复星创富投资

❶ 西安陕鼓动力股份有限公司招聘信息,西安陕鼓动力股份有限公司怎么样

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• 公司简介：

西安陕鼓动力股份有限公司成立于1999-06-30,注册资本163877.023300万人民币元,法定代表人是李宏安,公司地址是西安市高新区沣惠南路8号,统一社会信用代码与税号是91610131628001738N,行业是制造业,登记机关是西安市工商行政管理局,经营业务范围是大型压缩机、鼓风机、通风机及各种透平机械的开发、制造、销售、维修服务、技术咨询、技术服务、技术转让、技术培训；各种通用（透平）机械设计、成套安装、调试；货物和技术的进出口经营（国家禁止和限制的货物、技术除外）；机电安装工程施工总承包、房屋建筑工程施工总承包、环保工程 施工承包、对外承包工程、机械行业工程设计；计算机软件的开发、销售及服务；节能项目诊断评估、能效分析、设计、改造、运营、服务；节能机电产品采购、集成制造、销售及安装；能量转换系统及节能环保工程设计及技术咨询；市政工程、电力工程、石化工程的设计、施工及售后服务；新能源工程项目的设计、施工及售后服务；1级锅炉安装、改造、维修；GB2（2）、GC2压力管道安装、改造、维修。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,西安陕鼓动力股份有限公司工商注册号是610100100006750

• 分支机构：

西安陕鼓动力股份有限公司工程技术分公司,注册号是610131200030828,统一社会信用代码是91610131628001738N

西安陕鼓动力股份有限公司节能环保技术分公司,注册号是610131200033328,统一社会信用代码是91610131628001738N

• 对外投资：

中冶赛迪工程技术股份有限公司,法定代表人是肖学文,出资日期是2003-03-18,企业状态是在营（开业）,注册资本是114320.392700,出资比例是0.33%

西安陕鼓工程技术有限公司,法定代表人是刘海军,出资日期是1990-03-16,企业状态是在营（开业）,注册资本是2000.000000,出资比例是100.00%

西安联创分布式可再生能源研究院有限公司,法定代表人是杜俊康,出资日期是2017-12-11,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.000000,出资比例是10.00%

宝信国际融资租赁有限公司,法定代表人是鹿山,出资日期是2011-04-26,企业状态是在营（开业）,注册资本是50000.000000,出资比例是27.60%

西安陕鼓汽轮机有限公司,法定代表人是牛东儒,出资日期是2009-05-26,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.000000,出资比例是40.00%

西安陕鼓通风设备有限公司,法定代表人是席怀冀,出资日期是2008-06-10,企业状态是在营（开业）,注册资本是2000.000000,出资比例是100.00%

陕西秦风气体股份有限公司,法定代表人是刘金平,出资日期是2012-10-25,企业状态是在营（开业）,注册资本是50000.000000,出资比例是60.00%

西安长青动力融资租赁有限责任公司,法定代表人是周卓声,出资日期是2018-05-18,企业状态是在营（开业）,注册资本是20000.000000,出资比例是100.00%

西安陕鼓铸锻有限责任公司,法定代表人是李宏安,出资日期是2000-05-09,企业状态是注销,注册资本是2010.000000,出资比例是99.50%

陕西投融资担保有限责任公司,法定代表人是孔兵,出资日期是2013-01-25,企业状态是在营（开业）,注册资本是300000.000000,出资比例是1.64%

天津君睿祺股权投资合伙企业(有限合伙),法定代表人是北京博道投资顾问中心（有限合伙）（委派代表：朱立南）;,出资日期是2011-03-16,企业状态是在营（开业）,注册资本是363151.515152,出资比例是1.65%

上海复星创富股权投资基金合伙企业(有限合伙),法定代表人是上海复星创富投资管理股份有限公司,出资日期是2011-03-15,企业状态是在营（开业）,注册资本是152500.000000,出资比例是3.28%

