sk电讯创业投资

『壹』 韩国sk电讯的联系方式

你联系中国联通吧，他是中国联通（BIV）有限公司的股东，占10%的股份10亿美元。

『贰』 淘宝预计拼单价是最终价格吗

SK电讯(中国)创业投资基金投资副总裁简江最近在不同场合发表了对“淘品牌”的看法。 老的“淘品牌”活得难受 在DCCI投资者沙龙上，他透露，“淘宝上之前成长出了很大一批‘淘品牌’，但那些老的‘淘品牌’很多都是有规模没利润，发展得很难受。而淘宝上新冒出的一批小品牌企业却很有机会。” 他认为，非平台类的企业并不适合投资。品牌公司都要有一段自然成长的时间。 从美国企业历史来看，好品牌基本都有几十年的自然生长周期，这些企业对运营都很看重，团队也都是慢慢磨合，慢慢壮大。如果像国内一些品牌企业，为了追求上量，只好打折、降价、促销，这样一来销售额的确上去了，但盈利能力下去了，品牌溢价下去了，如果再大还不盈利就会面临危机。 新“淘品牌”的活法:小而美 简江把新的“淘宝品牌”归结了几大特点:第一，一般都在2008年左右创立，基本在淘宝流量的末梢上成立;第二，基本都没有过投资人;第三，他们对淘宝的营销资源相对依赖较低;第四，店面个性化一般都比较突出。 这些企业有意针对的客户群很窄，但反而致使客单价能很高、毛利高，这样的企业在2000~3000万的年销售规模有很多，而未来可能成为淘宝“小而美”品牌的先头部队。简江表示自己十分看好这些企业，先“小而美”后“大而美”，但这些所谓的不拿VC钱的“慢发展”企业成长速度并不算慢，其中很多每年都能翻倍。 简江还在天下网商发表了一篇文章，专门论述“ 服饰品牌在淘内为何做不大 ”，值得一读。 他的主要观点是: 淘宝阶段不同了 2009年以前是淘宝的“流量红利期”，那时候像样的卖家少，淘宝为了提升客户满意度，有意扶持相对品质较高的大卖家成为“淘品牌”，08年以后又花大力气说服大量传统线下品牌入淘，那时候只要你是好卖家，“小二”会免费送给你很多流量资源。那段时间无论对“淘品牌”，还是传统线下入淘品牌，都是成长的黄金期。 09年之后，随着淘宝交易额逐年飞涨，进入淘宝的卖家、货品成长速度要远高于淘宝本身的客流量成长速度……飞速成长的卖家对有限的流量价格争抢的结果就是线上客流平均购买成本飞速提升，甚至以每半年一倍的速度上涨。 淘宝不会和品牌卖家签订流量价格合约，卖家只能自己来承担无法控制的流量价格上涨压力。 与欧美日韩成熟零售品牌不同，中国线下服饰品牌还处在发展中期，在这个时期品牌只塑造了“知名度”，多数并没有完成“忠诚度”和“喜爱度”的塑造。换句话来说，大多数客户只是在“逛”的时候凭感觉进店购物，很少有人会特别主动的寻找某个品牌的服饰，并且因为喜爱，愿意支付更高的溢价。忠实回头客的不足，导致无论在淘内淘外，都在拼客流转化。从这个角度，早期在淘宝流量红利期崛起的淘品牌和传统线下品牌并无本质不同，而且在知名度方面反而有劣势。 卖家利润空间被挤压 为了提升交易额和转化率，大多数淘宝品牌卖家，无论其来自于淘内还是淘外，大多通过打折促销的方式来拉升业绩。这导致客单价本来就不高的淘宝，卖家利润空间被进一步压缩。一面是打折促销压力，一面是不断上涨的流量购买成本，导致很多淘内品牌利润越来越薄。微薄的利润使其不敢放开手买流量，越买越亏，遭遇成长困境。 反观欧美服饰品牌，粗略看只有两条路。第一条路是尽可能把用户喜爱度和溢价做上去，这样即使规模不大，也能保持较高的净利润率和适中的成长速度。最近有很多以“花笙记”为代表的“二代”淘品牌走的是这个路子──先求“强”，再求“大”，从小而美到大而美。第二条路是做供应链公司，以规模化的供应链效率优势为导向，走品牌化服饰零售商的路子，这方面最典型的代表是Zara和优衣库，但是真正能够成就这个路子非常艰难，需要强悍的运营能力。从全世界范围来看，能真正把供应链和运营效率当作核心竞争力的零售商屈指可数。所以对淘内卖家来说，第一条路比第二条路更现实。 而那些盲目轻信电商威力的传统大佬大爷们，可以收起自己的幻想，流量黄金时代已经过去，无论线上线下，如果还想有所发展，必须站在消费者立场上重新拟定战略思路、品牌定位、市场预期。零售领域的公司，“强”和“快”，很难兼得，慢工出细活，慢慢来吧。

