦言，或许中金公司的现状与王庆对自己的未来规划并不吻合。
自2010年下半年以来，随着摩根士丹利的股权退出后，中金似乎便开始陷入了一波又一波“衰落”的怪圈。曾经让中金在行业中引以为傲的研究业务和投行业务，一边承受着人才流失之疼，一边遭遇着市场调整所带来的“阵痛”。
实际上，就在王庆确认离职转投私募前夕，包括徐小庆、赵晓光、金宇等几位中金最王牌分析师们，也已经悄然确定了自己的离职时间。伴随着上述几位离职消息面市的，则还有中金公司近两年来逐年大幅下滑的业绩。
不管愿不愿意承认，中金正在遭受其成立以来最严重的一次“唱衰”危机，而昔日被称为中国投行业务标杆的“三驾马车”——中金、中信、银河三大券商，而今仅剩下中信证券一家或能独扛大旗。
国企中金
应该很少有人能够真正搞清楚中金内部的管理设置，这种神秘除了其背景的“特殊”，更来源于其一直以来强硬有效的办事作风和过于低调的处事态度。
而这种“特殊”的背景优势，却同样给中金——尤其是在外资股权悉数退出的2010年底之后，逐渐蒙上了一层“纯体制内”的面纱。
“多了份‘国企的官僚’，少了份‘市场的锐利’。”在谈及近几年来中金的最大变化时，一位在2012年底前于中金离职的人士告诉记者，“中金应该调整思路了，但这个调整对于中金内部复杂的组织架构而言，却非常难。”
或许，今日的中金正朝向昔日银河证券的败局滑行。
斯时，拥有国内最大规模营业部门资产的银河证券，曾一时风头无两，但国企思维的管理体制使得这艘“巨无霸”，在近年内难以适应越来越市场化的行业特性，再加上复杂的人事斗争，让曾在南方创下“国信证券奇迹”的资本大佬胡关金再造“银河之梦”，在百日内便已破碎。
“银河证券和其他国企类似，在这里好混日子。”在2010年时，银河证券在送走胡关金——这位履新不过百日的总经理后，一位内部员工曾向记者如此表示。
同样的尴尬，今时今日，也同样落在了中金公司身上。
“中金越来越像一个大国企了，这里混日子很好啊。”一位离开中金的员工在2013年年初接受媒体采访时表示。
或许，对于之前一直在外资行工作的王庆而言，很难适应这种“国企”本色。
据公开资料显示，王庆曾在国际货币基金组织[]任经济学家六年多，负责分析亚洲、东欧以至中东地区成员国的经济情况、多次参与了IMF与中国政府的高层政策磋商。其后，其更历任美国银行大中华区经济研究及策略分析主管，摩根士丹利亚洲有限公司董事、总经理。
2011年7月，王庆加盟中金公司负责投行业务。而鲜为人知的是，此时，中金的投行部门随着之前其部门负责人丁玮的离开，内部设置已经变得极为复杂。
自2002年便正式加盟中金，负责投行业务的丁玮，是中金投行业务鼎盛时期的主要功臣之一。其正式向中金请辞职后，昔日手下的两个副总蒋国荣和黄朝晖，同时以联席负责人的身份接手丁玮的工作。
而2011年7月，随着王庆的加盟，这就意味着原本由丁玮一人执“帅印”的中金投行业务，一下子迎来了三位负责人，而这三位皆同时为中金的董事总经理身份。
“虽然三位各有其分工，但难免也有交叉之地，许多工作开展起来肯定有较多问题。”一位接近于中金公司的内部人士向记者透露，有消息称中金方面欲在此三人中提拔一位高升主管投行业务，而在中金这样“论资排辈”的企业中，才加盟一年多的王庆似乎胜算最小。
“在加盟之前，面对中金强大的平台优势和在外名声，中金的实际情况与王庆之前的想象存在差距。”上述接近于王庆的知情人士表示。
“当然，王庆离开的原因是多方面的。”上述知情人士补充道，作为国内顶尖阳光私募的上海重阳而言，其正好能给与王庆一个好平台。
据记者了解，王庆在转投重阳投资后将回归到其本行，主要负责重阳投资的研究业务。
中金之疼
王庆并不会是中金出走的最后一个董事总经理，显然，徐小庆等一批人也并不会成为中金最后出走的金牌分析师。
在过去的几年里，中金的尴尬一直在持续。
据有关统计数据显示，2007-2012年的6年间，中金公司的净利润分别从12.43亿元逐年下滑到3.03亿元，而2012年如果没有“人保集团H股IPO”那一单40亿美元的融资项目支撑，中金投行的颜面或将尽失。
“今后几年IPO市场依然是中小企业项目的天下，对于类似于中金这类惯做的央企IPO大单项目的券商，储备资源极其有限，做一单便少一单，中金如果不转型，将难以为继。”早在2011年初，北京一位资深投行人士便向记者指出。
而事实也证明其所言非虚。
虽然在此刻，中金方面也已经意识到了危机，并开始着眼于中小型IPO项目，但除了项目储备需要较长的时间外，其在中小型项目上的优势也远远不如国信、平安等早已在中小市场打出口碑的券商。
外界困局难以解决，而内部问题也同样层出。
“企业规模做大之后，管理体制跟不上规模发展，过去几年，尤其是在金融危机之时，由于中金的平台优势，大量引进高端人才后，内部管理机制的‘国企化’引发了内部人才整合困扰，成为其人才出走的内因。”
2013年年初，曾经因类似原因一度衰败的银河证券，在经过近一两年的摸索与调整之后，已经逐渐走出往日低谷，并即将正式赴港IPO，准备依托资本市场的市场化资源配置和管理体制重振昔日雄风。
那么，同属于汇金系旗下的中金公司，将如何面对此次有史以来的最大“唱衰”危机？答案还只能等待。