西安陕鼓节能服务科技有限公司,法定代表人是宋选利,出资日期是2011-05-23,企业状态是在营（开业）,注册资本是2000.000000,出资比例是100.00%

• 股东：

有销售限制条件的流通股股东,出资比例66.25%,认缴出资额是108566.830800

无销售限制条件的流通股股东,出资比例33.75%,认缴出资额是55310.192500

• 高管人员：

牛东儒在公司任职董事

王建轩在公司任职董事

汪诚蔚在公司任职董事

李宏安在公司任职董事长

陈党民在公司任职董事兼总经理

李付俊在公司任职董事

宁旻在公司任职董事

李成在公司任职董事

李毅生在公司任职监事

朴海英在公司任职监事

李树华在公司任职董事

李根柱在公司任职监事

❷ 上海复星创富股权投资基金合伙企业（有限合伙）怎么样

简介： 复星产业、复星创富分别出资48,400万元、1,600万元,南京钢铁股份有限公司版出资20,000万元。
法定代权表人：上海复星创富投资管理股份有限公司
成立时间：2011-03-15
工商注册号：310000000103333
企业类型：有限合伙企业
公司地址：上海市黄浦区复兴东路2号405室

❸ 复星国际有限公司的复星产业

复地（集团）股份有限公司（“复地”，股份代码：02377HK）是中国大型的房地产开发集团，曾经是香港联交所主板H股上市公司（复地将向港交所申请自2011年5月13日上午九时正式撤销其H股在香港联交所的上市地位），公司总部设于中国上海。1994年，复地开始房地产开发和管理业务，秉承“以人为蓝图”的经营理念，持续为中国城市新兴中产阶层打造高性价比的生活、工作和休闲空间。目前开发项目已遍及上海、北京等超大型国际都市；天津、武汉、重庆、成都、西安、长春等区域中心城市；以及杭州、南京、无锡等长三角核心城市。
2013年12月18日(纽约时间)，复星国际两个月前筹划的收购纽约地标事宜敲定，复星国际在纽约第一大通曼哈顿广场(英文名为One Chase Manhattan Plaza)举办项目交接仪式，这意味着复星集团董事长郭广昌其以7.25亿美元(合计约44亿元人民币)从摩根大通手中买下了这栋大楼。 控股企业南京钢铁联合有限公司（简称南钢联合）地处南京市沿江工业开发区，是集采选矿、钢铁冶炼、钢材轧制为一体的特大型钢铁联合企业，年生产能力达到800万吨。公司拥有以中厚板卷为平台的专用板生产线，以电炉为平台的特钢生产线和以转炉为平台的优质钢生产线。产品以精品板材为主，涵盖中厚板/卷、棒材、高速线材、钢带、球扁钢等100多个钢材品种、近万个规格的产品系列。
参股企业唐山建龙实业有限公司（“建龙集团”）是一家集资源产业、钢铁产业、造船产业、机电产业于一体的大型企业集团 海南矿业股份有限公司是一家以铁矿石开采为主业的股份制企业，2007年8月由复星与海南钢铁公司共同合资设立，注册资本人民币15亿元，本集团持股60%，海南钢铁公司持股40%。 安徽金安矿业有限公司（简称金安矿业）是南钢联合100%控股的子公司，位于安徽省六安市霍丘县。金安矿业为全国特大型地下矿山企业。公司本着“产业报国，服务社会”的宗旨致力于铁矿的勘探、开采、加工、销售和铁精粉购销业务。 招金矿业股份有限公司（简称招金矿业）(081818HK)创立于2004年，香港联交所H股上市公司，中国最大的纯黄金生产企业。
山西焦煤集团五麟煤焦开发有限责任公司（简称山焦五麟）是复星与全球第二大焦煤公司山西焦煤集团的合资企业。山焦五麟是拥有主焦煤等原煤储量的新煤矿。产能达到年产焦炭300万吨，焦煤800万吨，甲醇30万吨。
遵义县世纪有色金属有限责任公司是复星控股的集矿山、冶炼、粉末冶金为一体的钼业集团企业。产品有镍钼矿、四钼酸铵、钼铁。
北京华夏建龙矿业科技有限公司（简称华夏矿业）创建于2003年，是一家以生产铁精粉为主，集铁矿采选、煤炭开发和有色金属采选为一体的集团化矿业公司。 永安财产保险股份有限公司是唯一一家总部设立于西安的全国性财产保险公司。永安保险经营各种财产保险、责任保险、信用保险、农业保险、保证保险、短期健康保险和意外伤害保险等业务，办理上述各项业务的再保险和法定保险业务等。
上海豫园旅游商城股份有限公司（“豫园商城”，600655SH）是集黄金珠宝、餐饮、医药、百货、食品、房地产、进出口贸易、金融投资等产业为一体，多元发展、专业经营的国内一流的综合性商业集团和上市公司。
分众传媒控股有限公司（“分众传媒”），中国领先的数字化媒体集团，创建于2003年，产品线覆盖商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯媒体（框架媒介）、户外大型LED彩屏媒体、电影院线广告媒体、网络广告媒体等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。 复星国际包括复星创富、复星创业、复星谱润以及凯雷复星