『叁』 韩国SK电讯的介绍

SK电讯（朝鲜语：선경 통신）是韩国最大的移动通讯运营商，2008年拥有50.5%的市场份额。SK电讯是最早推出彩铃业务的一家韩国电信运营商。其前身是成立于1984年的韩国移动通信（KMT）。1994年，SK集团开始参与KMT的经营，并成为最大的股东，1997年，KMT正式改名为SK Telecom（SK电讯）。SK集团（朝鲜语：선경그룹 朝鲜汉字：鲜京集团 英语：Sunkyoung Group）是韩国第三大跨国企业，主要以能源化工、信息通信为两大支柱产业，旗下有两家公司进入全球五百强行列。80年代中期，SK 本着将目光投向未来10 年的方针，开始涉足于信息通信领域，牢固的奠定了综合信息通信事业的基础。1987年成立的SK电讯是由韩国移动通信公司（Korea Mobile Telecommunications Corporation）变更而来的。SK电讯是世界上第一个对码分多址（CDMA）技术进行商业化开发的公司；是韩国第一家提供无线网络服务的公司；在2001年的CDMA发展集团获得了国际领先奖，还将业务拓展到电信服务的其它领域，如NETSGO（一种在线服务）、Nemo（一种在线金融服务）、NATE（一种无线有线集成的因特网端口服务）以及一种国际呼叫服务。SK电讯既是凭借信息产业的标准技术向世界飞跃的全球领导商，也是客户的伙伴，为了发展成为领导移动生活方式的创新企业而竭力。2014年2月26日消息，韩国电信运营商SK电讯（SK Telecom）已与华为达成初步协议，将使用华为的电信设备来扩张其在全国范围内的4G无线网络。

『肆』 韩国SK电讯的市场模式

针对不同品牌的目标人群的消费心理、习惯以及经济实力，SK电讯采用了不同的市场策略。比如，对于TTL-Ting品牌的用户，SK电讯提供了经济实惠的资费套餐、生动有趣的产品内容、聊天室、英语角和高考讲座等与学习有关的信息;针对TTL品牌的用户，SK电讯提供资费套餐、娱乐活动、品牌旗舰俱乐部等;针对已婚女性的CARA，则通过提供各种阅读、食品、购物等生活信息以及美容院和商店的打折优惠等服务。
为向用户提供更好的体验环境与休闲场所，SK电讯在韩国建立了许多“TTLZone”互联网咖啡屋，主要针对20多岁的TTL用户设计。在位于汉城繁华闹市区的一间“TTLZone”，记者看到很多时尚的年轻人在上网浏览，这里还辟有舒适的高保真音DVD放映室，用户还可以免费玩游戏。
韩国总人口不过4500万左右，市场容量很小，而且经过多年的发展，移动通信普及率已经高达75.9%。这意味着去掉老人和儿童等特殊人群，韩国移动通信市场基本已无增量，完全是存量市场。同时，根据韩国电信部门的市场监管政策，SK电讯的用户占有率不能超过52%，因此，为获得新的商业机会，SK电讯加快了国际化拓展的步伐。
SK电讯新事业战略本部常务董事徐晟源在接受记者采访时说:“国际化战略是SK电讯业务发展的重要一步。SK电讯目前全球业务的主要战略是将韩国国内市场的资源和能力充分地贡献到国际市场的合作中。”为此，SK电讯制定了全球化发展战略，主要选取具有高语音或数据业务增长潜力的市场进入，如越南、菲律宾、中国、新加坡等，通过并购、选择该国处于前两位的运营商进行投资等方式，扩大SK电讯在世界范围内的影响力。SK电讯以虚拟运营商的身份成功进入美国市场。
在中国，SK电讯继与中国联通建立了联通时科（北京）信息技术有限公司后，2005年，SK电讯出资1.2亿元，与新疆天地电信和大唐电信投资成立SK手机制造企业--西凯通信，成品将使用SK商标，现已成功上市。此外，SK电讯还进一步拓展，加强了联通时科在中国联通SP/CP阵营的领导地位。