❻ 重阳节一般都要干什么

民俗活动

1.晒秋

重阳节是最好的赏秋时期，中国南方还有些山区村落保留了“晒秋”特色。去乡村赏民俗、看晒秋，已成为乡村旅游的一种时尚。“晒秋”是一种典型的农俗现象，具有极强的地域特色。在湖南、广西、安徽、江西等生活在山区的村民，由于地势复杂，村庄平地极少，只好利用房前屋后及自家窗台屋顶架晒、挂晒农作物，久而久之就演变成一种传统农俗现象。这种村民晾晒农作物的特殊生活方式和场景，逐步成了画家、摄影家追逐创造的素材，并塑造出诗意般的“晒秋”称呼。

2.登高

重阳节登高的风俗历史悠久。登高风俗其由来大致有四：其一是源于古人的山岳崇拜；其二是源于“清气上扬、浊气下沉”的气候；其三是源于登高“辞青”；其四是源于附会上一个荒谬传说“桓景登山避灾”。

3.祭祖

重阳节是中国传统四大祭祖节日之一，古代民间素有祭祖祈福的传统。随着历史的发展演变，不少地方家族观念和祭祖观念正日渐淡薄。古时重阳祭祖的传统习俗在岭南一带仍盛行，人们会在每年的重阳节举行祭祖活动。

4.放纸鸢

放纸鸢是南方过重阳节的主要习俗。民间过重阳节是以放纸鸢为主要特征的。光绪《惠州府志》亦有记述。纸鸢亦现在的风筝。 在民间传统，重阳节除了登高，放纸鸢也是一个特色。

5.赏菊

重阳日，历来就有赏菊花的风俗，所以古来又称菊花节。赏菊习俗源于菊文化。[13]农历九月俗称菊月，节日举办菊花大会，倾城的人潮赴会赏菊。从三国魏晋以来，重阳聚会饮酒、赏菊赋诗已成时尚。在中国古俗中，菊花象征长寿。

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重阳节的起源传说

和大多数传统节日一样，重阳节也有古老的传说。

相传在东汉时期，汝河有个瘟魔，只要它一出现，家家就有人病倒，天天有人丧命，这一带的百姓受尽了瘟魔的蹂躏。

一场瘟疫夺走了青年恒景的父母，他自己也因病差点儿丧了命。病愈之后，他辞别了心爱的妻子和父老乡亲，决心出去访仙学艺，为民除掉瘟魔。恒景四处访师寻道，访遍各地的名山高士，终于打听到在东方有一座最古老的山，山上有一个法力无边的仙长，恒景不畏艰险和路途的遥远，在仙鹤指引下，终于找到了那座高山，找到了那个有着神奇法力的仙长，仙长为他的精神所感动，终于收留了恒景，并且教给他降妖剑术，还赠他一把降妖宝剑。

恒景废寝忘食苦练，终于练出了一身非凡的武艺。这一天仙长把恒景叫到跟前说：“明天是九月初九，瘟魔又要出来作恶，你本领已经学成，应该回去为民除害了”。仙长送给恒景一包茱萸叶，一盅菊花酒，并且密授避邪用法，让恒景骑着仙鹤赶回家去。

恒景回到家乡，在九月初九的早晨，按仙长的叮嘱把乡亲们领到了附近的一座山上，发给每人一片茱萸叶，一盅菊花酒，做好了降魔的准备。中午时分，随着几声怪叫，瘟魔冲出汝河，但是瘟魔刚扑到山下，突然闻到阵阵茱萸奇香和菊花酒气，便戛然止步，脸色突变，这时恒景手持降妖宝剑追下山来，几个回合就把温魔刺死剑下，从此九月初九登高避疫的风俗年复一年地流传下来。梁人吴均在他的《续齐谐记》一书里曾有此记载。

后来人们就把重阳节登高的风俗看作是免灾避祸的活动。另外，在中原人的传统观念中，双九还是生命长久、健康长寿的意思，所以后来重阳节才被立为老人节。

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