❹ 中国有多少家风投公司

这个公众号布股股权还真不知道。不过就我所得知的国内比较有名的有：弘毅投资、版新天域资权本、君联资本、复星创富、厚朴基金、 中信产业投资基金、深圳达晨创业投资、上海联创投资、江苏高科投资集团、九鼎投资、景林投资、信中利、建银国际、中科招商等等。

❺ 韵达快递发展的快吗

韵达快递发展的快
业内传闻，韵达快递已经成为第一家获得PE投资的全国性快递公司，但是，如何在保证发展速度的同时，同步完成管理规范化体系的升级?相对于PE投资者而言，韵达快递的投资价值和发展潜力又何在?

上，还是不上?

上一套SAP的ERP管理系统，少则几千万的投入，对于一家还未上市的企业来说，不仅是一笔不小的开支，更是一项“开弓就没有回头箭”的浩大工程。

但在韵达快递创始人聂腾云看来，这个问题的答案是毋须置疑的，创业十几年，对于IT管理系统在快递公司中的重要性，他是深有体会的。

“聂董是我们看过的快递行业中最懂IT系统的创业者”，一位曾深度接触韵达快递的PE投资人告诉记者。而正是这一点，也是他们下决心投资这家公司的一个重要原因。在PE投资人的看来，这样的公司才具备走得更远的潜质。

据说，韵达快递给自己定下的目标，是在年业务量增速达到60%的情况下，完成相对应的配备，包括人员、车辆和场地；尤其是场地要预估未来五年乃至十年的业务量，越发要“深挖洞广积粮”。

同时，无论是思考着韵达如何“发展”的创始人团队，还是以企业上市为目标的外部投资者，都希望企业能规范一点，再规范一点要上SAP系统、建立中转站、要慢慢收归一些网点为直营、要开始财务规范，这些每一条都需要时间、精力和金钱来做。

业内传闻，韵达快递已经成为第一家获得PE投资的全国性快递公司，但是，如何在保证发展速度的同时，同步完成管理规范化体系的升级?相对于PE投资者而言，韵达快递的投资价值和发展潜力又何在?