『伍』 韩国SK电讯的品牌

SK电讯最初只有一个品牌，即SPEED 011。为了针对不同年龄的用户群体提供个性化服务，SK电讯回在此基础上推出了多个答细分的服务子品牌:针对儿童的i-kids、针对13岁到18岁的青少年的TTL-Ting、针对20多岁的青年人TTL、针对25岁到35岁的高端用户UTO和针对已婚女性的CARA等。在SK电讯推出的品牌中，还有根据移动终端设备来划分的JUNE和NATE两个子品牌。其中NATE让用户可以接入有线和无线互联网，而JUNE则是一种基于CDMA2000 1x EV-DO的多媒体服务。

『陆』 SK电讯市场是怎样细分

SK电讯将语音和数据打包销售，满足用户多样化的需求。套餐内免费赠送数据流量专，同时，属套餐内还赠送视频业务等体现3G特点的数据业务，培养客户对数据业务的使用习惯。SK电讯打造品牌形象的另一个重要方法就是结合细分市场的特点，针对细分人群推出不同的品牌套餐。SK电讯在细分市场上最著名的案例就是其根据不同年龄层的用户开发了不同的子品牌。而在资费方面也配合公司细分市场的品牌策略提供了更有针对性的资费方案。例如，针对13～18岁的用户，SK电讯会提供更多的话音和短信服务；针对女性用户，会提供折扣优惠信息和话音资费套餐。当然，除了根据年龄层划分外，SK电讯还为用户提供了亲情套餐、朋友套餐、地区分类资费套餐等多种选择。

SK电讯的指定电话优惠比较有代表性，既包括指定区域优惠，也包括指定亲情号码、朋友号码的优惠。这种优惠策略可与时段优惠策略结合使用，从而激励用户使用，给用户带来更多实惠。

『柒』 什么是sk韩国的sk集团是干嘛的

一、SK是韩国第三大跨国集团企业，在2019年时成功进入福布斯全球百强。

二、韩国sk集团主要从事韩国能源化工、信息通信两方面的行业。1983年在国外开发油田，让韩国进入了石油产国的行列。

1989年在美国经营移动电话事业。在韩国国内成立YC&C、鲜京信息系统、鲜京流通、大韩电信等公司。拥有了跨越无线、互联网、ICP领域的事业能力，等技术投资。

1996年，SK首次成功实现了CDMA的商用，并首次推广2.5代CDMA 2000 1X服务和3代同步方式IMT-2000等移动通信。

(7)sk电讯创业投资扩展阅读：

SK及其附属机构在全球拥有 30,000 多名员工、124 个办事处和子公司。世界五百强排名第57位，年销售收入808亿美元。

在2013年《财富》杂志的全球500强排名上，SK位居第57位。SK集团的中国事业始于1992年中韩建交之前。SK在中国员工超过1万人，业务区域遍布全国约40个地区。