从“番茄炒蛋色”的规范开始

从工作服的统一，到加盟商的管理和回购、后台IT系统的提升，韵达的规范化管理体系的建设，是一条颇具挑战性的漫长之路。

上海市青浦区盈港东路的尽头，是韵达快运（全称“上海韵达货运有限公司”）的总部所在地。这里占地几万平米，空旷着坐落着几栋不算高的楼，唯一抢眼的是统一的“番茄炒蛋色”这里无论是大楼，还是车辆，或是往来的人群，都是鲜艳的黄底红字。

对此，韵达快运高级副总裁周柏根告诉记者：“用统一的黄底红字，是为了我们的车辆在外行驶时特别显眼，这样相对安全些。”

说这句话时，周柏根坐在记者面前，穿着韵达快运标准的夏日工作服，黄底红字T恤。过来跟记者打招呼的韵达快递董事长聂腾云也穿同样的衣服。如果不是周柏根介绍，记者看不出他和其他员工有什么区别。据说这位才三十多岁的董事长，出差基本不坐飞机，而是火车或者汽车，这样更便于考察每个站点的快递业务情况。

周柏根穿工作服的背后，是为了在韵达快运所有网点，推广统一着装。这个所有网点，包括加盟商，韵达的服务站点有一万多个，覆盖二千多个县级以上城市。为了实现标准化管理，韵达总部出了较多管理规定，统一着装也是其中一项，由董事长带头推动。

今天我们耳熟能详的这些快递公司，除了顺丰速运基本是直营外，其他快递公司多采取加盟制，不过加盟商的架构不同。一位一直关注快递业的PE人士告诉记者，一些大快递公司，他们可能有湖北、武汉、武昌区几级加盟商。每一单业务会被层层转包，这些加盟商每送出一单，就能拿到一单的钱，这是很强的激励。就是这种激励机制，使快递公司自身和加盟商形成统一的利益体，实现货物的日常运送。

加盟商的参与降低了快递公司总部的经营成本，加盟商的经营效率也比直营的高；但加盟制的弊端显而易见：如果对加盟商的管理力度不强，就可能比直营快递公司更容易发生货物丢失、延误派送等现象。

2003年，韵达董事长在渡过创业开初最难的时光，解决了企业的生存问题后，开始考虑企业发展模式的问题。如果韵达速运要实现稳定高速“发展”，而不仅仅是赚钱，那么加盟制的一些弊端一定要克服。韵达想出来的对策是：先建立中转站，再逐步收归省会级城市的加盟商为直营；而后在通过上线IT软硬件，规范操作流程来实现标准化管理。

例如，韵达在建立武汉中转站之前，湖北地区的货物由武汉的省会加盟商来分配；建立中转站之后，货物先运到中转站，而后由中转站的韵达快运员工将货物分拨给襄樊市、十堰市等地的加盟商。这样，韵达总部将“物”控制在自己手中，也将管理下沉到当地市场。

韵达快递：一边“手术”一边奔跑

全国几十家中转站成立后，韵达快运再着手将一些加盟商收为直营。周柏根告诉记者，通过合资和收购的方式，现在公司已经将省会级城市收回直营，接下来将会根据必要性，开始收地级市。

如果以人体来比喻，韵达快运的总部像心脏，那么中转站像神经中枢，省会级城市之间的通道像大动脉；地级市城市像普通血管；而再下面的县级市和农村，就像毛细血管。韵达董事长认为，对中转站和省会城市的骨干网络直营，由总部控制整个网络的物流、资金流和信息流，辅以市、县级加盟商做货物的收取和发放，既能保证总部管理的力度和经营的规范性，又能充分发挥加盟商在业务方面的经营优势，是比较理想的管理架构。

为实现构想，韵达除了实现骨干网络的直营，还需要IT方面的投入。今年公司已经为上线SAP花了几千万，接下来还有1个多亿的IT硬件预算，韵达希望这些软硬件到位后，能够通过IT系统管理每个快递员的货物收发，管理货物的运输路径，在技术上保证对加盟商、快递员和货物的管理。