在能源领域，SK是韩国最大的综合能源化工企业。蔚山炼油厂拥有每年4200万吨原油加工能力，是全球同行业最大的单一炼油工厂之一。

SK在节能、环保、运营方面的管理技术得到国际同行的认可，多年来连续被世界炼油业权威评估机构索罗门评为全球石化行业效率最高的企业。

SK的前身为1953年成立的鲜京织物。SK三次巨大的飞跃过程。第一次是1953年至60年代，SK经历了由织物跨越到了聚酯原丝的生产。

第二次是70年代到80年代，SK完成了从石油到纤维的纵向整合。90年代进军通信信息行业，应该是SK的第三次飞跃。

旗下企业

SK新技术、SK能源、SK综合化学、SK Iubricants、SK化工、SKC、SK汇能、SK燃气、SK润滑油

SK电讯、SK C&C、SK Planet、SK海力士、SK broadband、SK telesys、SK telink、SK实业、

SK建设、SK海运、SK证券、SK M&C、SK中国、SK置业发展状况。

参考资料：网络——韩国SK集团

『捌』 播思通讯的投资背景

金沙江金沙江创业投资基金立足中国，专注投资于面向全球市场的高新技术初创企业。金沙江的团队成员都拥有高科技公司的管理经验，并都亲身经历过创业的甜酸苦辣，能为创业团队提供实实在在的帮助。无论在中国还是在美国硅谷，公司都建立了广泛的关系，拥有众多的资源，并可籍此为所投资企业提供强有力的支持。金沙江创业投资的投资涵盖半导体器件和新材料、互联网和无线通信技术及其应用、新媒体、绿色能源以及其他高增长的新兴领域。目前旗下管理计7亿美元的基金，并且和美国硅谷“最老牌”的创业投资基金Mayfield Fund(成立于1969年) 建立了长期的战略合作关系。金沙江创业投资在中国北京和美国硅谷设有办事处 。
英特尔为计算机工业提供关键元件，包括性能卓越的微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等，这些产品是标准计算机架构的重要组成部分。英特尔一直坚守“创新”理念，根据市场和产业趋势变化不断自我调整。从微米到纳米制程，从 4 位到 64 位微处理器，从奔腾® 到酷睿 TM，从硅技术、微架构到芯片与平台创新，英特尔不间断地为行业注入新鲜活力，并联合产业合作伙伴开发创新产品，推动行业标准的制定，从而为世界各地的用户带来更加精彩的体验 。
凯旋创投(KeyTone Ventures / 原KPCB)致力于投资包括洁能环保、高科技、媒体和消费服务等领域的高速成长企业。凯旋创投公司热情专注于帮助其投资组合公司获得成功。凯旋创投知道，成功不只需要坚实的财政的支持，凯旋创投坚信团队精神带来的胜利，并帮助其投资组合公司将此信仰实施应用。
Norwest Venture Partners (NVP)是一家全球性创业投资公司，旨在与诸位创业人士积极合作以建置成功企业，迄今已有 48 年以上的丰富经验。NVP 专注于投资信息产业，包括：半导体与计算机、企业与通讯系统、软件、服务、网际网路、媒体与消费。公司总部位于美国加州帕洛阿尔托 (Palo Alto)，目前掌管的创投资金超过 25 亿美元，自创业以来已资助过 450 家以上的公司。
SK是韩国三大集团之一，主要业务领域包括能源化工、信息通讯、物流流通。目前，SK及其附属机构在全球40多个国家和地区拥有250多个办事处和子公司。在2011年《财富》500强排名中，SK位居第82位。SK集团的中国事业始于1992年中韩两国建交之前。近年来，SK在中国除了发展其传统业务外，在置业、流通和文化创意产业等领域积极开拓新事业。目前，SK在中国员工超过5,000人,业务区域遍布全国约40个地区。

『玖』 联通时科（北京）信息技术有限公司怎么样

简介：联通时科（北京）信息技术有限公司是由中国最大的CDMA运营商中国联合通信有限公司和韩国最专大的移动通信企业SK电讯株式会社按51%：49%的比例、以直接投资的方式设立的合资公司，是中国加入WTO以后第一个获得了《增值电信业务经营许可证》的外商投资企业,，并获得了全国经营许可证。中国联通拥有GSM、CDMA两张移动通信网，移动通信用户总数超过1．3亿户，其中CDMA用户达到3500万户；SK集团是韩国第三大跨国企业，主要以能源化工信息通信为两大支柱产业，韩国sK电讯是韩国最大的电信运营公司，在CDMA无线数据业务方面，具有丰富的运属营经验。2004年，双方成立合资公司联通时科（北京）信息技术有限公司，提供CDMA移动增值服务。2006年6月，双方再度签订战略合作协议，韩国sK间接进入中国基础电信运营业务。公司性质：有限责任公司（中外合资）注册资本：600万美元董事兼首席执行官：李明铎
法定代表人：夏柏涛
成立时间：2003-12-04
注册资本：600万美元
工商注册号：110000410191187
企业类型：有限责任公司(中外合资)
公司地址：北京市东城区建国门内大街18号办一1106单元

『拾』 韩国SK电讯的业务

韩国主要有三大运营商，即SK电讯、KTF和LGT。为防止垄断，韩国电信主管部门规定版，三家电信运营商的权用户占有比例必须维持在一个固定比值，大体为5∶3∶2。因此，在用户规模基本确定的前提下，努力提升用户的ARPU（Average Revenue Per User，每个用户平均贡献的电信业务收入）值就成为必然之选。
SK电讯很重视建设高品质的网络，并通过每次网络升级，带动业务发展，尤其是推动数据业务的创新。SK电讯在每一次网络升级进程中，都先于对手占据了技术领先地位。1996年1月，SK电讯在全球首次实现CDMA技术的商用化，完成了第二代移动通信的开创工作；2002年1月，第三代多媒体移动通信CDMA2000 1x EV-DO投入使用; 2002年11月，推出第三代移动多媒体业务；2003年6月，在世界上首次实现同步方式可视电话服务商用化，实现了真正的3G服务，为其在世界上树立3G服务的领导地位奠定了基础。