“鸡肋”电商业务

快递公司成为PE基金眼中的热门行业，跟高速发展的电子商务也有关系。在电子商务行业掘金时，如果说好的电商企业是金矿，那快递公司卖的是挖矿工具。

周柏根告诉记者，现在电商业务占公司总业务量的40%还多，到年底会占到一半。公司2010年业务量增长60%，电商主要是淘宝网的业务增长了超过80%。

在淘宝网购物的人会知道，几家民营快递公司的快递费是非常便宜的，比如首重不超过1公斤的货物，在长三角区域内，运费是5块，最多6块；上海到北京或者山东，不过是10块。

周柏根坦陈，这是给一般客户的价。像淘宝网上那些大一些的卖家，比如一次性发货1000件的，他们给的运费还要低。而韵达快运接单后，很多单子会转由加盟商去运送，主要运费是让加盟商赚走，利润之微薄可想而知。

这是所有做电商业务的快递公司要面临的境况：不做这一业务，市场份额立刻萎缩；做这一业务，赚的是吆喝而没赚多少钱。

而且，电商业务带来公司业务的飞速增长的同时，也要求公司的人员、车辆、场地配备必须随之配套。

所以，如果淘宝网突然有大促销，首先吃不消的肯定是各大快递公司。去年淘宝网“光棍节”全面促销，立刻让几大快递公司的很多员工，从此记住了“光棍节”。

刘子龙在去年11月11日前后，在韵达快运无锡中转站工作。那一天前后共一周时间，淘宝件的数量猛增，是平时的2倍还多。首先他们在客户那取件时就工作量很大，然后到转运中心分类时又比平时慢，最后每天多调十几辆加班车才够用。

刘子龙告诉记者，在大家熟知的中秋节、情人节等节假日前后，公司会在人员和车辆配备上有安排，能应对得好一些。“我们平时就怕过节；但更怕这样没有准备的过节。那几天好多同事一天工作十四五个小时。希望以后淘宝要促销时，最好是分类促销，比如这几天纺织类的促销，过两天零食类的促销。”

某种程度上，电商业务对于大型快递公司来说有一点“鸡肋”。但周柏根毫无放弃的意思，相反想出了应对的措施：“我们广州和上海开始做仓储业务，让这些大的卖家把货物存储在我们的仓库里。这样大家就省了取件的环节，我们能多赚仓储费，另外这样的客源会更为稳定一些。”

但仓储业务意味着，需要更大面积的中转站。随着业务的飞速发展，韵达快运的中转站，已经由最开始的一千平米、几千平米，发展到占地一万平米。由于快递业来往的车辆特别多，需要的场地非常开阔，韵达要找的场地最好还不能是标准厂房。

人员配备的成本，随着物价在飞涨。周柏根告诉记者：“韵达快运的员工现在有几千人，今年我们员工的工资，人均涨了20%甚至30%。除了人员费用，汽油费、过路费等物流费用也是逐年提高，公司大部分的收入都被人员和物流成本吃掉了。公司目前一是提高机械化、自动化水平，二是会通过IT系统优化运输线路，控制物流成本。现在快递行业发展很快，无论怎样，未来机械化和信息化肯定是方向之一。”

作为长期跟踪快递行业的PE投资人士，上海复星创富投资管理有限公司执行董事白涛告诉记者，从国际和国内来看，快递都是一个壁垒很高的行业。一方面单件货物的快递费非常低，另一方面快递企业的仓储、物流和IT成本都很高。因此对于全国化网络的快递公司而言，如果没有海量的业务量支撑，就不可能盈利。他分析，全国性快递公司的盈亏平衡点是每年1亿票件，全国达到这个业务量的快递企业也就七八家，这也是无论国际还是国内，快递行业的集中度都很高的原因。

白涛认为，对比海外的快递公司，目前国内快递公司的自动化程度还相当低，美国ups的分拨中心没有几个人，其自动分拣设备的效率是手工作业的百倍。随着中国自动化技术的发展，以及国内人工成本的倒逼，快递公司的自动化水平也会快速提高。对比海外四大快递公司几千亿的规模，中国的快递公司还有相当长的路要走。